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工作岗位分析表.doc

工作岗位分析表

李玄明
2017-09-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《工作岗位分析表doc》,可适用于综合领域

工作岗位分析表工作分析表职位名称监督者直接主管一职位设置的目的本职位设置的目的是什么,二职责按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性,责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型,(每日必做的,,,,,,,,(一定时间内必做的工作,季、月、周,,,,,,,,,(偶尔要做的工作,,,,,,三职位要求对于本职位的工作来说~哪些能力是必需的,这些能力可以从学校获得~也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列能力哪些是必要的~并在每条开头的横线上打勾。任职者能够读写并理解基本的口头或书面指令。任职者能够理解并执行辅导员指定的工作~以及了解同学们的基本情况~能够进行简单的心理访谈。任职者能够理解并完成交给的任务,具备本职位工作需要的协调能力,具备较好的人际关系,具备组织管理方面的基础知识,具备协调同学关系的能力,其他方面要求四经验本职位要求任职者具备哪些经验,五担负的管理职责担负的管理责任有哪些,(任职者直接管理的职工人数六工作关系本职位的工作者有哪些关系,七本职位所受到的监督与管理本职位需要接受哪些监督和管理,接受的程度如何,通过下列情况加以确定并在每条开头的横线上打勾直接。任职者的工作简单重复进行~工作处于明确、具体的指导下~基本上每天都接受指导,严密性。任职者要求按程序工作~接受辅导员任务安排,一般性。任职者可以有计划安排自己的工作~但需要不定期地与辅导员商讨例外的、复杂的问题,有限性。任职者在一定目标与指导下~计划自己一定时期,每月,内的工作,宏观指导。任职者可以独立地计划与实施自己的主要工作~只需要在目标方向上与主管者要求保持一致,自主性。任职者可以自主地确定工作目标。绩效标准只需与他人协商即可~不需要征得辅导员同意。八错误分析最易犯的错误有哪些,举例说明。九资料保密任职者是否要对一些资料加以保密,保密的程度如何,保密对班级有无影响,请对下列情况予以确定并在每条开头的横线上打勾。不保密。工作中没有任何数据需要保密,有一点保密。偶尔有些数据需要保密,一般保密。一般情况下~需要保密~泄密将对工作起负作用,绝大部分工作都需要保密~泄密将对班级有重大影响,完全保密。稍加泄露~便会对班级有影响。十工作条件十一心理要求为了使工作顺利进行~对任职者在心理方面有哪些要求,十二(附加说明本职位还有哪些方面需要补充说明~请列出。

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