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招聘专员岗位说明书
招聘专员岗位说明书 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ============================================================================== 美K释卡化妆品有限责任公司 招聘专员岗位说明书 日期: 岗位名称 招聘专员 岗位编号 所属部门 人力资源部 岗位编制 直接上级 人力资源经理 工资等级 直接下级 档案编号 本职工作: 招聘工作:负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息、简历筛选、组织招聘、员工入职手续的办理等与招聘工作相关的工作,为满足企业人力资源需求而设岗。 职责与工作任务: 职责 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 述:招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。 制定招聘计划,确定岗位、人数、时间、方式、条件等,成本预算。 职招聘前围绕各部门人员需求制定人力资源规划,为招聘做准备。 责工作每周制定岗位工作 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 。 一 任务 每月进行市场人力资源环境分析。 审批招聘计划,报告人力资源领导或董事会请示批准。 职责表述:甄选工作。 征求公司领导意见,发布内部招聘信息。 职发布外部招聘信息,通过各种媒体及其他渠道发布。 责工作收集整理应聘者简历。 二 任务 根据专家专业意见进行应聘人员筛选。 根据岗位任职要求和应聘人员的工作技能进行筛选、对比抉择。 职责表述:录用。 职办理录用手续,确定具体部门、岗位。 责适应性培训,熟悉企业文化、政策规定、工作程序。 三 试用,听取各方意见反馈。 职责表述:负责培训机构的联系和培训实施。 负责新员工入职培训。 职进行市场调研,了解培训市场的人力资源发展情况。 责工作收集培训需求,制定培训计划,控制培训成本。 四 任务 安排联系培训场地和讲师,以及组织人员参与培训。 对培训效果进行反馈和分析,收集培训人员的意见和建议。 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ---------------------------------------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ============================================================================== 建立员工培训档案,为用人提供依据。 职责表述:评估。 职 责工作核算招聘成本,分析各岗位招聘周期。 五 任务 定期提交 分析报告 成本分析报告下载顾客满意度调查结果及分析报告员工思想动态分析报告期中考试质量分析报告高一期中考试质量分析报告 。 工作条件: 1、工作地点与环境:公司办公室(室内) 2、工作工具与设备:计算机、一般办公设备(电话、传真、网络等) 3、工作特性:琐碎事物较多、人际关系复杂,按正常时间上下班,偶尔有加班 任职资格: 教育水平 大学专科(含)以上 专业要求 管理类或经济类 岗前培训 公司办公室管理规定、公司人力资源工作流程、招聘工作相关培训 工作经验 2年以上招聘工作经验,1年以上猎头工作经验 1、熟知各种面试技巧及 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,熟知内、外部培训流程 知识要求 2、熟知《劳动合同法》中关于招聘与录用的法律、法规,对《劳动合 同法》需有一定了解 良好的沟通、协调能力,熟练使用办公自动化软件,具备基本的网络知能力及个性要求 识,责任心强,有团队精神,服从管理。 考核指标(百分制): 1、人力资源需求调查(部门对试用期员工的满意度)--10分 2、招聘成本控制--------------------------------------------------20分 3、员工到岗率-----------------------------------------------------50分 4、招聘渠道畅通(小于招聘职位所需的天数)-----------10分 5、招聘人员的数量-----------------------------------------------10分 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ----------------------------------------------------------------------------
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分类:企业经营
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