业务开发
管理办法
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第一条 为加大公司项目开发力度,调动职工业务开发积极性,结合公司实际,制定本办法。
第二条 适用范围:凡为公司承揽业务项目的人员,均适用本办法。
第三条 公司业务范围:地质灾害危险性评估;地质灾害防治工程
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、勘查、施工;矿山地质环境恢复治理设计、勘查、施工;土地复垦;土地整理(治);矿业权设置方案编制等相关业务。
第四条 奖励方式:凡为公司介绍或承揽业务,并经公司核算,同意接受的项目,公司按一定方式一定比例给予业务提成。
第五条 资质使用:业务承揽人员因业务拓展和项目承揽需要,可以使用公司和大队拥有的各类资质证书、业绩资料等有关资信证明资料,但须遵守公司和大队资质
管理规定
工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定
,保证资质使用安全。
第六条 业务提成比例及确定
(一)业务提成比例:分为非比价中标项目和比较中标项目,分别为1%~7%和0.02%~0.05%。
(二)业务提成比例的确定:由项目
合同
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金额、利润率、参与程度、费用控制、对公司业务转型的影响程度、项目类型六个确定因素、各确定因素根据重要性确定的权重、各因素所处区间(或类型)所对应的提成比例等综合确定。具体计算方式见《项目提成比例确定表》。
(三)特殊情况下,按照利润指标所对应比例作为业务提成比例。
第七条 业务提成计算及兑现
项目款收回后,按照下列方式计算和兑现项目提成:
业务提成
计算公式
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:当年项目已实现的结算收入×业务提成比例。
特殊情况下,按当年实现的利润×利润指标所对应比例。
业务提成的兑现:年末核算后一次性兑现。
第八条 其他规定
(一)公司负责人为本公司联系的业务,不进行业务提成。
(二)本办法由天津核地土木工程有限公司负责解释,上报大队批准后执行。
附:业务提成比例确定表
(非比价中标项目)业务提成比例确定表
确定因素
合同额度
利润率
参与程度
费用控制
对公司业务转型影响程度
项目类型
因素代码
A
R
P
E
I
T
所占权重
10%
45%
30%
7%
5%
3%
比例确定
区间(万元)
比例
区间(%)
比例
区间(%)
比例
区间(万元)
比例
类型
比例
类型
比例
A≤100
0.80%
E≤12
0.80%
P≤30
0.50%
E≤1
5.00%
原地域原类型项目
4.00%
设计类
8.00%
100<A≤200
1.30%
12<E≤18
2.50%
30<P≤50
2.00%
1<E≤2
4.00%
新地域原类型项目
5.50%
勘查类
7.50%
200<A≤300
1.60%
18<E≤25
5.00%
50<P≤75
3.50%
2<E≤4
2.50%
原地域新类型项目
6.50%
施工类
7.00%
A>300
1.75%
E>25
9.00%
P>75
6.00%
E>4
0.60%
新地域新类型项目
8.00%
其他类
5.50%
计算公式:
M=A×10%+R×45%+P×30%+E×7%+I×5%+T×3%
最小
比例
1.00%
最大
比例
7.00%
(比价中标项目)业务提成比例确定表
确定因素
合同额度
利润率
参与程度
费用控制
对公司业务转型影响程度
项目类型
因素代码
A
R
P
E
I
T
所占比重
2%
60%
20%
7%
8%
3%
比例确定
区间(万元)
比例
区间(%)
比例
区间(%)
比例
区间(万元)
比例
类型
比例
类型
比例
A≤100
0.04%
3≤E<5
0.01%
P≤30
0.22%
E≤1
1.30%
原地域原类型项目
0.80%
设计类
3.00%
100<A≤200
0.05%
5≤E<8
0.03%
30<P≤50
0.40%
1<E≤2
1.10%
新地域原类型项目
1.50%
勘查类
3.00%
200<A≤300
0.06%
8≤E<10
0.045%
2<E≤4
0.80%
原地域新类型项目
2.00%
施工类
2.00%
A>300
0.07%
10≤E<12
0.06%
E>4
0.40%
新地域新类型项目
2.50%
其他类
2.00%
计算公式:
M=A×2%+R×60%+P×20%+E×7%+I×8%+T×3%
最小比例
0.20%
最大
比例
0.50%