多喜爱冰淇淋项目可行性
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多喜爱冰淇淋项目可行性
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多喜爱冰淇淋项目可行性报告
一( 慨述
1.项目的慨况:
1.1项目的名称:多喜爱冰淇淋连锁店
1.2项目承担单位:食尚风情国际餐饮管理(北京)有限公司
负责人:
1.3项目的起止日期:2012年8月1日
1.4项目主管部门:卫生局 、工商局
1.5项目简要内容及实施目标:
项目简要内容:项目的内容主要是多喜爱冰淇淋，多喜爱冰淇淋将传统工
艺与现代技术巧妙结合，引进现代先进、便捷制冰器具，
大胆的将专业美术引入厨房，从冰淇淋制造、配料选择、
果酱色彩，到每一款冰淇淋衣裳制作甚至纹理，都精心设
计，绝不重复。
项目实施的目标:在半年之内完成加盟品牌的培训、店面的选址、装修、
各种设备的安装，十月正式开业，力争一年内收回成本。
2.企业慨况
2.1企业简介:
企业的名称:多喜爱冰淇淋连锁店
法定代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
人:
企业地址:
邮政编码:
二(项目开发的必要性
1(项目提出的背景和依据
在南湖街的周边有近一万多的居民，还有一所近三万左右师生的高职院校及一所中学。据
调查在南湖街上冰淇淋食品的店并不多，而且他们的冰淇淋种类并不齐全，也不能满足这么
多消费者的需求。多喜爱冰激凌，是食尚风情国际餐饮管理(北京)有限公司倾力打造，一经上市，就在市场上获得了阵阵好评，其可口的美味以及多变的造型惹得市场一片叫好声，销售量节节攀升，一度成为市场炙手可热的冰激凌明星。所以在南湖街开一家冰淇淋店是可行的，而且生意会很好的。
三( 协作单位的选定理由
1.协作单位的慨况及优势
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
比较
“多喜爱”冰淇淋品牌是2005年7月在国家商标局正式核准注册的品牌(商标注册证号:3763092)，“中国第一童星”奥运女孩林妙可倾情代言，当红童星助阵，市场一炮而红～吃冰淇淋的大多是小朋友和时尚的年轻人，广受这部份消费人群的热捧。央视、地方卫视、报纸、杂纸、网络等煤体全年不间断广告轰炸，确保攻城掠地强势的品牌效应。食尚风情国际餐饮管理(北京)有限公司2006年1月23日成立，至今有近七年的时间，是国家商务部首批备案企业，中国食品工业协会团体资深会员单位，中国连锁经营协会资深会员单位。多喜爱总部设在北京，另在广州、上海、成都均设立分公司。拥有300多名精英管理团队，分设生产中心，物流中心，营销中心，产品研发部，品牌管理部，培训基地，各中心与部门协调合作，一切以满足加盟商的需要为首要任务，并首推加盟顾问机制，为每位加盟商配备特别的营销贴身管家。
四( 项目的2.项目的结构示意图
五(项目的技术可行性
1.可供选择的A、B两种
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的简单比较: A方案:加盟多喜爱冰淇淋连锁店
B方案:个体户
?净年值:
方案A: NAV1=40-10-32×(A/P,12%,10) =30-32×0.17698
=24.34(万元)
方案B: NAV2=16-8-10×(A/P,12%,10) =8-10×0.17698
=6.2302(万元)
因为NAV1>NAV2>0，
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
方案A优于方案B，所以最佳方案选择A方案。 2、最
佳方案A论证: 2.1总体慨述
该项目的所用面积为25平方米，分为食品出售区、加工区、食品库存区、配料区、桌椅区等，在食品出售区安装了空调，加工区有百变金刚冰淇淋机、微波炉、煤气灶等，食品库存区有冰柜，桌椅区有电扇。店内的设计是根据总部提供的图纸和结合南湖街的风格来的。 2.2系统配置
2.3人员的管理模式
六、设备选型及系统报价
七、项目的实施计划
1、项目实施计划时间表(2012年3月—2012年9月)
八(总投资估算和资金 1. 总投资估算
2.各种税收
该项目是食品行业，一般的增值税为13%,17%，营业税收为15%,20%，该项目总的税收可以按33%的交税。
九(经济和社会效益分析 1.财务成本分析
1.1估算经营成本
(单位:万元)
1.2现金流量表
(单位:万元)
2.根据上述表中的情况计算各财务评价指标
2.1静态评价
?静态投资回收期T(年)
T=(累计现金流量出现正值的年度-项目建设期)-1+上年累计现金流量的绝对值/当年的净现金流量
故:T=(2-1)-1+13.9/18.76=0.74(年)
该项目的标准投资回收期定为1年，项目的实施投资回收期小于标准投资回收期，经济上是可行的。
?投资利润率(E)
投资利润率是投资项目寿命期内的年平均利润与总投资的比率。
E=(20.1+18.76+21.44+20.77+21.44×6)?10?34×100%
=61.68%
因为该项目的投资利润率61.68%大于标准投资利润率16%，所以对项目评价的结论在经
济上是可行。
2.2动态评价
?净现值(NPV)
投资项目的净现值是在项目寿命期内，总收益的现值与总费用的现值的差。
NPV=-34+20.1(P/F,12%,1)+18.76(P/F,12%,2)+21.44(P/F,12%,3)+20.77(P
/F,12%,4)+21.44(P/F,12%,5)+21.44(P/F,12%,6)+21.44(P/F,12%,7)+
21.44(P/F,12%,8)+21.44(P/F,12%,9)+21.44(P/F,12%,10)
=-34+20.1×0.8929+18.76×0.7972+21.44×0.7118+20.77×
0.6355+21.44×0.5674+21.44×0.5066+21.44×0.4523+21.44×
0.4039+21.44×0.3606+21.44×0.3220
=83.38(万元)
计算结果显示，项目的净现值大于零，项目方案可行。
?内部投资收益率(IRR)
用内插法计算IRR
令:i1=20%,得NPV1=4.02(万元)
I2=22%,得NPV2=4.13(万元)
IRR=4.02/(4.02+4.13)×(0.22-0.2)+0.2=0.2099=20.99%
由计算结果得知，内部收益率大于基准收益率12%，所以项目方案可行。
3.社会效益分析
该项目为南湖街在冰淇淋食品方面，提供了方便，也给国家每年提交税十几万，同时也为
国家解决了几个就业岗位，该项目的发展是有益于社会发展的。
十(结论及建议
该项目是可行的，只要认真经营，市场潜力很大，商机无限。
浙公网安备 33021202002483