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热电联产企业三年发展战略规划2012

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热电联产企业三年发展战略规划2012热电联产企业三年发展战略规划2012 一、公司发展计划 (一)公司发展战略 公司的发展思路是“拓展循环经济,实现持续发展”。首先,巩固和扩大现有生产规模,尽快实施“污泥焚烧资源综合利用工程”项目,以适应富阳和江南造纸工业区经济增长的需要,充分把握市场机遇;其次,公司将充分应用自身掌握的成熟的垃圾(含污泥处置)处理及热电联产项目运作经验及技术,在富阳周边及浙江省内外经济活跃、热需求集中的地方,通过合资、独资新建或收购等方式向外推广及复制这一绿色、节能、循环经济模式,在为富阳造纸工业区乃至整个富阳市的经济发展、节...

热电联产企业三年发展战略规划2012
热电联产企业三年发展战略规划2012 一、公司发展计划 (一)公司发展战略 公司的发展思路是“拓展循环经济,实现持续发展”。首先,巩固和扩大现有生产规模,尽快实施“污泥焚烧资源综合利用 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ”项目,以适应富阳和江南造纸工业区经济增长的需要,充分把握市场机遇;其次,公司将充分应用自身掌握的成熟的垃圾(含污泥处置)处理及热电联产项目运作经验及技术,在富阳周边及浙江省内外经济活跃、热需求集中的地方,通过合资、独资新建或收购等方式向外推广及复制这一绿色、节能、循环经济模式,在为富阳造纸工业区乃至整个富阳市的经济发展、节能减排作出应有贡献的同时,争取成为国内垃圾无害化、资源化利用项目的典范,为国家的节能减排、环保事业做出更大贡献。 (二)业务发展计划 1、市场开发与营销计划 随着富阳市造纸工业园区内供热需求的不断增长,公司正积极加快热源和热网管道的建设。公司将通过本次募集资金进行污泥焚烧资源综合利用工程项目的建设,大幅度提高供热能力,并利用客户不断增加的热需求进行热网建设,以满足新增客户的供热要求。 公司还将加强客户关系管理,努力做好与客户的沟通,根据客户的要求进行供热调整和热力网络的维护。 2、人力资源规划 公司已经制定明确的人力资源规划,根据公司的发展战略和目标,对公司未来人力需求、人才引进和人才培养进行科学的预测和计划;实施“ 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化, 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化、专业化”的人力资源管理;未来计划引进热能电力、管理、财经、自动化控制等多方面的管理人才;持续提升人力资本价值,培育人力资源核心竞争优势,推动公司的持续发展。以经营者、专业管理者和技术业务骨干为核心,打造公司的人才梯队。 3、再融资计划 公司在本次募集资金到位后,公司将切实按照预定的募投项目组织实施。在该项目实施达产达标后,公司将充分利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。同时充分发挥公司已积累的信用和商誉优势,继续与各银行保持密切的联系,利用银行贷款等间接融资方式满足企业经营发展的需要。 4、收购兼并及对外扩充计划 公司将在现有的基础上继续扩大产能及规模,尽快实施“污泥焚烧资源综合利用工程”项目及相关建设,以适应工业园区经济快速发展的需要。在满足本地区业务发展需要的基础上,下一步公司将充分应用自身掌握的成熟的垃圾(含污泥处置)处理及热电联产项目运作经验及技术,在富阳周边及浙江省内外经济活跃、热需求集中的地方,通过合资、独资新建或收购等方式向外推广及复制这一绿色、节能、循环经济模式。目前公司正在积极考察并选择条件合适的开发区及企业进行合作洽谈。 5、完善法人治理结构与组织管理体系 公司将建立健全各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,加强企业文化建设,提供沟通流畅、组织有效的工作环境,充分发挥公司员工的专业知识和激发其主观能动性,一同参与公司管理。 同时公司将进一步完善法人治理结构,建立有效的决策机制和内部控制机制,实现企业决策科学化,运行 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化。随着公司的不断发展,各项投资活动的实施,公司将适时调整管理组织机构,以适应企业规模不断扩张和向外拓展的要求,建立起科学、合理、高效的管理模式。 二、拟定上述计划所依据的假设条件及实施的主要困难 (一)拟定上述计划所依据的假设条件 1、国家对热电联产的产业政策导向在未来3 至5 年内不会发生重大改变; 2、国内外经济环境无不可预见的重大变化; 3、未来3 至5 年内地区经济发展环境没有发生重大变化; 4、公司管理层和核心技术人员保持稳定,主营业务保持稳定发展态势; 5、公司此次募集资金顺利到位,投资项目建设计划能如期进行; 6、没有其他不可抗力因素的重大不利影响。 (二)实施上述计划的主要困难 上述计划的实施,需要投入大量资金,如果仅依靠银行贷款筹资有一定的困难,依靠自身利润积累进度太慢,公司可能会丧失宝贵的发展机会,因此本次顺利发行股票并上市对公司快速、健康、持续发 展具有十分重要的意义。 同时在生产规模和销售收入快速增长的情况下,公司在战略规划、机制建立、资源配置、内控制度等方面均面临着更高的挑战。 三、业务发展计划与现有业务的关系 公司业务发展计划是在现有业务的基础上,结合公司实际情况,根据行业的发展趋势,经过审慎考虑和可行性研究后确定的。公司现有业务是实现该发展计划的基础,实施该发展计划则有利于公司进一步巩固和加强公司整体实力,提升公司管理水平和业务水平,为公司规模化和品牌化发展提供持续不断的源动力,为公司可持续发展打下坚实的基础。 四、本次募集资金投向与公司业务发展计划的关系 本次募集资金投资项目旨在夯实现有业务基础。公司通过运用募集资金实施上述业务发展目标,将会大大加快公司的发展,提高基础能源利用率,是实现公司业务发展计划的有力保障。同时本次募集资金运用对满足富阳江南造纸工业区的供热需求,促进江南造纸工业区乃至整个富阳市的经济发展和社会和谐,改善当地生态环境都具有十分积极的意义。
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分类:生活休闲
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