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脚踏实地 负重前行

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脚踏实地 负重前行脚踏实地负重前行 ----2014年工作总结 一年来,我校广大教师在中心学校的领导下,按照教育局和镇中心学校的部署,结合本校实际,以科学发展观为指导思想,坚持以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量,认真贯彻落实教育局提出的教育工作主要任务,增强学校的凝聚力,强化学校管理,大兴科研兴校,全面提升教育质量。坚持崇高理想、不为困难所惧,坚持刻苦学习、不为浮躁所扰,坚持艰苦奋斗、不为安逸所惑,坚持开拓创新、不为成规所拘,坚持高尚品行、不为低俗所迷,凝聚正能量,为戴家场中学又快又好地发展贡献着自己的热血和汗水! 一、...

脚踏实地  负重前行
脚踏实地负重前行 ----2014年工作总结 一年来,我校广大教师在中心学校的领导下,按照教育局和镇中心学校的部署,结合本校实际,以科学发展观为指导思想,坚持以人为本,狠抓常规, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 发展,提高质量,认真贯彻落实教育局提出的教育工作主要任务,增强学校的凝聚力,强化学校管理,大兴科研兴校,全面提升教育质量。坚持崇高理想、不为困难所惧,坚持刻苦学习、不为浮躁所扰,坚持艰苦奋斗、不为安逸所惑,坚持开拓创新、不为成规所拘,坚持高尚品行、不为低俗所迷,凝聚正能量,为戴家场中学又快又好地发展贡献着自己的热血和汗水! 一、加强学校内部管理,提升学校内涵 学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,因此我们加大了学校创新管理力度,大力倡导“以人为本”的管理理念。以科学发展观为契机,认真贯彻落实教育工作会议上的精神,积极争创“无烟单位”、“卫生先进单位”和“安全文明单位”创建活动,落实和开展各种活动,提升学校内涵。 1、加强学校内部管理,全面提高学校管理水平。 在内部管理中实施校长负责、中层领导参与、教师监督的民主管理体制。凡学校重大事情,均要通过校委会讨论,教师会通过,确保了决策的准确性。同时发挥教代会和工会的职能作用,保证了学校管理的透明、公开。 2、加强领导班子建设,增强中层主动服务意识,使领导班子成为学校工作的坚强核心。在领导班子建设中,实行领导参与,分工协作,责任到岗,谁主管谁负责,进一步增强校长为中层服务,中层为老师服务,老师为学生服务,一切工作为学校发展服务的主动服务意识。使领导班子成为了一个敬业勤政,团结协作,作风踏实、办事公正,有强烈责任感和事业心的集体。加大对中层人员的考核力度,提高要求,为其他教师树立良好的榜样。 3、大力加强师资建设,提高教师综合素质。 加强理论学习,提高教师的政治素养和师德师风修养。学校通过每周的集体学习、教师自学、讨论、写 心得 信息技术培训心得 下载关于七一讲话心得体会关于国企改革心得体会关于使用希沃白板的心得体会国培计划培训心得体会 等各种形式来加强自身素质的提高。学校还通过师德演讲比赛,每周的领导干部会议上学习一篇有教育意义的文章等各种形式来 1 加强教师的师德师风修养。同时我们还加强班主任队伍建设,实行班主任周例会制,并组织多种形式研究交流,各个年级分别推出一位有教育管理经验的老师开设特色主题班会,供教师观摩,要求班主任增强资料积累意识,认真填写《班主任工作手册》,加强教育研究,探索新形势下行之有效的德育途径,提高德育工作成效。 在平时工作中,树立“检查永远大于信任”的管理理念和意识,彻底打破情面来管理。建立“教师坐班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ”、“干部、教师值班制度”和“检查公示制度”。干部值日把工作重点放在特殊时段、特殊地点。严格实行《一岗双责》责任追究制,及时跟进,及时表扬,及时批评,弘扬正气。成立一日巡查组,每天对学校全面检查,用数字说话,用过程说话,用结果说话,每月出一期学校工作简报,在全校通报。 改变工作作风,领导干部靠前指挥,管理重心下移。我们正在积极探索管理过程中教研组长负责制的运行途径与方法,提升精细化管理中的检查、反馈与重建等环节的工作质量,我们赋予了基层组织更多的自主决策权,真正发挥了一线教师的积极性、参与性、创造性,使其具有更广泛的发展空间,有效提高了学校工作的管理效能。 二、立德树人,德育做细做实 德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持“教育在先”的原则,针对学生生理、心理特点,结合学校工作实际,针对我校学生生源素质较差的实际,坚持“教育在先”的原则,有的放矢,周密策划学校德育工作,月月有主题,有总结,做到了德育工作序列化。通过“国旗下讲话”进行爱国主义教育;通过“感恩家书”活动开展“感恩教育”;通过“消防演练”、“地震知识讲座”、“交警报告会”活动开展“安全教育”;通过“爱心捐赠”活动开展爱心培养和珍爱生命的教育。我们狠抓良好道德与良好习惯的养成,着重抓学生带手机、在校区穿拖鞋、吃槟榔、夜不归宿、迟到、旷课、乱丢乱扔等不良行为;我们狠抓良好生活习惯和体育锻炼习惯的养成,着重抓学生排队进餐、认真做操。实行“全员育人”制度。让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来,树立“管不住学生就是失职”的岗位理念。加强与家长和部分村委会的联系、邀请派出所领导来我校进行法制讲座,构建学生品德培养的立体教育网络,收到了良好的效果,为学生良好道德品 质的形成奠定了坚实的基础。 学校完善常规管理,以正面引导为主,使学生树立积极健康向上的人生观和良好的道德情操。针对寄宿制学校特点,建立家长与老师的电话沟通机制;建立健全团委、学生会组织,培养学生自我教育、自我管理的能力。利用青少年活动中心开展丰富多彩的课外活动,净化学生心灵,促进学生身心发展。 三、聚焦课堂,探索教学模式 开齐课程,开足课时,让学生的全面发展。面向全体,平等施教,让学生全员发展,对学困生给予更多的关爱,把对学困生的帮助和提高放在对教师教学工作评价的重要位置。为此,我们把精力放在狠抓课堂教学上,把功夫放在备课上,把本领显在课堂上。大力推行“七星捧月”的教学模式,用模式来引路,规范课堂。我们始终把提升质量摆在最为突出的战略位置,建立满足社会要求的教育信任体系。一方面,我们树立全面质量观,建立“质量保证体系”,严格教学管理,提高教学常规管理的“精细化”程度。开展“领导包班”活动,推行每月一次的“单元检测、质量 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ”制度,抓实抓细教学管理的每个过程。包班领导和考研组长,对发现的问题进行专门调研,提出整改意见,督促指导相关教师的教学。质量是学校的生命线,本学期学校有六年级毕业会考、七、八年级中心学校统考、九年级中考,教导处和各年级都签订了责任合同,严格按合同办事。每班都有包班领导负责,加强班主任和包班领导巡堂,促进良好学风形成。另一方面,我们通过《戴家场中学教学管理条例》的缜密制定和细致落实,将场中人对智慧教育的自觉追求与柔性的规范在课堂教学中融为一体。通过全校教师的共同努力,初步实现了学生进得来、留得住、学得好、教育教学质量稳步上升的良好局面。 没有教师的发展,就没有学生的发展,更谈不上学校的发展,良好的师资队伍是学校一切工作成功的保证!因此,学校实施人才强校战略,把师德师风建设、教师提高培训放在重中之重。学校开展了以下工作:①开展新教师课堂教学达标活动;②学科带头人示范课形成制度化;③重视校本培训,利用休息时间,对教师集中培训;④每周各学科备课组教研活动常态化。 四、艰苦奋斗,构建“节约校园” 树立和落实科学发展观,积极开展节约型校园建设,是保证学校全面协调可持续发展的需要。我们将坚持发展投入与节约并重,把节约放在首位的方针,以提高 人、财、物的利用效率为核心,以节水、节电、节约办公用品和合理利用资源为重点,牢固树立办学成本意识,合理配置和共享各类资源,合理使用各种设备,规范采买行为,避免重复建设和盲目采购,坚持少花钱多办事,杜绝讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。严格控制租车费和招待费,以勤养志,以俭修德,勤俭办校,艰苦创业,做勤俭节约、艰苦奋斗的践行者。 五、工会工作扎实有效,温暖人心。 学校工会工作开展的扎实有效,先后组织教师进行了各项活动,为了配合全县的“抓行风、促文明”活动,组织教师签订了“戒烟保证书”。同时工会还精心组织了学校教代会,为广大教职工提供了行使权力的机会。学校餐厅在今年无论从经营管理还是到饭菜质量,都有大幅度改善。一学年来,工会委员会根据上级工会组织的要求和学校工作的实际认真研究“恳谈”议题,精心组织“恳谈”流程,慎重对待“恳谈”建议,为学校的发展起到了积极地推进作用。 在“三八”妇女节到来之际,工会委员召开了全体女教师座谈会。组织全体女教师开展了富有女性活动特点的健身比赛。5月工会还积极组织了教师乒乓球和篮球比赛。学校工会在组织全体教师学习了优秀教师的 先进事迹 主管先进事迹材料优秀高管先进事迹材料窗口工作人员事迹材料后勤先进事迹材料工作标兵先进事迹材料 后,在学校内组织了“让学校因我而精彩”师德演讲比赛,评选出16位校级“我心中的好老师”,并从中推选三名代表角逐洪湖市“学生心中的好老师”。 以人为本是我校管理的核心,育人树德是我校工作的主旋律。我校将不断努力,不断探索,力争使学校工作再上新台阶! 2014年6月12日
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分类:教育学
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