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货车司机绩效考核指标量表

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货车司机绩效考核指标量表
货车司机绩效考核指标量 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 部门 工号 姓名 岗位名称 考核类型 考核月份 部门主管 ?月度考核 ?季度考核 ?年度考核 年 月 奖金部门考评 CS考评 序号 KPI指标 权重 绩效考核指标描述与说明 HR复核 基数 奖/扣款 奖/扣款 核定每百公里耗油为 13.5 升,油耗达标率为100%,每超出核定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 0.5升的扣5元,油耗达标率 25% 100 ? 1 可累计扣款直至扣完为止,油耗超出用油标准25%的当月绩效工资为零。 每月核定出车次数28车次(含加班补贴在内,包括当天当次出车返厂时间在18:00出车次数 2 20% 之后的均在加班补贴范围内),当月每多出车一次车奖励15元。 80 ? /加班出车 经工作安排无故拒绝/推逶出车的,每次罚款50元。 服从部门工作安排与车辆调度,每违反一次扣5元;在客户处时遵守客户单位规章制3 服从与服务意识 20% 80 ? 度,并提供优质服务,若被客户投诉经反馈到公司的每次扣10元。 考核期内的每次送交货必须单货一致(装车时司机必须根据送货单核对实物一致),每 送交货准确率 25% 发生一次单货差错的扣10元。每发生一次不能在指定时间内按时交货的扣10元(非100 4 司机本身行车原因导致的不在此列,如当天出车时间在10:00后)。 考核期内将货品完好送达,因装卸货或车辆运输过程中保管不善导致货品受损、退货运输货损率 10% 40 5 的每发生一次扣10分,可累计扣款直至该项扣完为止。 本次考核奖金=部门考评?1+HR复核?2+CS?3 注:?2、?3为正数时不计,为负数时则列入公式。 400 ?1= ?2=- ?3= 1、油耗达标率:当年5月至10月份油耗为13.5L每百公里,11月份至次年4月份油耗为12.5L每百公里。 2、第2项考核指标中的加班补贴按已发行的《薪资规定》执行,为每月200元,不与此项指标相左。加班补贴所涵盖的范围指出车 时间超过8小时的加班费,和当月26~28车次之间的出车加班费。 说明 3、HR复核指核查、监督考核数据是否属实,属实的打“?”,不实的直接扣款。 事项 4、CS主要考核第4、5项,属实的打“?”,不实的直接扣款。 5、上述考核指标未包含的按相关管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 处理,KPI指标随公司运作和管理实际作相应调整,调整时由HR会同公司相关人员讨论 后修订并予公布执行。 被考核人 CS考核意见 HR复评意见 总经理意见 签名: 日期: 签名: 日期: 签名: 日期: HR-JX-TB001 版本/版次:A/0
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