医院的团队精神
团队精神是指为了实现某一个共同的目标而由个体所组成的群体
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现出来的团结一致、相互协作的精神。在医院团队精神是医院战斗力、竞争力、凝聚力和认同感的总和，在具有团队精神的医院里，职工潜在的才华和技能能够不断地被激活、释放;为了医院发展的大目标，大家能够自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同奉献;它强调个人利益服从整体利益，但并非不承认个人利益，更不是要抹煞个人利益;它特别强调团队成员要具有与人沟通、交流和合作的能力。
一、领导层是团队精神的核心
作为有着良好团队精神的团队领导者，首先，领导者应具有较强的领导、组织能力，对专业知识和管理知识有着较好的理解能力，而且还应谦虚谨慎。更应该具有无私的人格魅力，如果作为领导者，自己满脑子私心杂念，时时为个人的名利着想，处处为自己的利益打算，事事以自己的得失为取舍，这样的“带头”作用就会使医院或科室团队的成员灰心丧气，做工作三心二意，最后必定以团队失败而告终。再次，领导者是应具有较强的事业心，取决于领导者能够严于律己、率先垂范;这就看领导者是否敬业、精业，能否与员工坦诚相待、荣辱与共等。因此，我们必须加强学习努力提高自身素质，树立团队意识，发挥团队作用，带领全院员工为医院建设做出更大贡献。
二、统一、明确的目标是团队精神的动力所在
明确的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，要不然个个都像无头苍蝇一样，乱飞乱窜，好像每天都在工作，却达不到
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
，因此要确立一个统一、明确的奋斗目标，工作才会有动力，有动力才会进步，才会实现自身价值。
三、医院
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
是团队精神的基本框架
俗话说:无规矩规不成方圆，任何组织都有自己的纪律和行为守则，一个医院如果缺乏有效的制度管理，就无法形成井然有序纪律严明、作风过硬的团队。有人认为，这些条条框框太限制人，其实员工遵守劳动纪律和职业道德，才能增
强企业的凝聚力，增强团队的向心力，这也是企来文化的一部分，是提高民营医院核心竞争力的必要措施。
四、相互协作是团队精神的关键
如把医院比做船，那么员工就是桨，一个人的力量划不动整条大船，只有医院上下协调一致，才能使医院这条大船乘风破浪，勇往直前。人的价值除了具有独立完成工作的能力外，更重要的是具备和他人协同完成工作的能力， “相互协作，努力拼搏”是我们每位员工应具有的基本素质，员工间的行为相互依存、相互影响，如各个环节都能很好的合作，则是医院取得成功的关键。
譬如医生与医生之间的合作、助手与医生之间的合作、
护理
卵巢癌的护理查房优质护理服务内容doc优质护理服务内容肺癌的护理常规消毒供应室优质护理
与医疗间的合作、临床与技工之间的合作以及各科室之间的相互合作，都是我们科室以及医院创造最大业绩的关键所在，成员间良好的协作不仅能产生骄人的工作业绩，也能体现出我们团队的整体形象与个人良好的素质。所以希望医院各成员之间能够相互理解、沟通，有问题的时候多站在别人的立场上去思考一下。
论述题:
浙公网安备 33021202002483