人力资源成本控制开题报告

人力资源成本控制开题报告 毕业论文开题报告 一、 题目背景和意义 (一)背景 在当今社会人力资源已成为企业竞争力的核心。一个企业的管理核心也是人力资源管理。企业要想不断壮大、不断盈利，就要尽最大努力去减少人力资源投入并在此基础上尽量增加其产出。特别是现在竞争日益激烈的情况下，管理者不得不高度重视人力资源的管理和对其成本的控制、研究。而且，知识型员工与传统型员工的区别也日益明显。知识也被看成资金一样具有重要的作用，是企业经营的重要资本和宝贵资源。于此同时，人力资源也是需要成本的，如企业支付员工的工资、福利、培训等。 (二)意义 人力资源成本是用来反映企业为了得到员工的劳动需要付出的一切费用，它可以通过一定的计算方法来加以核算从而达到对它进行控制的目的，使得企业的人力资源投入、产出比达到企业期望的比例，使得企业的发展更加健康可持续。所以，对企业的人力资源成本控制进行研究是非常必要的，对企业的经营发展有重要意义。 而且，人力资源成本控制研究对相关理论研究有重要意义。由于，人力资源成本是企业经营成本的重要组成部分，它的研究将在很大程度上影响企业整体成本控制的研究。在更深入的探讨中还可以了解到一些有效地激励机制和企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 二、国内外研究现状 (一)国内研究现状 1.2008年，北京大学政府管理学院的刘晓英在她发表在甘肃省经济管理干部学院学报上的《人力资源管理理论发展历程的回顾》一文中提出人力资源管理的不断发展就是人的价值被不断发现的过程。人力资源管理理论存在两种研究途径:第一种途径把人的价值归因于促进经济的增长，如罗默和卢卡斯的新增长理论和战略人力资源管理。第二种途径把人视为管理的核心,梅奥的 “霍桑实验”更是说明了非正式组织中人的重要性。彼得?圣吉在他的《第五项修炼》一书中也提出学习型组织和自我实现。同年，王阳，刘璐宁在HR论坛上发表了一篇名为《我国人力资源管理的发展历程与实践成果》的文章。其中他们总结了我国人力资源管理的发展轨迹和企事业单位在这方面的实践成果，提倡结合我国国情研究出一条适合我国企业的人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和岗位管理制度，最终形成中国特色人才管理制度。李英民在企业论坛上发表的《试论我国企业人力资源成本控制》中总结了我国企业人力资源成本控制中存在的问题，如会计核算制度不健全，工资报酬不合理，培训不达标等，并给出来控制措施——控制人员，弹性条款等。邢瑛辉在MANAGEMENT上的《谈企业管理中的人才流失之我见》中更加具体的分析了我国企业人才流失问题的原因和解决办法——企业应加强自身制度建设，以给员工一个良好的发展环境。 2.2009年，孙波，金玉斌，徐向前合作在HR经理人上发表的《现代企业人力资源管理的发展历程》上提出了我国企业人力资源管理的转变——工资激励到 全面薪酬激励，人工管理到信息化，员工单一通道发展到多通道发展等转变。李功在现代经济信息上的《小议人力资源管理的发展历程》中详细描述了人力资源管理的发展历程，为人力资源成本控制提供了理论研究的依据。 3.2010年，王静，高智林在经济研究导刊上发表的《企业人力资源成本控制问题探讨》中给出了控制人力资源成本的更加详细的措施，包括更新人力资源成本会计计量模式，用更加 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 合理的尺度计量人员成本，让企业的成本控制在合理低水平;制定规划，以目标成本为企业各项工作的依据;减少不必要的招聘环节;优化培训体系，建立培训制度;完善激励机制，情感激励和福利激励并重。同年，施文英发表了《关于人力资源成本控制的思考》于商业现代化，从人力资源成本构成因素方面提出了针对性的控制措施。宋萌在国际交流上的《美国人力资源管理新发展趋势》一文中通过对美国人力资源成本管理的总结分析，主张中国的人力资源管理必须适应时代变化，将个人发展与团队精神，刚性制度与柔性文化，长期利益与短期利益结合。 4.2011年，刘国柱，尚明月在企业管理上的一篇《浅谈科技型企业的人才使用与管理》中一科技型企业为例详细介绍了企业如何吸收和保留住人才，如何激励员工，在这些方面企业的文化和制度起着至关重要的作用。罗文丽的《改善用人之道》中提出我国中小企业的人力资源投资不足，严重破坏企业活力和竞争力。 发展型人力资源实践何会涛，袁勇志，彭纪生在《对员工发展投入值得吗,—— 对员工知识共享行为及离职愿望的共享》中提到我国企业面临的一个窘境:一种情况为，不对员工的发展投入就不能难满足企业内在需求，就不能有效激励知识型员工;另一种情况，对员工的投入增加其可雇佣性，容易导致员工离职和流失，产生“为别人缝嫁衣”的现象。通过作者选取样本和测试研究得出，对员工发展投入在我国经济转型条件下，对知识型员工产生巨大的积极影响，不仅促进员工知识共享，也不会造成离职行为，而且会有效降低知识型员工的离职意向。禹志在才经上的一篇《2011年中国企业人力资源管理八大趋势》中总结出我国企业人力资源管理的八大趋势，包括国际化，产品差异化，价值驱动等。杨洋的《调整国有企业人力资源管理的几点想法》中介绍了我国国有企业的人力资源问题，并提出解决措施有健全企业制度，完善培训体系，注重文化建设。范瑛在《加强企业人力资源成本控制》中介绍了人力资源成本的成因和控制办法。聂永刚和娄玲玲在《企业人力资源成本控制浅析》中还强调了控制企业人力资源成本的意义，包括提高企业经济效益(企业最直接的目的)，加强企业凝聚力，提高员工素质，促进资源合理配置。胡微在《企业人力资源管理的双态模式研究》一文中介绍了企业人力资源管理的两种模式——动态管理模式和静态管理模式。企业要从最基础工作——培训员工做起，对员工需求和工作内容进行分析，制定合情合理、高速有效、针对性强的培训规划，提高员工的能力和效率，使管理层和员工相互支持理解、相互奉献团结，最后达到企业发展的目的，员工自我实现的目标。为了使企业能够完成人力资源成本控制目标刘思亚，黄斌栓在《企业招聘体系 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 研究》中详细介绍了如何控制招聘环节的成本，其中最重要的是设计针对具体企业的合理的招聘程序。闫舒龙于《企业人力资源管理机制创新》一文中提出企业要注重员工的学习，责任心，激励，淘汰，实力。王艳丽的《探析我国人力资源成本控制与管理》一文中强调了企业用才策略的重要性——因职用人，量才为用。吕秋云在《杠杆借力人企双赢——人力资源管理以绩效考核为手段助推企业管理水平的提升》一文中介绍了绩效考核的杠杆原理，并将全面绩效考核上升到一定的高度以强调它的重要性。 我国现阶段的相关研究主要集中在人力资源成本控制中的问题和对策研究。由此可见，企业开始重视人力资源成本。随着市场经济的不断完善和发展，人力资源已成为关系企业发展前途的关键因素。人力资源的质量决定了企业的竞争力和发展潜力。而且，人力资源成本是企业经营成本中的重要部分，人力资源 成本的高低直接影响到企业的经营效益。人力资源成本是衡量人力资源管理水平高低的重要标 志，人力资源的成本也是 影响利润 的重要因素之一 。企业应该重视人力资源成本控制工作，将它视为企业日常经营活动的一部分。 (二)国外研究现状 1.2007年，Ayse Bas Collins在International Journal of Contemporary Hospitality Management 上发表的《Human resources: a hidden advantage?》中主张注重雇佣程序和强调了人力资源构成和员工培训的重要性。 2(2008年，Robert H. Kieserman在Bottom Line: Managing Library Finances上的一篇文章《Issues in library human resources management》中指出好的雇用关系对企业的发展至关重要，而好的雇员关系要求企业满足雇员的各种要求。Shraddha Verma,和Philip Dewe在《 Valuing human resources: perceptions and practices in UK organisations》一文中提到人力资源竞争是企业的重要策略之一，它关系到企业的未来发展。 From human resources to human beings: 3.2009年，Yochanan Altman在《 managing people at work》一文从人性角度分析了人力资源管理的方法，强调企业应该将员工视为社会人，重视非正式组织的作用。Manuel Castelo Branco 和Lúcia Lima Rodrigues在《Exploring the importance of social responsibility disclosure for human resources》中强调企业的社会责任感与员工的表现密切相关。企业应该承担起应负的社会责任，以激励员工并完成成本控制的目的。 4.2011年，Sandra Cohen和Sotiris Karatzimas在《The role of the human resources department in budgeting: evidence from Greece》中指出人力资源管理部门在预算编制中参与较少，这不仅不利于企业的协调性，而且不能有效控制人力资源成本。 三、 主要内容与待解决的问题 (一)主要内容 本论文将围绕我国企业人力资源成本构成进行分析，找出人力资源成本控制中存在的问题，并以一个小公司为例，针对其中一个具体问题给出改进方法。 前言:写作目的、背景、意义 第一章:人力资源管理的一些理论和人力资源成本控制相关理论介绍 第二章:人力资源成本构成分析 第三章:我国现阶段人力资源成本控制存在的问题 第四章:针对人力资源成本控制中存在的问题给出建议 第五章:以两个企业为例，具体提出人力资源成本控制的改进方法 总结:概括全文，总结创新点和局限性。 (二)待解决的问题 要完成本论文要通过网络，询问等途径找到一些某个公司的人力资源相关数据，通过对这些数据的定性及定量等分析，找出人力资源成本控制的问 题。待解决的问题主要包括:寻找相关数据、进行数据分析(包括定性和定量的分析)、从分析中发现人力资源成本控制中存在的问题并给出改进方法。 四、设计方法与实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (一)设计方法 本文的设计方法主要有:文献分析法、询问调查法、定性及定量分析法等 (二)实施方案 本论文先是通过对国内外的相关研究现状的分析了解人力资源成本控制的相关问题，本文就从这些方面进行写作、分析。然后，通过询问调查法得到人力资源成本控制分析所需的一些数据。最后，归纳总结所有数据及信息，进行定性及定量分析，得到人力资源成本控制中的问题及解决办法。 五、进度计划 六、参考资料 ,1,刘晓英.人力资源管理理论发展历程的回顾,J,.甘肃省经济管理干部学院学报，2009，21(2):9-11. ,2,王阳，刘璐宁. 我国人力资源管理的发展历程与实践成果,J,(HR论坛，2009,05:34-35 . [3] 李英民.试论我国企业人力资源成本控制 [J].企业论坛，2010,15(3):95 ,4,Sandra Cohen, Sotiris Karatzimas. The role of the human resources department in budgeting: evidence from Greece,J,. Journal of Human Resource Costing & Accounting，2011(10)，第29卷第10期:95-99. ,5,Ayse Bas Collins. Human resources: a hidden advantage? ,J,(International Journal of Contemporary Hospitality Management，2010,01(19):11-31.