一、单项选择题:
1.企业和市场一样,都是( )。
A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所
答案:B
2.股份有限公司注册资本最低为人民币( )万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
答案:B
3.外商投资企业的投资方式是( )。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理
答案:A
解析:外商投资企业是外国投资者依照中国的法律,采取国际直接投资的方式,在中国境内设立的企业。外商投资企业是具有中国国籍的企业。
4.从年龄上看,不满( )周岁的人不能从事个体工商业。
A.16
B.17
C.18
D.20
答案:A
5.以下不属于企业的优势的是( )。
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
答案:C
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题只有一个选项最符题意)
1.( D)是企业成熟化的重要时期的特点。
A以蒸汽和电能为动力
B大机器大规模生产
C工厂制度的建立
D社会责任地改变
解析:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
2.( B)是企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A经营机制
B企业素质
C人员素质
D文化素质
3.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的(A )
A经营任务
B利润指标
C资产增值指标
D产量指标
4.( D)是企业物质、经济活动的反应,是企业的灵魂和精华。
A 人员素质
B技术装备素质
C管理素质
D文化素质
5.( B)是企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A经营机制
B企业素质
C人员素质
D文化素质
6.(A )是企业首要责任
A让顾客满意
B确保产品质量
C改进生产技术和
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
D增加员工收入
7.( A)是工商企业管理的首要职能
A
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
职能
B组织职能
C指挥职能
D控制职能
8.方法
标准
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属于(B )
A期量标准
B技术标准
C工作标准
D管理标准
9.大多数企业采用的企业部门划分方法是(A )
A职能部门化
B产品部门化
C区域部门化
D综合部门化
10.企业形成网络型组织结构的基础是(C )
A资本所有关系
B行业管理部门的组织协调
C企业间订立的合同
D小型企业自发联合
11.企业变革的内部驱动因素有(D )
A技术
B经济
C社会
D组织职能的转变
12.与正式组织的领导任命不同,非正式组织的领导是在成员交往中( D)
A选举产生的
B自荐产生的
C他人推荐
D自然产生的
13.网络结构的优点是(C )
A节省固定资产投资
B结构简单,责权分明
C减轻了各级领导者的负担
D有利于职能部门配合
14.“事事有条件负责”是指( B )
A统一指挥的原则
B权责对等的原则
C精简的原则
D分工与协作原则
15.批发商和代理商的主要职能是(D )
A交换功能
B物流功能
C产品分类功能
D融资功能
16.“顾客需要什么,我们生产什么”是指(D )
A生产观念
B产品观念
C销售观念
D市场营销观念
17.顾客希望或默认的属性或条件是(C )
A核心层
B形式层
C期望层
D延伸层
18.分销渠道不包括(D )
A商人中间商
B代理中间商
C消费者
D供应商
19.( C )是最常见的生产过程空间组织形式。
A工艺专业化布置
B对象专业化布置
C混合式布置
D固定布置
20.(C )是安全生产的核心
A安全文化
B安全法制
C安全责任
D安全投入
21.市场对某种产品的需求低于正常水平,存在下降或衰退趋势,此时应采取(C )
A转化型市场营销
B刺激性市场营销
C整合性市场营销
D开发性市场营销
22.“自己事,自己做”是(C )
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
23.( A )是组织质量行为的具体体现。
A质量目标
B质量方针
C质量控制
D质量保证
24. ( B )是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标
B质量方针
C质量控制
D质量保证
25.黑带大师是( B)
A领导层
B骨干层
C具体执行层
D决策层
26.“工长的质量管理”属于(A )
A质量检验阶段
B统计质量控制阶段
C全面质量管理阶段
D现代质量管理阶段
27.量少品种多,专业化度低的产品生产适用(A )
A成批生产类型
B单件生产类型
C 大量生产类型
D生产线生产
28.大量生产类型的特点有( D )
A有一定的生产稳定性、重复性
B定期重复轮番生产
C标准化低
D生产条件稳定,专业化程度高
29.最基本、最常用的定价方法是(A )
A成本导向定价法
B需求导向定价法
C随行就市定价法
D差别竞争定价法
30.企业组织变革的基本原因是( C )
A组织本身发展过程的障碍
B外部环境压力
C组织本身发展过程的矛盾冲突
D领导者和员工的推动力
31属于工序能力分析法的是( D)
A排列图
B因果分析图
C对策表
D直方图法
32.(A )是质量管理委员会召集人
A质量领导
B倡导者
C黑带大师
D黑带
33.(B )是为了改善,发现问题要改进。
A整顿
B清扫
C清洁
D整理
34.一旦当企业发生重大事件,他们观点和行为也趋于一致,这是(C )特点
A联谊型非正式组织
B同利型非正式组织
C嗜好型非正式组织
D部门
35.冒险战略新产品开发战略的竞争域为( D)
A在最终用途和技术方面
B最终用途
C推广的新产品
D最终用途和技术结合
36.(D )是新产品创意构思出发点和归宿点
A产品性能
B产品质量
C产品外观
D顾客
37.当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后,其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时,建新厂优于改造方案的是( B)
A 当E大于0
B当E小于0
C 当E=0时
D 当E>1时
38.确定设备最佳更新期的依据是设备的( D)。
A.使用寿命
B.自然寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
39.( B)是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。
A市场调研
B市场细分
C市场营销
D 市场开发
40.制造商和中间商品牌是按( D)进行分类
A辐射区域
B市场地位
C生命周期
D使用主题
41.( C )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A 提高产品质量
B扩大生产规模
C进行技术改造
D购置新的生产线
42.( C)是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。
A自然寿命
B使用寿命
C经济寿命
D技术寿命
43. 保持地位战略新产品开发采用(C )
A自行研发或合作研发
B自行开发或委托开发
C自行开发或引进开发
D自行研发、引进开发、合作开发
44.下列不属于情景模拟法优点的是( D)
A生动直观,富有感染力
B有可操作性
C置身其中
D有利于培养团队合作能力
45.不属于样品鉴定内容的是( D )
A
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
资料的完整性和是否符合规定
B精度、外观、质量的是否符合技术要求
C零部件、配件的完整性
D零件加工装配质量是否稳定和符合标准
46.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为( B)
A自行开发
B引进开发
C综合开发
D合作开发
47.(C )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
B. 职位分析
C. 工作分析
D.职位解析
48. 员工绩效考核步骤中,( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
A. 准备阶段
B. 具体实施阶段
C. 信息反馈阶段
D.考核结果的运用阶段
答案:B
49.( )最常用,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业
A自行开发
B引进开发
C综合开发
D合作开发
答案:A
50.“较强的进取精神和雄厚研发实力,将产品尽快投入市场”主要是指( )
A进取战略
B紧随战略
C保持地位战略
D冒险战略
答案:A
51.市场试销关注试用率、再购率和( )
A购买频率
B次品率
C合格率
D市场占有率
答案:A
52.适于中小企业的是( )
A新产品委员会
B新产品部
C产品经理制
D创业小组
答案:A
53.绩效考核评价属于( )
A绩效考核的准备阶段
B绩效考核的实施阶段
C绩效考核结果的反馈
D绩效考核结果的运用
答案:B
54.( )常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核
A民主评议法
B书面鉴定法
C关键事件法
D比较法
答案:A
55.( )容易分散管理控制权
A发行债券
B发行股票
C银行借款
D租赁筹资
答案:B
56当前学术界比较认可的企业理财目标是( )
A利润最大化
B每股收益(权益资本净利率)最大化
C股东财富最大化
D企业价值最大化
答案:D
57.( )是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项,又称即付年金。
A递延年金
B永续年金
C后付年金
D先付年金年
答案:D
58.属于短期偿债能力分析比率的是( )
A资产负债率
B速动比率
C产权比率
D存货周转率
答案:B
59.“5C”属于( )
A现金及有价证券管理
B应收账款管理
C存货管理
D利润分配
答案:B
60.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是( )
A片面追求利润最大化
B没有考虑投入产出的关系
C没有考虑时间价值和风险问题
D只适用上市公司
答案:C
二、多项选择题(共20题,每题2分)
1.工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A产生垄断组织
B建立科学管理理论
C新技术得到运用
D企业管理权和所有权分离
E社会责任责任改变
答案:ABCDE
2. 发展机制或技术进步机制包括( )
A发展基金自我积累
B筹资渠道自主选择
C投资项目自主决定
D法人财产依法所有
E劳动者积极性
答案:ABCD
3. 下列哪些情形适合分权( )
A较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C如果上级对下级的决策没有任何控制
D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E较高管理层决策数目越多
答案:AC
4.组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面( )
A环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B组织目标与个人之间的矛盾
C科学、理性与人性之间的矛盾
D企业目标的选择与修正
E企业成员内在动机与需求的变化
答案:ABC
5. 企业集团的特点有( )
A劳动生产率高,有利于降低成本
B提高产品质量任务艰巨
C彼此联合,独立核算