首页 工商管理(初级经济师)

工商管理(初级经济师)

举报
开通vip

工商管理(初级经济师)一、单项选择题: 1.企业和市场一样,都是( )。 A.社会经济组织 B.资源配置方式 C.经济核算单位 D.产品生产场所 答案:B 2.股份有限公司注册资本最低为人民币( )万元。 A.100 B.500 C.1000 D.5000 答案:B 3.外商投资企业的投资方式是( )。 A.国际直接投资 B.国际间接投资 C.参与技术合作 D.参与经营管理 答案:A 解析:外商投资企业是外国投资者依照中国的法律,采取国际直接投资的方式,在中国境内设立的企业。外商投资企业是具有中国国籍的企业。 4.从年龄上看,不满( ...

工商管理(初级经济师)
一、单项选择题: 1.企业和市场一样,都是( )。 A.社会经济组织 B.资源配置方式 C.经济核算单位 D.产品生产场所 答案:B 2.股份有限公司注册资本最低为人民币( )万元。 A.100 B.500 C.1000 D.5000 答案:B 3.外商投资企业的投资方式是( )。 A.国际直接投资 B.国际间接投资 C.参与技术合作 D.参与经营管理 答案:A 解析:外商投资企业是外国投资者依照中国的法律,采取国际直接投资的方式,在中国境内设立的企业。外商投资企业是具有中国国籍的企业。 4.从年龄上看,不满( )周岁的人不能从事个体工商业。 A.16 B.17 C.18 D.20 答案:A 5.以下不属于企业的优势的是( )。 A.节约费用 B.减少机会主义行为 C.官僚失灵现象产生 D.能实现良好的沟通 答案:C 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题只有一个选项最符题意) 1.( D)是企业成熟化的重要时期的特点。 A以蒸汽和电能为动力 B大机器大规模生产 C工厂制度的建立 D社会责任地改变 解析:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。 2.( B)是企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。 A经营机制 B企业素质 C人员素质 D文化素质 3.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的(A ) A经营任务 B利润指标 C资产增值指标 D产量指标 4.( D)是企业物质、经济活动的反应,是企业的灵魂和精华。 A 人员素质 B技术装备素质 C管理素质 D文化素质 5.( B)是企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。 A经营机制 B企业素质 C人员素质 D文化素质 6.(A )是企业首要责任 A让顾客满意 B确保产品质量 C改进生产技术和 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 D增加员工收入 7.( A)是工商企业管理的首要职能 A 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 职能 B组织职能 C指挥职能 D控制职能 8.方法 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 属于(B ) A期量标准 B技术标准 C工作标准 D管理标准 9.大多数企业采用的企业部门划分方法是(A ) A职能部门化 B产品部门化 C区域部门化 D综合部门化 10.企业形成网络型组织结构的基础是(C ) A资本所有关系 B行业管理部门的组织协调 C企业间订立的合同 D小型企业自发联合 11.企业变革的内部驱动因素有(D ) A技术 B经济 C社会 D组织职能的转变 12.与正式组织的领导任命不同,非正式组织的领导是在成员交往中( D) A选举产生的 B自荐产生的 C他人推荐 D自然产生的 13.网络结构的优点是(C ) A节省固定资产投资 B结构简单,责权分明 C减轻了各级领导者的负担 D有利于职能部门配合 14.“事事有条件负责”是指( B ) A统一指挥的原则 B权责对等的原则 C精简的原则 D分工与协作原则 15.批发商和代理商的主要职能是(D ) A交换功能 B物流功能 C产品分类功能 D融资功能 16.“顾客需要什么,我们生产什么”是指(D ) A生产观念 B产品观念 C销售观念 D市场营销观念 17.顾客希望或默认的属性或条件是(C ) A核心层 B形式层 C期望层 D延伸层 18.分销渠道不包括(D ) A商人中间商 B代理中间商 C消费者 D供应商 19.( C )是最常见的生产过程空间组织形式。 A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置 20.(C )是安全生产的核心 A安全文化 B安全法制    C安全责任 D安全投入 21.市场对某种产品的需求低于正常水平,存在下降或衰退趋势,此时应采取(C ) A转化型市场营销 B刺激性市场营销 C整合性市场营销 D开发性市场营销 22.“自己事,自己做”是(C ) A整理 B整顿 C清扫 D清洁 23.( A )是组织质量行为的具体体现。 A质量目标 B质量方针 C质量控制 D质量保证 24. ( B )是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。 A质量目标 B质量方针 C质量控制 D质量保证 25.黑带大师是( B) A领导层 B骨干层 C具体执行层 D决策层 26.“工长的质量管理”属于(A ) A质量检验阶段 B统计质量控制阶段 C全面质量管理阶段 D现代质量管理阶段 27.量少品种多,专业化度低的产品生产适用(A ) A成批生产类型 B单件生产类型 C 大量生产类型 D生产线生产 28.大量生产类型的特点有( D ) A有一定的生产稳定性、重复性 B定期重复轮番生产 C标准化低 D生产条件稳定,专业化程度高 29.最基本、最常用的定价方法是(A ) A成本导向定价法 B需求导向定价法 C随行就市定价法 D差别竞争定价法 30.企业组织变革的基本原因是( C ) A组织本身发展过程的障碍 B外部环境压力 C组织本身发展过程的矛盾冲突 D领导者和员工的推动力 31属于工序能力分析法的是( D) A排列图 B因果分析图 C对策表 D直方图法 32.(A )是质量管理委员会召集人 A质量领导 B倡导者 C黑带大师 D黑带 33.(B )是为了改善,发现问题要改进。 A整顿 B清扫 C清洁 D整理 34.一旦当企业发生重大事件,他们观点和行为也趋于一致,这是(C )特点 A联谊型非正式组织 B同利型非正式组织 C嗜好型非正式组织 D部门 35.冒险战略新产品开发战略的竞争域为( D) A在最终用途和技术方面 B最终用途 C推广的新产品 D最终用途和技术结合 36.(D )是新产品创意构思出发点和归宿点 A产品性能 B产品质量 C产品外观 D顾客 37.当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后,其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时,建新厂优于改造方案的是( B) A 当E大于0 B当E小于0 C 当E=0时 D 当E>1时 38.确定设备最佳更新期的依据是设备的( D)。 A.使用寿命 B.自然寿命 C.技术寿命 D.经济寿命 39.( B)是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。 A市场调研 B市场细分 C市场营销 D 市场开发 40.制造商和中间商品牌是按( D)进行分类 A辐射区域 B市场地位 C生命周期 D使用主题 41.( C )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路 A 提高产品质量 B扩大生产规模 C进行技术改造 D购置新的生产线 42.( C)是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。 A自然寿命 B使用寿命 C经济寿命 D技术寿命 43. 保持地位战略新产品开发采用(C ) A自行研发或合作研发 B自行开发或委托开发 C自行开发或引进开发 D自行研发、引进开发、合作开发 44.下列不属于情景模拟法优点的是( D) A生动直观,富有感染力 B有可操作性 C置身其中 D有利于培养团队合作能力 45.不属于样品鉴定内容的是( D ) A 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 资料的完整性和是否符合规定 B精度、外观、质量的是否符合技术要求 C零部件、配件的完整性 D零件加工装配质量是否稳定和符合标准 46.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为( B) A自行开发 B引进开发 C综合开发 D合作开发 47.(C )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A. 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 B. 职位分析 C. 工作分析 D.职位解析 48. 员工绩效考核步骤中,( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。 A. 准备阶段 B. 具体实施阶段 C. 信息反馈阶段 D.考核结果的运用阶段 答案:B 49.( )最常用,适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业 A自行开发 B引进开发 C综合开发 D合作开发 答案:A 50.“较强的进取精神和雄厚研发实力,将产品尽快投入市场”主要是指( ) A进取战略 B紧随战略 C保持地位战略 D冒险战略 答案:A 51.市场试销关注试用率、再购率和( ) A购买频率 B次品率 C合格率 D市场占有率 答案:A 52.适于中小企业的是( ) A新产品委员会 B新产品部 C产品经理制 D创业小组 答案:A 53.绩效考核评价属于( ) A绩效考核的准备阶段 B绩效考核的实施阶段 C绩效考核结果的反馈 D绩效考核结果的运用 答案:B 54.( )常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核 A民主评议法 B书面鉴定法 C关键事件法 D比较法 答案:A 55.( )容易分散管理控制权 A发行债券 B发行股票 C银行借款 D租赁筹资 答案:B 56当前学术界比较认可的企业理财目标是( ) A利润最大化 B每股收益(权益资本净利率)最大化 C股东财富最大化 D企业价值最大化 答案:D 57.( )是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项,又称即付年金。 A递延年金 B永续年金 C后付年金 D先付年金年 答案:D 58.属于短期偿债能力分析比率的是( ) A资产负债率 B速动比率 C产权比率 D存货周转率 答案:B 59.“5C”属于( ) A现金及有价证券管理 B应收账款管理 C存货管理 D利润分配 答案:B 60.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是( ) A片面追求利润最大化 B没有考虑投入产出的关系 C没有考虑时间价值和风险问题 D只适用上市公司 答案:C 二、多项选择题(共20题,每题2分) 1.工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是 A产生垄断组织 B建立科学管理理论 C新技术得到运用 D企业管理权和所有权分离 E社会责任责任改变 答案:ABCDE 2. 发展机制或技术进步机制包括( ) A发展基金自我积累 B筹资渠道自主选择 C投资项目自主决定 D法人财产依法所有 E劳动者积极性 答案:ABCD 3. 下列哪些情形适合分权( ) A较低管理层次制定决策的频度或数目越大 B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多 C如果上级对下级的决策没有任何控制 D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E较高管理层决策数目越多 答案:AC 4.组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面( ) A环境要求与企业内部要求之间的矛盾 B组织目标与个人之间的矛盾 C科学、理性与人性之间的矛盾 D企业目标的选择与修正 E企业成员内在动机与需求的变化 答案:ABC 5. 企业集团的特点有( ) A劳动生产率高,有利于降低成本 B提高产品质量任务艰巨 C彼此联合,独立核算
本文档为【工商管理(初级经济师)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_314871
暂无简介~
格式:doc
大小:38KB
软件:Word
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2019-05-14
浏览量:26