如何来评价一个制度的好坏？

如何来 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 一个制度的好坏？ 讨论题目:我们如何来评价一个制度的好坏, 讨论时间:2012年7月30日星期一 讨论过程: 深VVVVV红尘俗人(641847852) 16:24:43 这个话题，我们在星期六已做讨论，今天更新一个话题，我们如何来评价一个制度的好坏, 昆LPJVH 向日葵(458241580) 16:33:03 一个制度的好坏表现在: 1、适合公司的发展要求; 2、符合国要劳动法要求，规避一些风险，避免一些劳资纠纷，未雨筹谋; 3、70%的员工赞同; 4、可操作性 浙HWGZU-鲁拂斯(38983730) 16:36:12 抛个观点: 评价制度的好坏，从两个方面 1、企业方面:该制度是否达到了企业的立法之目的 2、员工方面:是否从员工的角度去考虑问题，是否反映了员工的诉求 宁PUKZN美丽人生(474987836) 16:38:31 个人见解:制度是为流程和流程的载体帐表册服务的,所以好的制度:一、为流程运作设置运作环境;二、 使流程执行更加规范;三、使流程符合企业绩效; 浙HWGZU-鲁拂斯(38983730) 16:41:00 美丽人生:制度并不定都与流程有关系的 当然，如果一定要硬加上流程，那是否会有牵强的感觉呢, 当然，如果从大的方面来讲，流程也是制度，呵呵 宁PUKZN美丽人生(474987836) 16:42:58 呵呵 因为公司处的阶段不同，我们尚处于创业阶段，所以就是规范行为，强化流程。制度的存在意义就 是为管理流程服务。 宁PUKZN美丽人生(474987836) 16:43:49 其实看看各个制度 都是对流程做说明，做规范。 月疏影(312430883) 16:44:06 可操作性强，我们公司的大多也是为了规范流程 深VVVVV红尘俗人(641847852) 16:48:35 嗯，可操作性是制度的一个重要要素，一个制度如果都具操作性，那铁定是不是一个好制度，月影的这个 回答有亮点，继续。继续。 粤GEKBH郭生(363416317) 16:49:53 说来说去 有点SMART的方向走了 宁PUKZN美丽人生(474987836) 16:52:16 二、好的制度避免内耗，防止部门扯皮 三、好的制度防范企业风险(法律、外务) 月疏影(312430883) 16:54:14 促使员工建立正确的价值观，将企业利益和员工利益和谐一致 为嘛大家都站在企业的角度 宁PUKZN美丽人生(474987836) 16:54:26 太阳花 这70%的员工赞同是什么意思 昆LPJVH 向日葵(458241580) 16:55:44 制度出台要公告，要讨论，员工认可 京HRGZC阿才(736391173) 16:55:24 说正题，别打岔，打岔的打10板子，，，评价制度好坏的啊，SMART倒是一个不错的思路，呵呵，不过 可测量什么的可能不太好办，我觉得一个制度好坏的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 有三个:简单、实用、有效——写制度，别整的 太罗嗦，要不没人看，一定要实用，实实在在的，别整太多虚的，要不招人烦，还要有效，有效就是有针 对性，出台了之后能见到想要的效果 宁PUKZN美丽人生(474987836) 16:56:15 阿才的观点我赞同，越简单。内容越少的制度执行性和可操作性越强 深VVVVV红尘俗人(641847852) 16:56:56 向日葵，提到了一个合法性，亮点，给予支持。 粤GEKBH郭生(363416317) 16:57:09 我最近刚学了 人家总结三个原则:简单 可靠 不产生次生灾害 次生灾害 就是衍生的 负面影响 深VVVVV红尘俗人(641847852) 16:57:45 阿才的扯了几句空话，不鸟他，哈哈哈 现在我们已经得到了两个亮点，一，制度必须要合法。二，制度一定要有可操作性。大家继续啊， 宁PUKZN美丽人生(474987836) 16:59:14 制度有时效性和滞后性 深VVVVV红尘俗人(641847852) 17:00:02 美丽人生，能否就时效性与滞后性做深层次的解释,, 宁PUKZN美丽人生(474987836) 17:00:43 制度的局限性就是，出现新的问题时才去修订，所以好的制度还要有前瞻性 制度的修订和法律法规的制定有相通之处，总有新的犯罪方式要比法律条文先出现 苏HYJNM将蓝(444354389) 17:01:28 我觉得制度有合法性、可操作性外，必须还得要有执行力度，很多公司制度很完善，一本厚厚的规章制度手册，可是就是执行的时候没有做到公平、公正、公开 洪力(348568652) 17:01:54 制度是用来引导员工的，可操作性应该在第一位 深VVVVV红尘俗人(641847852) 17:02:19 那是执行的问题了，只与制度的可操作性有关的。所以，将蓝不要扯远了 京HRGZC阿才(736391173) 17:04:03 没闹情绪，哈哈，合法和可操作这两个是必须的，前瞻性也是应该有的，人性化和激励性如果能够兼顾那是最好的 向日葵(1215468144) 17:04:29 制度会随公司发展作出变化，HRD在编写时也未必能考虑全面，在制度草拟与各部门沟通，了解相关的需求 深VVVVV红尘俗人(641847852) 17:04:41 制度的存在，本身就是一种前瞻性动作，我们做制度的目的，有几种，一，纠偏，二，指导动作，三，约束，所以，无论从那个目的性来看，制度的前瞻性都是他的本性的，与好与不好无关。 一个制度的可操作性，就必然会关注制度的几大利益者，所以，人性特点是现代企业制度可操作的一个重要要素，人性化可以归为可操性里。 五点了哟，今天扯出了制度的两点，合法性与可操作性，明天这个话题继续。要继续的扯了，大家就继续扯，因为属非专业时间了。我不引导了啊， 黑TEA生菜(147169350) 17:10:08 为什么大家不关注制度的管理效果呢 合法，可操作，简单，这都不是制定制度的本意， 可怜的人(672027035) 17:10:08 还应更倾向于人性化，便于员工学习，而且学起来感觉亲切，而非命令教条式，更多的是能让员工有兴趣去看，去学，去了解。OVER 是为了约定人的行为，提升企业核心竞争力，让企业有序运作，减少各种事故的发生。OVER 说到底，还是控制行为，实现价值的最大化，并达到管理/经营/运作的效益性实现之目的。 俺说的是个人观点，有不正确的地方，恳请各位大师指点～ 月疏影(312430883) 17:12:32 制度的出发点 宁PUKZN美丽人生(474987836) 17:12:56 合法是为了让企业健康运营 可操作性是避免企业内耗 简单是为了员工执行 都是好的制度的体现 杭QYJNL牙牙(258985135) 17:13:06 我提供个思路，一个制度制定执行过程可能涉及以下几个方面: 1(制度设计。 在最初的制度设计层面，它应该具备完整性、合理性、规范性。 (1)完整性:制度的设计是否存在缺失、职能交叉、以及管理控制上的薄弱环节，制度整体框架搭建或某一领域制度框架搭建是否存在缺失、职能交叉、管理控制上的薄弱环节。 (2)合理性:涉及业务的制度的设计是否为业务策略导向，且充分体现业务内涵。即制度目标的达成即业务目标的达成，二者不可分割;目标制度的设计是否易于被执行，且充分考虑到执行环境及执行能力;目标制度设计中的权责利是否对等。制度设计符合权责利对等，能够变“要我做”为“我要做” (3)规范性:制度的设计是否符合企业内、外部管理制度，行业规定及法律规范，以及目制度设计的载体是否符合公司相关规定，是否具备配套的管理制度。 2(制度执行力。 (1) 时间管理上，评估制度周转是否高效，以此检验制度周转率是否处于企业可控范围，找到影响制度周转效率的关键因素，提高制度执行效率。 (2)质量管理上，评估制度执行者的认知与执行意愿，以此检验人为因素是否为制度执行力带来阻力或引起问题，以此确保执行者对制度充分认知且达成共识，提升制度执行质量与制度绩效。 (3)风险管理，评估制度的协调性与跨部门合作是否存在问题，在制度的执行过程中，上下游或各环节是否衔接顺畅，在问题发生前是否具备有效手段进行协调处理，一旦发生问题是否能够得到及时处理恢复正常运作。此外，跨部门合作的制度中是否出现推诿扯皮、权责不清、利益冲突等现象。 (4)绩效管理层面，评估关键制度的绩效是否处于受控状态， 以此检验关键制度的投入产出是否处于企 业要求范围、企业针对关键制度的绩效管理手段是否切实有效、激励奖惩是否能够促进员工执行力，以此确保关键制度运作达标，保证有效产出。 3(制度组织与保障机制。 是否建立制度管理组织并有效履行其管理职责。是否有明确的制度管理、制度审计、制度责任等相关接口部门，是否建立制度运行的保障机制并有效履行其辅助职能。 杭QYJNL牙牙(258985135) 17:14:14 这个本来是评价流程的，我稍为整合下觉得制度也可以，但总觉得少点什么 深VVVVV红尘俗人(641847852) 17:15:15 牙牙，提醒下，尽量个人原创啊， 杭QYJNL牙牙(258985135) 17:16:38 我觉得不错 就拿来分享了 粤DEDBT抽烟(13645221) 17:17:04 制度没好没坏，看是否适合公司的运营，没法通用，只有最合适，没有最好 月疏影(312430883) 17:16:41 大叔~就员工角度评论下，最合适也要与时俱进 宁PUKZN美丽人生(474987836) 17:17:30 那就可以讨论从公司层面看什么是好的制度 和从员工角度看什么是好的制度 黑TEA生菜(147169350) 17:19:28 我们讨论的是什么是好制度。 而不是讨论什么是好的制度制定原则、方法或程序。个人认为说白了制度好不好关键是管用 京HRGZC阿才(736391173) 17:19:47 恩 关键是管用～～～ 深VVVVV红尘俗人(641847852) 17:20:28 制度都是讲究目的，所以，看一个制度好与不好，就一个维度，结果性，哈哈，如果你一定要细扯，那就得从科学性，系统性，适应性，可执行性等维度来进行评论的，但这几个维度是从制度的本身而言的，最终都是要落实到一个结果性上来的，但结果性，从BSC的思想来讲，他是一个滞后性指标，我们是可以测评，比如迟到，我们可以采用总的迟到率这些指标来进行操作，但做为一个滞后性指标，对于过程控制是不具有可操作性，所以，这个时候，我们就要从他的几个几个维度来进行操作。比如，系统性，一个制度，他必须要与企业的整体管理文化，管理风格，以及管理要求形成联系，你不能单纯毫无根据的弄一个制度出来，所以，系统与逻辑性必须存在。科学性，做制度，要做到制度与企业的实际情况，阶段性相符合， 一个制度，要有明确的目的性，不要多重不相关的目的存在，要与企业的文化相符合，这是一个制度的科学性的体现。其实科学性就是一个大的东西，我们也可以把可执性性弄进去，一个制度不具有可执性，这点根据就不用我提醒的了。所以，我个人认为，判断一个制度的好与坏，我们可以采用一个结果性指标，加几个过程性指标，比如，适应性，科学性，可执行性，当然，合法性，也是管理规范性企业的一点要求了。个人 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ，临时所想的，大家可以补充 月疏影(312430883) 17:20:33 我到觉着好不好关键是公司利益和员工利益的分配 鲁SELNE-Juetti(393612388) 17:21:20 我个人理解，制度的建立的目的就是在规范组织、员工行为的基础上能最大的发挥组织和员工的能动性。所以制度的主要是作用就是规范和激励。这两方面做好了，就是好制度。 所以应当从这两方面的延伸来评价制度，在考虑评价的角度的问题的同时还要考虑评价的量度，也就是说用什么来评价，标准是什么,尺度是什么,这把尺子是什么样的,这就是一个评价的工具选择的问题了。一般我们在运用评价工具上在因素评估法，排序法，点评法等等，这里不再说 先看规范性:我认为应当从以下几个维度来考量: 1、合法性:与国家，当地，专业等相关的法律法规的一致性 2、完整性:制度管理内容的范围是不是包含了实际应用领域 3、流程化:制度的建立有没有明确执行的流程，包括监督监管流程的合理性，是否有执行的漏洞等等。 4、责任化:制度的建立是规范和约束，执行好的应当怎么监督监管执行过程中不规范的情况，遇到这些情况责任怎么明确，怎么奖励，怎么处罚等等。 深VVVVV红尘俗人(641847852) 17:25:09 哈哈，就一个结果性，有没有起到作用。因为制度是有目的的，这个目的是否有达成,,如果没有达成，那写得再有科学性，再有系统性，再兼顾了各方利益，其结果没有，等于零啊， 京HRGZC阿才(736391173) 17:25:09 鼓励个，快下班了，精彩越来越多了，呵呵，有些制度可以人性化一点，比如因为北京这糟糕的交通，每个月允许迟到3次30分钟内的机会，每个月给2天免费的病假(当然，也是要有假条的)，，，但是有些制度就要死板一点，比如说车辆使用管理制度，，，所以，不管是简单有效实用也好，不管是合法完整流程责任化也罢，，，最重要的就是有效。 在不同的企业里，比如生产制造类企业，你可能严厉的制度会更有效些，但是对于比如说搞文化艺术或者科技研发之类的公司，可能人性化点会更有效些 所以，生菜等童鞋都说了，关键是管用～～～ 杭QYJNL牙牙 (258985135) 2012-07-30 17:27:22 就因为是结果性啊 等到结果出来，已经晚来， 所以重点是怎么在过程中纠正偏差 改善 深VVVVV红尘俗人 (641847852) 2012-07-30 17:28:18 是的，这是制度的终极目的，也是一个滞后性目的，我们评价一个制度，就是要看他是否达成了目的。但我们看一个制度，不能只看目的啊，你比如规范企业的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 用工，我们不能等劳资纠纷一大堆才来看这个规范是否到位啊，所以，要兼顾过程管控。 鲁SELNE-Juetti (393612388) 2012-07-30 17:28:31 我们老总经常说的一句话是，制度管人管死人，人管人激活人，想想还是很有道理的，不过制度管人管死人，就是说了一个观点，没有100%完美的制度，要与时俱进，制度要为管理服务的，即要建立好，还要管理完善好，还要运用的好 杭QYJNL牙牙 (258985135) 2012-07-30 17:29:13 所以我当初的回答他的是，主要看结果啊，从结果评价、判断 他好像不满意 深VVVVV红尘俗人 (641847852) 2012-07-30 17:30:46 而且，制度是针对实际企业情况而定的，而企业的情况是动态变化的，所以，针对企业情况而生的制度，就一定要体现出适应性了。广州有一个做制造性咨询的公司，主要人叫曾伟，他就提出了很有意思的观点，流程管事，领导管人。 鲁SELNE-Juetti (393612388) 2012-07-30 17:31:28 我们遇到问题第一个想到的是有没有制度，制度是怎么定的，当实际问题与制度有冲突的，先按制度执行，建立制度的部门同时做好调研和制度完善和修订的工作 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮 劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工 作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,有主次的 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针 政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主 向各位局领导以及全体教 义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校 建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问 题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植 于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改 活劢,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评 课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我 们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课 制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤 率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后 的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没 有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一 个美好的未来!