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7ih行政管理小结7ih行政管理小结 课程小结 1主要知识点 公共行政管理就是政府行政,具有公共性、政治性、法制性、民主性、公平性和高效性的特点。行政环境是指直接或间接影响公共行政管理的各种内外部因素的总和。它具有复杂性、约束性、多样性、和不稳定性,的特点。行政环境与公共行政管理管理的关系是辨证的关系,公共行政管理管理必须适应行政环境,行政环境制约、决定公共行政管理;公共行政管理对行政环境有改造作用。组织环境组织文化对公共组织形成团体凝聚力有十分重要的作用。政府职能是指政府在社会中所扮演的角色和所起的作用。政府职能有普遍性、强...

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7ih行政管理小结 课程小结 1主要知识点 公共行政管理就是政府行政,具有公共性、政治性、法制性、民主性、公平性和高效性的特点。行政环境是指直接或间接影响公共行政管理的各种内外部因素的总和。它具有复杂性、约束性、多样性、和不稳定性,的特点。行政环境与公共行政管理管理的关系是辨证的关系,公共行政管理管理必须适应行政环境,行政环境制约、决定公共行政管理;公共行政管理对行政环境有改造作用。组织环境组织文化对公共组织形成团体凝聚力有十分重要的作用。政府职能是指政府在社会中所扮演的角色和所起的作用。政府职能有普遍性、强制性、系统性、不可代替性和服务性等特点。政府在资源配置方面失效,以及政府干预的限度。划分了政府职能的类型,论述了政府的基本职能内容。同时还介绍了,行政体制,即政府体制。它有政治性、稳定性、系统性、滞后性和继承性等一些特点。行政体制可分为四种:包括中央政府体制、地方政府体制、中央与地方权利关系体制和行政区划体制。科学的行政体制的作用在于规范公共行政管理管理,提高行政效率,促进社会全面发展,提升政府生产力和国家竞争力。公共组织的含义,并指出其具有政治性、社会性、服务性、权威性、法制性和系统性的特点。论述了公共组织的类型、机构。公共组织理论分为传统公共行政管理学时期的组织理论、行为科学时期的组织理论、新公共行政管理学时期的组织理论和新公共管理时期的组织理论,介绍了公共组织的发展趋势,对非营利组织和学习型组织的产生和发展进行全面评述。行政领导的含义、特点和作用;行政领导的类型和产生方式;行政领导的权利与责任;行政领导理论;行政领导者的素质与能力。人事行政的含义、特点、原则和人事行政机关;人力资源的含义与特点;人力资源管理的作用和国家公务员制度。机关行政指政府和其职能部门内部的综合办事机构,即办公厅对机关自身事务的管理。机关行政的事物性、综合性和时效性很强的管理活动。其主要职责是参与政务、处理事物和搞好服务。机关行政对公共行政管理起到发动作用、枢纽作用、保障作用、效率作用和联系作用。行政决策让我们了解了行政决策的作用、行政决策体制、行政决策参与;掌握行政决策的含义和特点、行政决策的原则和类型。行政执行的含义与特点;行政执行的原则和作用;行政执行的步奏;行政评估的含义与作用;行政评估的原则和方法及内容和程序。行政监督的概念和原则,阐述了行政监督在实现民主与法治和公共行政管理职能中的重要作用,介绍了行政系统内部监督、法制监督和社会监督的类型和方式。法治行政的丰富内涵和 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ,要想理解其内涵,落实其要求,关键在于能否建立起一套完备的行政法律体系和行政监督保障机制,只有建立起完善的行政法 律体系,才谈得上法律优先和法律保留,才能够保障行政机关有法可依,严格依法办事。行政效率的作用并介绍了测量行政效率的方法。同时也探讨了效率与公平的关系。行政改革是政府为了适应外部环境,加强回应性,提高行政效率进行的不同取向的改革。 2行政领导的相关知识 行政领导是指国家行政系统中各级各类行政领导者和行政领导集团通过决策、指挥、监督、协调及控制等职能活动,依法行使其权利,发挥其影响,确定并实现行政目标的活动过程 。 概述 国家行政机关领导者依法运用行政权力,通过行政组织和公务人员,对国家行政事务进行决策、指挥、协调、控制、检查、监督等行政活动。行政领导在行政各个方面及其全过程处于主导地位,它的正确与否决定着行政职能的实现程度和状况,决定着行政效率的高低以及行政目标能否实现。 行政领导特征 主要有:?行政领导的权力是国家法律或行政法规确定的,在国家行政领域内具有强制性和约束力。?行政领导和权力范围,受国家权力机关和有关法律、法规、制度的限制与监督。?行政领导是运用国家法定权力,并依法实施领导职能的行为,具有高度的权威性。?行政领导具有明确的隶属关系,即由有关法规明确规定行政组织内的领导与被领导关系。?行政领导随着国家行政管理活动的产生、发展而产生和发展。原始社会的部落酋长指挥部落成员猎取食物和分配成果,虽是一种领导行为,但不是行政领导。在奴隶社会、封建社会存在着单纯靠权力实现统治阶级意志的行政领导活动,但这不是现代意义上的行政领导。随着资本主义三权分立制度的确立,资产阶级在行政管理中,开始把权力与责任统一起来,强调依法施政和采用现代化手段,从而逐步形成现代的行政领导。 行政领导功能 现代社会的行政管理工作较庞大、复杂和带综合性,要求行政领导具有多方面功能。美国行政学家L.D.怀特认为行政领导有8种功能:?决定重要政策;?发 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 必要命令和指示;?协调组织内部关系和活动;?授权下级处理具体事务;?控制财务的管理;?任免工作人员;?监督、控制并考核工作行为;?处理对外公共关系。根据现代行政管理实践,一般认为行政领导的主要功能有:?执行功能。执行国家权力机关、上级行政机关制定的法律、法规、政令和交办的行政任务。?决策功能。对管辖内的行 政事务作出决策,并拟定计划,组织实施。?协调功能。协调各部门、各方面的关系和公务人员之间的关系,创造有效的沟通形式,使他们团结一致完成任务。?激励功能。采取物质和精神鼓励的形式激励部属,调动他们的工作积极性和创造性。?指导功能。在授权下级处理各项具体行政事务的同时,对他们实施指导,以利各项行政工作顺利开展。?检查功能。对所属行政机关及其公务人员实行经常的、有效的检查和监督。 行政领导要素 行政领导是一个包括许多因素的系统活动,其构成的基本要素包括:?行政领导者,是在行政中处于决策、指挥地位的个人或集体,是行政管理的主体和关键因素。?被领导者,是领导者所辖的个人或组织。对领导者来说,他们是行政领导的客体,对行政领导行为的作用对象来说,他们又与领导者结合组成行政领导的主体,被领导的素质和能力,以及他们对完成本职工作的热情、主动性和创造性,在很大程度上决定着行政领导的绩效。?作用对象,是行政领导者和被领导者共同作用的客体。根本不同的作用对象,可采用不同的行政领导方法。?客观环境,包括行政领导的内部条件以及外部的政治、经济、文化等方面的实际情况,它是制约行政领导绩效的主要因素。行政领导者应根据面临的特定环境及其变化,审时度势,因地制宜,确定适用于现时客观环境的领导方法、领导艺术,以达到最佳领导效果。 行政领导分类 按行政领导的层级,可分为中央行政领导和地方行政领导;按管理范围和具体内容,可分为经济部门的行政领导、文化教育卫生部门的行政领导、社会公共事务部门的行政领导等;按权限和业务性质,可分为一般权限领导和专门权限领导,前者指国家各级政府的领导,后者指在一级政府领导下的专业部门的领导。 行政领导方式 行政领导在行政领导活动过程中对部属的态度和行为的具体表现,是行政领导过程中领导者、被领导者及其作用对象相结合的方式。行政领导方式主要有:强制命令方式、疏导教育方式、物质激励方式和榜样示范方式。(1)强制命令方式:行政领导凭借行政隶属关系,行使行政权力发布命令,要求下属不可违拗地执行已实现领导意图的领导方式。是一种重事的领导方式,特点是:强制性、无偿性、具体性。(2)疏导教育方式:行政领导着运用启发、诱导、商讨、教育的方法,使部署心悦诚服地接受并贯彻自己意图的领导方式,它是一种重人的领导方式,强调思想教育手段的具体应 用。特点是:启发性、科学性、长期性。(3)物质激励方式:行政领导者贯彻按劳取酬和物质利益原则,通过发挥物质刺激的作用,满足部属的物质需要,使他们努力实施领导意图的领导方式。强调经济手段的应用,特点是:平等性、有偿性、间接性、复杂性。(4)榜样示范方式:行政领导者以身作则,身体力行,严于律己,模范带头,为实现组织目标而奋斗,通过榜样的力量引导感染下属努力实现自己意图的领导方式。具有引导性和感染性的特点。 在我国,行政领导一般多指政府领导,然而,这些行政领导者却没有做好自己的力道职能,运用的领导方式也一般为强制命令方式,我的命令就是“圣旨”,使得下属职员不能反抗,又是连话都不能说。这样的行政领导就不能很好的起到领导作用,完全是单干:例如一些地方的领导干部,在地方上一手遮天,搜刮民脂民膏,中饱私囊,完全丧失了一个行政领导者该有的素质和职能,更不用说给其他的下属职员树立榜样什么的了,及时是树立了榜样也是树立的不好的榜样,最后就是上梁不正下梁歪了:例如“我爸是李刚”这样的事情。 3学习收获 经过一学期的公共行政管理学习,我对公共行政管理有了更加全面的了解,了解到了公共行政管理的体系、职能、和一些领导方式,开阔了视野,更新了观念,也了解了一些我国的公共行政管理现状,如公共服务水平不高,依法行政的质量和水平不高等。 假如我是老师,我会多多关注,在课堂上多结合一些实例,提高学生的兴趣,一会在课堂上放映一些时事新闻开阔同学们的视野,也会多提醒学生自己关注时事新闻。
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