跨年度工作方案

跨年度工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 跨年度工作方案 篇一: 跨年度安全工作方案郑州远达石油运输有限公司文件郑远达?2017?3 号2017-2017 跨年度安全专项工作方案司属各单位、机关各科室: 为夯实安全生产基础，进一步促进公司安全生产工作的标 准化和规范化，根据公司安全生产中长期规划方案要求，为确 保 2017 年底能够顺利实施制定的各项安全生产目标， 特制定本 方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的安全方针，牢固树立以人文本、安全发展的理念，以 强化“双基” (基层、基础)建设为重点，以全面规范安全生产 管理为目标，以安全管理长效机制为框架，建成 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化安全管 理长效机制，有效提高公司安全管理水平，推动企业安全持续 稳定发展。1 二、组织领导 组 长: 姚玉山 王俊杰 葛 葛 堃 堃 刘有成 张欲晓 吴国庆 赵天勇 马 辛副组长: 王福军 安全员: 杨金忠 成 员: 杨金忠 刘文平 杨战涛 三、工作目标李志辉 康 凯马新建 (一) 全面推进安全标准化建设。2017 年年底或 2017 年年 初确保实现安全标准化三级达标考评。 (二)全面落实“一岗双责”安全责任制。至 2017 年底， 完善、落实专职安管人员以外人员的安全责任。 (三)加大安全培训。至 2017 年底，确保所有从业人员培 训合格，做到持证上岗。 (四)加大安全投入，实施科技强安。至 2017 年底，不断 拓展监控系统功能，实现安全防撞预警系统、高速公路停车报 警系统、防疲(本文来自: WWw.cdfDs. 池 锝 范文 网:跨年度工作方案)劳驾驶监测系统等科技手段的应用。 (五)完善各项应急预案，强化应急演练，不断提高公司 应急水平。至 2017 年底，建立一支物资和经费有保障、人员素 质高、工作效率高的应急管理队伍。 (六)2017-2017 年底，通过运行安全标准化体系，加强绩2 效考核，形成具有本单位特色的安全管理长效机制。四、保障措施 (一)安全管理抓标准 大力推动和落实安全生产标准化管理，是实现安全管理工 作程序化、岗位作业标准化、作业人员操作规范化的有效途径。各科室要相互配合，保证在 2017 年年底或 2017 年年初达到安 全生产标准化三级考评的标准。 (二)安全培训抓普及 安全培训仅仅依靠公司每年组织的一两次培训还远远不 够，安全培训要普及到各科室、普及到方方面面，要把例会当 培训，把特别交代当培训，把传帮带当培训，要把培训的主战 场摆在各科室。 (三)科技兴安抓持续 科技的持续投入给我们带来了丰厚的汇报，自监控系统运 行以来，我们的事故由高发逐年平稳。在科技的的持续投入上， 明年继续开发 GPS 监控功能，对监控系统进行升级改造，不断 开发监控系统功能，逐步实现防撞预警、分段限速、高速公路 停车报警等功能的开发使用工作。 (四)工作流程抓规范 安全工作实现规范化、程序化、流程化是保证安全工作落 到实处的关键。重点是做好安全工作 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，规范工作流程，认 真履行安全职责。3 (五)队伍建设抓责任 目前安管队伍已经配备到位， 新增安全员的磨合已近三年， 通过每年的培训，素质得到一定提升，明年重点是抓好安管人 员的责任落实和责任心的不断提高。驾驶员队伍关键是解决好 进口不畅问题，在稳定好现有队伍的基础上，着力解决好驾驶 员的引进和储备问题，以满足安全生产发展的需要。 (六)规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 抓落实 目前，公司安全制度不可谓不多，关键是如何保证落实到 位的问题。 一是对现有规章制度重新理顺，对一些不适合现有 体制的进行废止，对适用的制度进行充实、完善、统一; 二是 在落实上下足功夫，确保每项制度落到实处。 (七)管理形式抓创新 2017-2017 年公司根据不断变化的外部环境，狠抓创新管 理，在形式要求上不断创新。2017 年度，我们仍要时刻关注内 外部环境的变化，认真总结事故教训，举一反三，不断创新管 理形式，弥补管理上的漏洞。 (八)安全监管抓麻痹 麻痹大意、侥幸心理是最大的安全隐患，这是我们用鲜血 换来的教训。如果驾驶员出现麻痹大意，换来的是一次事故教 训，而如果是安管人员的麻痹大意，可能就是接二连三的事故 教训。今后着重要加强领导小组的监管和服务职能，加强督促 检查，做到对每次会议和文件要求有检查、有记录、有处置，4 避免工作还停留在开开会、发发文、做做宣传的问题;克服执 行力棚架问题，时刻绷紧安全弦，做到“安全工作永远从零开 始”。 (九)车辆管理抓基础 一是利用车辆信息管理系统加强对车辆的基础管理; 二是 改进硬件设施，加强完善车辆的例保例检工作; 三是做好维修 骨干力量的培训和引进工作。(十)隐患排查抓重点 隐患排查继续采取明察和暗访相结合的形式，根据安全生 产特点及季节特点，有针对性地对重点时段、重点线路、重点 人员、重点车辆，重点部位开展安全隐患排查，做到不留空档, 不留死角。(十一)安全考核抓兑现 今后工作重点 一是严格按照考核办法规定，奖惩兑现;二 是严格按照公司条例实施方案要求，对每起责任事故认真进行 调查和处理，做到责任追究要有切肤之痛。二〇一三年一月五日 主题词: 跨年度 安全 方案 ——————————————————————————— 郑州市远达石油运输有限公司 2017 年 1 月 5 日印发 ——————————————————————————— (共印 6 份)5 篇二: 跨年度专项工作方案企业安全生产跨年度专项工作方案为落实公司 2017 年至 2018 年安全生产规划， 实现公司 安全生产目标，建立建全安全管理长效机制，逐步提高公司 安全管理水平和安全生产意识，特制定本专项工作方案: 一、指导思想 认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、 综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司各 部门安全管理水平，增强安全生产意识。根据霍山佛子岭旅 游发展有限公司游船分公司中长期安全安全规划，从需要出 发，制定本方案，保障安全目标的实现，为公司取得良好的 安全效益。 二、目标 在组织保障、宣传教育、规章制度、安全投入、隐患治 理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现安全生产管理目标。 三、组织领导 为确保公司安全工作落到实处，成立以法人代表 组长， 、 、 为为副组长，公司各部门人员为成员的安全领导小组。 四、具体措施 1、建立安全生产管理机构 为保障本方案的顺利实施、完成中长期安全生产规划， 成立专门以主要领导为组长的领导小组对本方案进行组织 实施。 2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任 公司各单位要结合实际，对安全生产制度及操作规程进 行修订，将安全生产指标层层分解，制定阶段性控制指标， 并与相关责任人签订安全生产责任状。 3、加强安全培训教育 各单位要结合实际，制定公司员工安全管理技能培训计 划，所有人员安全教育计划，并组织实施。对违法违规船只 及驾驶员要组织专项安全培训学习。 4、加强隐患治理、消除安全隐患 公司各单位每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定 专项隐患排查工作方案，重点对船只安全技术状况、驾驶员 质资、船只保险、违法处理、消防等方面进行排查。及时发 现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。对检查处理情况要 记录在案。 5、强化应急管理、提升应急机制 公司各单位应根据公司安全生产规划，制定各项安全生 产应急预案， 配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构， 明确应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合 实际进行评审，修订和完善。 6、规范事故管理、严肃事故责任 根据相关要求，公司各单位在发生事故时应马上启动相 应应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、 准确、如实向公司及上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、 迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相 关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。公司各单位要加强安全管理水平，加强安全培训教育， 避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，建立安全生产长效机 制。努力实现公司安全生产五年规划。2017 年 03 月 10 篇三: 2017年跨年度专项工作方案2017 年跨年度专项工作方案 一、目标为贯彻落实科学发展观和安全发展的指导原则，预防事故发生，以确保公司 安稳运营、 保地方平安为目标以及安全标准化达标的目标要求，深入贯彻各届文 件精神，预防事故发生。实现年度安全生产目标。公司各部门、施工现场要严格 按照方案要求开展活动，坚持预防为主，强化过程控制。加强安全教育培训，全 面提高员工安全素质。完善安全防护设施。 二、活动计划 (一)1- 3 月份安全部署阶段。以周安全例会、板报形式、现场教育等途径，增强项目部各届人员的安全意 识。以“安全第一，预防为主，持续改进”为方针，以杜绝安全事故为目标。深入 贯彻“安全生产年活动”精神。减少人的不安全因素引发的事故。完善管理办法，应急组织，安全体系等软件设施，增加安全投入，完善临边、临 空面的安全防护，储存应急储备等硬件设施来进一步提高安全预防层次。 (二)、4-10 组织实施阶段 安排配备足够的专(兼)现场安全员每天对现场进行巡视检查，对重点部位 进行盯岗制度，对发现的问题及时予以制止，重大危险源及危险点及时汇报，根 据情况项目部制定可行性治理方案。检查安全检查制度，安全检查小组每月对 港区内安全状况进行检查， 评估， 对检查出的问题以检查纪要形式要求限期整改， 根据整改情况予以复查验收，确保隐患已消除。加大安全教育，主要针对施工人员安全教育，认真履行三级安全教育制度， 对新进厂施工人员进行入场安全教育，确保熟知基本安全知识，对项目部新进厂 员工制定教育计划，由专人负责。并予以考核。完善应急预案机制; 根据施工进度修订原有应急救援预案，并制定新的可行 性应急救援预案，落实责任，督促物资部配备预案物资，对重要预案进行演练， 由相应人员进行评审，并对不完善之处予以修改。加强设备的安全管理; 对设备安全将配备专职安全员监管，机械工区等相关 部门配备兼职安全员每天对设备运行情况进行检查，及时汇报发现的问题，要求 限期整改，绝对禁止机械设备带病作业，对司机、信号员等设备操作人员定期进 行安全教育，要求熟练掌握设备运行安全操作规程，操作人员必须 100%持正上 岗，严格杜绝无证人员操作。每月联合相关部门、专业人员对设备进行检查， 及时消除安全隐患，避免发生安全事故。对设备定期进行检验，在检验合格后方 可投入生产。积极组织开展开展“安全月”“安全隐患排查”“安全生产心中有数”等活动。深入 贯彻集团公司、公司文件要求，结合项目部实际情况制定活动方案，由项目部领 导牵头，安环部组织开展各项活动，对活动优胜者予以奖励，以提高施工人员生 产积极性。增强安全意识，减少事故发生，顺利完成年度安全目标。加大安全标识牌的投入力度;根据施工情况，危险源辨识牌、特种作业操作 规程牌、道路指示牌等各项安全标识牌。随着施工进度不断完善安全标识，分布 于施工现场及各工区， 随时提醒施工人员做好自我安全防范工作，以满足施工安 全需要。根据项目部所承担的项目施工情况，以危险源辨识、控制和评价为管理工作 的基本任务，把管理重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全 方位的安全管理，使项目达到最佳安全状态。及时对施工现场的重大危险源进行了分类。按照危险源的“三个控制”管理方 案(控制风险、控制目标、控制措施)进行控制。保证项目部安全度汛，安环部、项目部将根据汛期施工情况制定施工方案、 防洪度汛应急救援预案等各项管理文件，并成立了防洪度汛领导小组、应急救援 小组等组织机构。在发生险情时做到组织有序，达到将损失降至最低的目的。及 时汇报可能出现的险情。为了进一步做好防洪度汛工作，项目部根据实际情况组 织项目部人员、施工人员进行预案的演练及相关预防知识宣传。 (三)、11-12 月活动总结阶段 项目安全小组组织人员对项目部、施工人员、施工设备开展“安全生产年”活动进 行全面检查，做出安全总结，并形成文件上报集 团公司。为贯彻落实科学发展观和安全发展的指导原则，预防事故发生，以确 保公司安稳运营、保地方平安为目标以及安全标准化达标的目标要 求，强化公司安全管理责任，提高公司员工的安全意识和责任素养， 推进安全文化建设，达到以活动促工作，促进公司事业稳定持续健康 发展。经公司安委会研究，特制定本活动计划。月 份 活动内容 《安全生产标准化体系通用规 范》 1月 消防灭火器的使用 扑救化工生产装置火灾的安全措 活动要求 人员 活动地点了解安全标准化规范 会使用干粉灭火器灭火 了解扑救化工生产装置火管理部门 班组 班组会议室 生产现场 生产现场 施。灭火的基本‎‎方法灾的安全措施内容 了解灭火的基本方法 管理部门 班组 班组 管理部门 班组 班组调度室《安全生产法》 、 《危险化学品管 了解安全生产法、危化品管 理条例》 2月 雨淋阀的使用 消防炮的使用 《化学工业大型装置生产准备及 试车工作规定》 3月 《安全生产十大禁令》 我司涉及的危化品性能及爆炸极 限 《化学工业大型装置生产准备及 试车工作规定》 4月 消防水带的使用 观看广东省安全生产教育片和防 台教育片 《国务院办公厅关于继续深化 “安全生产年”活动的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》 、 5月 安全标志类型及含义 消防柴油机开停操作程序 《2017 年安全生产应急管理重点 工作安排安监总局应急 2017 19 6月 号》 工业气体充装站操作规程 发电机使用、维护、保养 应急演练预案 7月 “6.5“事故分析，讨论 总结教训 会操作 会使用和日常维护 了解预案，明确职责 了解工作安排 理条例 会使用手动、自动控制 会使用消防炮，调节流量。了解规定 明确禁令要求 了解性能会议室 生产现场 生产现场 会议室 调度室 会议室了解规定 会使用 提高认识管理部门 班组 班组会议室 生产现场 活动室了解通知精神管理部门会议室 生产现场 调度室 生产现场了解含义 会使用班组 班组管理部门会议室班组 班组 管理部门 班组会议室 生产现场 生产现场 会议室 活动室 应急演练预案了解预案，明确职责 提升应急响应人素质和能班组生产现场“迎亚运、保平安” 联 合 消 防 演 练 8月 干粉灭火器使用方法力。完善公司《事故应急救 援预案》 、 《库区事故应急专 项预案》 。会使用管理部门生产现场 会议室班组生产现场 生产现场 调度室岗位工艺控制指标、不正常现象 掌握工艺控制指标、不正常 处理方法及操作过程中的安全注 意事项 《化学工业大型装置生产准备及 试车工作规定》 9月 码头工艺流程培训 雷电的危害及防护 学习安全标准化规范 岗岗位防火、防爆、防中毒及自 10 月 我保护劳动防护用品的使用及维 护。密封点统计方法及检查 公司安全生产管理制度 11 月 消消防系统测试 循环水系统操作规程学习 学习分析事故案例 12 月 停电的应急处理停 火灾的应急处理 现象处理方法及操作过程 中的安全注意事项 了解相关规定 提高流程认识 掌握雷电的危害及防护 了解安全标准化规范 了了解各自岗位产品及原 料的特性及紧急情况下的 自我保护措施 会统计和检查 会统计 了解制度 完善系统性能 会操作循环水系统 通过事故事例进行分析，不 断提高个人安全意识 会处理停电和应急发电 会处理初起火灾 班组 管理部门 班组 班组 管理部门 班组 班组 班组 管理部门 班组 班组 管理部门 班组会议室 总控室 调度室 会议室调度室分析计量 室 会议室 生产现场 生产现场 活动室 调度室 调度室 XXXX 有限公司 2017 年 1 月 4 日 篇四:安全生产标准化体系通用规 范》 1月 消防灭火器的使用 扑救化工生产装置 火灾的安全措 活动要求 人员 活动地点了解安全标准化规范 会使用干粉灭火器灭火 了解扑救化工生产装置火管理部门 班组 班组会议室 生产现场 生产现场 施。灭火的基本方法灾的安全措施内容 了解灭火的基本方法 管理部门 班组 班组 管理部门 班组 班组调度室《安全生产法》 、 《危险化学品管 了解安全生产法、危化品管 理条例》 2月 雨淋阀的使用 消防炮的使用 《化学工业大型装置生产准备及 试车工作规定》 3月 《安全生产十大禁令》 我司涉及的危化品性能及爆炸极 限 《化学工业大型装置生产准备及 试车工作规定》 4月 消防水带的使用 观看广东省安全生产教育片和防 台教育片 《国务院办公厅关于继续深化 “安全生产年”活动的通知》 、 5月 安全标志类型及含义 消防柴油机开停操作程序 《2017 年安全生产应急管理重点 工作安排安监总局应急 2017 19 6月 号》 工业气体充装站操作规程 发电机使用、维护、保养 应急演练预案 7月 “6.5“事故分析，讨论 总结教训 会操作 会使用和日常维护 了解预案，明确职责 了解工作安排 理条例 会使用手动、自动控制 会使用消防炮，调节流量。了解规定 明确禁令要求 了解性能会议室 生产现场 生产现场 会议室 调度室 会议室了解规定 会使用 提高认识管理部门 班组 班组会议室 生产现场 活动室了解通知精神管理部门会议室 生产现场 调度室 生产现场了解含义 会使用班组 班组管理部门会议室班组 班组 管理部门 班组会议室 生产现场 生产现场 会议室 活动室 应急演练预案了解预案，明确职责 提升应急响应人素质和能班组生产现场“迎亚运、保平安” 联 合 消 防 演 练 8月 干粉灭火器使用方法力。完善公司《事故应急救 援预案》 、 《库区事故应急专 项预案》 。会使用管理部门生产现场 会议室班组生产现场 生产现场 调度室岗位工艺控制指标、不正常现象 掌握工艺控制指标、不正常 处理方法及操作过程中的安全注 意事项 《化学工业大型装置生产准备及 试车工作规定》 9月 码头工艺流程培训 雷电的危害及防护 学习安全标准化规范 岗岗位防火、防爆、防中毒及自 10 月 我保护劳动防护用品的使用及维 护。密封点统计方法及检查 公司安全生产管理制度 11 月 消消防系统测试 循环水系统操作规程学习 学习分析事故案例 12 月 停电的应急处理停 火灾的应急处理 现象处理方法及操作过程 中的安全注意事项 了解相关规定 提高流程认识 掌握雷电的危害及防护 了解安全标准化规范 了了解各自岗位产品及原 料的特性及紧急情况下的 自我保护措施 会统计和检查 会统计 了解制度 完善系统性能 会操作循环水系统 通过事故事例进行分析，不 断提高个人安全意识 会处理停电和应急发电 会处理初起火灾 班组 管理部门 班组 班组 管理部门 班组 班组 班组 管理部门 班组 班组 管理部门 班组会议室 总控室 调度室 会议室调度室分析计量 室 会议室 生产现场 生产现场 活动室 调度室 调度室 XXXX 有限公司 2017 年 1 月 4 日 篇四》 AQ/T9004) ( 和企业安全生产标准化评分标准，全面掌握评级标准和评分方法; ?建立和完善规章制度阶段(5 月 11 日至 8 月 31 日) 组织有关人员编写安全操作技术规程，建立并完善各项安全生产 规章制度，明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。(应建 立和完善的规章制度目录见附件) 。?隐患排查整改阶段: 时间: 8 月 20 日至 9 月 30 日 按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安 全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全 现状做出基本判断。针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时 聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以 完成。?自查自评阶段 时间:企业安全生产标准化考评检查表》的内容，对照公司的安 全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查，并对公司的安全 现状做出基本判断。针对排查出的隐患和问题，制定整改方案，适时 聘请专家进行现场指导，落实整改责任人、资金和完成时间，并予以 完成。?自查自评阶段 时间》 进行自评，做出是否具备申请评审的结论，如达标，则形成自评报告， 并书面提出评审申请，如不达标，则进一步整改，待达标后，再进行 申请。 ?接受审查阶段: 时间: 10 月 11 日至 12 月 31 日 迎接市局组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总 结。 ?持续改进阶段:2017 年 1 月至 2017 年 12 月，根据企业安全生 产标准化创建工作实际运行情况，不断进行持续改进。 (三) “平安交通”活动方案 1、总体目标 通过开展“平安交通”创建活动， 进一步夯实安全生产和安全管理 的基础，促进安全生产总体水平和保障能力进一步提高，安全生产形 势持续稳定。 2、活动主题 平安交通，人人有责。 3、创建工作指标 ?车辆司乘人员、安全管理人员教育培训面要达到 100%。法定 需要持证上岗的交通运输从业人员持证上岗率达到 100%。 ?企业的安全管理部门对安全生产情况的检查面要达到 100%; 对所属运输车辆日安全检查率要达到 100%。 ?建立健全安全隐患整改责任和销号制度， 安全隐患建档率达到 100%;一般安全隐患整改率达到 100%;重大安全隐患整改率达到 95%; 所有未整改安全隐患必 限内完成整改。 须建立有效的安全监管和监控措施，在整改期 ?营运客车车辆技术等级评定率达到 100%、承运人责任险投保 率达到 100%。 4、创建标准和内容 ?创建的标准是: 安全管理标准化，监督检查有效化，隐患治 理常态化，安全投入多元化，台账资料规范化，在系统、行业、区域 内领先，具有良好的示范作用。 ?以“强基础、抓规范、严管理、重服务”为主线，落实安全生产 责任制;打击非法违法生产经营行为;排查和治理安全生产隐患;开 展宣传教育行动;严格事故处理及问责;加强“双基”(基层、基础) 建设。 ? 严格依据行业管理规范，确保企业各项管理规章制度齐全完 备; 对营运车辆进行二级维护和综合性能检测， 确保车辆性能良好; 新 增和更新车辆进行现场查看，确保各项安全设施设备配备到位。 ?开展专项整治工作，按照省市行业管理部门年度制定的工作要 求，结合实际情况制定专项整治工作方案，巩固专项整治取得的成效， 确保取得工作实效。 ?继续开展“安全带-生命带”活动，落实安全告知制度，开展形式 多样的宣传教育活动，引导驾驶员、司乘人员和旅客在客车行驶过程 中自觉使用、佩戴安全带。?全面落实动态监管，落实车辆动态监控责任主体，配备专职监 控人员，结合生产经营情况开展 24 小时监控工作，对发现问题和违规 行为严格按照内部管理规定进行处理。 5、实施步骤 “平安交通”创建活动从 2017 年起到 2017 年止，分三个阶段。 ?宣传发动组织实施阶段(2017 年) 拟定创建活动实施方案，细化措施办法，建立组织领导机构，明 确责任目标，周密部署，层层动员，广泛开展宣传教育活功，营造良 好氛围，启动并实施“平安交通”创建活动。 ?全面推进阶段(2017-2017 年) 有计划、分步骤、有重点地推进“平安交通”创 检查和创建指导，组织开展交流学习、检查评比等活动，发挥建活动，加强督促 典型示 范作用，推广好的做法，有效推动创建活动的开展，全面实现创建活 动目标任务。 ?总结经验巩固提升阶段(2017 年) 对“平安交通”创建活动进行认真梳理，总结经验，查找不足，提 出改进和完善安全生产工作的措施，巩固提升创建活动实效，为企业 科学发展安全发展奠定坚实基础。 (四)隐患排查治理方案 1、工作目标 在 2017 年安全隐患排查治理的基础上， 进一步深化安全生产隐患 排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路运输事故发生，保持全工 作平稳态势。 2、排查治理的重点内容 ?安全生产责任制落实情况。企业和单位法定代表人负责制及主 要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立 及落实情况。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况。 ? 安全生产规章制度建立和落实情况: 车辆、驾驶员取得有关证照情况; 建立健全安全生产制度情况，包括安全生产操作规程、安全生产责任 制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度，企业安 全经费保障，重点部位监管，应急救援预案制订和实施效果，应急救 援物资、设备配备及维护，应急救援组织及演练情况。 ?安全基础工 作情况: 全员安全培训教育情况;岗位安全操作规程执行情况;企业 负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况;驾驶员、车辆 和有关基础台账完备情况。 全技术性能进行 安全例行检查情况; ?按要求对客运车辆的安 ?驾驶员管理情况: 对驾驶员违法违规和交通事 故教育处理和督促其参加学习、考试情况;对驾驶员行车动态监管， 防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施 及落实情况。?车辆管理制度执行情况: 执行车辆维护检验制度，确 保车辆性能符合安全技术标准，防止带病上路运行采取的措施及落实 情况;车辆投保法定保险情况;安装 GPS 是否符合要求;例行保养制 度情况。车辆配备应急处臵器材和防护用品情况，安装的安全监控车 载终端、标志灯、标志牌是否符合要求，是否存在车载现象。 3、各重点时段排查治理重点 为保证工作顺利‎‎开展，本次安全生产隐患排查治理专项行动分四 个阶段进行: ?第一时段(4 月底前) ? 企业认真制订具体排查实施方案。?抓紧整改 2017 年排查出的安全隐患， 按规定在最短时间内完成 治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完 成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。 ?第二时段(5-9 月) ?根据方案，围绕汛期、台风、暑季运输的特点全面开展隐患自 查和治理工作，发动全体职工，查找运输生产过程中的薄弱环节和突 出问题，突出做好驾驶员安全管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾 驶措施的到位，全面治理事故隐患。?对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时 开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治 理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措 施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。?将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结 合，全面提高全体员工安全生产素质。 ?第三时段(10-12 月) ?做好“十一”黄金周安全工作。针对冬季生产的特点，做好各 项安全生产工作。?认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对前一阶段治理情 况，对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实，提出进一步改进的 措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制，使隐患排查治理实 现制度化、规范化、经常化。四、具体要求 生产管理水 1、统一思想，提高认识。要把深入开展各项专项活动作为提高安 全平、创造安全稳定环境的一项重大任务，进一步统一思 想认识，自觉增强责任感和使命感，把创建活动作为加强安全管理的 一项重要工作，抓好落实。 2、落实责任，强化措施。健全各项专项活动责任机制，要把各 项专项活动工作与其他工作同布臵、同落实、同检查、同考评、同奖 惩。要逐级落实责任，要细化量化目标，逐级分解，环环相扣，坚持 责任到岗、任务到人，形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗 位责任制，使各项工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要 求，要用严格的责任制确保目标任务的落实。要根据实际情况，围绕 工作目标、内容和相关措施，建立健全日常安全生产管理长效机制， 排查整改安全隐患，逐步推进工作，确保落到实处。 3、抓好宣传，营造氛围。要通过广播、会议、简报、板报、横幅、 电子显示屏、手机短信等多种人民群众喜闻乐见的方式，加强对各项 专项活动的宣传动员，营造良好氛围。 4、加强考核，确保质量。要严格按照工作内容进行督促、检查、 考核，确保工作质量。要把定期检查与突击抽查有机结合起来，坚持 边检查边指导，落实整改措施，扎扎实实提高工作水平。忠县马灌镇启圆运输有限责任公司 2017 年 1 月 10 日 篇五: 中长期规划和跨年度专项工作方案中长期规划和跨年度专项工作方案安全生产中长期规划 根据 公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针， 以及安全管理部门 年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产责任指标， 公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇， 负重自强，团结登攀，锐意进取，依据下达的《安全承诺书》及考核 方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力 争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行， 面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本” 和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法 律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不 断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理 理念，为公司稳定发展服务。年我们工作的原则是:安全承诺书》及考核 方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力 争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行， 面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本” 和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法 律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不 断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理 理念，为公司稳定发展服务。年我们工作的原则是》 和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性 标准;提高认识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制 性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提 高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全” 的质的转变。四、搞好教育培训，提高员工素质 1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训 计划，并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安 全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中 的针对性条款，以便明确职责。 3、各部门今年安全工作的重点内容是:安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性 标准;提高认识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制 性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提 高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全” 的质的转变。四、搞好教育培训，提高员工素质 1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训 计划，并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安 全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中 的针对性条款，以便明确职责。 3、各部门今年安全工作的重点内容是》第三十七条第一款的规定: 作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前， 应当接受安全生产教育 培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员， 不得上岗作业。 五、加强监督管理，减少事故发生 1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定 安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人 员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度 的重要保证。 2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防 火、防爆中毒等项目，监管的重点是设备和人身安全。 3、各部门特别生产、库管部门应加大对自管项目监督检查的力 度，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。 六、加强自身建设，不断持续改进 1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员 队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全 管理干部。 2、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全 人力资源的配备。 3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结 经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管 理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患 险于明火，责任重于泰山” ，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增 强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。安全生产跨年度专项工作方案 一、指导思想与目标 1、指导思想 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人 为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏 制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入， 建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。 2、总体目标 杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。 二、组织领导 为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安 全负责人为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公 室设在安全技术部，分管负责人任办公室主任。 三、具体措施 (一)健全组织机构、落实安全责任 为了加强对危险品运输车辆的安全管理， 我公司成立了以经理为 主任，分管负责人为副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委 员会，办公室设在安全技术部，全面负责公司的安全生产工作。每季 度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关 文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在 的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求， 层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。 (二)严格驾驶员、押运员的教育管理 做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全 技术部每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通 法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防 知识等方面的教育， 全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能 力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超 速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。 (三)加强危险品车辆技术状况管理 严格要求驾驶员进行日常检查和维护， 加强对驾驶员的监督和管 理，确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点 部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同 时我公司还安排专人负责，提前 30 日通知车辆按期审验和二维，严 防超期，确保车辆技术状况的良好。 (四)强化营运车辆的动态监管 充分利用 GPS 监控平台 24 小时监控车辆运行动态，并做好详细 记录，发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并 根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。(五)广泛开展各项安全宣传活动 为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦” “春节” 、 、 “五一”“十一”等节日运输和“安全生产月”“安全警示月”“交 、 、 、 通安全日” 、 “百日安全竞赛” “安全生产基层基础提升年” 及 等活动， 以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育 活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全” 。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发 2 条以上安全信 息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人 员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等 信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。(六)制定应急预案，开展应急救援演练 为及时有效地开展应急 救援工作，减少事故损失，我公司针对不同危化品车辆编制多套应急 预案，成立 应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼了队 伍，教育了员工，又提 高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设 打下了坚实基础。