安全监理巡逻制度为仔细贯彻执行国家有关安全生产的法律、法例和工程建设标准强迫性条文，确实执行“四大控制”、“三大职责”（即：审查检验职责、安全检查职责和督促整顿职责），全面实行项目安全总监负责制，并依据《建设工程安全生产条例》明确各级监理人员的责任。一直坚持“安全第一，预防为主”的目标，实现建设工程项目施工全过程监察管理，把安全事故消灭在萌芽状态，保证监理工程整年无重要安全事故，减少或消灭一般安全事故，进而顺利达成工程建设任务，特拟订以下制度。1、安全监理职责：1）总监理工程师对工程安全监理全面负责，负责审批各项施工安全技术文件和资料；组织月、季、年度及专项安全检查；签发安全隐患整顿通知单、暂停施工令、实时报告安全事故状况等；并对因施工公司无营业执照、无资质证书、无安全生产允许证、无施工允许证、越级承包、非法转包、无证上岗、施工组织设计或方案未按程序审批或无方案施工、主要设施无合格证、主要资料无合格证或未按规定复试、未按施工组织设计或
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要求组织施工、违章作业、以及发现安全隐患不遏止、不上报等原由造成的安全事故负相应的安全监理责任。2）监理工程师应付自己主管项目的安全监理负责，负责审查各项施工安全技术文件和资料；负责每天安全巡视检查；签发安全隐患整顿通知单；并对因施工公司无营业执照、无资质证书、无安全生产允许证、无施工允许证、越级承包、非法转包、无证上岗、施工组织设计或方案未按程序审批或无方案施工、主要设施无合格证、主要资料无合格证或未按规定复试、未按施工组织设计或施工方案要求组织施工、违章作业、以及发现安全隐患不遏止、不上报等原由造成的安全事故负相应的安全监理责任。2、检查要点：施工暂时用电、深基坑支护及土方开挖、落地式钢管脚手架、悬挑式脚手架、附着式脚手架、
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及承重支架、安全防备、塔吊、施工电梯、悬挑式钢平台等。3、检查周期：1/41）要求：1～2天巡视检查一次；月、季、年度按期检查；冬、雨季进行季节性检查；元旦、春节、五一、国庆节进行节日检查。2）在施工过程中，监理工程师对自己主管的工程项目，每天巡视检查许多于一次。3）施工暂时用电施工达成后，在使用前应全面检查查收合格后方可使用；投入使用后，监理工程师应每周巡视检查一次，并将检查状况写入监理日志；每个月由总监理工程师组织一次专项巡视检查（可与季节性、节假日检查）相联合，巡视检查状况记入附表1《施工用电监理巡逻记录》。4）深基坑支护及土方开挖工程，监理工程师应全过程（从土方开挖到地下室达成）每天巡视检查一次并将巡视检查状况记入监理日志，分段支护、分段开挖的支护工程，每段达成后进行分段检查查收，经专家组评审论证的支护工程由总监理工程师组织查收，并将巡视检查状况记入附表2《基坑支护监理巡逻记录》。5）落地式钢管脚手架、悬挑脚手架、附着式脚手架，从搭设开始到工程结束，监理工程师应坚持1～2天巡视检查一次，并将检查状况记入监理日志，脚手架搭设达成后经检查查收合格后方可投入使用，投入使用后，每个月由监理工程师组织检查一次（可联合季节性，节假日检查），并将巡视检查状况记入附表3《落地式外脚手架监理巡逻记录》、附表4《悬挑脚手架监理巡逻记录》、附表5《附着式脚手架监理巡逻记录》。6）模板及承重支架，在施工过程中监理工程师每天巡视检查不该少于一次，并将检查状况记入监理日志；搭设达成后由监理工程师检查查收；支15的模板支撑系统，需经专家评审并由总监理工程师组织查收，并将查收状况记入附表6《模板工程监理巡逻记录》。（7）安全防备：在施工全过程，由监理工程师1～2天巡视检查一次，并将检查状况记入施工日志，每个月由监理工程师组织检查一次（可联合季节性，节假日检查），并将检查状况记入附表7《安全防备监理巡逻记录》。（8）塔吊、人货电梯：在工程施工全过程，由监理工程师1～2天巡视检查一次，并将检查状况记入施工日志；安装达成后经上司安监部门查收合格后2/4方可投入使用；投入使用后，由总监理工程师每个月组织一次专项检查，并将检查状况记入附表8《塔吊监理巡逻记录》、附表9《施工电梯监理巡逻记录》。9）悬挑式转料钢平台：安装达成后由监理工程师检查查收，合格后方可投入使用，使用后由监理工程师每隔2～3天巡视检查一次，并将检查状况记入监理日志；每个月进行一次专项检查，并将检查状况记入附表10《悬挂式钢平台监理巡逻记录》。4、检查内容：应切合有关规范、规程、强迫性标准，施工组织设计或专用施工方案规定的要求，并参照附表1～附表10要求的内容进行逐项检查。5、检查方法：采纳察看、尺量、手扳、仪器、仪表丈量等。6、隐患办理：1）监理工程师在巡视检查或专项检查中发现的一般安全隐患，应实时口头通知施工单位限时整顿，并记入监理日志，逾期不改由监理工程师签发整顿通知单；2）监理工程师在巡视或专项检查中发现比较严重的安全隐患，应该由总监理工程师签发限时整顿通知单，施工单位逾期不改，可由总监理工程师签发暂停施工令，并实时报告建设单位和上司安监部门；3）监理工程师在巡视或专项检查中发现特别严重的安全隐患，应实时位组织撤退所有人员，总监理工程师在1～2小时内将暂停施工令发到施工单位，同时报告建设单位和上司安全主管部门；并参加清除隐患举措的指定，确认隐患清除后，方可恢复施工；7、安全事故办理：（1）建设工程安全事故发生后，总监理工程师应签发暂停施工令，要求施工单位立刻停止施工，组织全力急救伤员，清除险情，采纳应急举措，防备事故扩大；2）要求发惹祸故的总包单位，快速按安全事故的类型和等级向相应的政府主管部门上报，并在24小时内写出版面报告；3/43）事故发生后，由总监理工程师立刻向本公司领导人、建设单位及上司主管部门报告；4）辅助施工单位保护好现场；5）监理工程师应踊跃辅助事故检查组展开工作，并供给有关资料和证据；6）事故办理坚持“四不放过”的原则（即：①事故原由没有查清不放过；事故责任者没有严肃办理不放过；③广大员工没有遇到教育不放过；④防备举措没有落实不放过）。8、妥当保留安全监理各项档案资料，监理部每个月自查一次，欠缺资料应在一周内所有补齐。4/4
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