武汉市千亿城建资金哪里来

武汉市千亿城建资金哪里来 (2006-03-31 05:59:52) 荆楚网(楚天都市报)记者 王溥 黄宏 [核心提示] 3月10日召开的武汉市城建工作会透露～今年城建资金计划投入166亿元～但财政直接投入只有21亿元。 21亿如何能“拨”动166亿的项目, 在汉口台北路225号～有几间普普通通的办公室。这里是武汉城投资金管理中心～它掌管着武汉城市公共建设基础设施项目的所有资金。 这个弹丸之地～能担此重任吗, 未来5年，武汉千亿“美容” 东经113?41'-115?05'，北纬29?58'-31?22'，形似一只自西向东的蝴蝶。这只蝴蝶便是饱享“九省通衢”美誉的大武汉。 近十几年来，历届市政府都在苦苦求索，怎样让这只曾经折翅的蝴蝶再次翩翩起舞，但每任市长不得不面对同样一道难 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 :钱从哪里来, 因为缺钱，上世纪九十年代初就开始策划的轨道项目，过了8年才得以开工;因为缺钱，1997年初提出的18条道路改造计划，次年才姗姗启动;因为缺钱，巧妇难为，2003年3月上任仅两个月的市长李宪生在北京“两会”上三次大声追问:“武汉在哪里,” 不少市民可能已经注意到，近几年，武汉犹如一匹矫健黑马，奔腾了起来，建设项目明显增多，大型公共设施次第开工，脏乱差的“老帽子”正在扔掉，不少游子回来后感叹“武汉变得越来越陌生”。 t cope, a mere formality. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun. Rectification Time: September 25th, 1), long-term adherence to strictly control the meeting. Implementation of the central and state organs conference funding measures on the administration regulations. Strictly control the number of meetings, the duration and size of participants. To solve the meeting request, after the implementation is not enough. 今年初，武汉市城投集团端出的一项宏伟计划更是引起广泛关注:“十一五”期间，江城用于城建的投资总额将达到973亿元。3月12日，出席全国“两会”的李宪生再次语惊四座:武汉要“四两拨千斤”，成为撬动区域经济发展的战略支点。 面对近1000亿大投入，面对李宪生的豪气，这一次，轮到市民迷惑不解:武汉一下子哪来这么多钱了, 21亿投入欲撬动166亿 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 近几年来，武汉市的国民生产总值和财政收入在快速增长，但政府“财库”几乎没有饱满过。 “money,money,money”，就像一首外文歌曲所唱的那样，武汉“脱胎换骨”如此需要资金扶助。(如下 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 所示) 财政收国内生产总城投融财政城建投年度 入 值 资 入 2002年 196亿 1493亿 9.3亿 2003年 290 1662亿 20.4亿 12亿 2004年 288亿 1956亿 46亿 15亿 2005年 亿389 2238亿 106.7亿 18.2亿 3月10日召开的武汉市城建工作会透露，今年城建资金计划投入166亿元，但财政直接投入只有21亿元。“这是武汉城建史上，单年最大的财政投入”，建委对这个数字感到满意。 可是，21亿如何能“拨”动166亿的项目, 在汉口台北路225号5楼，有一家叫武汉城投资金管理中心的单位，它掌管着武汉城市建设基础设施项目的所有资金。 城投公司总经理彭俊的答案是:城投直接融资94.32亿元，利用外资5.85亿，各区自筹5.47亿，国债资金0.43亿，业主自筹7.66亿。还有像武汉新区、后湖片区改造等属封闭运行项目，筹资31.40亿。 t cope, a mere formality. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun. Rectification Time: September 25th, 1), long-term adherence to strictly control the meeting. Implementation of the central and state organs conference funding measures on the administration regulations. Strictly control the number of meetings, the duration and size of participants. To solve the meeting request, after the implementation is not enough. 就这样，166亿在分解中化为无形。 悲壮的资金管理“革命” 坐在城投中心一间普通办公室里，大到一座桥梁，小至一条街巷，铺建到了哪里，办公室“主管”张灼都能了然于胸。 “说起来轻巧，做起来可没这么简单。”张灼耸了耸眼镜，慢慢讲述一段鲜为人知的“革命历程”。 长江二桥怎么建起来的,靠吸引外资。但外资不是招之即来的呀。怎么办,1997年，“抄袭”上海经验，成立城投集团，把武汉市的公共建设项目集中到一个篮子里。 这场“收堆儿”的改革，从诞生的那天起，争论就没停息过。一些部门叫嚷:“牛”了一个城投，我们都被“踩瘪”了。 2004年年初，各家银行异口同声地承诺“全力支持贷款”，到了4月份，上面突然宣布银根紧缩。 突如其来的变化，让有关领导和部门措手不及。关于城投“夺权”的争论也戛然而止:城投都贷不到款，“散兵游勇”还管用, 市长专题会一场接一场召开。2005年2月，专题会开到第十一场的时候，李先生站了起来，一锤定音:只有将所有建设项目资金集中管理，才能催生放大效应，“四两拨千斤”。 一个多月后，“武汉城投资金管理中心”悄然落户台北路225号。 如果说城投成立被人称为“夺权”的话，这次则被视为“抢钱”。“用钱不方便”等各种非议从各个角落传来。但事实很快让杂音消逝。 尽管张灼的语言非常平和，但从他不断变换的表情可以看出，这场对武汉意义深远的“革命”，是何等必要，又是何等痛苦。 武汉城建的超级“操盘手” t cope, a mere formality. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun. Rectification Time: September 25th, 1), long-term adherence to strictly control the meeting. Implementation of the central and state organs conference funding measures on the administration regulations. Strictly control the number of meetings, the duration and size of participants. To solve the meeting request, after the implementation is not enough. 集中管理，直接支付。简单8个字，实则不简单。 所谓集中管理，是将分散在市政、城管、水务、燃气、路桥等部门的150多亿元资产(净资产56亿元)集中起来，“打包”融资。然后改变将资金划到各个建设单位的做法，由中心审核各建设单位的报表后，将钱直接支付给施工单位和拆迁户。 这种新模式，使城建资金调配更“阳光”、减少了“跑冒滴漏”。 更具意义的是，这些钱由分散到集中，可按轻重缓急进行调配，产生第一次放大效应;用集中起来的钱作资本金所获得的贷款额度增多，又产生了第二次放大效应。张灼说，过去，城投一天到晚求银行，现在谁给我贷款，中心的资金就存哪家银行，两者处在对等位置，利益“捆绑”于一体。动辄上百亿的大蛋糕，还戴上了政府信用“安全帽”，还怕没人来抢吃～ 通过这种 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，去年城投通过中心融资94.33亿元，超过城建投入总额的一半，并且“破天荒”地发行了10亿元企业债券，一面世，即被抢销一空。 作为武汉“美容”的参与者，国家开发银行湖北省分行行长林放对“集中管理，直接支付”的运营模式给予极高 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 :全国首创，既节约建设资金，又提升了城建管理水平。去年该行对武汉发放贷款44亿元。 李丁在武昌区建设局工作过多年，在他眼里，“革命”后，资金拨付率和流转率明显提速，去年是该区资金到位最多、到位最快的一年。 武昌城建工程处的黄承杰说，直接支付能很快拿到工程款，工人积极性明显提高，去年底过春节时，该工程处没有发生一起因拖欠民工工资而扯皮的，这在多年来还是第一次。 据有关部门统计，资金中心建立以来，已有65家代建单位、170个建设项目和几十家施工企业来办理了结算手续，日均结算金额8000万元，成为武汉城建名副其实的超级“操盘手”。 举债之路能走多远 城建大张旗鼓，举债越来越多，会不会哪一天背不动了呢, t cope, a mere formality. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun. Rectification Time: September 25th, 1), long-term adherence to strictly control the meeting. Implementation of the central and state organs conference funding measures on the administration regulations. Strictly control the number of meetings, the duration and size of participants. To solve the meeting request, after the implementation is not enough. 张灼说，从目前武汉市的债务总量看，只占GDP的5,,10,，债务结构在安全范围内。去年，中心先后调配25亿元，用来偿还包括拖欠工程款在内的各类旧债，债务管理也走上正轨，每笔贷款本息都能做到提前排出还款档期。 近年，市财政投入每年增加3亿元左右，这笔钱还本不足，但还息有余。城市建设有高峰期，也有平台期，借债不一定会逐年增加。武汉市财政收入去年出现增长100亿元的好势头，今后对城建的投入将会明显增大。更重要的是，污水处理、燃气建设、过江桥梁等项目也开始进入回报期。 “当然，有关部门已在研究如何提高还款能力。”张灼认为，地租差价等“市场回补”手段都可供借鉴，中心也可能往财务公司的方向发展，届时，大武汉建设就不必年年“寅吃卯粮”了。 t cope, a mere formality. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun. Rectification Time: September 25th, 1), long-term adherence to strictly control the meeting. Implementation of the central and state organs conference funding measures on the administration regulations. 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