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人事助理面试中的问题.doc

人事助理面试中的问题

李志浩
2017-10-22 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《人事助理面试中的问题doc》,可适用于高等教育领域

人事助理面试中的问题、请你自我介绍一下。这个每个面试都会问到的所以事先背熟比较好、请你说一下人力资源包括几个版块,就六大版块啦(规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、员工劳动关系)、在这几个版块当中你认为你最擅长的是哪个版块并谈一下你对这个板块的认识。哈哈这个就详细看书去吧。有一点需要提醒啊比如如果你说了你擅长招聘那他可能就会问到招聘方面的一些专业知识并问你你觉得你在这方面比别人优势大在哪里(其实这点比较棘手你可以说你的专业知识过硬、曾经做过这类培训、并做过这类的实习)。、接着有可能会问到一些具体的专业知识比如谈一下你所熟悉的企业招聘的渠道绩效考核的方法。这个也是需要看书的没别的技巧。、你认为你最大的优点是什么最大的缺点是什么,优点不宜谈的过于具体一般作为一个面试官你的具体的成就他在简历上已经看了他其实想看到的优点也不会是你这些优点你说出太具体的优点他可能就不耐烦甚至反感了。我一般是围绕学习能力强、具备强可塑性、上手快这类优点谈的并结合以往一些具体的例子加以说明(其实企业很看重你的学习能力的特别是校园招聘)。缺点的话不宜说那些影响工作岗位的缺点也不要把你的明显优点说成缺点。、如果你到一个公司去应聘公司最终没有录用你你认为最大的原因在哪里,可以说临场发挥不好没有把自己的优点向面试官展现出来之类的。、你的职业发展目标是什么,说到这切忌不要好高骛远了我是这样说的:用三到五年的时间成长为一名部门主管或负责人。上面的、、是应聘人力资源专员这个岗位必问的其它的几个一般去应聘都会问到。另外建议:、最好首先把自己的简历背熟背到滚瓜烂熟、把你所学专业的有关管理方面的书都重温一遍吧我就认为三本书对我应聘作用最大:组织行为学、管理学、人力资源管理、不要向面试官说你有多大的决心比如说“假如我进入到公司会怎样怎样努力怎样敬业。。。”省点吧企业不是学校不是给你专门进去里面学习的面试官要看你的是你所取得的成就你有哪方面的能力所以把你以往所取得的成就你的优点向面试官展示让他觉得你有适应这个岗位的能力这个岗位非你莫属那你就离成功很近了、不要问面试官说这个岗位招多少多少人问这个只会让他觉得你自信不够。(首先某某小姐或先生欢迎来应聘我们公司的岗位。)一、请用分钟时间作一下自我介绍。答题参考:主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。(恩好的,我看了一下您的简历上面写您大学学的是人力资源管理专业那么人力资源一共有几大模块分别是什么)或(您想应聘的岗位是人事专员您对人事专员这个岗位有何认识,为什麽来应聘我们公司的这个岗位,您认为您认为应聘这个岗位比别人有何优势,)二、人力资源大模块你擅长的是哪些模块,如果对方回答绩效、招聘、培训等模块则需进一步追问其掌握程度是如何操作的。参考答案:培训模块是主要考察其熟悉到哪种程度有无亲自编写课件、讲解等设计培训体系,招聘模块则追回招聘面试流程某商务部专员突然离职市场部经理要求人资部周内招聘到位。问()你怎么和市场部经理沟通。()假设您是公司的招聘专员一天销售部门的经理过来找您说业务增长很快需要马上招聘名销售人员和名销售支持专员。请问您将怎么做,()怎样安排一场面试()是否参与过面试进行评估,当是场景如何,()招聘渠道有哪些,如何组织一场校园招聘,()如果你好不容易招来一个人经理却说暂时不需要认了你会怎么办,绩效模块你了解我们公司多少,你认为我们公司的绩效管理如何,则追问开展的哪种绩效模式是如何开展的。你认为是否真正起到激励的作用,绩效管理工具有哪些,那我告诉你公司实行的是目标管理有何优缺点,一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面,参考答案:从对员工的激励角度上讲可以将广义的薪酬分为两类:一类是保健性因素(或称维护性因素)如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等另一类是激励性因素如奖金、物质奖励、股份、培训等。如果保健性因素达不到员工期望会使员工感到不安全出现士气下降、人员流失甚至招聘不到人员等现象。另一方面尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工但这些常常被员工视为应得的待遇难以起到激励作用。真正能调动员工工作热情的是激励性因素。()如何提高薪酬的激励力,薪酬适当缩短常规奖励的时间间隔、保持激励的及时性有助于取得最佳激励效果。频繁的小规模的奖励会比大规模的奖励更为有效。减少常规定期的奖励增加不定期的奖励让员工有更多意外的惊喜也能增强激励效果。员工关系处理如果您负责管理员工劳动合同一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同小王也同意请问公司需支付给小王多少经济补偿金,(需详细说明计算的依据和思路)(小王的基本情况如下:年月日入职签年期劳动合同月工资固定每月工资元年月工资不变年月日续签无固定期限合同年年终奖元年月工资元年月日公司与小王协商解除劳动合同。)是否参与过人事规划活动。说明当应聘者说完自己想法后应给予鼓励或说一些话。三、为什么选择来我公司应聘,从简历到签约校招求职全攻略求职准备简历网申笔试面试答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力最理想的回答希望我司能让其发挥所长并不断成长以及对公司主要感兴趣的地方而不是抱着随便试试的无所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是否适合此职位。四、如果上司安排一项工作要求你立即执行而你却不理解这样工作你将如何处理,答题参考:这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的要求同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的则还需进一步明确或反对执行说明:如果是应届毕业生还可以问一些社会实践带来什么或性格之类的。如学生干部给你带来了什么干过自己印象最深刻的事情。如果你周末出去玩而你同学不想你会如何说服他让他陪你出去主要考察沟通能力)(与别人合作取得过什么成绩)五、如果我们把你安排在和你想想不太相符的岗位上你对此有什么看法,(可调换位置)六、五年内的规划是什么,答题参考:人事专员职位及其发展通道决定了不可能在五年内买房买车。故如果回答买房又买车的显然不合适。应该是选择在职位上有突破有强烈的晋升欲望、工资提升等因素。好那我们对您的了解就到这您还有什么问题吗,若问培训薪酬或什么都别忘适当提升公司形象。好再次感谢你来参与这个交谈我们会在一周内将最终结果告知您。

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