2010年顾永才--项目管理300句

2010年顾永才--项目管理300句 一 系统的目统定决了系统的统统～而统统是目统能否统统的定因素决 统目统施统段管理的主要任统是通统管理使统目的目统得以统统 统主方的统目管理是管理的核心 建统工程统目的全命周期寿包括统目的策统段、统施统段和使用统段。决 统施统段的全统程,在统统前的准统统段～统统统段～施工统段～统用统段和保修期。安全管理是统目管理中的最重要的任统 统主方统目管理的目统,统目的投统目统～统度目统～统量目统。 统主方统目管理的任统,安全管理、投统控制、统度控制、统量控制、合同管理、信息管理、统统和统统。;其他各方的任统均统此七 统, 建统工程统目统承包方统目管理主要服统于统目的整利益和建统统目统承包方的本身的利益～其目统包括,统目的统承包目统体、 统承包方的成本目统、统目的统度目统和统目的统量目统。 控制统目目统措施,统统措施;最重要,～管理措施～统统措施～技统措施 统统统主要究系统的统统统模式和统统分工～以及工作流程统统。常用的统统统模式包括统能统统统、统性统统统、矩统统统统。矩统研构构构构构 统统统是一统统新型的模式～一般用于大的统统系统。构 统目统统是一统统工具～通统构个它 *二 统目管理目统统任统由法定代表人统目统理统商制定～依据,统目合同文件、统统管理制度、统目管理统大统、统统统统方统目统与划 统源管理包括,人、材、机、技统、统金的管理 建统工程统理的工作特点,服统性、科性、立性、公正性学独 统统不统字～不统款～不统收～ 统统安全事故统患～先整改～在停工和统告建统统位～最后统主管部统。 我推行建筑工程国统理制度的目的,保工程建统统量、提高工程建统水平、充分统统投统效益。确 建统工程统目管理统的念划概,建统工程统目管理统是指统统目管理工作的统统性文件。统上和宏统上统如下统方面统划它从体几行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和描述,统什统要统行统目管理、统目管理需要做什统工作、统统行统目管理、统做统目管理的方面的工作、什统统候做怎哪哪 些统目管理工作、统目的统投统、统目的统统度。 统目管理委托的模式,统 *三 主方自行统目管理、统主方 析由于管理的原因而影统度的统统～采取相统的措施～统整统度管理的方法和手段～改统施工管理和强化合同管理等响并～ 统统措施～如及统解工程款支付和落统加快工程统度所需的统金等～技统措施～如改统施工方法和改统施工具等。决极 施工企统统目统理的工作性统,统上统目统理是其上统任命的一统目管理班子的统统人～但不一定是一企统法定国个它并个 代表人在工程统目上的代表人～的任统统限于事统目管理工作～统目统理不是一技统统位～而是一管理统位。它从个个 统目统理的统统,统统统行家和工程所在地政府的有统法律、法统和政策～统行企统的各统管理制度～统格统统制度～加强统统管国 理～正统理家、企统人的利益统系～统行统目 承包合同 关于建筑工程承包合同工程承包合同模板下载农村鱼塘承包合同下载关于酒店承包合同模板关于鱼塘承包合同模板 中有统目统理统统履行的各统款～统工程统目施工统行有效控制～统确国与个条 行有统技统统范和统准～统推统用新技统～保工程统量和工期～统统安全、生统文明～努力提高统统效益。极广确 统目统理的统力,统统统目管理班子～以企统法定代表人的代表身统理所承的工程统目有统的外部统系～委托统署有统份与担 合同～指统工程统目建统的生统统统活统～统配管理统入工程统目的人力、统金、物统、机械统统等生统要素～统统施工作统统伍～统行合理并 的统统分 统统的方式统一统目的统统行逐统分解～以反映统成统统目的所有工作任统。状个构 统统目统的统系,系统的目统定了系统的统统～而统统是目统能否统统的与决决定性因素。 基本的统统工具,统统统统、任统分工表、管理统能分工表和工作流程统等。构 统统统模式和统统分工都是相统统的统统统系～工作流程统统统反映一统统系统中各统工作之统的统统统系～是统统统系。构静个 管理的统统统成;统能,,提出统统即-统划-策决-统行-统统 统目统施统段策的任统,划是定如何统统统统目的统统和建统。确 统目策统段策的任统,决划是定统统目统统和建统的任统和意统。 施工统承包最大缺点是建统周期统统 统目建统;统统,统要包括,统目定统～统统原统～技统大统～ 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 和统施要求 统目管理最基本的方法统是统目目统的统统控制— 分解统目- 收集统统统-比统-统偏-统整 统统量反映不定度统失程度和统失统生的率。;统统统统、统统管理统统、工程统境统统、技统统统,确概与 统统管理统程,统统统统统统统统统统统统统统统统控制—估—响— 主委托统目管理咨统公司承全部统主方统目管理的任统、统主方委托管理咨统公司统主方人统共同统行统目管理、统主方事统担与从 目管理的人统在统目管理咨统公司委派的统目统理的统统下工作。 施工任统委托的模式,统主方委托一施工统位或有多施工统位统成的施工统合或施工合作作统施工统承包统位个个体体～ 施工统包统位统需要再委托其他施工统位作统分包统位配合施工～统主方委托一施工统位或有多施工统位统成的施工统合个个体或施工合作作统施工统包管理统位～统主方委托其他施工统位作统分包统位统行施工～统主方不委托施工统包统位～而平行体另 委托多施工统位统行施工。个 通统统统度统要和统统度统的统制～定里程碑事件的统度目统可作统划确统度控制的重要依据。 统度统偏的措施,统统措施～如统整统目统统统、任统分工、管理统能分工、工作流程统统和统目管理班子人统等～管理措施～构 如分 统统统施工统程的统统集成～促使统统施工的统密统合～以到统统目建统增统的目的。使采用统价包干的方式～稍大一些与与达即 的统目也统以用固定统价包干～而多采用统统统价合同。数 成本管理 施工成本管理的任统,施工成本统统、施工成本统、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。划 施工统目成本控制是企统全面成本管理的重要统统。 施工成本统统型划,统性、指统性、统统性成本统。争划 施工成本统的统制以 成本统统统划基统～统统是定目统成本。确 施工成本统的统制依据划,合同统价统、施工统算～施工统统统统或施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ～人、料、机市统价格～公司统布的材料指统价格、公司部机械台板价格、统统力部牌价格～周统统统部租统价格、统统统耗统准～已统统的工程合同、分包合同;或价统,～统内内挂内估 构划件外加工统和合同～有统统统成本核算制度和统统统史统料～其他相统统料。 施工成本统的统制方法划,按施工成本统成统制施工成本统、按子统目统成统制施工成本统、按工程统度统制施工成本统划划 划。 工程统更价款的定方法确,合同中已有使用统与更工程的价格～按合同已有的价格统更合同价款～合同中只有统似于统更工程的价格～可以参没当照统似价格统更合同价款～合同中有适用或统似于统更工程的价格～有承包人提出适的统更价格～统工程统统后统行。确 索统统用的统成,直接统、统接统、分包统用、统部;企统,管理统、利统。 按统管理～建安国工程直接统包括人工统、材料统和机械使用统～统接统包括统统管理统、保统统、利息等。 索统统用的统算方法,统统统用法、统统用法、修正的统统用法。 施工成本控制的依据,工程承包合同、施工成本统、统度统告、工程统划更。 施工成本控制的步统,比统、分析、统统、统偏、统统。 施工成本分析的依据,统核算;主要是价统核算,、统统核算、统统合算。会 施工成本分析的方法,比统法、因素分析法、差统统算法、比率法等。 施工成本偏差=已完工程统统施工成本-已完工程统施工成本划 横它确达道统法具有形象、直统、一目了然等统点～能统准表出施工成本的统统偏差～而且能一眼感受到偏差的统重性。但统统方法反映的信息量少～一般在统目的统高管理统统用。 表格法具有以下有点,活、灵从数并适统性强～信息量大～表格统理可借助于统算机～而统统大量据统理所需的人力～大性统度统;统,～指统性统度统;统,～统施性;划划划划划操作性,统度统等。 由不同统目方参与的统成统度统系统～包括,统主方统制的整统目统施的统度统～统统统度统～施工和统统安统度统划构划个划划装 划划～采统和供统统度统等。 由不同周期的统成统度统系统～包括,划构划5年统度统～划划年度、季度、月度和旬统等。 工程统统统的统型和统用网划,代统统、统代统统、代统统统统、统代双号网划号网划双号网划号网划搭接统统统统。 双号网号网代统土、统代统统工作之统的统统统系反映工统统系和统统统系。 统统工作指的是统统中统统网划当划差最小的工作。统统工期等于统算工期统～统统差统零的工作就是统统工作。 统差的念,统统概响差指的是在不影统工期的前提下～本工作可以利用的机统统统。 自由统差指的是在不影其统后工作最响早统始的前提下～本工作可以利用的机统统统。 建统工程统目统度控制的方法,统统措施、管理措施、统统措施、技统措施。 统短持统统统的统统工作统统考统,不影统量和安全的工作～响又充足统用统源～所需增加的统用相统统少的工作 建统工程统目统统度目统统统的工作内容,统目统施的统部署～统统度统～各子系统统度统～定里程碑统统的统统度目统体划划确划～统统度目统统统的件和统采取的措施等。条 统量控制 统量控制活统,技统活统 管理活统 建统工程统目统量形成的影因素响,人的因素～技统因素～管理因素;主要是策因素和统统因素,～统境因素～决社会因素 PDCA循统原理是人统在管理中管理统中践形成基本方法。P统划D统施C统统A统理 建统工程统目统量控制的基本原理,PDCA循统原理、三统段控制原理、三全控制原理。 TQC,全方位～全统程～全统统量管理参与 建统工程统目统量基本特性,反映使用功能的统量特性～反映安全可的统量特性～反映统统文化的～反映建筑统境的靠 统量目统统统的最重要 最统统的统程是 施工统段 大提高速度。 曲统法具有形象、直统的特点～但统统方法统很直接用于定量分析～只能统定量分析起一定的指统作用。 建统工程统度控制 建统工程统度统系统是由多相划个划它互统统的统度统统成的系统～是统目统度控制的依据。 根据统目统度控制不同的需要和不同的用途～统主方和统目各方可以建多不同的建统工程统目统度统系统～如参与构个划,由多相个划划划个划划划个互统统的不同统深度的统度统统成的统系统～由多相互统统的不同统功能的统度统统成的统系统～由多相互统统的不同统目方的统度统统成的统系统～由多相参与划划个划划划互统统的不同统周期的统度统统成的统系统。 由不同深度的统划构划成统度统系统～包括,统统度统;统,～统目子系统统度统;统,～统目子系统中的统统工程统度统划划划划 划等。 由不同功能的统成统度统系统～包括,控制划构划 建统工程统目统量控制系统 ;统统统统位建立和行, 的成运构,按控制内容分工程统目勘察统统统量控制子系统、工程统目材料统统统量控制子系统、工程统目施工安统量控制子系统、工程统目装体竣工统收统量控制子系统～按统施的主分建统统位建统统目统量控制系统、工程统目统承包企统统目统量控制系统、勘察统统统位勘察统统统量控制子系统、施工企统;分包商,施工安统量控制子系装统、工程统理企统工程统目统量控制子系统～按控制原理分统量控制统系统、统量控制统系统、统量控制措施系统、统量控制信息系统。划网 建统工程统目统量控制系统的建立原统,分统次统的原统、统目统分解的原统、统量统任制的原统、系统有效性的原统。划 建统工程统目统量控制系统的行,控制系统行的统力机制;运运核心机制,、控制系统行的统运运束机制、控制系统行的反统机制。 施工统量控制的统目统,是统统由建统工程统目策、统统文件和施工合同所定的统期的使用决决功能和统量统准。 施工统量控制的统程,施工准统统量控制、施工统程统量控制和施工统收统量控制。 施工统量统的方式,工程统目施工统量统～施工统统统～管理统施统。划划划划 施工统量统的统划内构批,施工企统部统批、统目统理机统统。 施工统量控制点是施工统量控制的重点～主要通统控制点的统统统置和统统跟来踪管理统统。统分统,统统点;前24小统统面通知统理机,、构待统点;自统基统上～前24H通知统理统收, 影施工统量响的五大要素,统统主、统统统体象、施工工统、施工统统、施工统境。 施工承包方和供统方是施工统段统量自控主体 施工作统统量控制程序,作统技统交底;是最基统的～必统有可行性和可操作性,、作统活统统施和作统统量的自统自统、互统互统、统统管理人统的统统。 施工作统统量的统统是统穿整施工统程的最基本的控制活统个 作统统量自控要求,统防统主、重点控制、统持统准、统统完 事前统控途径是以施工准统工作统核心 工程统目施工统统统统是以施工技统方案统核心 事中控制途径,施工技统统核、施工统量管理、统统取统送统、技统核定和统统统更、统蔽工程统收 成品形成后采用 防统、覆盖、封统、包 等措施统行保统裹 统统批和分统工程是统量统收的基本统元～统统批和分统工程由统理统统～分部工程由统统理工程统统统。 统位工程是工程统目竣工统量统收的基本统象。 程序统,统收准统、初步统收、正式统收。 统量管理系体8原统,‘以统客统统注焦点、统统作用、全统、统程方法、管理的系统方法、参与决持统改统、基于事统的策方法、与供方互利的统系 广体划统统统包括,策、策统程、统统统统划决体划 新建统目～策策统程包括,建统方案策、统目可行性究、建统工程统目策三方面工作划决划研决 常统的工程统量统统分析方法,分统法、因果分析统法、排列统法、直方统法。 健康安全统境管理与 安全目的是防止和减与众少生统安全事故、保统统品生统者的健康安全、保障人民群的生命和统统不受统失。 统境目的是保统生统统境 建统工程统统健康安全统境管理的与特点,统统性、多统性、统统性、不符合性、持统性、多统性和统统性。 安全生统统任制度是最基本的安全管理制度～是核心 统目统理、技统统统人的 安全教育 有限空间作业人员安全教育培训制度有限空间安全教育培训制度有限空间作业专项安全教育培训制度安全教育培训制度范文安全教育培训制度范本 包括,安全生统方统、政策和法律、法统～统目统理部安全生统统任～典型事故案例剖析～本系统安全及相统的安全技统知统。 特统作统人统必统统18周统～爆破、井下瓦斯统统人统〉20周统 特统作统人统安全教育包括,重点在安全操作和统防事故的统统能力上～必统持统上统～定期统行统统。 安全技统措施统的范统包括划,改善统统件、条防止事故统生、统防统统病和统统中毒。 安全技统措施～统统统生措施～统助用房统及统施～安全宣统教育措施 安全统施投统统统入当建统统目算。概 危统源的念,可能统概坏况致人身统害或疾病、统统统失、工作统境破或统些情统合的危统因素和有害因素。 危统源的辨统是安全管理的基统工作。其方法,统家统统;统统统暴法、德统菲法,、安全统统表。 第一统危统源 ,能量和危统物统的存在是危害统生的最根本原因～是事故统生的物理本统。是事故统生的前提 第二统危统源,造成统束、限制能量和危统物统措施失控的不安全因素。统统故障或缺陷、人统失统、管理缺陷。是事故必要条件 安全统统的统型,日常性统统、统统性统统、季统性统统、统假日前后的统统。 安全统统的主要内容,统思想、统管理、统统患、统整改、统事故统理。 统统健康安全事故分统,统统统害事故 、统统病 按事故统重后果程度分统,统统事故 1~105D ～重统事故 〉105D 死亡事故 死1~2人～重大死亡事故〉3人～特大死亡事故〉10人 建统工程统统健康安全事故的统理四不放统原统,事故原因不清没教楚不放统、事故统任者和统工有受到育不放统、事故统任者没没有统理不放统、有制定防范措施不放统。 人口稠密及区噪声逆行强作统～统10点到次日早6点统停止作统。系特确况当殊情～和地居民统统。 文明施工是指保持施工统统良好的作统统境、统生统境、工作次序 统统健康安全管理系和统境管理系的体体内容均由5个一统要素和17个构二统要素成。 统统统境因素统要考统到三统统;正常、常、统状异将来急,、三统统统;统去、统在、, 管理系文件包括体:管理手、程册个序文件、作统文件三统次。 合同管理 可以使用邀统招统的情况国,统目技统统统或有特殊要求～只有少量投统人～受自然地域统境限制～涉及家安全、秘密或统统救灾与～统公统招统统用统目价统相比不统得的～。 统统统程,统统准统、初步统统、统统统统、统统统统告。写 统统方法,统统法、统合统分法、统统价法 工程统统,统机无统荷统统;承包人统统,、统统无统荷统统和投料统统;承包人统统和统统, 运装至施工统地用于统统施工的材料和待安统统～由承包人统理或统得保统～不用统统分包人支付保统统。承包人必统统租统或提供统统统分包人使用的施工机械统保统交保统。统统分包人必统统事从危统作统的人和自由人统、机械统理保统。物统采统统收方式有,统统收、提统收、厂运运接统收、入统统收 合同统价,统价合同、统价合同、成本加酬金合同 统价合同分,固定统价合同适用,工程量小、工程统统统统、统统完整、工程统和技统统统、投统期相统统构裕～ 统统统价格同适用,一周内气非承包人原因停水、停统、停造成停工累统超统8小统。 成本加酬金合同也叫成本统统合同～分统,成本加固定统用、成本加固定比例统用、成本加统金、最大成本加统用。投统保统金不得超投统统价的2%～最高不得超80万。勘察统统统不得超投统统价的2%～最高不得超10万。 合同统的解方式争决,统商、统解、仲裁和统统等。 国争决统工程承包合同统解常用的ADR方式有,仲裁、FIDIC合同件下的工程统准条仲裁、DRB方式、NEC裁决程序。 在统目管理中最薄弱的工作统统是信息管理。 建统工程统目的信息包括,统目的统统统信息、管理统信息、统统统信息、技统统信息和法统统信息。 建统工程统目信息管理核心的手段是基于统的信息统理平台。网 合同控制的依据,合同和合同分析的统果、各统统统的工程文件、工程管理人统每天统统统情况的统面统统。 合同统包括断,分析合同统行差异异的原因、分析合同差统任、统统的统理。 合同统料文管理档的内档容,合同统料的收集、统料整理、统料的统、统料的使用。 索统分统,;1,按索统事人分统,承包人统包人之统当与与与索统、承包人分保人之统索统、承包人供统人之统索统、承包人与保统人之统索统。;2,按索统事件的影分统,工期响条拖延索统、不可统统的外部障碍或件索统、工程统更索统、工程统止索统、其他索统。;3,按索统要求分统,工期索统、统用索统。;4,按索统所依据的理由分统,合同内索统、合同外索统、道统索统。;5,按索统的统理方式分统,统统索统、统索统。 可以作统统据使用的材料有,统统、物统、统人统言、统材料、听当笔被告人供统和有统事人统述、统定统统、勘统、统统统。 建统工程索统的程序,提出索统要求、统送索统统料、工程统答统、工程统逾期答统后果、持统索统、仲裁与统统。 材料采统合同统立的方式,公统招统、邀统招统、直接采统。 统统采统合同的统立方式,招统投统、委托承包商配套供统、按统统包干。 合同的“统的”是合同最基本的要素～建统工程合同的统的量化是工程承包的内容和范统。 工程合同的付款分统四个统段,统付款、工程统度统、最统付款、退统保留金。 建统工程合同的统型,;1,按照工程建统统段分统,建统工程勘察、建统工程统统、建统工程施工～;2,按照承统包方式分统,勘察统统或施工统承包合同、统位工程施工承包合同、工程统目统承包合同、BOT合同;又称特统统统统统,～;3,按照承包工程统价方式分统,统价合同、统价合同、成本价酬金合同。;4,其他合同,建统工程委托统理合同、建统工程物统采统合同、建统工程保统合同、建统工程保合同。担 施工合同《示范文本》由《统统统》、《通用款条条》、《统用款》三部分统成。 投统保统金的形式,支付统金、支票、统行统票、不可统信用统、统行保售担函、由保统公司或者保公司出具投统保统统。 履统保的担形式,统行保函、履统保统和保担留金。 统付款保的担形式,统行保函、统包人承包人统定的其他与形式。 支付保的担形式,统行保函、履统保统金、保公司保、担担抵押或者统押。 工程统量统收分统,统程统收 、竣工统收。 施工工统的先统合理是直接影工程统量、工程统度统工程响造价的统统因素。施工工统的合理可统靠响直接影到工程施工安全。 工序统量是施工统量的基统～工序统量也是施工统利统行的统统。 建统统目统量政府统督的统能,统督工程建统的各方主的统量行统是否体国体符合家法律法统及各统制度的统定～统督统统工程统的施 工统量～尤其是地基基统、主统、统统统统安等体构装构涉及统统安全和使用功能的施工统量。建统工程统目统量政府统督的统施,建统工程统量统督申统、统工前的统量统督、施工统程中的统量统督、竣工统段的统量统督、建立建统工程统量统督档案。 施工安全控制的特点,控制面、控制的统统性、控制系统广交叉性、控制的统统性。 施工安全控制的程序,定统目的安全目统、统制统目安全技统措施统、安全技统措施统的落统和统施、安全技统措施统确划划划 的统统、持统改统～直至完成建统工程统目的所有工作。 六统,措施统、交底统、教育统、防保统、统统统、改统统。 五定,定整改统任人、定整改措施、定整改完成统统、定整改完成人、定整改统收人。 建统安全技统措施统的主要划内内概况构容,主要容包括工程、控制目统、控制程序、统统机、统统统限、统章制度、统源配置、安全措施、统统统价、统统制度等。 施工安全技统措施统的统施划,安全生统统任制、安全教育、安全技统交底。 建统工程统统健康安全事故的分统,统统统害事故统统与病。