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2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告

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2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告 中投顾问产业研究中心 2017-2021年云南旅游行业 深度调研及投资前景预测报告 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第1页 中投顾问产业研究中心 内容简述 云南省以独特的高原风光,热带、亚热带的边疆风物和多彩多姿的民族风情而闻名于海内外。近年来,云南围绕旅游“二次创业”和建设旅游经济强省总目标,着力推进旅游综合改革发展,加强旅游对外开放与合作,加快重大重点旅游项目开发建设,加大旅游市场开拓力度,使云南旅游业保持持续快速发展的态势。 ...

2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告
2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告 中投顾问产业研究中心 2017-2021年云南旅游行业 深度调研及投资前景预测报告 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第1页 中投顾问产业研究中心 内容简述 云南省以独特的高原风光,热带、亚热带的边疆风物和多彩多姿的民族风情而闻名于海内外。近年来,云南围绕旅游“二次创业”和建设旅游经济强省总目标,着力推进旅游综合改革发展,加强旅游对外开放与合作,加快重大重点旅游项目开发建设,加大旅游市场开拓力度,使云南旅游业保持持续快速发展的态势。 “十二五”期间,云南省旅游经济快速增长,产业体系不断完善,竞争能力显著提高,综合带动效应进一步增强。2015年,全省接待旅游总人数达32914.03万人次,年均增长率达18.3%;旅游总收入3281.79亿元,年均增长率达26.7%;旅游业增加值907亿元,占全省国内生产总值的6.6%,占第三产业增加值的14.7%;旅游从业人员94万人,带动间接就业449万人。 2016年,云南省加快推动旅游产业转型升级,积极推进旅游资源整合、品牌打造和景区创建,重拳整治旅游市场乱象,全省旅游发展实现“十三五”良好开局。2016年云南省共接待海内外游客4.31亿人次,同比增长31.0%,其中国内旅游者4.25亿人次,同比增长31.69%;旅游总收入4726.25亿元,同比增长44.1%,人均消费1096.1元/人次,同比增长9.93%;共接待入境旅游者1199.42万人次,同比增长11.54%,其中海外过夜游客600.38万人次,同比增长5.31%,海外客源国中入滇人数超过7万人次的客源国有13个,较2015年增加2个。 当前,全球旅游重心正逐步向亚太地区转移,中国旅游需求迅猛快速增长,云南旅游业已到历史性战略发展机遇期,云南省政府提出将要把云南建成中国的旅游强省,并在体制机制、资金、政策及土地等方面采取有力措施来加以推进。 中投顾问发布的《2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告》共十五章。首先介绍了旅游行业的定义、特征及地位等,接着分析了云南旅游业的宏观发展环境。然后对云南旅游产业及市场的运行进行了详实全面的分析。随后,报告对云南旅游业做了细分产业分析、区域市场分析、重点企业分析、投资潜力分析和投资风险预警。最后对云南旅游行 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第2页 中投顾问产业研究中心 业的前景趋势进行了科学的分析及预测。 本研究报告数据主要来自于国家统计局、国家旅游局、中国旅游研究院、云南省旅游发展委员会、中投顾问产业研究中心、中投顾问市场调查中心、云南省旅游业协会以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对云南旅游业市场有个系统深入的了解、或者想投资云南旅游项目开发,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第3页 中投顾问产业研究中心 报告目录 一、云南旅游业发展环境分析.................................................................................... 5 二、云南旅游业发展特征分析.................................................................................... 6 三、云南旅游业运行现状分析.................................................................................... 7 四、云南旅游业发展问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 分析.................................................................................. 10 五、云南旅游业发展策略分析.................................................................................. 11 六、云南旅游业未来发展 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 .................................................................................. 11 七、云南旅游业发展趋势分析.................................................................................. 12 附:报告详细目录...................................................................................................... 15 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第4页 中投顾问产业研究中心 一、云南旅游业发展环境分析 (一)云南旅游资源情况 云南以独特的高原风光,热带、亚热带的边疆风物和多彩多姿的民族风情,闻名于海内外。旅游资源十分丰富,已经建成一批以高山峡谷、现代冰川、高原湖泊、石林、喀斯特洞穴、火山地热、原始森林、花卉、文物古迹、传统园林及少数民族风情等为特色的旅游景区。全省有景区、景点200多个,国家级A级以上景区有134个,其中,列为国家级风景名胜区的有石林、大理、西双版纳、三江并流、昆明滇池、丽江玉龙雪山、腾冲地热火山、瑞丽江—大盈江、宜良九乡、建水等12处,列为省级风景名胜区的有陆良彩色沙林、禄劝轿子雪山等53处。有昆明、大理、丽江、建水、巍山等5座国家级历史文化名城,有腾冲、威信、保山、会泽、石屏、广南、漾濞、孟连、香格里拉、剑川、通海等11座省级历史文化名城,有禄丰县黑井镇、会泽县娜姑镇白雾街村、剑川县沙溪镇、腾冲县和顺镇、云龙县诺邓镇诺邓村、石屏县郑营村、巍山县永建镇东莲花村、孟连县娜允镇等8座国家历史文化名镇名村,还有14个省级历史文化名镇、14个省级历史文化名村和1个省级历史文化街区。丽江古城被列入世界文化遗产名录,三江并流、石林被列入世界自然遗产名录。 (二)云南生态环境状况 2015年,全省生态环境状况保持稳定向好。2015年,全省各级相关部门以改善环境质量为核心,坚持“保护优先、发展优良、治理有力、治污有效”的工作思路,着力强化环境监管,努力推动云南省绿色发展,全省生态环境状况保持稳定向好。 从水环境看,全省河流总体水质为良好。六大水系主要河流干流出境跨界断面水质全部达到水环境功能要求。九大高原湖泊水质总体保持稳定,部分湖泊主要污染指标呈稳中有降的态势。集中式饮用水水源保护进一步加强。 从大气环境看,全省主要城市环境空气质量总体保持良好。按空气质量指数(AQI)评价,16个城市优良天数比例在93.1%-100%之间,其中丽江市古城区和香格里拉市为100%,景洪市为93.1%,全省平均为97.3%。昆明市主城、曲靖市麒麟区、玉溪市红塔区优良天数比例分别为97.8%、97.0%和99.5%。 从城市声环境看,通过对21个城市(16个州市政府所在地城市及宣威市、个旧市、开远市、瑞丽市、弥勒市)设置2528个监测点,对面积为720平方公里的城区声环境质量进行监测。21个城市中,楚雄市平均声级值在50分贝以下,声环境质量好;昆明市主城等16个城市平均声级值在50至55分贝之间,声环境质量较好。 从自然生态环境看,全省森林资源面积、蓄积呈现持续稳步增长态势,森林资源质量逐年提高,森林生态服务功能逐步加强。截至2015年,全省森林面积1992.4万公顷,较“十 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第5页 中投顾问产业研究中心 一五”末增加174.67万公顷;森林覆盖率55.7%,增加2.8%;林地面积2501万公顷,增加24.9万公顷。全省已建各种类型、不同级别的自然保护区161个(其中国家级21个、省级38个、州市级56个、区县级46个),总面积约286万公顷,占全省国土面积的7.3%,基本形成了布局合理、类型较为齐全的自然保护区网络体系。 二、云南旅游业发展特征分析 云南旅游业在国内起步较早,经过三十多年的培育,已成为云南的支柱产业,发展水平居全国前列。目前,云南旅游市场主要呈现出如下特征: (一)国内外旅游客流持续稳定增长。从1996年至今,除个别年份外,云南省旅游接待一直保持较高的增长率。1996-2005年云南接待海外游客年均增长10.8%,接待国内游客年均增长15.4%;2005-2014年,云南接待海外游客年均增长12.4%,接待国内游客年均增长16.9%。 (二)旅游产业体系已经形成并相对完善。云南发挥旅游资源优势,在旅游项目建设、旅游品牌创立、旅游服务创新等方面取得了显著的成绩。在旅游项目建设方面,A级旅游景区、国家公园等走在国内旅游发展的前沿,相应的创新延伸业态旅游小镇、旅游综合体等地产项目蓬勃发展;云南创立的国际知名旅游品牌类别不仅涵盖旅游目的地、纪念品、土特产,还推出了包括“云南印象”、“阿诗玛”、“五朵金花”在内的一系列展现云南民族特色的品牌项目。在旅游服务创新方面,云南利用沿边、高原等特色,在GMS区域旅游线路开拓、国际中转游客72小时免签等领域进行了积极的探索,形成了集传统旅游服务、休闲度假旅游服务、新兴特种旅游服务等为一体的全方位旅游支撑体系。此外,旅游网络管理平台、分时旅游度假模式创新、航空+旅游模式创新在实践中成效显著。总之,经过多年的发展,云南旅游业产业要素健全,产业结构日趋合理,设施、服务和环境等综合配套优化程度在国内均居前列。 (三)大型旅游企业集团主导旅游业运营。借助云南旅游发展的良好环境,致力于旅游开发和旅游服务的各类型企业逐渐成立。其中,云南本土成长起来的主要大型旅游企业集团包括云南世博旅游控股集团有限公司(简称世博集团)、云南城投集团、云南省旅游投资有限公司(简称云旅投资公司)、诺仕达集团。诺仕达为民营企业,其他三家为省属国有控股企业。这四家企业拥有雄厚的资本实力,旗下公司掌控云南众多知名景区、旅行社、酒店、客运服务、餐饮、购物店等旅游业核心要素。如世博集团主要从事旅游景区、旅游地产、会展等产业,拥有上市公司云南旅游,管理着“昆明世博园”等五大优质旅游资源;云南城投集团在连锁分时度假资源共享平台搭建、文化旅游项目设计建设、旅游休闲综合体规划等方面拥有丰富的经验,旗下控股云南城投、云南水务、莱蒙国际三家上市公司,与洲际酒店集团、新加坡悦榕集团、希尔顿、华侨城等国内外知名旅游管理运营商建立了稳定合作关系;云旅投资公司作为云南省投资控股集团的控股子公司主要代表政府对省内的核心旅游资源进行掌控和开发,肩负旅游投融资的使命,先后在曲靖麒麟生态温泉旅游小镇、版纳勐仑旅游小镇等项目的运作中发挥了巨大作用。诺仕达集团涉足餐饮、旅游综合体、豪华酒店等领 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第6页 中投顾问产业研究中心 域、在旅游纪念品的生产与销售独树一帜,拥有“七彩云南”、“庆沣祥”、“南亚风情园”等知名品牌,还是麦当劳的特许发展商及豪生酒店品牌的云南区合作伙伴。 (四)旅游专业人力资源培养机制健全。云南省内业已建立起从中等职业教育、高等职业教育到本科、硕士、博士学位专业教育的全方位旅游人才教育体系,涉及旅行社、酒店和景区管理、项目管理、规划设计等旅游服务的各个层面。各级各类人才培养机构与旅游企业通力合作,在实践中积累了丰富经验。此外,云南旅游人才培养机制长期保持对外开放性,与周边国家的交换培养已经成为旅游人才教育中的常见模式,并且相关院校和科研机构多次承担周边国家的旅游管理人员的培训,通过文化教育类交流和沟通建立了较为紧密的合作关系。 三、云南旅游业运行现状分析 (一)国内旅游市场 1、国内旅游市场继续保持快速增长。2015年,全省共接待国内旅游者32343.95万人次,同比增长15.04%,其中过夜游客17430.55万人次,同比增长14.20%;一日游游客14913.40万人次,同比增长16.25%。从各月接待情况看,1至12月云南省每个月平均接待国内旅客达2695.33万人次,与2014年相比增长15.03%。 2、国内旅游者客源结构合理。一是省外游客仍是云南省主要的客源市场。2015年,省外游客占全省接待总量的57.57%,与2014年同期相比,增长1.32个百分点。云南周边地区、沿海及东部经济相对发达的省份仍是云南省最大的国内客源市场,其中四川、重庆和贵州居云南省国内市场的前三位,接待量分别占所有游客的7.20%、4.05%和3.28%,四川游客增幅最大,增长1.52个百分点。同时,山西、陕西和宁夏等中、西部省(区)入滇游客所占比重均有所提高, 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 随着云南省旅游产品结构的不断调整和市场开发力度的不断加强,省外游客的来源地更加趋于多样化,进而推动云南省国内旅游市场结构更加的多元化。二是省内客源市场进一步壮大。2015年本省居民占国内游客总量的42.43%,其中经济较发达的昆明游客最多,占所有游客的11.27%。同时,曲靖、红河、玉溪等7个州市占全省国内市场的比重均超过1.7%,进一步增强了云南省国内旅游市场发展的后劲,其中曲靖游客比重达4.84%,居省内客源市场的第二位,红河、玉溪市游客分别占4.57%、4.43%,紧随其后。三是非城镇居民游客比重进一步提高。伴随国家对新农村建设的政策扶持,农民收入的不断增加,越来越多的非城镇居民开始由物质提高转变为精神层面的提高,2015年非城镇居民游客所占比重提升了8.12个百分点,达27.58%。 3、各州市国内旅游市场发展良好。昆明、大理、丽江等传统旅游目的地和集散地接待国内旅客均超过了2800万人次,同比增长均在10%以上,其中昆明接待国内游客6796.91万人次,位居全省第一,丽江增长15.07%。西双版纳、迪庆、红河、德宏、保山等热点旅游地区同比增幅均在15%以上,继续保持了快速增长的势头,其中红河接待国内游客居全省第四位,达2563.99万人次,同比增长21.45%。此外,玉溪凭借位于滇中经济圈和良好 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第7页 中投顾问产业研究中心 的交通优势,接待游客达2309.57万人次,同比增长13.77%,居全省第五位。与此同时,楚雄、昭通、普洱、怒江、临沧、文山等新兴的温热旅游地区实现了快速增长,其中临沧市接待国内游客781.33万人次,同比增长高达36.4%。 (二)节假日旅游继续成为云南省旅游市场发展的强劲增长点 1、“黄金周”假日旅游带动作用明显。2015年“春节”黄金周全省共接待游客1265.08万人次,同比增长10.38%,占当月接待国内旅客总量的40.27%;“国庆”黄金周,全省共接待游客1163.01万人次,同比增长9.34%,占当月接待国内旅客总量的37.90%。 2、小长假短线游成为云南省旅游市场增长的拉动点。2015年“元旦节”小长假接待旅客298.47万人次,占当月接待国内旅客总量的15.04%;“清明节”小长假,全省共接待游客323.13万人次,占当月接待国内旅客总量的12.25%;“五一”小长假接待旅客469.32万人次,占当月接待国内旅客总量的16.98%。“端午节”小长假接待旅客322.01万人次,占当月接待国内旅客总量的12.10%; 3、暑期旅游仍然是云南省旅游市场增长的重要力量。依托良好的“品牌效应”和气候优势,2015年暑期旅游再次形成高峰。7-8月份,全省共接待国内游客6481.71万人次,占全年接待国内游客总量的20.0%,同比增长17.15%,其中过夜旅游人数3496.7万人次,同比增长16.75%,一日游客2985.0万人次,同比增长17.63%,实现国内旅游总收入达612.25亿元,同比增长19.27%。从月均接待量看,暑期月接待量达3240.86万人次,高出全年月接待量545.53万人次。 、市场结构进一步优化,消费水平进一步提高 4 一是中高收入人群仍是云南省旅游市场的主体。调查数据显示,2015年,到云南旅游的游客中企事业管理人员、专业、文教科技人员和服务销售人员占比均在10%以上,分别为19.82%、16.32%和15.04%,占市场总量的51.18%,比2014年上升了0.17个百分点,工作稳定型和高收入型游客仍是推动云南省旅游市场增长的主要力量。 二是中青年市场比重提升。调查数据显示,2015年到云南旅游的游客中以主要从互联网获取旅游信息的25-44岁年龄段人群为主的中青年,占市场总量的62.60%,比2014年提升了1.76个百分点。与此同时64岁及以上和15-24岁年龄段游客分别下降了1个百分点和2.84个百分点,说明形成旅游的客观要素仍在起着决定性作用。 三是游客停留时间进一步延长,散客规模进一步扩大。由于云南省旅游产品的不断丰富和完善,旅游设施和服务水平的不断提高,游客在云南旅游的平均停留时间进一步延长。2015年,游客在云南的平均停留时间达2.43天,增长了5.19%。同时随着居民生活水平的不断提高,加之新《旅游法》、节假日高速路对中小型车免费通行等法规、政策的实施,自驾车出游渐渐成为游客首选的出游方式,从而改变了全省旅游市场的发展格局。从出游方式看,2015年参团赴云南旅游的游客占市场总量的18.12%,与2014年相比下降了1.56个百分点。 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第8页 中投顾问产业研究中心 同时散客占比增加到81.88%, 四是消费水平进一步提高。随着云南省旅游产业结构的调整和产品的转型升级,全省高端消费人群进一步扩大,游客在滇花费不断提高。2015年以休闲/度假为目的游客占全省国内游客比重达28.78%,比2014年增加了2个百分点。全省海外旅游者(过夜)花费水平为244.97美元/人天,与2014年相比增加了41.92美元/人天。口岸入境一日游游客人均花费为70.77美元/人,增长4.27%。国内游客平均花费为688.23元/人天,增长14.69%。从花费结构看,随着云南省旅游交通条件的改善和旅游商品的不断丰富,更具带动本地经济发展作用的消费持续提高。2015年,购物花费占总花费的比重为24.16%,平均达159.07元/人天,比2014年提高了33.38元/人天,综合带动作用明显。 4、旅游业的带动作用日益凸显 1、全省旅游企业经营情况较好。2015年度全省平均床位出租率达54.77%,同比增长6.63%,平均房价为208.15元;全省旅行社累计接待各类旅游团队52.78万团,增长10.68%,接待游客856.82万人,同比增长19.54%。监测的10个4A级以上景区累计接待旅客2318.78万人次,同比增长16.90%,实现门票收入23.70亿元,同比增长16.60%。其中,昆明石林、丽江古城、丽江玉龙雪山等景区接待人数超过380万人次,石林风景名胜区累计接待游客404.14万人次,同比增长3.09%,实现门票收入7.07亿元,同比增长3.09%;丽江古城风景名胜区累计接待游客396.48万人次,同比增长12.44%,实现收入4.12亿元,同比增长高达42.40%;丽江玉龙雪山累计接待游客388.67万人次,同比增长6.96%,实现门票收入4.70亿元,同比增长6.96%;西双版纳野象谷、保山腾冲火山热海、迪庆普达措国家公园等景区接待量超过130万人次,西双版纳野象谷累计接待游客186.72万人次,增长19.05%,实现门票收入1.03亿元,同比增长21.82%;保山腾冲火山热海景区累计接待游客145.55万人次,同比增长32.0%,实现门票收入0.47亿元,同比增长27.23%;迪庆普达措国家公园接待游客132.96万人次,同比增长22.63%,实现门票收入2.83亿元,同比增长25.82%; 2、旅游业对相关行业带动明显。在旅游业快速发展的推动下,云南省与旅游密切相关的其他行业实现了快速发展。2015年,全省航空客运量达5234.5万人次,同比增长18.3%,其中昆明机场运送旅客3752.3万人次,同比增长16.4%;铁路运送旅客3786.11万人次,同比增长9.05%,其中运送旅游团队人数达97.72万人次,同比增长25.96%。全省公路运输完成客运量4.39亿人,旅客周转量328.52亿人公里,同比增长分别为-1.35%和2.32%,水路运输完成客运量1157万人,旅客周转量2.50亿人公里,分别比上年同期增长5.28%和5.25%。云南省出入境人数达3439.28万人次,同比增长9.06%,其中出入境游客合计720.34万人次,同比增长41.91%。 3、旅游产业地位进一步凸显。2015年全省旅游业总收入达3281.79亿元,比上年增长23.09%。根据云南省旅游发展委员会和云南省统计局基于国家统计局的产业分类体系,初步估算2015年云南省旅游业增加值将达907亿元,比2014年的823.94亿元增加了83.06亿元;占全省GDP的6.66%(来自云南省GDP年报数据),比2014年的6.43%提高了0.23 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第9页 中投顾问产业研究中心 个百分点。与此同时,旅游业对财政和就业带动作用突出。2015年旅游带动就业人数达698.02万人,其中旅游直接就业人数248.94万人,带动间接就业达449.08万人。2015年旅游业生产税净额达100.94亿,占财政总收入比重3.1%。 4、旅游业对全省经济发展带动作用进一步增强。基于国家现行投入产出核算方法,经我委与云南研数统计师事务所按照世界旅游组织和国家旅游局推荐的旅游卫星账户测算,2015年全省旅游产业综合增加值总量即直接增加值和间接增加值之和达到1858.6亿元,占到了整个社会增加值13.52%。数据结果显示旅游产业尤其对第三产业的贡献作用显著。2015年旅游业带动的第三产业增加值为972.02亿元,占第三产业增加值的16.35%。其中带动的批发和零售业增加值为329.92亿元,占批发和零售业增加值的24.68%;带动的交通运输、仓储和邮政业增加值为75.57亿元,占交通运输、仓储和邮政业增加值的24.43%;带动的住宿餐饮业增加值为230.96亿元,占住宿餐饮业增加值的52.10%;带动的房地产业增加值为24.83亿元,占房地产业增加值的8.39%;带动的其他性服务业增加值为296.11亿元,占其他营利性服务业增加值的8.32%。 四、云南旅游业发展问题分析 (一)部分民族文化濒临失传。长期以来,云南地区一些特有的少数民族大多生活在边远山区或是闭塞的地区,无法融入当今社会的生活中,特别是一些年轻人从小接受汉语教育和现代课程学习,已经无法使用本民族的传统语言进行交流。又如具有民族特色的舞蹈艺术或是传统手工艺,只有很少的老年人能够变现,如果这些人过世了,那么他们所掌握的舞蹈或是民族手工艺就会消失。 (二)过度开发破坏传统文化。文化是旅游的灵魂,是旅游的重要组成部分。没有特色的生态环境和文化底蕴支撑,旅游产业不会实现可持续性的发展。但是前些年在经济利益的驱使下,包括云南在内的全国各地都忽视了这一根本,旅游资源的过度开发和无节制的使用,对很多历史文化古迹产生了不可逆的破坏,导致旅游文化误入歧途,很多游客在匆忙的旅游中都忽略了民族文化真正的传承。 (三)云南生态和文化的不协调。目前云南很多旅游景点没有注重将自然景观与民族文化的结合,或是贪图旅游景点的“大”和“全”每个地方都大量建造类似的人工景点,忽视了旅游的自身价值,无法突出云南与其他省份以及省内不同地区之间与众不同的地域特色,给游客造成千篇一律的感觉。 (四)新媒体时代给云南旅游文化产业带来的挑战 1、信息安全威胁。新媒体时代依靠的是强大而海量的信息,而信息安全问题却屡见不鲜,严重影响了大众的日常生活和对网络技术的好感。如果网络平台和传播平台受到安全威胁,那么用户的信息就有被攻击或窃取的危险,从而降低了新媒体对于旅游文化内容的传播广度和速度。 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第10页 中投顾问产业研究中心 2、国内景点的竞争。虽然云南省内的自然资源和人文景色丰富,旅游项目较多,但国内各省份都拥有众多的自然景观,且各具特色。特别是云南的地理位置和交通便捷程度还不及中部和东部地区,还需要在自身建设上下大功夫。同时,由于市场监管不到位、不全面,导游欺客等不文明行为还时有发生,也在一定程度上影响了云南的旅游形象和品牌。 五、云南旅游业发展策略分析 (一)抢救濒临失传的特色艺术。虽然很多云南民间的风俗、音乐、服饰等已纳入非物质文化遗产目录进行保护,但是如果没有传承和发展,这些民族文化早晚还是会消失,因此如何利用新媒体平台和信息技术抢救濒临失传的艺术并且进一步发扬光大需要投入一番力量。我们可以借鉴若干年前京剧音配像的形式,利用现代舞台和数字化信号技术将这些特有的艺术形式保存下来,吸取其中的精华,进行梳理和编纂,让它们得到很好的保存。 (二)以新媒体传播平台为载体。随着无线通讯设备和信息化技术发展,新闻传播的渠道越来越多样化,如形式上可以分为图片、音像、广告、电影等,形式上则可以分为广播、电视、微博、微信等传媒,这些都可以作为云南旅游文化的传播渠道。我们可以将云南的风景名胜和特色民族文化制作成微视频、微报道等,利用各种公众聊天平台,如微信朋友圈等方式,直接、生动且快捷地传播到每个用户的手机中,大大减少了信息传播空间的制约,大大缩短了信息文化交互的时间,增强了互动,扩大了信息辐射的范围。 (三)加强市场化运作。近年来很多电视剧电影都在云南取景,通过播放,让观众领略了绚丽多彩的自然景观和丰富多彩的云南民族文化。美景与文化是密不可分的,因此我们可以通过市场化运作,对云南的民族特色文化进行统一的整合包装,在讲述民族文化内涵的同时赋予其生动形象。同时加大对云南本土电视节目的整合和市场化运作,打造出在全国范围都有民族文化特色的电视节目,发挥文化艺术、新闻出版、音像电子等领域的优势,做出符合本土特色的新闻传播平台。 (四)加强国际合作与交流。民族的就是世界的,云南的旅游文化是世界自然资源和文化宝库的一部分,因此我们要充分利用新媒体,根据云南民族文化自身的独特性和多样性,加大与国际相关组织和机构的合作和交流,特别是要积极响应“一带一路”的战略号召,组织专门力量建设少数民族文化在全球范围内的传播途径,进一步提高云南在国际上的知名度和影响力。 六、云南旅游业未来发展计划 2017年全省旅游行业力争实现接待国内旅游者突破5.6亿人次,旅游业总收入突破6700亿元。为此,全省将着力从5个方面实现旅游产业发展的新突破。 一是在产品和品牌建设上实现新突破。全年推进530个以上旅游文化项目建设,完成年度投资800亿元,争取突破1000亿元。新增1至2家5A级景区,使全省A级景区总量达到250家以上。保持旅游新产品新业态快速增长态势,力争3家以上旅游型城市综合体基本 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第11页 中投顾问产业研究中心 建成并投入营运;旅游通用飞机达30架以上并新开辟6条左右的短途旅游运输航线和建设10个以上低空旅游体验项目;新增30个以上房车自驾车营地和10条以上自驾旅游线路;建成30家中医药健康旅游示范区、示范基地或示范项目;新开发推出一批高铁旅游项目和内陆湖泊河流中小型游轮游艇观光项目。推动品牌旅游产品持续扩张,新增3家国家生态旅游区、2家国家级旅游度假区和10家省级旅游度假区,引进3家国际知名品牌酒店公司投资建设或经营管理3家以上酒店。 二是在全域旅游和旅游扶贫上实现新突破。推动3家国家级、5家省级全域旅游示范区创建单位,5个特色旅游城市、10个旅游强县、15个旅游名镇、50个以上旅游名村、50个旅游生态农庄通过省级检查验收。完成乡村旅游投资200亿元,接待游客1.35亿人次,实现接待收入1411亿元,就业人员达到152万人,再带动20万贫困人口脱贫。 三是在市场监管和服务质量提升上实现新突破。争取实现有效投诉率同比下降15%,百万人次投诉率低于全国平均数,降至百万分之四以内;旅行社经营方式根本好转,“不合理低价游”产品基本杜绝;综合监管机制基本形成,旅游执法+旅游警察、旅游巡回法庭、工商旅游分局的“1+3”综合监管模式覆盖创建全域旅游的12个州市,60个旅游重点县全部建立旅游市场综合监管综合调度指挥部。 四是在对外开放合作上实现新突破。区域合作上,推动边境旅游试验区和跨境旅游合作区建设有实质性的进展,争取有2-3个边境旅游试验区和1个跨境旅游合作区纳入国家首批建设试点,成立澜沧江—湄公河旅游城市合作联盟。国际合作上,充分利用2017中国国际旅游交易会在云南举办的契机,组织承办好2017中国国际旅游品牌研讨会、世界旅游投资论坛、中国——东盟旅游年闭幕式、中国——东盟“10+1”旅游部长会议等重要活动。 五是在旅游信息化上实现新突破。基本完成旅游大数据中心初期建设。建成全省旅游产业运行监测和应急指挥及视频会议系统。旅游市场电子监管系统覆盖全省16个州市,监管信息化、监控实时化、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 化、合同电子化全面实施。推进景区智慧化建设,5A级景区全部实现WIFI、智能导游、电子讲解、在线预订、信息推送等功能全覆盖。 为了确保上述五个方面实现新突破,云南省将着力采取十大措施推进旅游产业持续快速转型升级,主要是抓好规划实施、项目带动、全域旅游、合作推广、改革整治、公共配套、政策研究、人才支撑、整合保障和党的建设等十个方面的工作。 七、云南旅游业发展趋势分析 (一)高铁开通 为云南旅游注入强心剂 高铁时代,不仅改变了游客的出行方式,更将对云南省旅游产业发展带来深刻的影响。从高铁开通联网全国到高铁旅游促旅游强省跨越,这无疑将为云南旅游注入一剂强心剂。 (二)工商旅游警察 市场监督体系日趋完善 按省级有关部门要求,已建立旅游警察的云南7州市(昆明、丽江、大理、西双版纳、 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第12页 中投顾问产业研究中心 迪庆、瑞丽、腾冲),将相继建立工商旅游警察队伍,这必将开创云南旅游市场整治的新局面,不断完善和成熟云南旅游市场监督体系,有望在全国充当示范者角色。 (三)定制旅游 引领自由半自由游市场 云南拥有绚丽多姿的山水风光、丰富多彩的民族风情、深厚悠久的历史文化、舒适宜人的生态环境和面向南亚东南亚开放的区位优势,随着云南财沃散客旅游服务平台的成立,云南针对散客旅游的服务体系将逐渐完善,定制旅游有了更多资源整合优势,将引领自由半自由游市场。 (四)旅游扶贫 进入攻坚克难关键期 云南作为全国扶贫攻坚的重要一环,如何结合旅游强省跨越的机遇与扶贫攻坚的挑战,将是云南旅游2017年重点要解决的问题,也将持续影响云南在“十三五”期间如何谱写旅游扶贫云南样本的关键要素。 (五)导游自由执业 落地检验受热捧 导游自由执业虽还是试点,但早已有人这么做了,他们中既有持有证书的职业导游,也有单纯的旅游爱好者。在2017年,导游自由执业获奖者迎来关键的市场检验期,处于全国旅游市场末端的云南将面临更多机遇和挑战。 (六)旅游央企大企入滇 将加速整合云南旅游 2016年,在云南出镜率最高的旅游央企要算中国港中旅集团公司。目前,多个在滇项目已开始落地,加速了布局云南旅游的步伐。除央企外,携程、同程等线上旅游服务商也加速了云南旅游资源等整合。从控股旅游百事通到涉足旅游地产等,无论是强强联合谋发展还是忍痛割爱甚至互相伤害,大家都在讨论下一家被整合的会是谁。 (七)滇中城市旅游圈 景区旅游发展将迎较大增长空间 2017年,景区旅游发展将迎来较大增长空间。昆明市、曲靖市、玉溪市、楚雄州滇中城市旅游圈建设将加速,景区近郊游发展成趋势,养老养生旅游、乡村自驾游、房车露营项目将受更多消费者关注。更多旅游特色村的服务质量和水平将有所提升,更多的旅游精品景区、精品农庄、精品客栈、农家乐、乡村休闲小景区将出现,景区公共服务体系、景区发展理念和发展方式都会有创新,推动以观光型旅游产品为主向包括观光游览、文化体验、休闲度假、专项旅游产品在内的复合型旅游产品体系转型升级,形成专业化、品牌化、网络化营销模式,扩大景区客源市场。 (八)餐饮业 面临提质增效的跨越挑战 产品个性化、服务人性化、品牌全国化,将成为云南餐饮行业提质增效的关键环节。餐饮行业将加强客户内在化、企业升级化、数据作用化、行业产业化促进转型升级。 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第13页 中投顾问产业研究中心 (九)酒店业 工匠精神助力本土酒店缓慢成长 2017年对于云南酒店业是机遇与挑战并存的一年,越来越多的国际高端酒店品牌来到云南,市场竞争只会越来越激烈,酒店业从业人员应该发扬工匠精神,认真研究如何包装酒店自身的资源性产品,使其更具竞争优势。 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第14页 中投顾问产业研究中心 附:报告详细目录 《2017-2021年云南旅游行业深度调研及投资前景预测报告》 第一章 旅游行业概述 1.1 旅游行业概念阐释 1.1.1 旅游行业的定义 1.1.2 旅游类型的划分 1.1.3 旅游产业的特征 1.2 旅游行业重要地位 1.2.1 旅游业的经济意义 1.2.2 旅游业关联带动功能 1.2.3 旅游业成战略支柱产业 第二章 2014-2016年云南旅游业发展环境分析 2.1 经济环境分析 2.1.1 国际经济发展形势 2.1.2 中国经济运行现状 2.1.3 云南经济发展现状 2.1.4 经济发展趋势分析 2.2 社会环境分析 2.2.1 云南人口环境情况 2.2.2 云南旅游资源情况 2.2.3 云南生态环境状况 2.3 交通环境分析 2.3.1 交通现状综述 2.3.2 公路交通现状 2.3.3 铁路交通状况 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第15页 中投顾问产业研究中心 2.4 产业环境分析 2.4.1 旅游业迈入新时代 2.4.2 中国旅游产业现状 2.4.3 中国旅游消费价格 2.4.4 中国旅游经济预测 第三章 2014-2016年云南旅游业政策法规分析 3.1 2014-2016年中国旅游业政策背景分析 3.1.1 近年重要政策 3.1.2 最新政策盘点 3.1.3 重点政策解读 3.1.4 产业发展规划 3.2 云南旅游业的法律体系 3.2.1 旅游综合立法 3.2.2 旅游配套法规规章 3.2.3 与旅游资源保护相关的法律法规 3.3 云南旅游业法治建设建议 3.3.1 建立统一的旅游法律制度 3.3.2 及时废止和修改现有法规 3.3.3 及时制定和完善配套制度 3.3.4 建立旅游业发展补偿机制 3.4 云南省旅游市场秩序整治工作措施 3.4.1 加强旅游购物管理 3.4.2 规范旅行社经营行为 3.4.3 改进导游管理方式 3.4.4 加强景区景点监管 3.4.5 推行综合监管模式 3.4.6 深化行业协会改革 3.4.7 强化属地管理责任 3.5 “十三五”云南省旅游文化发展支持政策 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第16页 中投顾问产业研究中心 3.5.1 财政支持政策 3.5.2 金融支持政策 3.5.3 用地支持政策 3.5.4 开放支持政策 第四章 2014-2016年云南旅游业总体现状分析 4.1 云南省旅游业发展综合状况 4.1.1 行业现状总析 4.1.2 行业发展特征 4.1.3 特色旅游线路 4.2 2014-2016年云南省旅游经济运行分析 4.2.1 2014年运行回顾 4.2.2 2015年运行状况 4.2.3 2016年运行状况 4.3 云南省旅游企业跨国经营状况 4.3.1 企业对外投资总况 4.3.2 旅游企业跨国经营滞后原因 4.3.3 旅游企业跨国经营区域选择 4.3.4 旅游企业跨国经营进入渠道选择 4.4 云南省旅游产业发展SWOT分析 4.4.1 优势(Strengths) 4.4.2 劣势(Weaknesses) 4.4.3 机遇(Opportunities) 4.4.4 挑战(Threats) 4.5 云南旅游产业发展中的问题分析 4.5.1 旅游质量问题 4.5.2 旅游客流问题 4.5.3 项目投资问题 4.5.4 企业发展问题 4.5.5 旅游人才问题 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第17页 中投顾问产业研究中心 4.5.6 其他问题分析 4.6 云南省旅游企业竞争力提升策略 4.6.1 改善企业与顾客关系 4.6.2 实施员工管理人性化 4.6.3 改变营销策划方式 4.6.4 重树旅游企业形象 4.6.5 合纵连横发展策略 4.6.6 其他发展策略分析 第五章 2014-2016年云南入境旅游市场分析 5.1 云南入境旅游市场现状分析 5.1.1 入境旅游市场总体状况 5.1.2 主要客源国旅游市场 5.1.3 各州市入境旅游市场 5.2 云南省入境旅游市场开发面临的问题 5.2.1 旅游国际化程度不高 5.2.2 产品国际市场竞争力弱 5.2.3 宣传促销力度不够 5.3 云南省入境旅游国际客源市场开拓建议 5.3.1 明确客源目标市场 5.3.2 实施精准营销 5.3.3 加强区域旅游合作 5.3.4 加快推进供给侧改革 第六章 2015-2017年云南假日旅游市场分析 6.1 2015年云南假日旅游市场运行现状 6.1.1 春节黄金周旅游市场 6.1.2 五一小长假旅游市场 6.1.3 端午小长假旅游市场 6.1.4 国庆黄金周旅游市场 6.2 2016年云南假日旅游市场运行现状 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第18页 中投顾问产业研究中心 6.2.1 春节黄金周旅游市场 6.2.2 国庆黄金周旅游市场 6.3 2017年云南假日旅游市场运行现状 6.3.1 元旦小长假旅游市场 6.3.2 春节黄金周旅游市场 第七章 2014-2016年云南旅游业主要细分产业分析 7.1 文化旅游业 7.1.1 文化旅游产业发展特点 7.1.2 文化旅游产业发展现状 7.1.3 文化旅游市场发展热点 7.1.4 民族文化旅游发展现状 7.1.5 文化旅游项目建设状况 7.1.6 文化旅游发展对策分析 7.1.7 文化旅游产业发展规划 7.2 乡村旅游业 7.2.1 总体发展概述 7.2.2 市场支持政策 7.2.3 市场发展规模 7.2.4 主要特点分析 7.2.5 发展模式分析 7.2.6 智慧乡村旅游 7.2.7 存在问题及建议 7.3 会奖旅游业 7.3.1 会奖旅游资源优势 7.3.2 会奖旅游目的地建设 7.3.3 会奖旅游总体现状 7.3.4 会奖吸引力指数 7.3.5 主要特点分析 7.4 古镇旅游业 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第19页 中投顾问产业研究中心 7.4.1 总体发展概述 7.4.2 古镇建设模式 7.4.3 旅游小镇建设 7.4.4 古镇旅游转型 7.4.5 成功模式实例 7.4.6 存在不足及建议 7.5 温泉旅游业 7.5.1 产业发展形势 7.5.2 开发优势分析 7.5.3 产业发展规模 7.5.4 安宁温泉旅游 7.5.5 制约因素分析 7.5.6 存在问题及建议 7.6 体育旅游业 7.6.1 体育旅游发展规模 7.6.2 “旅体融合”发展 7.6.3 体育旅游模式探索 7.6.4 产业发展前景良好 7.7 养老旅游业 7.7.1 行业发展现状 7.7.2 行业发展优势 7.7.3 行业优选区分布 7.7.4 行业发展规划 7.8 露营地与自驾游 7.8.1 行业相关概述 7.8.2 行业发展现状 7.8.3 行业发展问题 7.8.4 行业发展规划 第八章 2015-2017年昆明旅游业发展分析 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第20页 中投顾问产业研究中心 8.1 2015-2017年昆明市旅游业综合分析 8.1.1 旅游资源分析 8.1.2 行业发展优势 8.1.3 行业发展基础 8.1.4 行业存在问题 8.1.5 行业发展策略 8.2 2015-2017年昆明市旅游行业经济运行状况 8.2.1 2015年行业运行状况 8.2.2 2016年行业运行状况 8.2.3 2017年行业运行现状 8.3 昆明市假日旅游市场分析 8.3.1 国庆黄金周旅游市场 8.3.2 春节黄金周旅游市场 8.3.3 其他小长假旅游市场 8.4 昆明市加快旅游产业发展指导意见 8.4.1 总体要求 8.4.2 发展目标 8.4.3 发展战略 8.4.4 重点举措 8.4.5 保障措施 第九章 2014-2016年丽江旅游业发展分析 9.1 2014-2016年丽江旅游业现状分析 9.1.1 旅游经济指标 9.1.2 行业发展格局 9.1.3 信息化的建设 9.1.4 旅游电商分析 9.2 丽江市假日旅游市场分析 9.2.1 国庆黄金周旅游市场 9.2.2 春节黄金周旅游市场 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第21页 中投顾问产业研究中心 9.2.3 其他小长假旅游市场 9.3 丽江主要旅游景区发展分析 9.3.1 丽江古城 9.3.2 泸沽湖景区 9.3.3 玉龙雪山景区 9.3.4 东巴万神园景区 9.4 丽江旅游业的SWOT分析 9.4.1 优势分析 9.4.2 劣势分析 9.4.3 机遇分析 9.4.4 挑战分析 9.5 丽江市旅游行业发展存在的困难和问题 9.5.1 发展理念方面 9.5.2 产品结构方面 9.5.3 服务意识方面 9.5.4 管理体制方面 9.5.5 基础设施建设方面 9.5.6 公共服务配置方面 9.6 丽江市旅游产业转型升级计划 9.6.1 全域深化产业融合 9.6.2 全域加强基础配套 9.6.3 全域优化旅游招商引资 9.6.4 全域强化市场监管 9.6.5 全域拓展客源市场 第十章 2015-2017年西双版纳州旅游业发展分析 10.1 2015-2017年西双版纳州旅游业综合状况 10.1.1 经济运行分析 10.1.2 政府扶持状况 10.1.3 产业体系状况 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第22页 中投顾问产业研究中心 10.1.4 市场营销状况 10.1.5 市场秩序状况 10.2 西双版纳州假日旅游市场分析 10.2.1 春节黄金周旅游市场 10.2.2 国庆黄金周旅游市场 10.2.3 其他小长假旅游市场 10.3 2015-2017年景洪市旅游业分析 10.3.1 2015年旅游经济指标 10.3.2 2016年旅游经济指标 10.3.3 2017年旅游经济指标 10.3.4 市场监管状况分析 10.4 西双版纳州旅游产业存在的问题 10.4.1 产业基础方面 10.4.2 执法体系方面 10.4.3 服务质量方面 10.4.4 产品结构方面 10.4.5 产业融合方面 10.4.6 旅游营销方面 10.5 “十三五”西双版纳州旅游产业发展规划 10.5.1 环境分析 10.5.2 总体要求 10.5.3 主要任务 10.5.4 保障措施 第十一章 2015-2017年云南其他市州旅游业分析 11.1 迪庆州 11.1.1 旅游行业发展综述 11.1.2 假日旅游市场情况 11.1.3 县(市)旅游市场 11.1.4 旅游行业发展战略 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第23页 中投顾问产业研究中心 11.1.5 旅游行业发展展望 11.2 大理州 11.2.1 旅游经济总体运行 11.2.2 旅游行业发展亮点 11.2.3 假日旅游市场情况 11.2.4 县(市)旅游市场 11.3 楚雄州 11.3.1 旅游经济总体运行 11.3.2 旅游行业发展成效 11.3.3 假日旅游市场情况 11.3.4 县(市)旅游市场 11.3.5 旅游行业发展目标 11.4 红河州 11.4.1 旅游经济总体运行 11.4.2 旅游行业发展特征 11.4.3 假日旅游市场情况 11.4.4 县(市)旅游市场 11.4.5 旅游行业发展目标 11.5 曲靖市 11.5.1 旅游经济总体运行 11.5.2 旅游行业发展特征 11.5.3 假日旅游市场情况 11.5.4 县(市)旅游市场 11.6 普洱市 11.6.1 旅游经济总体运行 11.6.2 旅游行业发展特征 11.6.3 假日旅游市场情况 11.6.4 县(市)旅游市场 11.7 保山市 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第24页 中投顾问产业研究中心 11.7.1 旅游经济总体运行 11.7.2 假日旅游市场情况 11.7.3 县(市)旅游市场 11.7.4 旅游行业发展举措 11.8 昭通市 11.8.1 旅游经济总体运行 11.8.2 假日旅游市场情况 11.8.3 县(市)旅游市场 11.8.4 旅游行业发展措施 11.8.5 旅游行业发展前景 11.9 玉溪市 11.9.1 旅游市场发展现状 11.9.2 假日旅游市场情况 11.9.3 旅游行业发展前景 11.9.4 旅游行业发展规划 11.10 德宏州 11.10.1 旅游市场发展现状 11.10.2 假日旅游市场情况 11.10.3 县(市)旅游市场 11.10.4 旅游行业宣传措施 11.10.5 旅游行业发展规划 11.11 文山州 11.11.1 旅游行业发展优势 11.11.2 旅游行业现状综述 11.11.3 乡村旅游市场分析 11.11.4 假日旅游市场情况 11.11.5 县(市)旅游市场 11.11.6 旅游市场整治措施 11.11.7 旅游行业发展战略 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第25页 中投顾问产业研究中心 11.11.8 旅游行业发展规划 第十二章 2015-2017年云南旅游业标杆企业运营分析 12.1 云南旅游股份有限公司 12.1.1 企业发展概况 12.1.2 华侨城入主 12.1.3 主营业务分析 12.1.4 经营效益分析 12.1.5 业务经营分析 12.1.6 财务状况分析 12.1.7 未来前景展望 12.2 丽江玉龙旅游股份有限公司 12.2.1 企业发展概况 12.2.2 主营业务分析 12.2.3 经营效益分析 12.2.4 业务经营分析 12.2.5 财务状况分析 12.2.6 未来前景展望 12.3 云南民族村有限责任公司 12.3.1 企业基本概况 12.3.2 建设发展特色 12.3.3 业务运营状况 12.3.4 企业发展规划 12.4 其他旅游业企业概况 12.4.1 云南省旅游投资有限公司 12.4.2 云南民族文化旅游产业有限公司 12.4.3 云南世博旅游控股集团有限公司 12.4.4 云南恒业古镇文化旅游投资集团有限公司 12.4.5 云南心景旅游集团有限公司 第十三章 云南旅游业投资潜力分析 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第26页 中投顾问产业研究中心 13.1 中国旅游业投资机遇分析 13.1.1 国际化机遇 13.1.2 市场需求机遇 13.1.3 政策引导机遇 13.1.4 交通支撑机遇 13.1.5 转型升级机遇 13.2 云南旅游业投资软环境分析 13.2.1 鼓励外资及民资进入 13.2.2 改善投资法制环境 13.2.3 完善鼓励政策及措施 13.2.4 大力推进招商引资 13.3 2014-2016年云南旅游投资市场现状分析 13.3.1 多元化投资格局 13.3.2 旅游重大项目投资状况 13.3.3 招商引资成效显著 13.3.4 旅游投资规划分析 13.4 云南旅游市场投资机会分析 13.4.1 十大旅游项目 13.4.2 自驾游相关领域 13.4.3 邮轮游市场 13.4.4 旅游地产 13.5 云南旅游业的投融资瓶颈分析 13.5.1 投融资模式单一 13.5.2 投资效率不高 13.5.3 投资主体小而散 13.5.4 投资结构不平衡 13.5.5 对投融资的建议 第十四章 云南旅游业投资风险预警 14.1 旅游业壁垒分析 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第27页 中投顾问产业研究中心 14.1.1 技术壁垒 14.1.2 品牌与网络壁垒 14.1.3 行为性壁垒 14.1.4 退出壁垒 14.2 宏观经济环境风险 14.2.1 国际经济风险 14.2.2 国内经济风险 14.2.3 云南经济风险 14.3 项目投资开发风险 14.3.1 决策风险 14.3.2 市场风险 14.3.3 区位选择风险 14.3.4 政策风险 14.4 自然等外部因素风险 14.4.1 自然灾害 14.4.2 人为灾害 14.4.3 安全因素 14.4.4 生态风险 14.5 投资风险的防范 14.5.1 有效控制决策风险 14.5.2 有效控制市场风险 14.5.3 正确进行区位选择 14.5.4 正确面对政策风险 第十五章 中投顾问对云南旅游业前景趋势分析 15.1 云南旅游业发展前景展望 15.1.1 行业发展计划 15.1.2 行业发展趋势 15.2 “十三五”云南省旅游产业发展规划 15.2.1 发展形势 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第28页 中投顾问产业研究中心 15.2.2 总体思路 15.2.3 总体布局 15.2.4 主要任务 15.2.5 重点项目 15.2.6 保障措施 15.3 中投顾问对2017-2021年云南旅游业预测分析 15.3.1 中投顾问对云南旅游业发展因素分析 15.3.2 中投顾问对2017-2021年云南省国内游客人数预测 15.3.3 中投顾问对2017-2021年云南省国内旅游收入预测 15.3.4 中投顾问对2017-2021年云南省海外入境游客人数预测 15.3.5 中投顾问对2017-2021年云南省旅游外汇收入预测 附录 附录一:《中华人民共和国旅游法》 附录二:《旅游景区质量等级管理办法》 附录三:《旅行社条例》 附录四:《云南省旅游条例》 附录五:《云南省风景名胜区条例》 附录六:《云南省人民政府办公厅关于加快乡村旅游扶贫开发的意见》 “健康中国”专题行业报告 2017-2021年中国主题公园市场投资分析及前2017-2021年中国在线旅行预订市场投资分景预测报告 析及前景预测报告 2017-2021年中国旅游业市场投资分析及前景2017-2021年中国滨海旅游业投资分析及前预测报告 景预测报告 2017-2021年中国体育旅游行业深度调研及投2017-2021年湖南旅游行业深度调研及投资资前景预测报告 前景预测报告 2017-2021年中国温泉旅游产业深度调研及投2017-2021年贵州旅游行业深度调研及投资资前景预测报告 前景预测报告 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第29页 中投顾问产业研究中心 2017-2021年甘肃旅游行业深度调研及投资前2017-2021年海南旅游业投资分析及前景预景预测报告 测报告 2017-2021年中国滑雪产业投资分析及前景预2017-2021年四川旅游业投资分析及前景预测报告 测报告 2017-2021年中国旅游行业深度调研及投资前2017-2021年西藏旅游行业深度调研及投资景预测报告 前景预测报告 2017-2021年珠海旅游业投资分析及前景预测2017-2021年广东省旅游业市场投资分析及报告 前景预测报告 2017-2021年中国差旅管理行业深度调研及投2017-2021年新疆旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国房车旅游行业深度调研及投2017-2021年广州旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国文化旅游业投资分析及前景2017-2021年杭州旅游业投资分析及前景预预测报告 测报告 2017-2021年中国智慧旅游行业深度调研及投2017-2021年宁波旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国旅游演艺行业深度调研及投2017-2021年青岛旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国红色旅游行业深度调研及投2017-2021年山东旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国影视旅游行业深度调研及投2017-2021年浙江旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国出境旅游行业深度调研及投2017-2021年西安旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国旅游O2O市场深度调研及2017-2021年成都旅游业投资分析及前景预投资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国全域旅游行业发展现状及投2017-2021年深圳旅游业投资分析及前景预资前景预测报告 测报告 2017-2021年中国老年旅游市场深度调研及开2017-2021年上海旅游业投资分析及前景预发战略研究报告 测报告 2017-2021年中国医疗旅游业投资分析及前景2017-2021年中国生态旅游深度调研及投资预测报告 前景预测报告 中投顾问?让投资更安全 经营更稳健 第30页
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