昌九高速公路迎国检工作实施方案

昌九高速公路迎国检工作实施方案 2005-08-30 中国公路网 根据交通部《关于开展2005年全国干线公路养护与管理检查工作的通知》 （厅公路字[2004]391号）精神及局《关于印发迎接2005年全国干线 公路养护与管理工作初步方案的通知》（局赣高路字[2005]15号）的要求，公司今年下 半年将迎接全国干线公路和非干线公路中高速公路的养护与管理工作 检查。检查目的是总结“十五”期间昌九高速公路养护与管理的工作经验，促进和加强昌 九高速公路养护与管理工作。为进一步掌握 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、明确职责、落实措施，切 实做好各项迎检工作，经研究，特制定本方案。 一、主要内容、依据标准 （一）主要内容 根据目前交通部有关文件，检查内容涵盖高速公路养护和管理的各个方面， 主要涉及到公路路况水平、养护质量、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和服务水平等四个方面。 （二）依据标准 1、《关于印发迎接2005年全国干线公路养护与管理工作初步方案的通知》 （局赣高路字[2005]15号）； 2、《全国干线公路养护与管理检查评比办法》（交公路发[2000]280号）； 3、《高速公路养护质量检评方法（试行）》（交公路发[2002]572号）； 4、《公路养护质量检查评比标准》（JTJ075-94）。 二、目标要求 （一）总体要求 一是公路养护与管理要基本实现标准化、规范化，努力提高养护质量和高速 公路的服务水平；二是要坚持以法治路，全力维护路产、路权不受侵犯，确保公 路沿线无障碍物及违章建筑。 （二）综合管理要求 1、 严格执行交通部、省交通厅及省高管局有关公路工作和公路养护管理工 作的政策和方针，促进公路养护工作标准化和规范化,同时制定相应的养护管理 制度办法，建立科学化的养护管理模型； 2、 各部门的管理资料和技术档案要做到准确、完整； 3、 继续坚持统一管理、分散使用、集中维护三位一体的机务工作综合管理 模式，严格定人、定机、定岗的“三定’制度，全面推行例行保养制，实行单机 （车）成本核算制度； 4、 积极探索新的养护管理模式和管理理念，努力提高养护科学化管理水平。 （三）养护质量管理 1、各路段平均好路率要达到 80％以上，且无差等路段； 2、保证路面平整、路况良好、沿线设施齐全，按照有关的标准做好“畅、 洁、绿、美”的文明样板路工程，并给过往的司乘人员营造一个舒适、安全的行 车环境； 3、养护工程的大中修工程合格率要达到100%，优良率要达到50%； 4、公路养护实现标准化、规范化，努力提高养护质量和高速公路的服务水 平。 三、阶段安排、职责分工 （一）准备阶段 各收费所、各养护公司成立“迎国检”工作领导小组，4月20日前以文件形式报公司备案，组长为各收费所、各养护公司行政一把手，各单位副职负具 体责任，相关技术骨干为经办人。领导小组组长的职责是负责监督本单位按照迎国 检的目标，使得国检准备工作内容按照标准化、准确化的要求及时完成。 领导小组成员要认真学习《全国干线公路养护与管理检查评比办法》、《高 速公路养护质量检评方法》，按照赣高路字[2005]15号的精神，认真完成方案 具体工作细则。 （二）具体工作职责及完成时间 1、各收费所 （1）内业部份(5月30日前完成) A、养护管理办法；B、所长、养护室负责人职责；C、管理机构及人员情况；D、护路员职责；E、日常养护月度、年度报表；F、所辖高速公路养护 路段路线平面示意图（图中标注路线编码、路名、养护中心（站）和收费站布设情况）， 制作上墙图板。G、桥梁、高边坡监测资料（部分管理所）；H、所辖高速 公路2004年、2005年每月度路况调查资料；I、所辖桥梁、涵洞、隧道、管理所、服 务区、互通基本信息资料；J、局公路养护处、公司（处）、质监站、 养路站（中心）养护管理制度汇编。K、上级主管部门下发及本单位上报、印发的有关养护 管理文件。L、晴雨表；M、巡路日记；N、征费管理工作（按赣高路字 [2005]15 号文P32-P33规定执行）；O、机务管理工作（按赣高路字[2005]15号文P34规定执行）。 （2）外业部份（确保7月30前全面到位） 各收费所对各自管辖路段的路容路貌负有全面管理的责任，具体事项有： A、清扫路面，清洗护栏板、轮廓标、标志牌，做到常年清洁； B、清除桥梁伸缩缝、泄水孔杂物，保持边沟、排水沟、集水井、截水沟、 横向排水管等排水设施的畅通；清除涵洞、通道淤积及其它杂物； C、维护高速公路内的绿化设施，清除杂物和杂草，修剪中央分隔带树枝； D、修整路肩，整修边坡，修整挡土墙、护坡等圬工砌体； E、修整完善隔离栅、收费岗亭、轮廓标、反光帽，保证其功能完好； 2、养护公司 主要职责：在公司的管理下，对昌九高速公路中的专项工程、大中修工程进 行养护施工，并确保养护质量。 （1）内业资料（5月30日前完成） ?、规章制度： a、养护工作管理办法； b、养护施工技术管理办法；c、养护质量管理办法； d、养护工程物资管理办法；e、养护项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理办法；f、安全管理办法；g、养护作业现场安全管理实 施细则；h、文明施工守则；i、材料管理制度；j、实验室管理制度；k、技术管理制度；L、质量管理细则；m、管理机构图。 ?、主要岗位职责 a、养护中心（站）领导职责;b、养护室负责人岗位职责；c、养护室技术工作人员岗位职责；d、养护施工现场组负责人岗位职责；e、养护施工现场施工 人员岗位职责；f、养护施工现场安全指挥人员岗位职责；g、实验室负责人岗位职 责；h、实验室技术人员工作职责；i、材料部负责人岗位职责，材料采购、保 管人员岗位职责；J、质量检测工程师岗位职责；K、测量部技术人员岗位职责。 ?、其他内业资料 a、所辖高速公路养护路段路线平面示意图（图中标注路线编码、路名、养 护中心（站）和收费站布设情况），制作上墙图板； b、所辖高速公路2004年、2005年每季度路况调查资料； c、所辖高速公路养护质量MQI评定报表（2004-2005年度）； d、所辖高速公路2004-2005年养护工程项目； ?所辖高速公路日常养护月报表； ?所辖高速公路大中修、专项工程项目的立项、设计图、报批及批复书、项 目施工资料（开工报告、变更报告、试验报告、检测报告、验收报告、支付证书）； e、所辖高速公路2005年度养护 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ； f、所辖高速公路雨季前桥梁、涵洞、隧道检查报告； g、所辖高速公路养护公司管理机构和人员名单； h、所辖高速公路监理机构、人员及试验设备、人员情况； i、所辖高速公路养路站（中心）机构、人员、设备及试验设备、人员情况； j、局公路养护处、公司（处X质监站、养路站（中心X管理所（九景路）养护管理制度汇编； k、所辖高速公路桥梁、涵洞、隧道、管理所、服务区、互通基本信息资料； l、养护工程日常和大中修、专项工程项目的月度、年度报表； m、各施工技术人员施工日记、巡路日记； n、上级主管部门下发及本单位上报、印发的有关养护管理文件； o、晴雨表。 （2）、外业部分 A、边沟施工。大修路段边沟施工6月30日之前完成，其它路段边沟施工 12月30日前完成； B、紧急停车带施工6月30日前完成； C、桥涵加固修复7月30日前完成； D、20公里路面大修10月30日前完成； E、护栏、中央开口栅、标线修复6月30日前完成； F、路面病害处理6月30日前完成； 3、监理公司 （1）内业部份 ?、规章制度 A、有关制度 a、养护监理工作管理办法；b、养护施工监理要点；c、养护施工监理程序 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 ；d、组织机构图；e、实验室管理办法；f、实验室设备使用管理条例。 B、主要岗位职责 a、监理公司负责人岗位职责；b、实验室（中心）主任岗位职责、施工现场 驻地岗位职责、施工现场旁站人员岗位职责、实验室负责人岗位职责、实验室一 般人员岗位职责；c、计量人员岗位职责。 ?、养护图表、存档资料 a、绘制所辖养护路段路线平面示意图（图中标注路线编码、路名、养护中 心（站）和收费站布设情况），制作上墙图板； b、所辖高速公路养护质量MQI评定报表； c、所辖高速公路2004-2005年养护工程项目： ?日常养护月报表、支付费用表（养路站和管理所）； ?大中修、专项工程项目的立项、设计图、报批及批复书、项目施工资料（开 工报告、变更报告、试验报告、检测报告、验收报告、支付证书）。 d、所辖高速公路养护计划； e、所辖高速公路高边坡、桥梁监测资料； f、所辖高速公路雨季前桥梁、涵洞、隧道检查报告； g、公司（处）养护管理机构和人员名单； h、所辖高速公路监理机构、人员及试验设备、人员情况； i、所辖高速公路养护路段站（中心）机构、人员、设备及试验设备、人员 情况； j、局公路养护处、质监站、养路站（中心）养护管理制度汇编； k、所辖高速公路桥梁、涵洞、隧道、管理所、服务区、互通基本信息资料； l、所辖高速公路养护工程日常和大中修、专项工程项目的月度、年度报表； m 、CPMS系统软件。指定专人、专机按要求完成有关数据信息的建立工作。 ?、其他内业资料 a、监理日记；b、监理指令；c、监理月报；d、计量报告；e、交工证书支付证书、实验室检测报告、实验室设备一览表；f、上级主管部门下发及本单位 上报、印发的有关养护管理文件；g、其他与施工单位来往文件。 （二）外业部份 加强现场旁站的力度，督促养护施工单位按照技术规范和安全规程进行施 工；加强原材料的检测，确保用于养护施工的材料合格；加大平行试验，保证施 工的成品、半成品及工序质量；严格按监理程序办事。 4、公司工程技术部 （1）内业部份 ?、编成册文件资料 a、养护工作管理办法；b、养护管理目标考评办法；c、养护实施细则；d、安全生产管理办法；e、养护作业现场安全；f、施工技术管理办法；g、合同管理 办法；h、监理工作管理办法；i、养护工程监理实施要点；j、公司工程部职责、分管养护公司领导职责、工程技术部部长岗位职责、技术工作人员岗位职 责；k、管理机构框图。 ?、养护图表、存档资料 a、绘制路线平面示意图（图中标注路线编码、路名、养护中心（站）和收费站 布设情况），制作上墙图板； b、2004年、2005年每季度路况调查资料； c、养护质量 MQI评定报表； d、2004-2005年养护工程项目： ?日常养护月报表、支付费用表（养路站和管理所）； ?大中修、专项工程项目的立项、设计图、报批及批复书、项目施工资料 （开工报告、变更报告、试验报告、检测报告、验收报告、支付证书）。 e、养护计划； f、高边坡、桥梁监测资料； g、桥梁、涵洞、隧道专项检查报告； h、公司养护管理机构和人员名单； i、监理机构、人员及试验设备、人员情况； j、养护站（中心）机构、人员、设备及试验设备、人员情况； k、管理所养护机构、人员、养护工具情况； l、局公路养护处、质监站、养护站（中心）、管理所养护管理制度汇编； m、桥梁、涵洞、隧道、管理所、服务区、互通基本信息资料； n、养护工程日常和大中修、专项工程项目的月度、年度报表； o、上级主管部门下发及公司上报、印发的有关养护管理文件。 ?、养护信息数据库资料 a、CPMS系统软件。指定专人、专机按要求完成有关数据信息的建立工作； b、HDBS系统软件。指定专人、专机按要求完成有关数据库的建立、完善、 修改工作。重新实地普查，如有不符，报局养护处统一协调后更改、完善。 ?、汇报材料 汇报材料主要总结“十五”期间养护管理工作经验，其中包括公路基本状 况、养护质量、公路大中修、改造工程、水毁恢复工程安排、养护资金使用情 况、管理机构设置、养护人员组成、养护机械设备、养护管理制度建设等资料。并附 上：高速公路建设基本情况一览表、高速公路2001-2004年度养护经费 使用情况一览表、高速公路养护机械设备配置一览表、高速公路养护人员配备一览表。 （2）具体工作 a、根据管理所养护管理办法，加强各所管辖路段的日常维修保养工作，确 保昌九高速公路的路容路貌的洁、绿、美。 b、推行、完善养护工程体制改革。实行人、机、料的分离，由公司招标新 建昌九材料加工厂，统一供应材料，协调加工厂与养护实施单位材料的供需关系。 根据本年度计划工程量，每月下达材料生产计划，以确保材料的供应及时、到位， 做好材料管理台帐，供审查。 c、建立科学的养护体系。明确细化管理所、养护公司、监理公司的分工和 职责。严格控制养护成本，制定合理的养护计划，加强现场施工质量的控制，加 强对 养护技术的研究，逐渐摸索适应昌九高速公路的科学养护手段。编制一整 套的养护作业指导书,编制昌九公路养护定额，建立健全养护数据系统。 d、制定50KM排水系统的改善计划。共有7.5#浆砌片石60000方，15#砼3000方。其中大中修路段的7.5#浆砌片石边沟要在6月30日前完成，剩余部分要在 12月30日前完成。 e、计划7月30日前完成2KM的沥青再生列车改造施工试验。 f、根据路况调查及路面检测资料，确定20KM的大中修路段。计划5月25日前完成设计，6月1日开工，10月30日前全面完成。约有沥青砼30000方。 g、加强桥涵构造物的养护管理。4月30日前完成桥涵调查、检测。5月30前完成维修加固施工。确保昌九路的安全畅通。 h、制定改造沿线的紧急停车带施工计划，要求6月30日完成。 i、加强养护公司对确保畅通的养护工作的管理。针对路面坑槽要进行修补， 病害严重影响行车安全的路段要及时进行处理。 j、参与服务区调查、修复计划的制定和落实。 5、路政管理 具体工作由路政支队按照赣高路字[2005]15号文P28-P32中内容要求执行。 6、费收管理 具体工作由收费部按照赣高路字[2005]15号文P32-33中要求认真做好相关 工作。 7、三大系统管理 由收费部、信息中心、工程技术部会同方兴公司对昌九高速公路及银三角互 通的通信系统、监控系统及收费系统进行全面调查。工程技术部4月30日之前 完成调查报告，并委托方兴公司根据调查报告对三大系统进行维护。 8、机务、办公室管理 相关单位按局机务处、办公室的有关要求，整理编制管理制度和内业资料存 档，并做好车辆设备及办公室的管理工作。 9、有关“国检”精神文明建设方面 具体工作由收费部、党群部负责安排。 10、环境整治 各受检单位的环境整治工作，由各单位领导小组组长负责，综合部加强督促 检查。 11、财务审计方面 具体工作由财务部负责安排。 这次检查，是对公司十多年来养护和管理水平的一次全方位的检查和综合评 价，为确保迎接检查工作认真落实到位，各单位、各部门要积极配合，加强沟通， 确保胜利完成迎接国检任务。