IT项目管理及实战技术培训班培训需求

IT项目管理及实战技术 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 班培训需求 本次于2007年7月26日报到，7月27日正式开课，至7月31日结课，授课时间共计40学时。培训班共有34名学员，其中女学员6名。我们专门从北京请来了IT项目管理方面的专家姜志辉先生来疆讲课，姜先生丰富的从业经历和广博 的专业知识以及大量的实战经验，给我们留下了深刻的印象。此次培 训课程的设计在内容上既包含了IT项目管理及实战技术等基础理论 与实践相结合的内容，还包括了心理健康与阳光心态等心理调节性课 程，目的是提高管理局各单位相关从业人员的心理素质，搞好团队管 理，高质量地完成IT项目。除此以外学员们针对日常工作中的疑问 与授课教师进行探讨，使得培训的时效性、实用性得到了强化。学员 充满学习的兴趣，并从中学到更多的知识。 为了今后更好的搞好IT从业人员的继续培训工作，我们在培训 的过程中，精心组织、设计了一份培训需求的 问卷 关于教学调查问卷关于员工内部调查问卷员工内部调查问卷基药满意度调查问卷论文问卷调查格式 调查，目的是了解 各位学员在进行信息化建设中面临的关于IT项目管理方面的主要问题，本着因材施教的原则，帮助任课教师了解学员基本情况，以便进 一步研究制定有效的培训内容、培训方式，提高培训效果，解决实际 问题。并在此基础上指导和促进新疆培训中心培训工作质量的进一步 提高和完善，为企业发展提供强力支援和竭诚服务。 本培训班共有学员34人，共下发问卷调查表35份（含局科技处培训领队李辉1份），回收问卷34份，其中有效问卷34份。 从问卷调查表上可以看出绝大多数学员都反映培训内容新、知识 点多，授课教师实战经验丰富，学员们感觉受益匪浅；但是培训时间 太短，感觉意犹未尽，课程就结束了。在培训调查中多数学员建议以 后此类培训班应以7-9天为宜，且要求增加拓展训练，增加一天休息 时间，毕竟多数学员不是在校的学生了，年龄不饶人，劳逸结合、一 张一弛可能学习效果会更好。 从培训需求调查表上看，绝大多数学员都已经从事IT项目管理或者开发很长时间了，即使原本不是学习这个专业的学员，也通过各 种渠道多多少少了解甚至掌握了IT项目管理的基本原理和基本知 识。但是也有个别学员对此内容感觉陌生，因此对此次培训内容感觉 难度稍大。另外，从培训需求调查表上也可以看出，个别学员所在单 位对信息化建设的重视程度不够，使得企业信息化建设开展的步伐缓 慢，设立的相应机构无多少事情可做，人员设备闲置，未能真正发挥 出更大的作用。所以，有学员建议我中心能举办一期专门针对二级单 位负责人的、类似于《企业信息化建设与企业发展的关系》之类的培 训班或者讲座，聘请一些疆内外知名企业的老总们来讲课，从而推进 新疆石油系统的企业信息化建设的步伐。 还有学员希望进一步学习IT项目管理的软件技术,在课下就提出了继续请姜志辉先生讲授一些具体的管理手段和管理办法。 总之，学员们对此次培训的期望很高，收获很多，遗憾也很多。 希望能在今后类似的培训时有较大的改进，竭诚为企业服务。 IT I 调查说明 首先非常感谢您的参与，这份问卷将会花费您大约8分钟左右的时间。 此项调查旨在了解各位学员在进行信息化建设中面临的关于IT项目管理方面的主要问题，本着因材施教的原则，帮助任课教师了解学员基本情况，以便进 一步研究制定有效的培训内容、培训方式，提高培训效果，解决实际问题。并在 此基础上指导和促进新疆培训中心培训工作质量的进一步提高和完善，为企业发 展提供强力支援和竭诚服务。 II 保密 声明 无利益冲突声明中华医学会杂志社职业健康检查不够规范教育部留学服务中心亲友住房声明 我们将对所有的问卷反馈都以保密方式保存，并承诺对回函只进行统计分 析，而不根据您提供的信息进行个案 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，同时由于您所提供的是评价性等信息， 因此填写这份问卷不会给您或者您的单位带来任何负面影响。 您所在单位的名称是： 您目前的职位/职称分别是： 您已经在本单位工作了： 年 您的学历 、专业： 毕业时间： E-mail: （可以不填） 联系电话： （可以不填） 1、您知道软件开发的生命周期模型吗？ A 是 B 否 2、您知道CMM代表什么吗？ A 是 B 否 3、您了解Rational或者XP吗？ A 是 B 否 4、您知道UML是什么意思吗？ A 是 B 否 5、您喜欢用面向对象的方法开发软件还是传统的结构化方法？ A 面向对象的软件开发方法 B 结构化方法（面向数据结构或面向数据流图的方法） 6、您系统学习过哪些软件工程和信息管理方面的课程？ 7、您担任过项目经理并组织实施过IT类项目的开发吗？ A 是 B 否 8、请列出上题所述IT类项目的名称、费用、开发人员人数和开发时间。 9、平时您偏爱使用哪一种软件来进行项目管理？ 10、您对哪一种软件开发环境最为熟悉？ 11、您在领导一个项目开发团队时最不愿意碰到的事情是什么？ 12、您遇到过项目无法按期完成的情况吗？（请简单说明原因） 13、您的项目开发团队中有爱发牢骚、撂挑子的成员吗？ A 有 B 没有 14、您领导开发的项目中有过经费紧张不够用的困扰吗？ A 有 B 没有 15、您领导的项目在进度控制上能准确到日或者周吗？ A 能 B 不能 16、没有很好地进行项目计划是因为您认为自己是一个项目计划的执行者 而不是项目计划的制定者。是吗？ A 是 B 否 17、您与客户和团队成员之间只有最低限度的互动与合作吗？ A 是 B 否 18、您喜欢为出现的问题找借口而不愿意主动承担责任。是吗？A 是 B 否 19、面对开发陷入困境，常常会束手无策从而让它变成灾难？ A 是 B否 20、有时尽管有了计划，但由于各种客观原因，您并没有坚决地执行工作计划， 或你并不对执行力度不够的成员进行惩戒？ A 是 B 否 21、对于项目计划的制定，您宁愿简洁明了也不愿花上更多的时间反复推敲？ A是 B否 22、对于开发过程中的产生的各种文档都按类别、日期进行编号归档整理吗？ A是 B否 1、您最希望学习的内容：（ ） A 软件开发流程管理 B 软件项目管理方法轮 C 项目计划的制定 D RUP方法的四个生命周期 E CMMI方法论 F 精益方法 G 项目开发风险管理 H 软件需求追踪 I 计划变更的采纳与管理 J 进度度量与合理控制 K 如何提高项目开发质量 L 领导开发团队（如何成为一个合格的项目经理） M IT项目的开发实践（案例研讨） N 心理健康与阳光心态 2、结合此次培训内容，您认为理想的授课方式应该：（ ） A 课堂讲授 B 小组讨论 C 角色扮演 D 案例分析 E 培训游戏 F 情景模拟 G 其他（请注明） 3、您认为课程内容的设置对您的实际工作应用有帮助吗？ A 有 B 没有 4、您觉得这类培训的理想时间应该为几天？ 5、您觉得课程设置应当偏重于（ ） A 理论 B 实践 C 应用 6、您认为本课程内容安排还欠缺什么？ 1. 项目类型：（ ） A.办公自动化系统(OA) B.企业资源计划系统（ERP） C.客户关系管理系统 (CRM) D.计算机辅助设计（CAD） E.计算机辅助制造（CAM） F.产品数据管理（PDM） G.供应链管理（SCM） H.知识管理（KM） I.电子商务应用(EC) J.资产管理系统(EAM) K.人力资源管理系统(HRMS) L.财务管理系统（FMS） M.其它 2. 项目的应用层次：（ ）可多选 A.业务层次，处理日常事务并存储数据 B.管理层次，为计划或管理提供信息 C.战略层次，为企业高层提供决策支持 3. 该项目的持续时间：（ ） A. 1-6个月 B. 7－12个月 C. 13－18个月 D. 19－24个月 E. 25－30个月 F. 31－36个月 G.更长 4. 项目的开发方式：（ ） A.自主开发 B.外包开发 C.购买商品软件 D.二次开发 1. 贵单位是否设有专门的信息化部门（IT部门）：（ ） A.有 B.没有 2. 贵单位信息化部门（IT部门）的组织形式是：（ ） A.集中制，一个IT部门支持企业所有的信息化需求 B.分散制，每个部门或分支机构都有自己的IT管理人员 C.联邦制，信息化中心部门统一规划单位的IT基础设施和网络，应用系统的开发则分散到各部门或各个分支机构 D.其它 3. 贵单位信息化（IT）部门的专职人员数是：（ ） A. 10人以下 B. 11－50人 C. 51－100人 D. 100人以上 4. 贵单位是否设有首席信息官（CIO）：（ ） A.无 B.有，是单位高层领导 C.有，是IT部门负责人 5. 贵单位进行信息化建设的原因是：（ ） A.企业上/下游客户的要求 B.企业当前运作管理需要 C.企业未来发展需要 6. 贵单位信息化主要应用在哪些部门（可多选）：（ ） A.生产部门 B.财务部门 C.人力资源部门 D.行政部门 E.销售部们 F.采购部门 G.研发部门 H.其它 7. 贵单位目前投入使用的管理软件（可多选）：（ ） A.办公自动化系统(OA) B.企业资源计划系统（ERP） C.客户关系管理系统 (CRM) D.计算机辅助设计（CAD） E.计算机辅助制造（CAM） F.产品数据管理（PDM） G.供应链管理（SCM） H.知识管理（KM） I.电子商务应用(EC) J.资产管理系统(EAM) K.人力资源管理系统(HRMS) L.财务管理系统（FMS） M.其它8. 贵单位是否实施了以下IT过程管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：（ ）可多选 A. ITIL: Information Technology Infrastructure Library B. CoBIT: Control Objectives for Information and Related Technology C. CMMI: Capability Maturity Model Integration D. TCO: Total Cost of Ownership E. 其它管理标准（名称： ） 9. 贵单位的信息系统总体功能发挥状况是：（ ） A.发挥良好，已经能完全满足贵单位的信息化需求，信息系统设计有前瞻性， 在较长一段时间内均能满足贵单位的业务需求；成效显著，全面的提高了贵单位 的效率和经济效益 B.正常，基本上满足了贵单位的信息化功能需求，无前瞻性，但功能上较稳 定；成效不是特别好，效益和效率提高的并不是特别明显，某些方面还需要提高 和改善 C.不太好，大部分功能发挥不太理想，与预期有一定差距，不能满足贵单位 的需求 D.不能用，处于停止使用状态 10. 贵单位对信息化建设效益的主要期望是（ ）： A.为企业创造利润 B.帮助企业节省成本 C.优化商业流程 D.提供更好的客户服务，满足市场细分的需要 E.其它，如应对竞争，政策、法规要求等 2007-7-27