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车间早会管理制度.doc

车间早会管理制度

森之妖精soul
2017-09-17 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《车间早会管理制度doc》,可适用于人力资源领域

车间早会管理制度文件编号ALTQSC文件版本A生效日期年月日车间早会管理制度页码第页共页文件修订记录版次生效日期修订原因修订内容申请审核批准文件编号ALTQSC文件版本A生效日期年月日车间早会管理制度页码第页共页目的:规范生产车间早会管理架起上下级信息沟通的桥梁。范围生产部车间组早会。定义无管理规定早会时间:每周一由生产经理主持早会其他时间由各车间组的主管组长主持早会八点钟开始早会时间为分钟。早会内容主管(组长)问候本车间(或本组)早会人员(回应方式:好、很好、非常好鼓掌)。唱歌。清点人数检查着装、厂牌。传达上级指示及相关会议决议内容及公布事项。总结前一日产量、品质、安全、成本情况。表扬与批评。宣布奖惩决定。宣布当日生产任务、安全生产及品质预防等注意事项。宣布车间S注意事项。宣布早会结束(大家鼓掌后散会)。早会纪律手机须关机或调为振动,且不准拨打或接听电话。不准交头接耳。不准大声喧哗。文件编号ALTQSC文件版本A生效日期年月日车间早会管理制度页码第页共页不准打断他人发言。不准谈论与本职工作无关的事。不准扰乱早会秩序。违反上列纪律者,按《会议管理制度》的相关规定处罚。管理约定无特殊情况不开早会者相关责任人罚款元次。会议迟到分钟以内的处罚元次超过分钟的处罚元次旷会一次处罚元有事耽搁或不能参加时须提前分钟跟会议主持人请假否则处以元次的罚款未经会议主持人同意私自早退会议的处以元次的罚款会议期间手机铃声响处以责任人元次的罚款违反本流程未尽处罚规定事项的处罚责任人元次情节严重的按总经理批示处理所有人员以现金当场缴纳罚款若没有带现金者必须在小时内交到稽核办逾期在工资中双倍扣除。

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