2009年度建平中学西校教职员工考核
方案
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一、指导思想
以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，根
据浦东新区教育局组织人事处《关于做好2009年度事业单位工作人员年度考核工作的
通知》精神，结合建平中学西校的实际情况，坚持客观公正、民主公开的原则，实行领
导评鉴与民主评议相结合、平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核、自评与
互评相结合的方法，认真考察每位教职员工一年来履行职责、开拓创新、廉洁自律等方
面的情况，进一步推进我校教职工考核的科学化和
规范
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化，不断完善我校教职工考核制
度，提高考核的针对性与有效性。以提高学校工作效率和教职员工的整体素质。
二、考核要求
1．年度考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。年度考核
要建立在平时考核的基础上，采取定性与定量相结合，领导评议与群众评议相结合的办
法，对工作人员的德才表现和工作实绩进行综合考核。全体在编教职员工要认真填写《年
度考核
登记表
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》。
2．要把考核结果作为事业单位工作人员奖惩、培训、辞退以及调整职务和工资的
依据，完善优胜劣汰的用人机制。
3．考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四项。
对于表现较差，暂难以定为不合格的，本年度考核就确定为基本合格，去年考核
基本合格，今年仍被确定为基本合格等次的，则确定为不合格。被定为考核基本合格的
人员发给低于同类人员的二分之一年底奖金，考核不合格的不发年底奖金。对考核不合
格者应调整岗位直到下岗待聘。连续两年考核确定为不合格的应予以辞退。凡考核基本
合格和不合格人员要参加离岗培训。新进人员在试用期见习期内的，参加年度考核，不
确定等次，只写评语。
4．在考核中要坚持
标准
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，严格掌握优秀等次的比例。优秀等次的人数不超过在编
人数的15%，记功、记大功人数不超过优秀人数的30%，其中记大功人数不超过优秀人
数的10%。（采用去尾数法计算）
5．学校对考核优秀者，给予年度行政奖励。
三、学校成立考核小组
1、学校考核领导小组：
组长：吴国林 副组长：高云
组员：徐伟 、 刘明诚 、 吴一啸、陈芳、徐保卫、祝剑、丁磊 2、考核分组及负责人：
中层干部：吴国林、高 云
预备年级、初
一年级
小学一年级数学20以内加减练习题小学一年级数学20以内练习题小学一年级上册语文教学计划人教版一年级上册语文教学计划新人教版一年级上册语文教学计划
、初二年级、初三年级：由年级组长负责
二线员工：丁 磊、张晓冬
原浦南：徐保卫、夏期凤、丁月红
原沪东：祝剑、陆瑾、徐玉香
四：考核过程：
1、宣传动员、准备工作。通过教工大会对全校教职工宣传考核精神、宣布考核办法、
布置考核要求、准备个人工作小结。（2009年11月25日） 2、交流个人小结，自评和组内互评，考核领导小组考核，决定优秀、记功、记大功名
单。（2009年11月26日）
3、优秀、记功、记大功名单进行公示。（2009年11月27日到2009年2月1日） 4、上报。（2009年12月2日）
五、考核办法
1、个人绩效考核（见绩效考核方案）60%。（11月26日） 2、以小组为单位交流工作小结（自评10%、互评30%），（11月26日下午4：00） 3、考核领导小组集中汇总，讨论决定考核结果。
上海市建平中学西校
2009年11月25日
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