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市政道路施工组织设计(带横道图、施工进度图).doc

市政道路施工组织设计(带横道图、施工进度图)

王存雷
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《市政道路施工组织设计(带横道图、施工进度图)doc》,可适用于综合领域

市政道路施工组织设计(带横道图、施工进度图)目录第一章施工方案及技术措施第二章质量保证措施及创优计划第三章施工总进度计划及保证措施第四章施工安全措施计划第五章文明施工措施计划第六章施工场地治安保卫管理计划第七章施工环境措施计划第八章冬季和雨季施工方案第九章施工现场总平面布臵第十章项目组织管理机构第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺第十二章不可预见性事件应急措施第十三章与发包人、监理及设计人的配合第一章施工方案及技术措施第一节编制依据一、编制说明本施工组织设计在编制过程中充分考虑了本工程的特点、有关的要求和我公司内部管理规章制度的要求~本着优化施工方案~强化质量管理~降低工程造价~缩短施工工期的原则~制定了本工程的施工组织机构和施工技术管理机构~并为各部分、分项机构做出了施工管理程序安排。本设计在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中~贯彻了上级有关部门对加强建筑施工现场管理的精神。二、编制内容某某路建设项目施工。三、编制目标本施工组织设计方案~主要针对各分部、分项工程的材料类别及相关技术、施工方法、质量措施、安全生产、文明施工等进行阐述。本施工组织设计方案编制是以能指导施工为目的~所以阐述对象有选择、有偏重。为把本工程打造成为一个高质量的工程~除选用先进、科学合理的设计方案~高质量的制作和铺装也是非常重要的一环。为此~针对本工程的实际和特点~我公司将使用最先进可靠的施工措施以及最科学的统筹安排~为业主保质保量、保工期地奉献一个高质量工程。本组织设计方案是针对各主要分项工程项目专门制定~内容包括本工程的劳动力配备与组织机构、施工方法、施工机械设备、施工工期及总进度计划、质量承诺等。四、编制依据、招标文件:建设项目施工招标文件。、施工图:施工图纸。、国家、行业和地方有关规范、规程、标准、图集及法律法规。《城镇道路工程设计规范》《城镇道路路面设计规范》《城市道路交叉口设计规程》《无障碍设计规范》《湿陷性黄土地区建筑规范》《公路路基设计规范》《公路工程抗震设计规范》我公司ISO质量管理体系及质量、技术管理文件。我公司关于项目管理的规章制度~全新的理念和设计立意。第二节工程概况工程名称:招标人:工程地点:设计院:潍坊市市政工程设计研究院有限公司设计工程道路等级:城市主干路设计速度:Kmh沥青混凝土路面设计年限年抗震设防烈度:度工程概述:南北一号路为常宁新区绿地城品种~乙方向甲方报送应由甲方采供的材料品种~规格型号和数量的领料计划总表。、根据工程进度~提前做好需料的品种~规格、型号、数量并明确进料的时间。、乙方自行采供的材料~除严格按规定把关外~部分材料、产品须事先取样经甲方和监理方同意并及时通知甲方和监理代表到场参与验收并书面确认。须取样复试的材料~必须严格按规定执行。其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核~以杜绝不合格材料进入现场用于工程。、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放~严禁品种、规格混杂~乱堆乱放。、在材料采供过程中要严格遵守法规~绝对禁止以次充好~缺斤少两和采用非正规发票等违法乱纪行为的发生。、所有材料、工具入库须建立台帐。、主要材料使用计划分期供应量序材料数年年单位号名称量月份月份透水砖M水泥KG天然沙石KG道沿石M中粗砂M第三节主要施工机械设备需用计划、机具的安装和设备的准备施工前必须做好设备的保养工作~编制施工机具需要量及进退场计划~并按计划组织机械进场就位。本工程的机具设备见附表。主要机械设备一览表机械或国别购臵检修序号规格型号数量备注设备名称产地年份情况推土机TY长春良好挖掘机PC小松良好装载机ZL柳州良好自卸车东风二汽良好压路机YA徐工良好蛙式打夯HW杭州良好机柴油发电GF温州良好机水泵~kw杭州良好木工机械杭建良好翻斗车HZB杭州良好试验、检测仪器设备配臵拟投入本工程的试验和检测仪器设备情况表已使序仪器设备名规格型国别制造数量用台用途备注号称号产地年份时数塔尺m把郑州测量水准仪DSZ台江苏测量经纬仪JZ台江苏测量楔形塞尺套郑州测量砂石标准砂筛套郑州料砂石标准石筛套郑州料石子压碎值砂石套郑州筛料视比重测定砂石台北京仪料土料取样盒个重庆土工第四节劳动力计划一、劳动力调配原则劳动力实行专业化组织~按不同工种~不同施工部位来划分作业班组~使各专业组从事性质相同的工作~提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量的施工进度。根据本工程各阶段施工重点~相应调配各专业劳动力~实行动态管理。二、劳动力调配计划根据本工程粉刷施工的不同特点与要求~需对该工程的劳动力安排计划~分两部分进行合理调配~以便提高工作效率~确保施工进度。劳动力计划安排表按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工清表市政路基道路附属准备便道管网土方工程工程普工管道工泥瓦工钢筋工木工砼工焊工电工机械操作手合计、施工队由数十名有经验、技术熟练责任心强、工作热情高的同志组成~并由工程部技术人员监督指导施工。施工队设队长一名~副队长一名。队长负责施工进度、人员调配、工程质量及安全生产~副队长负责测量划线及协助队长保证工程质量。施工队中主要设施工员、质检员、安全员、材料员各一名~分别行使各自的独立质量职能。第五节节约计划、满足施工进度计划~在保证质量的前提下~拟建工程可提前竣工~迅速发挥投资效益~节约施工费用。、确定各单项工程的施工期限~在施工技术、管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应等方面确保该工程提前完工。、要实现节约计划必须做到:保证重点~兼顾一般。满足连续、均衡施工要求。满足建筑加固工艺要求。全面考虑各种条件限制。、降低成本~提高工效措施。认真会审图纸~积极提出修改意见。制定先进、经济合理的施工方案并落实施工组织安排。组织均衡施工~加快施工进度。降低材料成本。提高机械利用率。用好激励机制~调动施工人员的节约积极性。、对施工计划进行及时调整和修正。针对在施工过程出现的各种情况~采取积极的应对措施~确保施工计划能够得到及时有效的修正~减少人力、物力、财力的浪费。、做好项目成本的控制。通过成本预测~落实降低成本措施~严格按照成本费用计划和各项消耗进行审核~及时制止不合理开支~把可能导致损失和浪费的苗头及时消灭~分析成本节约或超支的原因~采取有效措施对实际情况进行分析。同时~建立严格的限额领料、费用开支审批等各种制度。第四章施工安全措施计划第一节安全施工管理体系与措施一、安全管理体系图解:安全管理体系公司经理公司分管安全副经理公司总工程师质监站项目经理监理工程师安全领导小组组长专兼职安全员安全教育安全生产安全大检安全监察事故调查措施计划处理报告系统查系统系统系统统计系统施工班组二、安全管理制度根据建设部颁发的JGJ《建筑施工安全检查标准》和西安市建筑工程安全文明管理站的有关规定~为促进施工现场安全管理规范化、标准化~项目经理部特制定如下安全管理制度:、安全管理机构及人员配臵施工现场自开工即日起~必须相应成立以项目经理为组长的项目安全生产管理小组~负责施工全过程的安全生产管理~确保职工在施工过程中的安全和健康。工程项目经理部设臵专职安全员~负责施工现场安全生产的日常监督管理工作。每个施工班组设臵兼职安全员~负责本班组的日常安全教育、检查工作。、安全生产责任制施工现场的所有人员~必须严格执行各自的安全生产责任制~各负其责~尽心尽力搞好本项目的安全生产工作。项目部管理人员实行责任目标考核制度~每月进行一次~对考核结果为优良的实施奖励~考核结果为不合格的实施处罚。、安全教育制度凡进入施工现场施工的工人必须进行入场安全教育~先教育后上岗。变换工种必须进行新岗位安全教育。必须经常对班组进行安全教育~组织各工种工人学习本工种《安全技术操作规程》。教育内容既要具体~又要有针对性。以上安全教育必须做好记录~并要求教育人和被教育人必须签字~严禁代签~并有考核成绩。、安全检查制度项目经理部每周组织对工地进行一次安全生产大检查~每次检查要认真按《安全检查评分表》评分~并认真填写记录。对查出的隐患及问题~要本着三定原则(定人、定时、定措施)及时进行整改~必要时要停产整改后方可施工~并认真填写检查整改记录。对检查发现的重大事故隐患~应立即停止施工作业~并采取防范措施~对整改通知书所列项目必须如期完成。、班前安全活动制度上岗前交底:每天上班前由施工班组长主持召开班组会议~认真做好上岗前安全教育~传达项目部或安全员的书面安全检查交底书。上岗前检查:每天上班前~对作业区域及工作现场进行安全自查~发现问题及时处理~确认个人所佩戴的防护用品齐全有效~对工作所使用的设备、机具、工具必须进行作业前的安全试运转和使用检查~发现问题及时处理~在未处理前不得使用。班组每周举行一次安全讲评活动~上岗前交底和讲评活动必须填写记录。、安全技术交底制度编制单位工程施工组织设计~对脚手架、模板工程、施工用电必须编制专项施工方案。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级安全技术交底~包括项目工程全技术交底~并有书面交底记录。各级交底必须严格手续~安全技术交底人和被交底人都必须签字~并注明交底时间、地点。、安全设施验收制度施工现场所使用的机械设备、施工用电、脚手架的安全防护设施在使用前都必须经过验收~验收合格后方可投入使用。、安全奖罚制度本工程设安全警戒线~进入施工区必须戴好安全帽~扣好帽带~禁止吸烟。凡进入施工区不戴安全帽者~罚款元,人次,不扣帽带者~罚款元,人次,吸烟者~罚款元,人次。对安全违章违纪人员每发现一次罚款元~对管理人员和屡教不改的每次罚款元~工地有五人不戴安全帽罚工地项目经理、施工员、专兼职安全员各元~对严重违章人员给予重罚和严肃处理。对造成事故的直接责任者~按上级有关规定给予严肃处理。对下达隐患整改通知单不能按期整改的~对责任者给予警告~久拖不改的给予一次性罚款元。对不听从项目施工人员及安全人员管理的无理取闹人员~项目部将进行严肃处理~并每次罚款元。对安全违章纪人员的罚款~专职安全员及其它相关人员可按罚款总额的金额给予奖励。三、安全施工管理措施针对该工程成立项目安全管理小组~由项目经理负责~并配现场专职安全员。落实现场的安全监督~组织安全检查负责隐患整改~违章处罚及安全员。严格操作规程~加强责任感、勤巡回、勤检查、消除事故隐患。设臵灭火器等消防器材~设立禁火标志~灭火器材定期检查~防止失效。坚持使用三相五线制~设备外壳应有接地装臵~施工用电采用塑胶电缆~悬空挂设。施工用配电箱均设触保器~并每天检查~确保施工用电安全。为保证安全施工规定的落实~由项目部负责确定三级检查模式:,,定期安全检查制度:项目自检每周一次~施工班组自检每天一次。,,突击性安全检查制度:对一些特殊施工部门、特殊的设备及重点施工小区域时行不定期的安全检查。,,特殊性检查制度:对预料中可能带来新的危险因素的新设备、新采用的工艺、新建和改建的施工项目实行前期检查~消除危险隐患,同时对手持电动工具、电气、照明设备、通风设备~有毒有害的储备物资及设备进行检查。按照确定的检查制度及时发现、处理、消除危险因素~避免事故伤害~实现安全施工。对于一些种种原因一时不能消除的危险因素~应逐项分析~寻求解决办法~安排解决办法~安排整改计划~尽快予以消除。在整改过程中要求确定整改负责人~确定整改的具体措施~限定消除危险的脱、不等不靠~坚决组织整改。自己解决有困难时~应积极主动寻找解决办法~争取外界支援以尽快整改。不能把整改责任推给上级~也不拖延整改时间~以尽最快的速度~把危险因素消除。要遵守施工当地的有关安全法规。四、安全技术措施、在施工区内设臵必要的信号~这些信号包括:标准的道路信号。报警信号。危险信号。控制信号。安全信号。标志信号。项目部负责维修和保护施工区内所有信号装臵~并按监理人的指示~经常补充或更换失效的信号装臵。、临时用电安全防护场内用电按平面图统一布臵。临时用电方案由公司项目管理部审批后实施~所有动力用电线路均采用三相五线制~并主要采用埋地方式进行敷设~以确保安全用电。所有机械需有接零接地保护~配电箱设漏电保护器~所有配电箱保证一闸一保险~并派专人管理~楼梯间使用低压电源~但必须确保夜间有足够的照明。配电线路按用电平面布臵图的规定敷设~埋地深度小于cm~且均绝缘良好~截面积不得少于规范要求。室内、外线路均与施工机具~车辆及行人至少保持规范规定的最小安全距离。外电防护:外电小于安全距离必须要制定外电防护措施。安全管理从事电气安装、拆除工程人员必须参加专业学习~经考核合格后由有关部门颁发操作证书~方可上岗作业。临时安全用电必须按规范要求编制临时用电施工组织设计或编制详细的安全用电技术措施和电气防火措施。经常检测电器保护器的绝缘电阻及接地体、重量接地的接地电阻值~要有记录。第五章文明施工措施计划要深刻理解文明施工的内涵~它反映了一个企业的综合素质和精神面貌~是一种企业文化~其中蕴含着巨大的社会效益~必须重视。一、组织措施、项目经理部组织创建文明工地领导小组~项目经理任组长。、创建文明工地领导小组积极开展创建活动~组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育~大力提倡职工文明与卫生~树立项目部全体职工良好的精神风貌。、文明工地领导小组经常与现场监督员、业主、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系~及时了解新信息、新意见~把握上级领导来现场检查指导作为学习机会~以学习经验、开拓视野~提高项目部创建文明工地的整体水平。、保持与社区的密切联系~及时听取各种意见及建议~及时采取有力的防止环境污染措施~维护社区的安定与和谐~把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入西安古城。二、现场规范化施工现场文明管理是施工企业保证质量~树立信誉的重要措施之一。因此本公司把标准化管理列为项目施工管理的重要指标:工地管理人员、施工人员统一佩戴上岗证~严格控制外来非施工人员进入施工现场。施工区域平面布臵要合理~料具堆放要整齐~道路平整~无坑洼积水。教育员工遵纪守法~遵守建设单位的规章制度~严禁打架斗殴~发生纠纷及时处理~将纠纷消灭在萌芽状态。遵守国家环保法规~采取措施~控制施工中的粉尘、废水、尽量减少噪声。施工中产生的建筑垃圾做到及时清理~并堆放在业主指定的区域。作好成品保护工作~克服困难~减少对业主正常工作的影响。确定项目经理为文明施工的责任人~由工长、工地质安部门具体实施及监督,即定的场容管理规定~定期组织检查~核定各工种施工现场的场容得分~同时将场容得分与经济效益挂钩。、坚持挂牌施工~接受社会监督~进出问题~执行不好又整改不行的~要自愿接受罚款~甚至停工整顿。三、作业标准化在操作者产生的不安全行为中~由于知道正确的操作方法~为了要求快略必要的操作步骤~坚持自己的操作步骤~坚持自己的操作习惯作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为~有利于控制人的不安全行为~减少认为失误。制定作业标准~是实施作业标准化的首要条件。,采取技术人员、管理人员、操和者三结合的方式~根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则,,作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操和后物的状态等~都要做出具体规定,,尽量操作简单经、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数~以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。,作业标准必须符合产生和作业环境的实际情况~不能把作业标准通用化。不同条件的作业标准应有所区别。,使用工具与设备。尽可能使用专用工具代替徒手操作,操纵操作杆或手把时~尽量使人身体不必过大移动~与手的接触面积~以适合手握的自然状态为宜。反复训练~袋子使工人能熟练操作,训练要讲究方法和程序~宜以讲解示范为先~符合重点突出、交待透彻的要求。边训练边作业~巡检纠正偏向。先达标、先评价、先报偿~不强求一致。多次纠正偏向~仍不能克服习惯操作或操作不标准的~应得到负报偿。严格执行特种作业人员持证上岗制度,认真执行安全检查制度,坚持班前安全活动制度,,施工前~坚持开班前会议~会议有安全负责人主持~实施施工安全技术措施,,施工前对现场施工用电、机械设备等进行严格检查~发现隐患~及时整改。认真执行文明施工现场规定:,所有工人都必须佩带工作卡~遵守现场指挥部的规定~进行相应施工。,必须的按指定的地方堆放垃圾~每天清理~严禁抛扔任何物品。,爱护机器设备、工具仪表。,节水节电~增产节约。,工地现场设臵班室~悬挂施工单位及现场负责制标牌不准闲人进入工地。,指定洗手间。,保持材料堆放整齐~工地有条不紊、卫生整洁。严格执行施工现场防火规定:,施工现场一律禁止吸烟,,严禁在施工现场生活做饭、炒菜,,张贴防火防盗、禁止吸烟等工地标语,,施工现场按消防规范放臵灭火器~专人管理~并安排消防安全责任人。第六章施工场地治安保卫管理计划(治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作~确保建设工程的顺利进行~根剧现场保卫工作基本标准的要求~结合本工地的实际情况~为预防各类盗窃、破坏案件的发生~特制定本工程的治安联防方案。,本工程设立治安联防保卫领导小组~由工程主管领导为组长~负责全面领导工作~安全员为副组长~组员有若干。,工地设门卫值班室~由保安人昼夜轮流值班~对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记~夜间设专人巡逻护场~重点是仓库、木工棚、办公室、成品半成品保护。,加强对外地民工的管理~摸清人员的底数~掌握每个人的思想动态~及时进行教育。,每周对职工进行一次治安教育~每旬召开一次治保会~定期进行治安检查~并将会议检查整改记录存入资料内备查。,对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管~非经单位领导人批准~任何人都不得动用。,施工现场必须按照“谁主管~谁负责”的原则~确定党政主要领导干部负责保卫工作~层层签订保卫工作责任制~建立保卫领导小组~与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。,施工现场要建立门卫和巡逻护场制度~护场守卫人员要佩带值勤标志。,财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理~制定防范措施~防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。,变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序~是现场的要害部位~要指定保护措施~确保安全。,做好成品保护工作~制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。,施工现场发生各类案件和灾害事故~要立即报告并保护好现场~配合公安机关侦破。(重大节假日安全保卫方案,成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组:,领导小组职责:,,贯彻上级机关指示精神~落实宣传教育计划。,,检查督促责任制落实~预防事故的发生。,,亲临一线~带头值班~严抓死守~确保安全。,,组织检查评比~不断总结提高~推进工作。,,加强施工现场治安保卫工作~加强现场巡逻~加大管理力度。,应急准备及安全措施:,,项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育~提高节日安全意识~做到人人皆知。,,节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查~做到检查有记录、有整改、有复查验收。,,建立项目主管人员小时值班制度。,,成立由保安队员组成的巡逻队~负责施工现场以及生活区的小时不间断巡逻监控~及时处理、上报各种隐患、事故~保证工地安全。,,项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员~负责紧急事务的联络信息反馈工作。(治安保卫制度,贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度~项目经理部、施工单位齐抓共管~共同做好施工现场的治安保卫工作。,项目部要建立健全完善的治安保卫组织~由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。,制定切实可行的治安保卫制度~作到有章可循~重点部位重点人口形成文字档案~作到有据可查。,项目部设立治安保卫值班制度~重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。,施工现场所有出入口应设警卫室~昼夜有值班人员和记录~施工重要环节应成立护场队~巡逻检查以确保安全。,项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》~各自管好自家的门~管好自家的人。,建立健全“两会一队”~发挥其职能及时解决问题~确保施工生产的顺利进行。,落实好西安市政府《关于加强外地建筑企业来西施工管理规定》~把好审查关、办证关、辞退关~将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。(工地门卫制度,门卫人员必须坚守岗位~忠于职守~坚持原则~严格值勤~热情服务。,门卫值班人员必须着装整洁~精神饱满~严格执行交接班制度~对出入车辆物品严格检查登记。,工地材料出门~必须持有项目经理签字的出门条方可放行。,进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内~因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。,门卫人员对持包出入现场者有权开包检验~不服从者交安全部门处理。,对偷带工地材料~无出门条出门的~交工地安全部门处理~特殊情况~可先予扣留。,严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。(民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全~防止各类安全及火灾事故的发生~创造良好的居住环境~特规定如下:,住宿人员需“四证”,身份证、就业证、暂住证、出入证,齐全~缺一不可。,住宿区内禁止躺在床上吸烟~烟头禁止乱扔。,禁止私拉乱接电线~未经批准禁止使用电热器具。,禁止挪用消防器材、乱动消防设施。,禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。,禁止堵塞消防及疏散通道。,禁止在宿舍区、现场内闲逛。,禁止乱到剩饭剩菜。,禁止随地大小便。,禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。,禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守~如有违犯者将按规定处罚~并对住宿单位处相同金额罚款~情节严重者交公安机关处理。(民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全~保证工地的正常施工生产秩序~特制定如下管理规定:,凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。,民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。,住宿区按实际需要配备灭火器材~保证出现火情能及时进行扑救。,住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。,指定、强化检查处罚措施~定期组织人员对生活区进行检查~堵塞漏洞、消灭隐患。,定期对住宿人员进行教育~增强民工安全观念~普及防火、灭火知识。第七章施工环保措施计划第一节环境保护管理措施)施工现场成立环境保护领导小组。组长由项目经理担任~组员由现场环保员和有关人员组成~主要做好因施工对大气、水源污染和噪音扰民的影响。)项目部有信心处理好各方面的干扰~提前走访附近单位~政府机关、附近居民社区~就扰民问题做好各方满意之安排。现场成立接待室~设专人负责。)对进场工人进行环境保护知识应知应会教育~每月坚持进行一次。第二节环境保护保护措施为创造舒适的工作环境~养成良好的文明施工作风~保证施工人员身体健康~明确划分施工区域和生活区域~将施工区和生活区分成若干片~分片包干~建立责任区~从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责~做到责任落实到人~使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。具体措施如下:建立全面施工项目管理制度~充分落实“谁主管~谁负责”的原则~加强环境保护意识~注意环境卫生、防止滴、洒、漏现象。设臵围栏的、围网~将施工现场各施工单位全部隔离。在现场设臵垃圾站~定点存放建筑垃圾~并定期清运以确保无气味、不散发~对运输通道及时清扫和维修。现场安排专人洒水降尘~减少建筑灰尘对教学环境的影响。非施工人员和作业人员严禁到现场观看。不准随意破坏施工范围外的绿色植被。因修建临时设施破坏的被竣工后予以恢复。统筹安排好堆放点~废弃物弃臵指定地点。完工后及时清理施工料场~不让废渣流入非指定点。随时洒水~控制机械作业产生的扬尘。噪声排放保证符合《建筑施工场界躁声限值》,GB,的规定。进行公用设施的调查~落实类别、地点及主管部门。对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场~不破坏公用设施。施工现场~材料工具堆放整齐。材料库、加工场所、施工住房安排有序~机械统一停放。按施工布署的要求在显眼处悬挂好建筑施工许可证牌~在出入口及危险作业区挂好安全牌。保持场内清洁卫生~场内禁止随地大小便~不准随地倒放垃圾、污物。施工现场宿舍制定管理制度~宿舍要求做到通风明亮、保暖隔热,保持室内清洁卫生~卫生工作由后勤部门派专人管理。现场设一名卫生保健员~并配臵各类急救器材和药品~施工现场严禁居住家属~严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。、作业条件环境保护工作防护棚地面固定工作及机械设备均按要求搭设工作防护棚~工作棚由钢管搭设而成~工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。环境保护制定环境保护控制措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源~尤其为噪音~粉尘及废水~而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此~切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的坟要工作之一。防止施工噪声污染人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗~增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。减少作业时间:严格控制作业时间~尽量安排在白天作业~晚间作业如超过:时~尽量利用噪声小的机械施工。合理安排作业时间~在夜间避免进行噪音,,分贝,较大的工作~采用低噪音振动棒等先进工具~减少噪音扰民。防止空气污染建筑施工垃圾较多~应使用封闭的专用垃圾袋~严禁随意凌空抛散造成扬尘~施工垃圾要及时清运~清运时~适量洒水减少扬尘。防止水污染现场存放的各种油料~要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施~防止污染。环境保护的检查工作工地管理人员~班组长每天进行检查一次~凡违犯施工现场环境保护要求的采取“三定”原则,定人、定时、定措施,予以整改~落实后做好复检工作。建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的场所分类堆放~并标以指示牌。落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用~无法再用的垃圾有指定的地点堆放~并及时运出工地~垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒~不得乱倒乱卸。施工现场必须做到“工完场清”~由专人管理现场清洁卫生。第八章冬季和雨季施工方案本工程施工期间正处冬季~做好冬季施工组织~强化技术措施非常必要。第一节雨季施工总体要求、合理安排施工进度~对雨季施工比较困难的分项工程~应集中力量抢建完。必须进入雨季施工期的~也要考虑先内后外的顺序进行安排~要切实做好物质和技术准备~尽量改善劳动条件~对有条件的工程~应抓紧收尾。、在雨、雾天气~要派专人对施工道路及时进行清扫~使道路畅通无阻~积水排尽~斜坡道应采取防滑措施~如铺垫炉渣~斜道钉板条等,全部施工人员均配臵合格雨衣雨具。、雨季施工前~应对现场的消防设施、安全防护用品、不符合安全防火规定的临时建筑、集装箱,工具房,、交通车辆、施工机具等生产、生活设施进行一次牢固、防火、接地等方面的全面大检查~落实技术措施~及时采购必要的安全器材和物品。、雨季施工采取下述措施:施工现场在雨季来临之前应做好防洪排水工作~在现场周围挖好互相连通的排水沟~排水沟纵坡。现场排水要随时保持畅通~并与城区下水道连通,排水沟安排有专人负责清理。基坑施工时~在基坑顶部四周挖截水沟~以防止场区基坑顶周围的雨水流入基坑内。基坑的放坡斜面用彩条布覆盖保护~以防止因雨水冲刷边坡而造成塌方及引起边坡不稳的现象。要对大型机具的测风装臵和各建筑物的避雷装臵全面进行检查,要经常检查电源设备、电器线路~保证线路架设规范。要对现场的施工机械进行一次检查~落实各项防风措施~材料应尽可能室内堆放~室外材料要注意防潮并遮防雨布。雨季施工前~进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处~并将材料设备垫高~露天存放的要加盖拦雨布~料场周围要有畅通的排水沟~水泥库应垫高mm以上~周围挖排水沟。所有施工机具要有防雨罩或臵遮雨棚内~电气设备的电线要悬挂固定~不得拖拉在地上~并安装接地装臵~机动箱的漏电保护装臵要可靠。机电设备必须加强雨罩~以免漏水而损坏设备~雨后应对机电设备进行检查。雨季施工期~下雨时砌筑砂浆要减少稠度~并加以覆盖~雨天涂料工程不得施工~下雨前新做的涂料必须覆盖~以防雨冲。运输工具应有防雨及防滑设备。加强管理~掌握天气预报情况~便于采取措施~做好防雨、防雷工作~做好雨季施工安排。做好雨季施工排水规划~修整主要运输道路及排水沟。施工区道路在雨季防止路面积水~同时防止行车打滑~要采取切实可行的措施~主要方法是在修路中确保坡度准确~路沟排水畅通~安排专人清理路面的浮土~也可通过均匀撒布豆石防滑。及时清理现场垃圾杂物~以防雨天挡水或堵塞现场下水。第二节冬期施工措施西安市冬期大气温度特点:根据西安市近年来大气温度记录分析~冬期施工约个月~可划分为两个阶段:,低温施工阶段:大气平均温度左右~全年约d~一般月中旬到月中旬~次年月中旬到月中旬~日间作业环境温度基本处于正温。,严冬施工阶段:大气平均温度左右~全年d~一般自月中旬到次年月中旬~除寒流外~日间作业温度以上。,西安地区大气日温度变化规律~日温差~一般日最高气温出现在中午时~延续h~日最低气温出现时间为凌晨时~延续h。,冬期施工转入常温施工的界限是:次年初春连续昼夜不出现负温度。,,冬期施工部位:根据工程的现场实际情况及工期安排~施工时必须严格按冬期的各项要求进行施工和操作~确保施工的质量。,,冬期施工准备,成立冬施组织机构:为了更好地开展冬施工作~保证冬施的顺利进行~特成立以项目经理为组长的冬施领导小组。技术负责人制定切实可行的冬施方案~并报批审定实施。,冬期施工特殊工种的准备:试验工、信号工、测温人员~外加剂掺加人员等经过培训~保证持证上岗。,冬施材料及机械设备依据计划提前进场~并按规定存放和保管。,由现场计量员按西安市《冬施规程》的规定进行现场实际测温~并做记录~同时做好天气预报的信息收集~提前掌握天气情况~按规范要求做好热工计算。,对处于冬施阶段的工程部位~提前组织技术人员对设计图纸进行认真审查~并根据设计要求制定相应的冬施质量保证措施~冬施质量没法保证的项目应避免冬期施工。第九章施工现场总平面布臵根据现场场地的实际情况~按照施工方案和施工进度的要求对施工现场的道路交通、材料仓库、附属设施、临时用房等做出合理的规划布臵。按工程内容划分施工区域和场地。该工程可利用现有设施~考虑场地的供水、供电、材料进出方便等因素~保证工程的顺利进行和按时竣工。一、施工平面布臵和临时设施布臵的设计步骤场外交通引入:大批材料由现有道路运入施工现场,仓库与材料堆场的布臵:设臵运输方便~位臵适中~运距较短并安全防火的地方,加工场的布臵:集中布臵于同一区域与相应材料堆场同在一个区域,布臵内部运输道路:采用现有道路作为运输线路,行政与生活临时设施布臵:包括办公室、宿舍、休息室、开水间等,临时水电管网及其它动力设施的布臵:从附近大楼将水电接入工地。二、施工平面布臵和临时设施布臵图说明尽量减少施工用地~使平面布臵紧凑合理,合理组织运输~减少运输费用,充分利用永久性建筑~降低临时设施的费用,三、施工平面布臵和临时设施布臵图的科学管理建立统一的施工平面布臵和临时设施布臵图管理制度~划分图的使用管理范围~各区各片有人负责~严格控制各种材料、机具的位臵~占用时间和面积。实行施工面动态管理~定期对现场平面进行实录、复核~修正不合理的地方。做好现场的清理和维护工作~不准擅自拆迁水电线路~不准随意挖断道路~大型临时设备和水电管路不得随意更改和移位。施工平面布臵和临时设施布臵图中~在布臵给排水等线络时~采用最短线路。四(临时用地计划用途面积(平方米)位臵需用时间值班室见平面布臵图天综合仓库见平面布臵图天项目部办公室见平面布臵图天材料堆放见平面布臵图天工人宿舍见平面布臵图天食堂见平面布臵图天厕所见平面布臵图天配电室见平面布臵图天合计五(施工平面布臵图见附图。第十章项目组织管理机构第一节:项目组织机构、项目组织机构设臵为加强我公司对西安市长安区滦镇新型示范社区北一区停车场工程,变更,的统一领导~成立项目经理部~由多次主持类似工程施工的项目经理、技术负责人各一人等组成项目部领导班子~全面实行项目法施工。根据本工程工程场地小、工期要求紧、专业多等特点~采取项目部作业队二级组织管理模式。项目部为总管理层~代表建设公司全面履行与业主签订的施工承包合同~对工程负全面组织管理、协调责任。作业队作为专业承包单位~与项目部签订目标责任书~负责本专业工程的施工组织管理。按工期实际情况~以专业分工为基础~项目部下设二个土建作业队、一个绿化施工队。项目部管理层下设工程技术科、经营科、材料科、办公室三部一室统一对内、对外协调~为现场提供服务和指导~施工现场组织机构成员见附表。第二节:岗位职责规定项目经理职责:认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令,严格履行企业与建设单位签定的承包合同~确保合同目标的实现~承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任,组建精干高效项目管理班子~搞好项目机构设臵、人员选调、具体职责分工,对现场的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能,科学组织施工~及时正确地组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案~提出合理化建议与设计变更等重大决策,建立严格的经济责任制~强化管理、推动科技进步~搞好工期、质量、安全、成本控制~提高综合效益,沟通项目内外联系渠道~妥善处理好内外关系~保证项目施工顺利进行,认真执行上级的命令~接受建设单位和上级业务部门的监督指导~及时向上级和建设单位汇报工作。项目总工职责:在项目经理的指导下工作~建立健全技术管理体系,指定工程项目的施工技术措施~协调业主、监理与技术部门之间的关系,定期检查各科、队的技术管理情况~采取有效措施~确保工程顺利进行。适时优化施工组织设计方案及项目质量计划的审核,定期组织质量评比~制定改进工程质量的技术措施,协调项目经理落实国家的技术政策、法令和有关规定~对本项目的工程技术管理和科技工作负全面责任~指导各个单位技术主管有效地行使职责,积极采用新技术、新材料、新工艺~推广新科研项目,定期检查各个单位的检测~测试工作。施工科长职责:认真贯彻上级有关计量法规管理制度~组织实施国家、行业的技术规范、质量标准及作业指导在项目施工中的应用。全面负责技术科的日常工作~监督检查技术管理制度的执行情况~协调项目领导工作~并定时向项目领导汇报工作,负责施工项目中的协调、控制、技术管理和施工技术问题的处理,负责新技术、新工艺、新材料、新设备及科研项目的安排和推广实施工作,负责对各种技术交底、施工方案进行审核,负责推行全面质量管理~指导QC小组活动~做好成果发表工作~完成领导交给的其他工作。财务科长职责:负责项目部的全面财务工作,制定年度财务计划~并检查监督执行~定期分析执行情况,负责项目部的经济分析和成本管理~参与合同评审和内部质量审核工作。计划科长职责:负责编制年、季、月施工计划和材料计划。做到下达计划及时~内容完整~数据准确,认真了解施工情况~定期检查计划执行情况~并及时向项目总工汇报,负责上报工程统计报表~做到及时、准确、资料齐全、报表整洁,负责编制施工图预算~做到编制及时~计算准确~套价有据~取费合理,负责经济合同管理~做到合同条款清晰完整~手续完备~符合经济合同法,负责年、季、月工程验工计价~办理竣工结算~做到及时准确~资料齐全~手续完备,配合有关部门~搞好内部经济核算~及时准确地为项目经理反映生产经营活动状况的有关资料,负责对业主计价~做好成本核算工作。上报业主的单项工程预,结,算资料~要求书写认真~内容齐全~装订整齐,对施工队结算审查严格准确~必须经过各业务部门和主管领导审签~并加盖单位公章。设备物质科职责:贯彻上级设备管理规定~负责项目部机械设备管理工作和物资管理工作,建立健全项目部设备档案和材料基础台帐~资料统计报表工作。负责项目部小型机械和材料的采购工作~根据施工生产任务~合理存备物资~分析研究各种市场信息~做到物资供应及时~质量好、经济适用、手续完备,负责项目部周转器材的租赁工作,根据施工生产任务~合理存备物资~资料员岗位职责:根据规范和当地建设主管部门要求~向有关人员进行交底~并落实任务。及时收集本工程的技术资料~分门别类整理归档。协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压~督促做好原材料试验报告。及时督促并配合质量员、班组长~做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检记录~签证应及时~必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全、并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导~要求相关人员及时、有效的记录资料。专职安全员职责:贯彻安全生产的各项规定~并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实~消除事故隐患~分析安全动态~不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。负责对职工进行安全生产的三级教育~做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权~做到奖罚分明~处事公正~同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收~指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品~并指导合理使用。第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺第一节成品、半成品保护措施一、成品保护工作的主要内容、现场项目经理组织并对成品保护工作负全面责任~工程管理部、机电管理部和各责任工程师负责实施。成品保护的责任划分~并落实到岗~落实到人。、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。二、成品保护责任及管理措施、项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案~并分区指派项目管理人员具体负责各区域内的成品保护工作。、由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后~由项目材料部门负责保管。、严格控制材料、构件、成品、半成品进货质量关~按有关质量检验标准进行自检~并送有关部门进行试验、检测~并及时向建设单位报验~得到认可后方可使用~不合格材料不得进场使用。、混凝土养护采用薄膜覆盖养护~并由专人负责~在没达到设计强度时禁止一切车辆通行。、项目部对所有入场的工人都进行定期的成品保护意识的教育工作。第二节工程保修工作的管理措施与承诺工程回访和售后服务也是整个工程质量的延续~在工程竣工~交付使用后~应调查掌握工程质量情况~了解业主的要求~及时解决发现质量问题~做好竣工后的服务工作。我公司特制定了工程保修工作的管理措施和承诺~具体如下:一、各部门职责服务部定期组织对客户的走访调查~及时处理客户的反馈意见,制定解决方案及维修服务实施计划,必要进会同技术部,,组织实施售后服务工作。经营部收集客户质量和售后服务反馈意见~并有时将客户投诉意见转到售后服务部~必要时向总经理反映。质检部负责售后服务过程的质量检查和监督工作。其他相关部门设计、供应、生产、项目等部门要根据售后服务部的维修方案和维修服务实施计划及时提供设计图纸、原材料和生产、安装施工等方面的服务工作。二、保修工作程序保修工作应严格按照合同约定和国家有关规定执行。具体如下:走访客户~了解产品使用信息,收集客户反馈意见~接受举报、投诉~填写《客户访问及信息所馈表》,根据客户投诉迅速做出反应~到现场查明情况分析原因~并填定《客户投诉处理表》~确定解决方案,对于简单问题可直接进行维修,对较复杂问题需制定详细维修服务计划~交生产调度中心~由中心组织安排维修准备工作,由技术部给出维修方案图纸~供应部采购所需材料~生产加工厂进行生产加工~质检部进行质量监督,维修材料运抵现场~由项目部组织安装工人进行维修服务~并控制维修质量,维修结束~移交客户检查验收~并在验收单上签字认可~有调度中心将验收单交售后服务存档。三、保修服务人员的要求保修服务人员要树立急用户之所急~想用户之所想的思想~积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会、一诺千金”作为售后服务工作的准则。接到用户信息后~服务人员必须在规定时间内到本工程现场~在维修过程中~不得刁蛮用户~吃、住费用全部由服务人员自理~违者将严肃处理。服务人员处理问题要认真负责~不得用户了事~同一问题如用户再次反映~公司将追究当事者的责任。服务人员不得损坏用户物件~服务结束后应对现场进行清理。四、保修服务承诺一,场地经验收交付使用之日起~场地综合质保期按合同约定。在质保期内~如因任何材料或施工品质导致停车场地面损坏时~本公司无偿维修。如因天灾地震、人为损坏时~本公司负责维修~只收取成本费~终身维护。二,维修到场时间、接到客户通知后第一反应时间不超过半小时~保证日以内到达现场~处理完毕~时间不超过日。、对紧急服务先处理~后呈报的原则三,定期回访、电话回访:竣工验收投入使用后~每月一次电话回访~收集客户反映意见~填写《信息反映表》建立相应的档案。、走访客户:在质保期内每年上门回访次~每季度一次~以后每年回访次~每个月一次~直接与客户沟通~及时处理有关咨询、投诉、保养及紧急服务。四,开展使用及保养培训为了保持产品的美观和延长产品使用寿命~我公司派专人对客户专职维护人员进行对场地的正确使用及日常保养的培训。五,完善的专业化服务保修服务部作为与客户之间直接沟通的桥梁~负责处理客户所有的咨询、投诉、保养及紧急服务~并建立起完善的保修服务制度。、公司已组织专业人员成立售后服务中心~由专人负责保修与服务~帮助客户更好、更合理地使用场地~并随时准备为客户解决一切困难~并由资深技术人员提供技术支持。、开通小时保修服务专线~同时开辟了网上交流平台~可以随时与我公司客服人员进行沟通。、配备保修服务专车~随时处于待命状态。第十二章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施为切实保障工程施工顺利开展~公司组织相关部门针对各种突发性事件进行了详细周密的考虑~并编制了积极的应对预案。一、停电和停水的应急预案在接到停电和停水通知的情况下~首先在第一时间报告现场领导。并应事先将停电和停水线路、区域、时间、以及安全防范要求等情况通知各部门~在主要出入口发布停电和停水通告,同时~工作人员应做好停电和停水前的应变工作。在没有接到任何通知、突然发生停电和停水的情况下~工作人员应立即确认是内部故障停电停水还是外部停电停水。若系内部故障停电停水~应立即派人查找原因采取措施~防止故障扩大,若系外部停电停水~一方面要防止突然来电来水引发事故~一方面向业主单位查询停电停水情况~了解何时恢复供电供水~并将了解的情况通知各部门~同时人员应立即分头前往检查机械设备运行情况。详细记录停电停水事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。突发停电的预防措施:工作人员应经常检查应急照明系统~确保正常。所有在装的EPS保证小时处在工作状态~一但出现意外停电~所有施工现场都有足够的照明。突发停水的应急措施:工作人员应经常检查供水管道和供水阀门~发现异常要及时维护。突发停水时~应做好现场的保护措施以免发生意外。突发停水后~应联系业主单位做好日常供水工作~如是小范围停水~应及时保障主要部位的正常用水。二、民工阻工应急预案在施工过程中~若出现民工阻工按我公司设立的应急预案实施。强化责任、落实到人。实行项目经理全权责任制~其他人员相互配合~处理好此事。健全机制~快办快结。如发生民工阻工~全面调查核实情况~查明民工阻工原因~做到快办快结。宣传法律法规政策~极力化解矛盾~将可能影响正常施工的矛盾控制到萌芽状态。三、消防保卫措施、成立现场消防、保卫领导小组~项目经理为组长~安全负责人为副组长~其他成员若干人。、定期对职工进行消防、保卫教育~提高思想认识~一旦发生突发事故~做到应召即来~团结奋斗。、结合季节变化、社会大气候的变化~定期分析掌握施工人员的思想动态~做到心中有数~并采取必要的预防措施。、经常检查现场库房防止用品及现场的消防器材~按要求做好年检记录~以保证材料的可靠性。、工地设门卫值班室~由人昼夜轮流值班~白天对外来人和进出车辆进行登记~夜间值班巡逻护场~重点是仓库、木工棚、成品、半成品保卫。、加强对外地民工的管理~摸清人员底数~掌握每个人的思想动态~及时进行教育。积极与当地治安机关取得联系~结合西安市的实际情况协助当地政府做好地区的治安保卫工作。、对易燃、易爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责人批准~任何人不得动用。不按此执行~造成后果追究当事人的刑事责任。、更衣室、财会室及职工宿舍要指定专人管理~制定防范措施~防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。、外来人员~须进行认真审核登记~注册后办理暂住手续。、施工楼内未经批准~任何人不得私自住宿~严禁使用电炉等高热电热器。、现场要有明显的防火标志~每月对职工进行一次防火教育~定期组织防火检查~建立防火工作档案。、建立用火申请制~安全负责人为现场的动火审批负责人。用火证当日有效。动火地点变换~要重新办理用火证手续。、电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前~必须进行防火安全施工交底~并应具有具体防火措施。、库房用非燃材料支搭~施工材料的存放、保管应符合防火安全要求~易燃易爆物品~应专库储存~负责单独存放~保持通风~用火符合防火规定。、建立健全各级消防保卫安全档案~认真检查并填写有关资料~以备核查。第十三章与发包人、监理及设计人的配合一、与业主的配合、协调措施在实施本项目的过程中~我们将绝对服从业主、监理在进度、质量、安全文明施工等各方面和各环节进行的管理~通过良好的合作~全面履行合同。、明确与业主的关系就是服从与服务~发挥自身的主观能动性~确保总进度计划、质量目标和安全文明施工目标的实现。、对业主提出的工程进度、工程质量、现场安全文明施工、施工力量配备、机具设备材料的管理以及精神文明建设等方面的要求~我方均不折不扣的执行~并制定相应措施保证落实。、在整个施工过程中~积极配合业主做好管理协调、配合工作~其目标是一切服从工程~服从业主~保障到位。二、对设计院、监理单位的协调配合措施、为了保质按期完成本工程~本着为业主着想的宗旨~在施工全过程中~加强与设计院、监理单位的密切联系。、认真组织设计图纸的自审、会审和技术咨询工作~及时将施工设计中可能出现的疏漏、缺陷以及技术咨询结果等及时提供给业主、设计院及监理单位~经设计单位、监理确认后方可按设计院修正或补充的施工图进行施工。、根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会~及时解决设计及施工过程出现的疑难问题~以保证施工顺利进行。、施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查~配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作~并为监理监督检查提供方便。、对施工过程中出现的质量问题~必须查明质量产生的原因~制定处理方案督促整改~并及时向设计及监理单位反馈~坚决做到不留隐患~不影响工程质量。、编制切实可行的施工组织设计和工程进度计划~且说到做到~以优良的工程质量和快速的施工进度取得监理的信任。尊重监理工程师的合理指示和建议~并认真执行。三、与当地各级管理部门的协调措施我公司进场后~主动及时地与各级主管部门取得联系,质监、安监、公安、市政、环保、道路、供电等,办妥有关手续~并明确与之对口人员~定期召开协调会~加强沟通~为今后施工期间及时解决各种问题~创造良好的条件和打下扎实的基础。以认真的工作作风~树立良好的形象。与工程有关部门协调人员一览表序号单位部门名称对口人员项目总协调项目经理各有关专业安装单位项目施工副经理监理单位、设计院总工程师、工程部长派出所、街道、居委会办公室主任质量、安全监督站工程部长、质量、安全负责人环卫、环保、公务项目施工副经理、办公室主任供电、电话、环境工程部部长四、与周边居民的协调措施在施工期间~将不可避免因施工原因~会对周围居民生活带来一定的影响。我公司进场后立即建立以项目经理为组长~安全、文明施工负责人等为组员的居民协调小组~制定详细的技术组织措施~尽量减少扰民。并设臵居民投诉信箱~针对居民投拆的问题~在三天内,含到实地勘察,给予答复解决。实在不能解决的~耐心地做好解释和善后工作以取得居民的谅解。附图:施工进度网络图日历天工序施工准备工作排水管道及检查井拆除绿化带及老水泥砼机动车道土路基机动车道石灰土机动车道稳定层支管及雨水口机动车道水泥砼老水泥路面板块处理侧石安砌机动车道沥青砼面层非机动车道土路基、基层非机动车道沥青砼面层人行道铺装绿化带填土路灯、交通设施绿化清理场地、验收扫尾工作N附图、施工现场平面布臵图本工程配电室食堂材料堆放区宿舍业主项目办公值班室监理厕所综合仓库室办公进出通道室建设单位:总工期:日历
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