高洞中学2007年春教师
绩效工资分配
方案
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(讨论稿
一、指导思想:
为增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
二、制定方案原则:
1、既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。
2、打破平均主义，按工作
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
，岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。
3、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。
4、既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。
5、处理好改革与稳定的关系，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。
三、实施对象:
1、在编在岗的正式教师。
2、05、06年在岗的资教生。
四、绩效工资的构成:
1、师德奖;
2、全勤奖;
3、教育、教学奖;
4、课时、工作量奖;
5、安全责任奖;
五、考核细则:
(一)师德奖考核(满分15分)
1、热爱教育事业，为人师表。如因师德有问
题
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导致学生家长到学校或上级有关部门上方，经调查核实的一次扣除5分;
2、全面贯彻教育方针，面向全体学生、关心学困生，不体罚或变相体罚学生。如发现体罚或变相体罚学生的，一经查实，一次扣除5分;
3、热爱学生，关心集体，顾全大局，服从分配，努力完成本职工作，积极完成学校交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不接受学校安排，工作责任心不强造成较大影响的，一忺扣除3分。
3、教师必须认真参加政治学习，不迟到早退，有事办好请假手续。认真做好学习笔记，不做与政治学习无关的事。如违反一次扣3分;
4、搞有偿家教或校外兼课的扣全部师德考核分。
5、不得以任何理由向学生家长收爱贿赂，不得向学生推销各种物品。一经发现，扣除全部师德分，情节严重的，校委会根据调查情况对其进行转岗或交教育局分流处理。
(二)、全勤奖考核(满分15分)
1、旷课、旷会一节/次扣5分、私自调课一节双方各扣2分、病假一天扣0.5分(医师
证明
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除外)、事假一天扣1分。国家规定法宝假除外。
2、不迟到、不早退，有病有事事先请假，并及时记录。一天内向教导处请假，一天以上向校长室请假。如迟到、早退一月累计三次以上算事假一天。未办请假手续不上班者作旷工处理，一次扣除10分，造成事故的，责任由授课者自负。
(三)、教育教学奖考核:(满分30分)
以2007年春季学期成绩为基础。按照2007年春季学期成绩排名第一名记30分，第二名计29.5分，依次递减，每个等次相差0.5分。
(四)、课时、工作量考核(满分20分)
1、教师每课时计1分，累计最高分不超过20分。
2、班主任、班子成员在课时不足时，可用班子、班主任工作量补足，但不得超过学校规定的平均课时。
(五)、安全考核(满分20)
1、因教师自己的疏忽大意而导致的学生安全事故，安全考核分扣20分。
2、遇到安全事故不及时制止，放任事故发生，一次扣10分。
3、故意导致安全事故发生，除了扣除安全考核分外，还要追究教师的经济责任，情况严重的，还要交有关部门追究法律责任。
六、发放方法。
1、全校教师按所得总分，从高到低共分四个等次:一等奖11人;二等奖10人;三等奖10人;四等奖10人。
2、每个等次差距为80元。
3、如有并列名次，下个等次名次前列空缺，再下档不补。
4、后勤工作人员的教育教学、工作量由教职工代表从德、能、勤、绩四方面打分，其它三方面上同。
浙公网安备 33021202002483