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最可笑的面试经历

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最可笑的面试经历最可笑的面试经历 艾默生的招聘是深圳总部派hr来北京,在短短一周时间内全部搞定的,所以节奏非常紧凑,当然也非常消耗体力。一面是在会议室长方桌,老板席坐着两位hr,20个应聘者分两边坐。每人写题目,轮流抽,自我介绍加即兴演说。自我介绍大家一定要流畅清晰,胸有成竹,切记应聘的是销售工程师,一位博士说了,N多自己的研发课题,很不合适。多数人都会说自己社会活动的成果,但不要泛泛而谈,最好能实地举出例子,在某个大公司做过销售助理,在活动中拉过多少赞助等,针对销售特点才有说的必要。如果没有,可以说自己的爱好,一定要是外向的爱...

最可笑的面试经历
最可笑的面试经历 艾默生的招聘是深圳总部派hr来北京,在短短一周时间内全部搞定的,所以节奏非常紧凑,当然也非常消耗体力。一面是在会议室长方桌,老板席坐着两位hr,20个应聘者分两边坐。每人写题目,轮流抽,自我介绍加即兴演说。自我介绍大家一定要流畅清晰,胸有成竹,切记应聘的是销售工程师,一位博士说了,N多自己的研发课题,很不合适。多数人都会说自己社会活动的成果,但不要泛泛而谈,最好能实地举出例子,在某个大公司做过销售助理,在活动中拉过多少赞助等,针对销售特点才有说的必要。如果没有,可以说自己的爱好,一定要是外向的爱好。感觉很多自我介绍都很boring,没有亮点。大概1分钟时间太短,好多人没有说完。 即兴演讲抽中题目即上场,话题是大家自己写的,千奇百怪。20个话题,韩剧,足球,房贷政策,能源问题,甚至还有面向对象~运气好的抽到general的话题,如对销售工程师的理解,你最喜欢的一句格言等,就可以发挥往日积 累,运气不好的抽到不熟悉或不好谈的话题,那就记住万不要强调我也不是很熟悉这个方面,所以答得不好,我试着说几句吧,提醒大家一次可以,老这么说就没有意思了,销售工程师一定要有自信,再不熟悉的话题也要根据自己的理解有条有理的说满2分钟。说的时候最好能分条说,只有2分钟时间,很容易流于细节,一个意思没有表达清楚就用完了时间,所以拿到题目迅速整理出2到3个point,一个一个说,万一时间到了就把还没说的点提一下,可以使演讲相对完整。当然毫无准备下立刻整理出point不容易,但可以说,关于这个话题我觉得可以从三个方面来回答,首先在讲首先的时候,抓紧时间想出另外的几个点。一般话题的point,不外乎内涵外延之类。比如我的话题是 销售工程师的角色和使命。 我开始说的时候,脑子里只对角色有点想法,后面的使命是一点准备都还没。我说销售工程师的角色是产品提供者和产品使用者之间的桥梁纽带。于是我突然想到产品这个词。接下来我说销售工程师的第一个使命是抓住产品使用 者,吸引他们前来关注这个产品;第二个使命是在第一个的前提下,说服产品使用者购买,最后完成交易;这个时候我才想到第三个使命,立刻说出来,不是单纯推销产品,而更重要的是推荐品牌和公司,把整个公司的整个形象和产品线都推荐给消费者,建立公司的声誉。总之不要紧张,边想边说,分一二三,条理清楚。以上是一面经历,以前发过的。 二面是10个人分两组进行辩论,第一个论题是我们应否施舍给乞丐,另一个论题我给忘了 在第一回合的辩论中我们拿到议题后,我几乎是当仁不让的担负起team leader的角色, 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 大家的想法,push进度并作为开场辩手做了第一个发言人。其实我是投机取巧了,同组的另一位北邮gg也非常出色,作为四辩做了总结陈词,而我觉得总结陈词比开场一辩难度要大。在辩论中我虽然注意了组织论证结构和逻辑,注意抓住对方逻辑漏洞进行攻击以及修补己方,但在整体合作上做得不够。很明显的整个队伍和另一支队伍相比,我们的一辩和四辩频频发言,冲劲十足,气势汹汹, 而其他人明显没有足够的发挥空间。另一支队伍虽然缺乏特别有表现感的选手,但均衡发挥,整体感比较好。第二轮辩论我注意了我方不足,有意把一辩四辩机会给别人,但整个风格在hr观察中已经定型了。( 绥棱教育信息网 www.suilengea.com ) 作为销售工程师,我的发挥是比较好的,可以说幸运的表现了正适合该职位的敢说敢驳,反应伶俐,但这个特点和相应缺点不够沉着冷静的深入分析问题和容让机会给别人如果放在其他类型职位来考虑就是致命的了,所以大家在Team形式的面试过程中要针对职位特点展现能力,不能过分冒进或过分沉稳。最高境界是表现出大将风度,既能够体现整个小组是在自己领导下前进的,又能给每个组员以表现空间和机会。 三面是case study,也是我第一次接触这种形式。经过两轮较量,大家都有点疲倦也有了些彼此了解。给出的案例是通信解决方案供应商如何拿下某省电信大单。私心很重的我又自荐做了Team Leader。事实上这并不明智。因为我缺乏casestudy的经验,对电信行业更 缺乏了解,这次casestudy从分工后组员之间就缺乏很好的沟通,作为leader我因对电信行业和casestudy都缺乏经验而无法给组员充分的帮助,发挥协调作用。基本上我们只是先分块然后各说各的,缺乏整体性。我和tsinghuafrog率领的另一个组一起面试,她的组显示出良好的分工和照应,一些问题的考虑也比较专业化。他们整个表现相当不错,但frog姐姐相对发言比较少。所以在群殴中个体的展现度和整体表现并不一致。 艾默生的招聘,我第一次参加如此全面的群殴,积累了宝贵经验。销售工程师的主动表现感、交流能力、群体合作能力在面试中算是比较详细的考察了。只可惜我没有通过三面,后面的四面就等牛人来回忆了。
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