首页 物资管理工作总结0

物资管理工作总结0

举报
开通vip

物资管理工作总结0物资管理工作总结0 物资管理工作总结_0 物资管理工作总结 是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间,每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都...

物资管理工作总结0
物资管理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 0 物资管理工作总结_0 物资管理工作总结 是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作, 领料单 仓库领料单模板领料单批量打印模板材料领料单研发费用领料单领料单表格模板 的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间,每天先将车间下达的排程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的领料单的开出领料,及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午能及时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。201X年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。201X年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事 进行了更多的调整,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望201X年,我想立足本部门,配合好其他部门,完成 各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、 部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一 个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我‎‎都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。把 6sigma 作为品质要求的指标,寻求同时‎‎增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ,全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长充满了曲折。201X年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在201X年取得更大的进步,走的更远~以上是本人201X年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批评指正。【篇六: 仓库物料员个人工作总结】时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲: 第一部分: 自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员: *** 是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的, 作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我 想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖‎‎,勤勉,发展。第二部分: 人力的合理安排和运用1: 人力的安排作为物流公司的传统业务 仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。2: 合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。 像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能 碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流 浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业, 这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。3: 人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分: 货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口 品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物 的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防 止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。A: 易拿,易放,易看,易点的堆积方式,B: 货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意 五距 ,C: 货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D: 坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘 点这样减少库存差异E: 保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有: 一: 部品的管理1: 部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品 存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱: 部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数‎‎;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来 由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以 一定要多留神,多注意清点。2: 部品的出库作业TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有 优先出库 的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清‎‎点。二: 成品/出口品的管理1: 成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是 水栓 产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于 先进先出原则 2: 成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装 箱单出库,一定要坚持 先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保跋 涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚?嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆/gt;为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库 的数量和同一生产日的数量,‎‎出库时进行 先进先出 销帐,并记录余 数。第四部分: 设备的管理和卫生工作一: 设备管理仓库现有设备: 液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。二: 卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五部分: 自我学习和总结每天的工作‎‎中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习‎‎物流相关知识,很欣慰的是: 在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步~
本文档为【物资管理工作总结0】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_686908
暂无简介~
格式:doc
大小:17KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2018-11-17
浏览量:10