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2006年的岁末重出江湖的采诗

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2006年的岁末重出江湖的采诗2006年的岁末重出江湖的采诗 2006年的岁末,重出江湖的采诗在杭州2007新品发布会 近两年来,采诗一直在做内部的战略调整、资源整合,整个公司对外都是静悄悄的,“被收购”、“走下坡路”的流言也就静悄悄地流行开来。江湖就是这样,一旦没了你的声音,总是会有些风言风语的。 今天,该是采诗闭门修炼重新出关的时候了。 06年完成产品升级 采诗每次产品革新升级都会在市场上引发一定的效应,2006年采诗首创推出国内第一代“无纺布”面膜产品,推出市场后引起销售热潮;2004年率先第一个引进国际“无添加”标准,推出激白...

2006年的岁末重出江湖的采诗
2006年的岁末重出江湖的采诗 2006年的岁末,重出江湖的采诗在杭州2007新品发布会 近两年来,采诗一直在做内部的战略调整、资源整合,整个公司对外都是静悄悄的,“被收购”、“走下坡路”的流言也就静悄悄地流行开来。江湖就是这样,一旦没了你的声音,总是会有些风言风语的。 今天,该是采诗闭门修炼重新出关的时候了。 06年完成产品升级 采诗每次产品革新升级都会在市场上引发一定的效应,2006年采诗首创推出国内第一代“无纺布”面膜产品,推出市场后引起销售热潮;2004年率先第一个引进国际“无添加”标准,推出激白补水系列,保证产品的安全性。2006年也不例外。今年,采诗在产品结构上进行了一次大整合,推出“美之良品”系列,而这一系列的卖点就是“维多C”专利技术。据了解,采诗加拿大护肤科研中心经过,年研发,10000多次试验,突破技术瓶颈,首次将维多C引入护肤品,采用突破性的“美白,营养”的理念变革,从只追求功效性的误区中走出,真正让肌肤吃得到足够的美白和营养,该技术已取得国家专利技术认证,并且该产品一上市就受到消费者的一致追捧。而在今年国家质检总局颁发的“免检产品”证书中,采诗的多个产品就荣获此项殊荣。 除了完成产品技术上的升级外,采诗还将在产品渠道上进行一系列的革新,从传统的化妆品渠道创新性地推出“专卖店品牌输出”营销 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,而这一计划将随着采诗产品升级在2007年正式推出市场,业界均称这由采诗亲自操盘的“整店输出”形式将引起化妆品专卖店加盟的又一热潮。 而这次首先在杭州召开的“采诗新品发布会”上,采诗正式公布了将在07年全面上市的“美之良品”全系列及最新的加盟政策,引起了现场近百名代理经理商及媒体的追捧。 以科技创新武装企业文化 对采诗来说,“科技性”是一个化妆品企业文化的商标,因为化妆品是紧密地为人的肌肤而服务,肌肤的安全性及保效性尤为关键,而采诗在2006年的整合资源过程中首先要做的就是技术革新。 为了能站在世界科技的前沿,采诗在加拿大成立了采诗护肤中心;为能使现代科技与东方人完美结合,采诗与华南理工大学建立护肤科技基地;而目前采诗现拥有“斑点清”、“白里透红”、“痘立消”、“激白补水”、“维多C”等多项核心技术,同时获得国家不含得精、色素、矿物油、防腐剂的护肤化妆品注册专利。据透露,采诗在07年将大力推广天然护肤概念,并在该领域继续研发新专利。 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现科技文化的另一重要举措,就是采诗工业城的投建。据悉,该工业城将于明年三月份正式投产,建筑面积极过,万平方米,拥有500多名专业员工和世界一流的全自动化妆品生产线;引进ISO9001国际质量标准认证体系和国家三级计量5S 管理体系,卫生标准及生产按欧洲GMP管理体系执行;引进德国原装萃取设备,能动地生产过程的严密控制,实现“采诗”产品的卓越功效,采诗也将成为国内最早符合国家制药行业GMP无菌化生产标准的化妆品企业之一。此外,采诗还创新性地在生产基地开辟一条“消费者通道”,消费者可以零距离地观看采诗产品生产全过程。 让产品走向国际市场 在采诗,近期期出现了一位法国人的身影,这是林镇才从法国请回来的国际市场部负责人——AARONROFLANB,而就在几天前,AARON成功地为采诗接得了成交额十万美元的定单。林镇才对于采诗的规划,不在于单纯的国内化妆品公司,他还将利用好采诗工业城强大的生产基地,把业务做到国外,真正地让国内化妆品做强做大。 据了解,国际市场部也是采诗新成立的部门,主要负责采诗产品的出口业务以及接国外品牌的OEM定单。ARRON在接受记者采访时表示,他的工作主要是建立采诗公司与北美及欧洲市场的业务往来,除了进行采诗产品的出口贸易外,还会建立北美和欧洲的品牌客户与采诗工业城的合作关系,让采诗工业城成为外国品牌的加工生产地甚至是科研中心,ARRON说:“随着中国市场吸力越来越大,越来越多的外国化妆品企业想进行中国市场,但由于外国化妆品企业不了解中国市场,不了解中国人的肌肤特点,不熟悉中国政府的法律,因为他们更希望与中国的化妆品企业合作,共同经营这一蛋糕。所以采诗工业城的科研水平和生产实力对于他们来说是一个很好的合作伙伴。 06整合,07加速 2006年对于采诗及其掌门人林镇才来说意义都不同寻常。2006年,采诗进行了全面的整合和升级,在产品结构、企业文化和生产设施建设上都跃进了一大步,而对于从主管幕后的董事长到亲自抓经营的总经理,林镇才所经历的也不是一般的角色转换,而是把更多他的经营理念和思想付诸实践,他对采诗的现状和未来更充满了信心。用林镇才的话来总结:“06年是采诗的全面整合年,07年采诗将会驶入快车道全速前进。”
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