关于开展煤矿安全生产大讨论
实 施 方 案
根据集团公司和郑新公司要求直管矿井进行停产3天进行安全生产大讨论，兼并重组矿井进行停产2天进行安全生产大讨论，组织全矿管理人员和职工参加安全生产大讨论，并进行实施督查,因此我矿特制定如下实施
方案
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；
一、组织领导：
组 长：岳春杰
副组长：王林灿 白三友 丁留军 张宗存
成 员：王新省 薛观长 杨海军 徐松阳
袁俊杰 王明明 牛鹏涛 刘世江
二、停产讨论时间为每月1-2日
三、讨论主要内容；
1、深入查找和解决煤矿企业主要负责人在安全发展理念和安全生产工作方法、
措施
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上存在的突出问题，进一步统一思想认识，强化责任意识、生命意识、守法意识. 查找突出问题，由各单位组织干部职工对本岗位的安全工作进行全面反思，落实整改措施。结合落实矿安全工作会精神，提高执行力抓管理、遵章作业保安全做表态、订措施，引导干部职工把思想、精力和行动统一到安全生产上来。狠抓安全学习，学习公司及矿2013年安全工作会议精神等，在学习中检查自我，组织全体干部职工进行深刻讨论和反思。牢固树立“敬畏生命”的理念，坚定做好煤矿安全生产工作的信心和决心，深入贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，敬畏法律、敬畏制度、敬畏
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
，处理好安全和生产的关系，促进各级各类安全生产责任制全面落实，保证制度、规程、措施在现场全面贯彻执行，有效防范和坚决遏制重特大事故。是否按照国家安全监管总局提出的“刚执行，全覆盖，真落实，见实效”要求执行，集团公司、郑新公司安全理念有哪些，是否要正确安全第一方针，是否把贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》《国家安全监管总局令第58号文》和煤矿安全生产“七大攻坚举措”落实到实际工作中，推动煤矿安全生产再上新台阶。各系统各部门全部围绕“国七条”及质量
标准
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化
管理办法
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，“岗位描述”“手指口述”，安全生产知识竞赛活动深入开展学习贯彻活动。
2、根据集团公司下发的各系统讨论内容进行安全生产大讨论，并分组进行大讨论。 四、分组：
根据集团公司及郑新公司的指示精神，根据我矿基本情况，采取矿领导包队、科长包工作地点的管理办法，我矿具体安排如下：
1、总经理岳春杰包掘进1队和全面工作。
2、生产矿长白三有包生产科和掘进2队
3、安全矿长王林灿包安监科和安全员
4、总工程师丁留军包通风科和防治水科。
5、机电矿长张宗存包机电科及机电运输队。
科长以下人员包面：
通风科长徐松阳包-70探水点；生产科长薛观长包下副巷;安检科长袁俊杰包主井底扩修；机电科杨海军长包井下机电设备。
五、要求；各单位要高度重视，周密部署。精心组织，加强督导。做好舆论引导，力求实效。积极把上级部门检查出的各种隐患整改到位，做到有布置有落实，正确评估我矿安全形势，并严格按照“五定原则”处理确保我矿安全生产。使我矿安全生产再上新台阶。
芦沟煤矿二五西井
2013．6.19
浙公网安备 33021202002483