单身职工宿舍管理规定

单身职工宿舍管理规定 职工宿舍是职工学习、生活、休息的场所。为加强职工宿舍的管理，使职工在工作之余能够享受一个卫生、整洁、宁静、有序、舒适的生活空间，以利于职工的身心健康，保持充沛的精力投入到生产工作中去，同时也有利于搞好我公司节能降耗工作，实现全面目标责任管理，特制定本规定。 一、清洁卫生管理 1、室内清洁清洁卫生的范围主要包括门、窗、地面、墙面、柜桌、凳、床及床上用品、生活卫生设施等。 2、室内清洁卫生由本室居住人员负责，彻底做好，长期保持。 3、室内卫生大扫除不得用水管冲洗。 4、对室内卫生将进行定期检查。 5、卫生检查评比定为不清洁的宿舍，对该宿舍的居住人员每人罚款20元。 6、宿舍卫生洁具实行定期更换，更换领用手续经后勤部审核登记。 二、用水、用电管理 2、宿舍内严禁使用烤火电器具。 3、不准随意改变宿舍内的用电线路和水路布置，对善自改变的宿舍或个人，给予20元的罚款。 4、宿舍内的水不得放长流水，不得开长明灯，空调、电视等室内设施在人走后必须全部关闭，反之，发现一次扣该宿舍的居住人员每人罚款20元。 三、房屋设施用具的管理 1、墙面必须保持清洁干燥，不得用水冲洗不能有渗漏损伤墙面的现象。 2、公司里统一发放的床上用品及日常生活用品、电器等在使用期限内必须保持完好无损、齐全。有损坏的由本人负责承担维修的所有费用，有丢失的，由使用人员自行购置。 3、寝室内的水咀、阀门、灯泡、灯座、开关、插座等未到期不更换，超过规定使用期限才能更换，各种器件的使用期限由后勤部制定。 4、门、窗、玻璃、窗帘的损坏，由后勤部组织维修，维修费的80%由该寝室人员承担。 四、整洁性管理 1、室内床、桌、柜按规定位置摆放，不准随意变动，对随意变动的按每件10元进行罚款，并责令搬回原处。 2、床上用品须折叠整齐。 3、毛巾、面盆、牙具等卫生用品应整齐摆放在固定地点，不得乱阁乱放。 4、服装、书籍不用时须收整齐存放，不得乱放乱丢。 5、其他常用易动型用品均须按一定格式排列放置不得随意摆放，杂乱无章。凡违反以上各条中一项者一次罚款10元。 五、安全、秩序管理 2、宿舍内不允许有外来人员出入，违者罚款50元。若有亲属探访，须在后勤部办理有关手续后，才能准许进入。 3、寝室内不得打牌、打麻将，违者按赌博论处。 4、宿舍内不得高声喧哗，猜拳行令，不得放大音量的音响，违者罚款20元。 5、加强自己钱物管理，防火防盗人人有责。 6、不得做有影响他人休息的事情。 六、监督、检查、管理 1、综合部为宿舍卫生、安全的主管部门，其余各部门配合管理。 2、单身宿舍的卫生、整洁检查每月1次，时间为每月1日(遇休息日顺延)。 环境卫生 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、环境卫生实行划片包干、分工负责制。 2、公司道路不得任意堆放各种设备和其他杂物，如确因生产需要占道应事先征 得后勤部同意(但首先要订出搬走的具体时间) 3、办公区域、生产作业场所应保持清洁，容器、设备配件、各种工具要排放整齐，做到地面无油污、无杂物、空中无挂物，杜绝卫生死角，切实搞好文明生产。 4、办公室、各工作场所应保持明净、优美、整洁，各种图纸、资料、报表、办公用品整齐 统一，做到地面清洁无杂物。室内堆放有条理，墙角整洁无蛛网，挂物整洁无缺损。 5、发现有人乱丢垃圾、果皮、纸、乱到污水、饭菜等应当进行批评，并令其重新打扫清洁，可免罚款，如当事人态度不好，拒绝打扫，可通知所在部门，按市容卫生条理罚款，罚款中的50%奖给发现人员。 6、各部门必须自觉维护公共卫生，把文明生产、文明办公纳入考核，教育好本部门职工不乱到垃圾，乱扔果皮杂物等，不随地吐痰乱抛烟头。 7、督促好公司生产、生活垃圾及废物旧物资的定点堆放，做好垃圾堆放物的管理工作，少量垃圾日常堆放在指定的垃圾箱。 8、督促基建施工场地做到文明施工，各类物资指定堆放整齐，工程结束后，必须将场地清扫干净，各种车辆必须按指定地点停放。 9、除坚持每天扫除外，每周五应大扫除，要消除死脚，用水冲洗路面，保证双休日的清洁。 10、公司的卫生区域，应按辖区的 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 ，做到全方位的长期保持干净，整洁，后勤副总经理应组织相关部门负责人定期或不定期的检查清洁卫生，对清洁卫生落实不到位的领导给予通报批评和处罚，对卫生长期搞得特别好的部门在年终是可给予适当的奖励。 公共设施管理制度 1、各部门配置各种所需设施，必须事先申请，由本部门负责人签字后交给后勤部汇总，并标注设施的规格、尺寸以便购买。 2、后勤部根据各部的申请需要及配置原则，编制好 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 报公司领导审核后，交经营部采购或组织加工。 3、家器具配置的原则:公司会议室配置组合沙发、茶几、会议桌、开水器等，在职管理人员每人配备一张办公桌、椅、档案柜等。 4、单身职工宿舍应配有床架，每套宿舍应配办公桌一张，凳子根具实际情况配置。 5、各部门或宿舍领用的设施要指定专人负责，对所领用的设施要进行登记，建立台帐并办理领用人签名手续。 6、各单位或宿舍的领用的设施未经后勤部同意，不得私自带走或转移他人，私自将家器具搬回家中的，按规定给予罚款处理。 7、各部门或宿舍领用的设施要注意爱惜，正确使用，妥善保管，对使用当中出现的质量问题，由后勤部安排维修，有意损坏的要追究个人责任，并照价赔偿。 8、后勤部门与各使用部门、宿舍的保管员应不定期进行核实，做到帐、卡、物相符。 绿化管理制度 1、坚持统一规划，分步实施原则。 2、绿化建设纳入全年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，绿化管理实施目标责任制。 3、绿化工作实行统一领导，分级负责制，成立绿化专业队。 4、绿化维护人人有责，实行责任区域管理。 5、绿化总体规划按绿化地面积、比例达市级园林式 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，作到圆与林相结合，达到绿化、美化、净化、香化的效果，在选种方面作到四季长青、四季有花，可适当考虑果树成林。 6、每年初由职能部门拟定当年绿化规划方案，报经理办公室审批后实施。 7、绿化布局方案的调整未得到公司同意，任何单位和个人不得擅自做主。 8、绿化规划应结合公司实际，既讲求美观大方，又力求经济节约，因地制宜。 9、职能部门根据审批的绿化规划方案，制订基础治理计划，树种、草种采购计划、资金计划、时间劳力的安排实施方案。 10、绿化地土质、平整度应满足所需品种的要求，基础治理时应考虑到杂草、施底肥等内容。 11、树木、花草栽种应坚持特殊、贵重品种委托专业队伍栽种，一般的自栽自种的原则，保证栽种的成活率。 12、自栽自种的栽种任务，以绿化队为主，任务重时可分解到各二级部门完成。 13、新曾绿化面积的栽种按先用绿化队繁殖品种和多植品种，后外购的原则进行，力求节约。 14、花、草、树苗的进购必须按照规定程序批报。 15、计划执行由经营部与熟悉园艺的专业人员共同完成。 16、采购回公司的树苗、花草必须经绿化队验收认可后方可栽种。 17、采购与栽种安排必须衔接周密，避免造成因存放时间过久发生的损失。 18、日常维护以绿化队为主，除杂草、清杂物工作按区域划分到各二级部门负责，树木管理可采取个人负责挂牌制。 19、维护效果按标准进行评比，每月检查一次，对检查评比结果实行经济考核。 20、责任区域的绿化维护工作以义务劳动形式完成，不计报酬和补休。 21、维护用的工具实行见建卡管理，定期更换。 22、维护用肥料、农药及消耗品执行领用单审批制度。 23、检查考核主要由后勤部经常进行，公司每月组织二次。 24、检查考核按区域、责任划分和维护标准进行，对维护没有达到要求的责任部门或责任人员应给予相应的经济考核，对维护工作做得好的可给予一定物质奖励。 25、检查、考核的范围有:全司绿化。 家用电器使用管理制度 家用电器是指各办公室、职工宿舍、会议室等所用的电风扇、电视机、空调、热水器等，概括的说就是后勤所用的家用电器。 1、各办公室、职工宿舍所使用的电脑、热水器、空调等，如因非人为过失而损坏或必须增添的由各部门向后勤部提出申请，并说明理由，经后勤副总经理审查同意后，交后勤部按所需型号、数量造计划，审批后交经营按需购置，建立帐后发放或调换。 2、如因人为过失而损坏的按原价的30%进行赔偿，但必须以旧换新，否则按原价赔偿。 3、各部门使用的电器设备，必须妥善保管，日常维护、维修及每年一次清洗加油检查工作，由各部门根据使用情况自行安排检查维护。 4、回收的废品物资(指家用电器等)，经管人员应做好登记工作，建立废品帐，便于妥善处理。 5、电视、空调、电脑应指定专人负责保管使用，如有人为的损失，按所造成损失金额的50%赔偿，并追究其责任。 车辆管理制度 为了保证生产经营、生活用车需要及保障车辆安全，规范管理，有效控制成本，节约开支，特制定本制度。 一、出车管理 驾驶员出车由综合部统一派遣，并须凭派车单出车;遇特殊情况无法及时履行派车手续须征得综合部同意，并在返回公司三日内到综合部补办派车手续，违反者以出私车论处。 出车必须按《车辆出车费用记录单》填写相关统计数据，用车人员须在出车记录单上核实签字。 二、维修保养管理 (1)保养管理 1、根据行驶里程情况，进行车辆的保养，及时更换“三滤”;加注补充或更换各部位润滑油;检查更换方向、刹车、传动等部位易损部件;紧固各联接螺栓。 2、坚持“三检”。即出车前、行车中、收车后检视车辆的安全机构及各部件连接的紧固情况。发现故障和隐患，及时设法排除或报修。 3、保持“四清”既保持机油、空气、燃油滤清器清洁和蓄电磁的清洁。 4、防止“四漏”。即防止漏水、漏油、漏气、漏电。 (二)维修管理 1、需维修车辆，驾驶员首先对故障判断有准确，填写派修单，申报维修项目时，车辆管理人员进行核对申报维修项目是否属实，方可送交修理厂。 2、除长途行车发生故障等特殊情况，所有车辆必须在定点修理厂维修和保养，不准私自到其他修理厂进行维修。 3、凡能够自行处理的故障:如对灯光的调试，更换灯泡、紧固轮胎螺丝、增添刹车油、机油、冷却液小故障等，不得申报交修理厂处理。 4、车辆在修理厂进行维修过程中，该车驾驶员必须现场监督，并对更换材料的质量、价格、保用期限进行掌握，严格按抱修项目进行作业，修复后认真检查修理质量，核对更换配件。(把旧件交回综合部处理) 5、车辆在修复出厂时，驾驶员确定合格后，方能在维修清单上签字，如因驾驶员擅离职守，现场无人监督使车辆维修质量不合格，导致重复维修，后果由驾驶员承担。 6、外派维修车辆费用超过50元，并需更换配件的，必须报车辆管理人员批准同意。 三、安全、文明行车管理 不准出私车，不准违章驾驶，不准酒后开车，不准将车辆交给他人驾驶，不准 开英雄车，霸王车、不准违章停车，不准吃拿卡要。 四、驾驶班负责人职责 1、组织驾驶员定期安全学习 2、组织驾驶员完成车辆年检、季检、月检。 3、负责养路费、保险费等各种规费交纳。 4、负责对驾驶员和车辆进行基础管理和考核(含车辆维修费控制、原材料消耗 控制、差旅费控制) 5、负责车辆维修保养的审核 6、协助综合部有关负责人做好与交管部门的协调工作 7、组织对驾驶员进行技术培训。 8、负责车辆事故处理有关工作。 9、完成临时交办任务 五、驾驶员职责 1、准时出车，礼貌行车，安全驾驶，诚实工作。 2、遵守交通规则，爱护车辆。 3、不断提高驾驶技术，保证车辆安全平顺行驶，节约用油，保持良好车况。 4、按时参加安全学习。 5、维护保养好车辆，保持车容卫生整洁。 6、负责车辆定期审验的准备和审验工作 7、保管好车辆及其有效证件，保管好车辆的工器具。 8、完成临时交办任务。 六、驾驶员考核管理 1、驾驶员要遵守交通规则，安全行车，违章罚款自行负责，违章造成交通事故， 承担40%经济责任。 2、未经批准出车一律作出私车论处，车辆损耗、油耗、路费自行负责。 3、未按规定维修，费用一律不予报销。 4、按时参加驾驶员安全学习，无故不参加学习，扣款20元/次。 5、做好车辆日常安全检查和维护保养，工作不到位，造成机械安全事故，承担40%经济责任。 6、发生交通事故、车辆重大故障，驾驶员须如实准确写出书面报告，通知车管人员及时到现场勘察掌握情况，以便及时组织分析，做出正确处理意见。未及时按要求报告，扣款100元/次。 7、未认真履行职责，不服从安排调度，违反安全管理规定，影响车辆的安全使用，视情节轻重驾驶员必须承担相应的经济责任和行政责任。