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干洗店规章制度

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干洗店规章制度干洗店配套管理制度 顾客须知 1、请您看清统一的服务价格表; 2、工作人员在接到您需要清洗的衣物后,请您配合检查,将衣袋里的物 品清理干净,由工作人员登记您衣物的状况,请您在洗涤单据上签字确认,并向工作人员索要票据,所开票据是您领取衣物的唯一凭证,如因无票据而发生的一切后果,由您自行承担; 3、本店清洗的衣物,统一先付款后洗衣并凭票领取衣物; 4、本店清洗的衣物如有质量问题,经国家质检部门确认后属于我方责 任,本店将依据有关规定赔偿您的经济损失; 5、凡本店清洗衣物均以待洗衣物上所附洗涤标识及方式...

干洗店规章制度
干洗店配套 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 顾客须知 1、请您看清统一的服务价格表; 2、工作人员在接到您需要清洗的衣物后,请您配合检查,将衣袋里的物 品清理干净,由工作人员登记您衣物的状况,请您在洗涤单据上签字确认,并向工作人员索要票据,所开票据是您领取衣物的唯一凭证,如因无票据而发生的一切后果,由您自行承担; 3、本店清洗的衣物,统一先付款后洗衣并凭票领取衣物; 4、本店清洗的衣物如有质量问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,经国家质检部门确认后属于我方责 任,本店将依据有关规定赔偿您的经济损失; 5、凡本店清洗衣物均以待洗衣物上所附洗涤标识及方式进行清洗,如无 洗涤标识的,则按照顾客要求的方式进行清洗; 6、凡本店清洗的衣物保证按时取件,如因停电、停水等特殊情况,本店 将自动顺延您的取衣时间,请予以谅解; 7、若您对清洗后的衣物效果有任何不满意,须在取衣当时接洽本店,除 此之外再发现清洗的衣物存在问题,本店不承担任何责任; 8、您的衣物如果超过半年未取走的,本店有权对其进行处理。 干洗店服务规范 强化服务功能,提升本店美誉度及声誉,本店职员应遵守以下服务规范: 一、工作人员要求 1、相貌端正、举止得体、仪表大方; 2、有一定的语言技巧及较好的人际沟通能力; 3、熟悉衣物的洗涤流程以及面料的性能; 4、熟悉皮料的种类、洗涤方法、保养、维修以及其他一些常识性的知识; 5、有简单的缝纫技术,能够独立完成一些手工工作; 6、责任心强、反应敏捷、吃苦耐劳。 二、衣物收取程序接待顾客接取衣物检查衣物并填写洗涤单据顾客签字付款交票将衣物分类摆放清洗顾客领取衣物。 三、衣物收取注意事项: 1、单据、卡条与衣物相符(包括单号、颜色、款式等); 2、顾客有特殊要求的要注明并标注明显标示; 3、有明显破损、色差、挂丝、起毛、起球、烫伤或织补过的的痕迹必须 注明,如未注明,所发生的一切后果均由工作人员自行承担; 4、填单必须清晰,对所洗衣物必须注明衣料质地以及相对应的价格,并 请顾客签字认可,单据一式三联,留存一联、顾客一联、交回财务一联; 干洗店管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 一、上班时间:10:00---21:30分(北京时间); 二、保持工作服装整洁、干净,体现良好的精神面貌; 三、顾客进出本店,工作人员要面带微笑,主动招呼,礼貌待客; 四、店内保持清洁,无较大刺激性气味,所洗衣物分类放置整齐、干净衣 物悬挂整齐、做好防潮、防灰措施; 五、干洗店内严禁吸烟、喝酒,高谈阔论,严禁与顾客发生争吵,违者视 情节轻重结合公司管理制度予以处罚; 六、洗涤单据为一式三联,每三联编码一致,根据票据开具情况,由公司 总经办进行定期不定时抽检及核对; 七、核对办法:所洗衣物与所开具单据存根进行核对,做到衣物与票据相 符,数量相符; 八、依据服务价目表,核对所开金额与所洗衣物是否相符,做到款、帐、 物一致; 九、严禁收取衣物不予开票或先洗后付款情况发生,一经发现票、物不符, 将依据公司制度严肃处理。篇二:干洗店管理制度08.11 干洗店管理制度 一、员工聘用和离职移交规定 1、入职条件 (1)、应具备初中以上学历,年龄在20 至40周岁之间,能长期在本 店工作。 (2)、有干洗店工作经验,衣物洗涤、熨烫经验丰富,会讲普通话, 会使用电脑。 (3)、诚实可靠、吃苦耐劳、认真负责。 2、入职时须提供身份证复印件一份。 3、试用期一至二个月,经试用期考核不能胜任工作,则向员工说明情况,办理离职,经 试用期考核能胜任工作,则聘为正式员工。 4、员工离职应提前一个月向店长申请离职,否则将扣发1个月工资,以补偿由此给店里 造成的损失,店长应详细了解离职原因,并安排好工作交接,人员接替,方可批准离职日期。 员工离职工资结算按工资管理规定执行。 二、人员工资管理规定 1、员工工资发放方式、时间: (1)、工资发放方式为月薪制; (2)、工资结算按底薪/30天记; (3)、干洗店员工月薪的发放时间:每月16日发放上月工资; 2、工资构成: (1)、底薪800-1000元。 (2)、提成:营业额/员工人数*2-6% =员工个人提成,营业额以顾客实际消费为准。 (3)、加班费:原则上,尽量不加班,确因工作需要,未休公休假每天/40元,平时加 班每小时/5元。 三、考勤管理规定 1、员工上班时间:8:30—20:30,中午吃饭时间1小时,超过1小时按迟到处理。 2、公休假每周一天,如需调休,需提前1天报经店长同意,安排好工作,方可休假,节 假日不安排休息。 3、请假规定:病、事假需提前1天向店长请假(两天以上需提前三天请假),经店长同 意,安排好工作,方可休假,并扣除相应工资。 4、员工应严格遵守考勤规定和劳动纪律,不得迟到、早退、到其他店铺窜门,每违反一 次处罚10元,8:30—20:30营业期间未经店长同意,中途不允许关门停业,否则处罚相关 人员50元。从员工当月工资里扣除。 5、每日开店应打扫卫生,营业期间要随时保证店内清洁干净,严禁非工作人员进入柜台 后方,由于洗涤剂属于易燃易爆品,故店内严禁烟火、吸烟。 顾客吸烟应说明原因,礼貌劝其到店外吸烟。店内厕所不允许外人使用,要注意店内防 盗,遇有可疑人员要加强警惕。关店要检查关闭电源尤其是熨烫设备电源,拉好门帘关好店 门。 7、账目及交接班规定,店内所有营业收入必须及时打单,否则将按贪污处罚十倍金额,并开除。店员每日上班应清点衣物、现金,核对账目,下班要认真清点衣物、现金、记账,做到软件、票据、书面账目一致。账目记录应包括办卡、充值、账面已取实际未取记正数,账面未取实际已取记负数,删除衣物必须告诉老板,由老板删除,账目更改必须告诉老板,由老板更改。通过记账、清点可保证店内钱物清楚无误,如出现账目误差、票据出错、发错衣服,处罚当事人50元。 8、工作期间不许干私活,本人有确需干洗的衣物,可向店长申请,经店长同意,方可洗涤。 9、店员应保守店面商业秘密,严禁向外人透漏本店营业额,洗涤技术等情况, 四、质量管理及衣物赔偿规定 1、洗衣质量是本店生存的基础,不把好质量关,就是自砸饭碗,店员 应在洗衣的各个环节控制洗衣质量,保证洗衣质量,店长应经常检查洗衣质量如发现质量不合格衣物,处罚相关责任人10元,如被顾客发现要求重洗,则处罚相关责任人50元。 2、员工在洗衣过程中要在确保安全的前提下,保证洗衣质量,漂洗后 的水应清澈透明、无泡沫,洗后衣服要达到干净、鲜艳、无污渍,无油斑、无绒毛、无毛球,无线头,熨烫平整,无硬褶、无起光。 3、员工在收衣、洗涤、熨烫、包装、发衣过程中应认真仔细,避免发 生质量事故及衣物丢失的情况,如发生质量事故及衣物丢失的情况,则由店长和责任人共同承担责任。篇三:亮丽洁干洗店管理制度 亮丽洁干洗店管理制度 本店风雨兼程走了8年,8年来由于管理有方,产业日益发展壮大,现已开设7个分店,这些都和管理者、员工的齐心创丽洁是分不开的,但在管理中也仍然存在一些不足,为进一步完善本店规范性、人文性管理,特拟定如下管理制度: 一、员工有事外出必须先写请假条,经主管人员同意后方可离开。每天的工资扣发将按月工资除以当月的天数,按请假天数依次累计。 二、未经主管人员同意,不写请假条擅自离开或打电话请假的,按旷工处理,每天扣发工资100元,按旷工天数依次累计。 三、员工有事外出,晚上务必在10点前回到寝室,不按规定发生任何意外,后果自负。 四、在上班期间,不穿高跟鞋、不浓妆艳抹、不穿过于外露的衣服、裙子。不按规定扣发当天全部工资。 五、员工在干洗处理衣物前,有疑问自己不能解决处理的,必须谦虚向主管人员咨询,若一意孤行造成客人衣物损坏的,后果自负。 六、员工对客人必须以诚相待,收发衣物核对收据和衣物是否相符,并认真做好登记,发错、登错造成的后果,自己负责。 七、管理人员安排的工作任务必须保质保量完成,不得讨价还价。员工向管理人提出有利于本店好的意见或建议,管理人员可谦虚接受并采纳。 八、本管理规定自员工签约之日开始执行。 甲方签字: 乙方签字: 年月日篇四:洗衣店温馨提示 温馨提示亲爱的洗衣客户们: 你们好! 一、凭票领取,此单遗失,请立即挂失,否则被他人拾取,自行负责。 二、本店不负责因衣物自身退色而造成的后果。 三、请将衣物内的所有东西(钱财)清理干净,否则后果自负。 四、本店洗涤衣物,保存时间为一个月(起止时间以票为准)超过一个月,出现的任何 问题,本店概不负责,后果自负。谢谢合作! 篇五:干洗行业管理制度 洗衣店管理制度 目前干洗店是具有投资小,回报大的黄金产业。越来越多的人加入了这个行业,但是如 何开好一个干洗店依然是很多投资者想知道的问题,想开好干洗店首先店面的选址很重要, 其次就是管理,俗话说“无规矩不成方圆”,所以不管您的店面大还是小,都必须有针对性的 管理政策,下面美国ucc例举了一些 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,供大家参考: 一、对员工的管理: 1、所有员工上班时间必须穿着公司规定服装,正确佩带公司统一制作的工 2、作证和品牌标志胸牌。营业员应精神饱满,着装规范整洁,仪容仪表端庄得体,站立 服务。头发过肩一律挽起并佩戴公司统一提供的头饰。上身必须穿着公司统一提供的衬衫和 领花,衬衫外面全部穿着公司提供的服装,自己的服装只能穿在衬衫里面。衬衫下摆必须扎 在裙裤内。下身必须穿着公司提供的裙子或自己的深色裤子(限黑色、深藏青)。鞋子必须是 黑色皮鞋。 3、上班时必须化淡妆。 4、爱岗敬业,以能使顾客衣物洁净靓丽,给他们带来美观而感到骄傲和自豪; 以客为先,以客为尊,有强烈的服务意识; 5、谦虚友善,友爱互助,工作一丝不苟,认真负责; 6、维护品牌形象,不做有损品牌形象的事情; 7、保持健康活力、真诚热情、开拓进取的精神状态。 8、员工必须自觉遵守公司规章制度,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅自离 岗。后台员工严禁在前台逗留闲聊。 9、严格遵守工作时间,不延迟开门,不提早打烊。 10、坚守工作岗位,不擅离职守。前台必须保持有人值守,确需离开时(不论时间长短) 须请人代替值班。 二、用语礼仪 1、做到文明、礼貌、亲切、准确,做到“五声”: 有人进门(本店员工除外),应主动相迎,有招呼声:“您好!欢迎光临美国ucc洗衣”。 a、如果非常熟悉顾客的尊称,应在“您好!欢迎光临美国ucc洗衣!”之后进一步招呼, 比如:“王总,您来了!”、“王女士,您来了!”、“王先生,您来了!”;如果遇到其他不熟悉 的顾客同时进门,则不使用此尊称。 b、有人离店(本店员工除外),应礼貌示意,有道别声:“请慢走,欢迎再次光临!” c、收款找零,应交接清楚,有唱票声:“您好!收您多少元,找零多少元。请收好!” d、顾客询问,应热情解答,有介绍声; e、发生纠纷,应耐心解释,有道歉声; 2、接待服务中应使用普通话,做到语气诚恳,语调柔和,用语恰当,音量适中。 3、准确使用日常礼貌服务用语,准确使用称呼语、赞赏语、祝贺语、答谢语、应答语、 道歉语等。 比如:是、好的、您好、让我来、对不起、马上改进、谢谢你的指教、下次我会注意的。 4、严禁使用服务忌语,不得使用讥讽、嘲笑、挖苦、催促、埋怨等语言。 5、不让客人受气,不与顾客争吵。 6、不在柜台内聚众闲聊,不与来访者长谈而冷淡顾客。 7、维护企业声誉,不符合洗涤质量的衣物决不上柜台,尽量满足顾客需求。 8、接受群众监督,正确对待批评,有错即改,不护短,不消极。 三、服务流程 1、迎客:顾客进门,主动热情招呼,做到有问必答。附服务用语“您好!欢迎光临美国ucc干洗 !” 2、收衣: 收衣物时应当面对所接顾客衣物进行全面认真检查,并就洗涤效果、交接时间予以说明, 票据记录详细清楚,严格执行看明、讲明、写明制度,热情介绍服务项目,当好顾客参谋。 3、收款:营业员开票后告诉顾客应付钱款,收找钱款均应唱票,现金当日解行。 4、发衣:发衣时须对号、对衣、对数。因故延期,向顾客致歉“对不起,很抱歉,请过几天再来取。” 并记下号码及时催查。 5、返工:顾客不满意需返工,应作好返工记号,并在取衣凭证上注明返工原因和取衣日期。 6、打包:衣物应折叠平整,包装要迅速、美观。双手递交给顾客,并讲“请您拿好!” 7、送客:当顾客离柜时,应微笑向顾客道别:“请慢走,欢迎再次光临!” 8、挂失:顾客挂失取衣凭证,必须找到衣物,再办理挂失手续,凭本人证件取衣;顾客挂失储值卡, 经核实后,凭本人有效证件及签字注销卡号。 四、包装前质量检验: 1、衣物洗后质量检查按相应 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行,对不合格的衣物立即返回相应的工序,严禁上架。 2、检查所有衣物上架前是否有瑕疵、污渍等;如无法判别的可以上报店经理,由店经理来判断污渍 是否可以处理,经店经理核实后,确实无法将污渍去除,则由店经理签字并做记录之后衣物方可上 架。签字记录表上应有衣物编号、衣物名称及颜色、判别项目、店经理签字及日期。如因店经理签 字的判别项目被处罚,前台不承担责任。 3、对客户衣物有脱线、纽扣脱落等进行小补小缝。 4、衣服内外须整洁,衣服表面无起球、无线头、无附着物。 5、对衣物其它瑕疵门店有能力作简易修补的应作简易修补。 6、包装衣物须在熨烫冷却挥发1小时之后包装。 7、潮湿衣物不得包装。 8、包装一律由前台负责,严禁其他岗位的员工包装,违者每件罚款10元。如无法确定违规包装者, 则由所有店员承担每件罚款10元的责任。 五、日清日结: 超出正常工作量50%以内,达到包装标准的衣物,当天必须全部包装上架。违者每件罚款2元。 六、抽查及奖惩: 1、公司检查人员不定期抽查各项业务(包括检查收衣、洗烫、上架质量等项目)。对抽 查结果实行 奖励,全年经检查100%合格者奖人民币1000元,99%合格者奖人民币500元,98%合格 者奖人民币 200元。 2、每次每人抽查10件衣物,每一件不合格衣物罚款10元。 3、因漏检而产生赔偿,应承担赔偿总额的10%-30%。如用洗衣费方式进行赔偿按面值的 3%-10%赔偿。 4、形象墙至门口及门外3米之内、挂衣区、门窗及墙壁等应属前台卫生责任区及相关物 品每日打扫, 1、洗衣师应能鉴别污渍、掌握纺织面料的性能与鉴别技术。 2、正确操作各类洗衣设备,并掌握各种专业技能和洗涤剂的使用方法。 3、待洗衣物进行洗前检查,有瑕疵未注明的应交还前台处理。 4、衣物先按干洗类、水洗类进行分类后,再按深色、浅色分类。按先浅后深,对衣物先 作预处理,浅色衣物必须使用蒸馏或过滤后的干净溶剂洗涤。 5、对一些罕见面料衣物,在隐蔽处先进行局部实验处理。对娇嫩、柔软、易掉色的衣物 (例如:真丝等衣物)不能与其他衣物同批洗涤。对不可机洗的衣物应作手洗处理。 6、对不知如何洗涤的衣物应向主管汇报,根据主管指导进行洗涤。 7、衣物洗涤后,各部位应干净,做到不变色、不褪色、不串色、不搭色、不起泡、不缩 水、不变形、无损伤、无异味等。 8、宾馆、酒店等布草洗后应洁白鲜艳,无色差、无损伤、无异味,外观整齐无变形,酸 碱度ph值应达到5.5-6.5。毛巾洗干净,无污渍,手感柔软蓬松。 9、纽扣、夹里、饰物及衣物其他附件等不丢失、不受损、不变形。 10、熟悉国内外各种服装的熨烫方法,了解各种专业的熨烫标示和符号。熨烫工每天上 班时开机,按熨烫机的标准操作流程开启设备。完成时按照操作流程关闭设备。蒸发器每天 检查一次,必须每天排水排污。待烫衣物应核对检查,对未订号,未洗净,有瑕疵未注明的 应交相关工序处理后再熨烫。衣物熨烫应平整、挺括、线条齐直、不变形、不漏烫、无死褶、 无极光、无烫伤、整洁美观。公司检查人员不定期抽查熨烫质量。 八、投诉管理 1、遇到投诉,无论任何情况都要冷静、耐心地倾听顾客的诉说,以温和的态度接待顾 客并提出两种以上的解决方案供顾客选择,争取得到顾客的理解。 2、对投诉事件的处理,应以谦恭礼貌、迅速周到为原则,应尽力避免类似情况的再度发 生。 3、对受理的投诉,应进行详细记录,并按下列原则做出妥善处理: a、以“顾客至上,信誉第一”为原则。 b、维护消费者合法权益的同时坚持实事求是,认真查找引起顾客投诉的原 因,及时做好沟通工作,尽量得到顾客的理解和信任。 c、为顾客着想,端正服务态度,提高服务质量,承诺就要负责。 d、把握尺度,及时解 决,避免引起顾客的误解。
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分类:法学
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