地产人资行政
合同
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会签流程
地产公司合同会签流程表
文件会签单(工程类)
1、文件审查会签由合同部负责传递;
2、文件审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日; 3、文件自开始审查至最终审核不应超过5个工作日;
4、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。
合同会签单(工程类) 流程编号:00A-a
1、合同审查会签由合同部负责传递;
2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日; 3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日;
4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交合同部;
5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。
合同会签单(设计技术类)流程编号:
00A-b
2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日; 3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日;
4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交合同部;
5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制
合同会签单(营销类)
流程编号:
2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日; 3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日;
4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交材设部;
5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。
合同会签单(材设类) 流程编号:
2、合同审查部门自接到合同至回复意见不应超过0.5个工作日; 3、合同自开始审查至最终审核不应超过5个工作日; 4、50万元以上的经济合同须副总裁签署审核意见，50万元以下的法律室为最终签署部门，流程签署完毕后交材设部;
5、各起草部门在提交合同初稿时请提醒合同的重要紧急程度，以便于审核时间控制。
篇二:合同会签制度流程
合同会签制度流程
为了进一步加强合同管理，规范合同行为，确保合同审批及付款流程程序顺畅，保障合同的可行性、合法性，特制定本制度流程:
第一条 集团合同分类包括投资类、设计类、工程类、材料设备类、营销类及综合类合同;
第二条 所签合同由主办部门牵头拟出合同初稿，由主办部门负责人审查合同的严密性、合法性、可行性;
第三条 合同会签需使用《合同会签单》，由主办部门负责发起，会签的人员需站在各自的职能岗位上对合同内容进行审查，根据分管部门情况提出相应意见并进行修改，进而确认合同的完整性;
第四条 合同会签流程依据《合同审批权限表》，总经理、财务管理部将参与到会签合同中，由主办部门拟出的合同初稿，按照审批程序，根据合同分类、合同额度权限进行会签;如:招标采购部签订的合同由经办人/招标采购部经理/成本管理部经理/成本总监/工程管理部经理/工程副总/设计管理部经理/总工程师/财务管理部经理/财务总监/法务/总经理/董事长会签;
第五条 为了提高效率，加快合同流转，各部门应在当日内会签完毕，如遇成本管理部及财务管理部需进行金额、成本审核的，可延至两天内会签完毕;
第六条 合同主办部门需提交
合同会签单及正式合同文本至公司，由主办部门负责人或委托人签字，至行政管理部盖章;
第七条 本制度自总经理审批之日起开始执行。
(示例)
工程类、材料设备类合同会签流程图
合同会签单
篇三:房地产公司合同会签表
贵州省勇创房地产开发有限公司
合同会签表
浙公网安备 33021202002483