2012年建家活动汇报材料

二0一二年建家活动汇报材料 2012年,***工会在上级工会和公司党总支的正确领导下,在公司行政的大力支持下,认真学习集团公司“三会”和集团公司党委“三会”精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我公司的中心任务,着力打造精品“职工之家”,发挥实效作用,有力地协调了劳动关系,充分调动广大职工的聪明才智,为我公司实现强势科学发展做出了积极的贡献,一年来,具体做了以下几方面工作: 一、加强自身建设,确保建家活动顺利开展 为了加强工会建设,按照《工会法》《中国工会章程》,在集团公司工会的指导下,今年初,公司工会健全了组织结构。在醇醚部、BDO部等单位成立了5个基层工会,健全了基层工会委员会,使公司工会组织得到了进一步完善,为工会工作的开展提供了组织保证。 在健全公司和基层两级工会组织的基础上,我们进一步加强对工会工作人员政治思想建设,通过工作例会、学习日等,采取个人自学和集中学习的办法,有力地加强了工会干部队伍在学习、工作、廉政、生活等方面的作风建设。同时,公司工会在认真执行《工会财务会计制度》的同时,进一步 1 加强财务管理,做到了收好、管好、用好工会经费,为建设精品职工之家提供了有力保障。进一步规范了基层工会会费收缴和使用制度,在确保工会会员100%缴纳会费的基础上,对基层工会缴纳的会费按照50%的比例进行返还,使基层工会在加强“小家”建设等方面有了资金上的保障。 二、发扬民主,维护职工的合法权益。 1、严格落实职代会制度。2011年12月份,公司工会经过精心组织,认真筹备,圆满召开了开祥化工首届一次职工代表暨工会会员代表大会,与会正式代表87名。会上,通过了职工福利费、业务招待费、民主评议干部、集体合同等共11个决议,共征集有效提案26件。 2、深化企务公开,增大透明度。在职代会闭会期间,为维护广大职工的知情权,公司工会按照公开内容的时效性,进一步丰富了公开形式,对关系职工切身利益的分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、员工处罚和奖励、生产经营等方面采取在部室宣传公布栏、公司企务公开信息栏上认真张贴;以新闻的形式在内部 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 性刊物《开祥化工通讯》上公布等多种行之有效的办法,为广大职工参与公司的管理和决策,开辟了绿色通道。 3、认真履行集体合同。召开的首届一次职代会上表决通过了《开祥化工<贯彻义煤集团公司集体合同> 实施方案 关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案 》,为贯彻落实集团公司集体合同提供了制度上的保障。今年以来公司女工委积极为全公司女职工进行了妇科病检查,为全 公司在册女职工全额办理了女工特病保险。为真正了解基层区队履行集体合同的具体情况,采取组织职工代表上岗检查等形式,对集体合同的执行情况进行摸底,通过加大对集体合同的督促落实,我公司的履约率达到了95%以上,广大职工对集体合同履约情况表示满意。 三、加强班组建设,健全群防群治体系,夯实安全基础 为进一步加强群众安全监督检查工作,充分发挥工会组织在企业安全管理中的监督检查作用,做到集中精力抓安全,重拳出击反“三违”,实现安全生产,去年5月初成立了群众安全监督检查委员会,把那些敢于负责、有技术、思想先进、胆大心细的员工充实到群监队伍中来,保证了每个作业区域都配备有群监员,增大了群众安全监督网络的覆盖面。按照“创特色文化建本安煤化工企业”的工作目标,公司工会着力构建班组安全建设模式,在安全管理上,以公司、班组和员工“三级巡检”为依托,在抓岗位责任除隐患,防止误操作上狠下功夫,充分发挥了班组建设在安全生产工作中的重要作用,全面提升了班组建设管理水平。为保障各装置长周期高负荷安全稳定运行奠定了基础。 四、大力开展“双学”“双争”等活动,激发广大员工学业务、当标兵的极大热情 按照集团公司把开祥化工公司建成煤化工“人才培养、技术研发、产业发展”三大基地的要求,针对煤化工属知识 密集型、技术密集型企业的特点和年轻职工和新职工比例大的实际,公司通过采取新员工选聘淘汰制、岗前“三教一训一达标”、月度技能测试、与名校、名企联合办学等一系列措施,形成了以能力和业绩为导向的人才培养及发展机制,使一批员工脱颖而出,成为生产技术管理中坚力量。我公司针对发展快,员工素质急需提高的现状,成了职工学校,每周六上午,公司全部中层管理人员都要上课学习,开展了“万人大讲堂”活动,公司领导轮流上台讲课,还会聘请一些国内知名的老师来讲课;同时,我公司两级班子管理人员每人选定3-5名优秀人员作为培养对象,“手把手”的教,有效的提升了学习效率。 五、积极开展劳动竞赛,激发职工劳动热情 为充分激发基层部室广大干部职工的工作积极性,重点在生产、设备和项目建设系统广泛开展了以“保安全、降成本、增产量、促发展”为主题的劳动竞赛活动,成立了以公司党政一把手为核心的领导小组,结合实际情况,年初公司在制定经济目标管理责任制中,就把劳动竞赛管作为一项重要工作来抓,严格按照质量、安全、生产任务、经济目标责任等方面进行考核,有效地调动了广大职工的劳动热情。 在“三八”节期间,对全公司184名女职工每人发放了100元的节日补贴,共发放补贴18400元。组织召开了女工座谈暨表彰大会,对2011年度涌现出的女工先进集体和 10名“十佳女工”进行了表彰。为充分调动劳模的工作积极性,“五一”期间,召开了2012年劳模座谈会,会上广大劳模共议集团公司和开祥化工的跨越式发展,进一步明确了今后的工作方向;先后组织26名公司劳动模范、先进生产工作者前往山东龙口等地外出荣誉疗养,以此鼓励他们在安全生产中发挥示范带头作用,有效地激发了广大干部职工的劳动热情, 1,4—丁二醇项目二期工程从2011年8月29日开工建设到今年4月29日打通全流程,产出合格产品,仅用了8个月,再次刷新了自己创造的“***速度”和“***速度”。截止十月底,我公司共生产甲醇10.6937万吨,二甲醚10.34万吨,1,4—丁二醇6.33万吨。这三个主要产品除甲醇没有完成任务外,二甲醚和1,4—丁二醇分别超额完成全年目标分解计划。同时,液氧、液氩等副产品的产量也实现了稳步提升。截止十月份,实现经营收入28.25亿元,全年有望突破32亿元。实现利润6146万元,全年有望突破一亿元。 六、关心职工生产生活,维护企业和谐稳定 日常工作中,公司按照“文明生产、文明生活”的“双文明”要求,对食堂进行了星级建设,星级管理,饭菜质量显著提高,改善了就餐环境,受到广大员工一直好评。新办公楼刚投入使用后,建立了职工活动室、图书阅览室等丰富职工的业余生活。对1,4—丁二醇综合倒班楼按照大学公寓的标准进行了装修,进一步加强了原有倒班楼的管理,改善 了员工休息条件。对员工80岁以上老人实施了“孝心补贴”,定期组织优秀员工外出疗养,建立了特困员工困难帮扶“结对子”机制,解除了员工的后顾之忧。在此基础上,从7月份对煤化工“五大专业”毕业的员工执行岗位技术津贴,真正让“企业得发挥,员工得成长,生活得实惠”落到实处。在“双节”送温暖活动中,公司党政领导分别对各自包保的困难户进行慰问;今年以来,“孝心补贴”发放老人39人次,共计39000元;员工婚庆礼金发放62人次,共计31000元;共为17户(次)生活紧张的职工家庭发放救济款16000元。大力开展金秋助学活动,共帮助6名困难家庭子女步入理想学府,累计资助金额达14000元。 七、文体活动有声有色,活跃职工文化生活 公司工会充分发挥自身优势,以提高职工素质和增强职工体质为重点,开展了形式多样的文体娱乐活动。在元旦和春节期间,举办了“庆新春文艺汇演”活动。在五一、国庆等重大和传统节日期间,分别举办了“和合杯”篮球赛、乒乓球、“斗地主”扑克赛、“迎中秋、话和谐、促发展”联谊会等等丰富多彩的文体活动竞赛,营造了浓厚的节日氛围。同时,积极选拔运动员参加了集团公司举办的篮球赛等体育比赛,获得C组第六名,实现了篮球比赛成绩,历史性的突破。受邀参加了义马市“邮政杯”足球赛,获得了二等奖。同时,抓好基层单位细胞的作用,生产部、设备部分别“保 增杯”篮球赛、安全演讲赛,进一步丰富了职工的业余文化生活。通过活动的开展,广大职工家属的精神面貌焕然一新,整个厂区处处散发着浓厚的文化气息。 回顾一年来的工作,坚持在集团公司党委、集团公司工会的正确领导下,是做好各项工作的可靠保证。我们以建设精品“职工之家”为主线,着力从民主、安全、效益、温暖、素质、文化六个方面入手,以建设大“家”带动小“家”建设,以建设小“家”促进大“家”建设,取得了很好的效果,但这与集团公司和广大职工家属的要求还有一定差距。一是开祥化工是新建单位,在“建家”的制度建设上还需要进一步完善。二是工会工作人员都是兼职,工作事务比较繁忙,业务素质需要进一步提高。在今后的建家工作中,我们一定会戒骄戒躁,发扬成绩,克服不足,勇于创新,全心全意依靠广大干部职工,努力再创建家工作新水平。