简报范文,简报格式
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保增长 促发展 上水平
保增长 促发展 上水平简报
公交四公司党委办公室党委宣传部
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p; 2013年7月15日
【工作动态】
公司上半年对外报道亮点频现
自开展保、促、上活动以来,公司党委紧紧围绕工作主线,抓特色、显亮点,积极在新闻媒体全方位报道典型事迹,大力营造“保促上”的浓厚氛围。先后配合深圳卫视《温暖人间》栏目拍摄641路车队驾驶员马琳车厢救助生病大爷的事迹,《今晚报》365专栏《成功教育行行出状元》,报道了679路车队驾驶员郭晓敏、司雯母子的事迹,渤海早报以《公交母子演绎“爱心接力”》为题进行报道。《天津广播电台》在学雷锋纪念日之际对30路坚持5年之久的“与乘客沟通平台”进行了现场报道。679路驾驶员在行驶路中发现有私家车自燃,迅速加入到救火大军中的事迹被《天津日报》、《渤海早报》、《今晚报》三家报社报道,在社会上引起了不小的反响。同时针对在车厢内乘客随意丢弃垃圾令人堪忧的状况及30路车队自制30个小钩子清洁工具,拍摄了DV,被《都市新拍客》所采用,呼吁社会维护车厢卫生人人有责的文明行为。上半年,公司对内对外宣传报道,在影响力上取得了新突破,实现对内报道56篇,对外报道34篇,各大门户网站报道120余篇,声屏报网全覆盖。
公司召开基层车队值班长座谈会
为提高基层车队值班长的综合素质,6月27日,公司召开基层车队值班长培训座谈会。公司党委书记、总经理刘克明出席,党委副书记刘志正主持会议,全体车队值班长参加培训并做交流发言,各科室科长作为评委参加会议。此次座谈会采取自由交流发言的方式,重点围绕落实集团“十二五”16118奋斗目标,结合积极开展“创满”活动、认真完成“保增长、促发展、上水平”工作任务和贯彻落实服务
标准
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等方面,以“假如我是车队长”为题,研讨如何改进工作、强化管理、提升两个效益。通过培训座谈,进一步加强基层干部队伍建设,提高值班长观察问题、分析问题、处理问题、站位问题、大局观念以及思想素质,增强责任感、提升综合管理能力等方面,更好地推动基层车队整体工作上水平。
【要闻聚焦】
公司运营体制改革改革工作全面完成
公司认真落实集团深化运营体制改革实施
方案
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,联系实际,不走过场,稳步推进,于6月底前按进度、保质量的完成了运营体制改革的各项工作要求,中心车队建设由原来18个运营车队,整合为14个中心车队,科室整合严格按照集团的方案落实,由原来的16个科室精简为15个,管理人员由
原来的161人缩减为146人,管理人员值数由原来占职工总数的8%降为7.2%。
公司上半年经营总收入8628万元,完成全年
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的51.07 %,实现时间任务双过半
据上半年各项数字统计显示,公司1--6月份经营总收入完成8628万元,与计划比增加181.5万元增幅 2.1%。与同期比增加185万元,增幅2.2 %,完成分解计划的102.1 %,完成全年计划的51.07 %,实现时间过半任务过半的经营目标。分析表明,上半年之所以实现时间任务双过半任务,是与全公司抓实六项工作分不开的,一是保增长,全力实现时间任务双过半;二是促发展,为企业可持续发展积蓄后劲;三是降成本,切实提高经济运行质量;四是上水平,提升服务品位注入新元素;五保安全,创造企业平安和谐环境。
公司提出“开五、调五、规划十”的线网工作目标
为提高总量,扩大增量,按照区域经营、加快发展、抓实线网、扩大增收的总体思路,公司明确提出“开五、调五、规划十”的线网工作目标。目前,交管局与客管办已审批通过五项方案,公司在集团领导的大力支持下正积极筹备开线事宜,为全面完成“保促上”工作目标创造增量。
公司做好2013年防汛工作安排
按照集团公司防汛工作安排,公司结合实际情况,迅速成立了防汛指挥部并组成防汛队伍,做出防汛工作安排。安排中明确了防汛工作的重要性,下达了防汛工作主要任务、重点工作和具体措施,提出了四点工作要求:一是各车队要将防汛工作列入主要工作议程,切实落实防汛工作责任制;二是各车队要加强防汛值班,重要时期要求领导带班,坚持大事汇报制度;三是加强防汛物资管理,保证防汛配套设施、设备安装到位,安全灵敏有效;四是各车队要在公司全面检查之前做好防汛工作自查。
公司专题听取基层车队下半年工作思路,推进保促上目标落实
为确保“保促上”各项目标任务的落实,使基层车队明形势,知压力,全力以赴打好下半年各项攻坚任务,公司于7月5日、9日,分别召开基层车队保促上工作中期汇报会,公司领导班子、两办、运管科、企管科、人资科、车管科负责人
参加了会议,会议由公司党委书记、总经理刘克明主持。会上,各基层车队主要围绕上半年指标完成情况、推动保促上目标落实采取的具体工作措施,运营工作中存在的瓶颈问题,下半年能够挖掘的发展潜力以及工作思路进行了总结汇报。在汇报当中,我们既看到了各基层车队奋力拼搏的激情斗志,也明晰了各车队发展亟待解决的问题。与会科室负责人针对各车队提出的不同问题或给出具体的解决方案,或记录待会后商讨解决。公司各分管经理本着有利于企业发展的原则,分别就各车队下半年工作思路提出了指导性
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
并给予了相关政策支持,使各车队可以抛开顾虑,打破瓶颈,放手抓运营。公司党委书记、总经理刘克明对各车队主责人的汇报内容表示充分肯定,并对下半年工作提出要举全厂之力,把劲儿使在研究市场上;把劲儿使在抓人抓车抓现场上;把劲儿使在车队自身班子与管理队伍建设上。
公司做好安全生产中期工作规划
为深入贯彻落实集团公司对安全生产标准化工作的部署要求,进一步做好安全生产工作,促进企业安全运营、安全防火、安全生产水平的提高,公司结合企业实际,做好安全生产中期工作规划。规划明确了安全生产的指导思想,确定了企业安全生产水平明显提升和各类事故有所下降的总体目标以及三项阶段性目标,并提出抓实主
体责任落实,推动安全生产标准化,开展安全教育培训,强化安全检查,加快危险源和安全生产重点部位建设及制度建设六项工作任务。规划要求各单位要充分认识安全生产的重要意义,搞好工作结合,按照“四不放过”的原则,抓好排查整改,严肃处理问题,确保最大限度地减少各类事故的发生。
【基层扫描】
公司各车队严阵以待,迎接大雨天气
公司在7月初两场大雨来临之前,已做好全方位准备工作,专业科室给各车队队长发特殊天气预警信息,各车队对一线驾驶员进行逐个安全朝向,确保大雨天气安全运营。安全科为保证特殊大雨天气运营安全稳定,在大雨到来之时要求各车队对驾驶员进行二次朝向,同时管理上线跟车保运营安全。847路中心车队根据大雨预报,加强车辆检查,对问题车辆及时维修,并针对积水地段及积水地道时的操作方法提出了具体要求,雨天值班长到一线,现场督导、朝向。驾驶员米建香是雨天本应该7点下班,可是由于大雨天气,为保证运营安全主动陪同新学员加了一班车。万科魅力城中心车队在大雨来临时,车队利用GPS系统监控车辆运营情况,车队管理深入南市积水路段指挥运营,为安全运营保驾护航。806路驾驶员高春媛、830路驾驶员陈洪云在大雨到来时正运营在一线,由于车上有乘客出门时没有带雨具到站没法下
车,两名驾驶员得知这一情况后均拿出自己随身携带的雨具借给乘客,得到了车上乘客一致好评。
【直通一线】
公司653路开展车厢流动小红旗竞赛活动,提升服务水平
为进一步深化“贯标”工作,提高车厢服务水平,公司653路推出车厢流动红旗竞赛活动,每月分别通过清洁、服务、例保爱车、安全、增收降耗5个专项工作进行一次评比、讲评,在完成车队各项任务的基础上对5个方面表现突出的驾驶员进行表扬,将流动红旗挂在车厢中。此项活动一经推出就受到驾驶员和广大乘客的一致好评,车厢中的红旗既提醒驾驶员要严于律己,
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
驾驶,同时又能接受乘客的监督。经常乘坐653路的乘客表示:“司机们的驾驶技术和服务水平和以前相比有了明显的提高,车厢也越来越干净了,现在乘车不仅方便,也更加舒适了。”
【风采在线】
公司开通666路校园直通车
近日,由于学生放假客流骤增,666路发挥线路特点优势,为学生客流提供方便,在民航大学门口增开了通往东站火车站的“666路校园直通车”,直通车的开通既满足了放假学生客流的需求,同时也缓解了市民出行乘车的压力。
第57期