国美30周年重新定义零售-北京晚报国美30周年重新定义零售-北京晚报
三十年峥嵘岁月，国美从北京珠市口一家不足100平方米的小店，发展成为中国家电零售第一品牌，全国门店数量超过1700家。在刚刚召开的“国美控股集团30周年庆典暨新零售战略”发布会上，国美宣布，实施“新零售”战略，打造社交商务生态圈。
12月23日至2017年1月2日，国美30周年庆典在北京国美全城门店启动。30年的发展，北京国美已经成为京城家电零售市场的领军企业。
在“新零售”战略中，北京国美如何继续引领京城家电零售市场的发展，回馈京城市民,为此，我们对北京国美总经理李正红...
国美30周年重新定义零售-北京晚报
三十年峥嵘岁月，国美从北京珠市口一家不足100平方米的小店，发展成为中国家电零售第一品牌，全国门店数量超过1700家。在刚刚召开的“国美控股集团30周年庆典暨新零售战略”发布会上，国美宣布，实施“新零售”战略，打造社交商务生态圈。
12月23日至2017年1月2日，国美30周年庆典在北京国美全城门店启动。30年的发展，北京国美已经成为京城家电零售市场的领军企业。
在“新零售”战略中，北京国美如何继续引领京城家电零售市场的发展，回馈京城市民,为此，我们对北京国美总经理李正红进行了采访。
定义新零售
以“6+1”为核心
30年来，以国美为代表的零售连锁企业诞生及发展，引领了现代连锁零售渠道的崛起。其间，国美首创的“零售连锁模式”、“直供销售模式”、“全零售生态模式”，在不同时代引领了中国零售的发展和转型。
北京国美总经理李正红表示，2017年北京国美将全面推进“新零售”战略，重新定义人与人，人与产品，人与企业，企业与产品之间的关系。
具体而言，国美新零售是以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核
心竞争力的集互联网、物联网、务联网(专注于服务的三个网络)于一体的新零售生态体。其中，“6”是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王，这6张王牌在逻辑上是层层递进的关系，最后形成完整的生态闭环;“1”是指线上线下融合为用户提供首屈一指的服务。
国美还上线了“国美plus”平台，相当于一个大众创业平台。国美将形成以门店为基础的线下入口端和以“国美plus”平台为主流的线上入口端，将以“社交+商务+利益分享”为主导构建开放平台。
作为有责任心的企业社会公民，国美还积极践行社会公益。近日，国美公益“未来空间”互动体验会迎来了云南鲁甸贫困地区八位师生，国美陪伴他们度过了一次难忘的北京之旅。同时，国美与中国扶贫基金会共同宣布成立“国美未来基金”，旨在让更多人更快、更好地为公益事业贡献他们的力量。
深耕京城30载
服务近亿人次
李正红表示，1987年至今，北京国美深耕京城30年，目前，北京国美门店数量近40家，服务京城市民累计近亿人次，见证了京城市民家电品质生活的快速提升。
2016年以来，北京国美按照集团制定的“全渠道、新场景、强链接”发展战略，对国美马甸新活馆、西坝河电器MALL、双井富力城店、南三环店、十里河电器广场、公主坟电器城等旗舰店进行全新升级，以家为核心，融入娱乐休闲、生活美食、家装设计、互联网电视、智能物联等场景理念打造全零售生态，例如在门店设立厨房美食区、客厅影院区、VR体验区等，实现从商品交易场景到商品应用场景的转变。
得益于成功的战略转型，2016年北京国美在“3?10黑色星期伍”、“4?15超级福利日专场”、“五一黄金周”、“端午黄金周”、“6?17年中钜惠”、“9?9超级福利日”、“12?10超级福利日”多个关键节点上取得了非常好的成绩，平均日成交额突破2亿元，销售实现逆势增长。
满1000返200
打造30周年最大规模庆典
12月23日至2017年1月2日，国美30周年庆典在北京国美全城门店启动。据李正红介绍，活动期间，北京国美已联合上千家家电厂商，推出重磅让利活动，满1000返200、套购家电最高立减50%、春节红包等，打造30周年最大规模庆典。为了确保国美的低价优势，国美还与易安保险联合推出低价险，只要买贵，易安保险立赔差价。
北京国美还加大了一级、二级节能家电产品供应及让利幅度，消费者在享受庆典优惠外，可再享受8%至13%的节能补贴最高补贴800元。
除了价格的特惠让利外，北京国美还在门店推出多项互动体验项目，如真机体验、VR体验、美食体验等，为消费者提供应用式消费场景。
李正红表示，30年来，不管行业如何改变，国美始终是家电创新的领导者。不同于互联网到新零售的发展途径，国美的发展之路，实际上是实体零售，到全零售，再到新零售的探索之路。以“6+1”为核心，在推进“新零售”战略、线上线下融合、门店转型升级、提升市民家电品质生活等方面，国美定会走的比梦想更远。
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