2011-2015年中国直销业业运行走势及发展前景预测分析报告

2011-2015年中国直销业业运行走势及发展前景预测分析 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 第一章 直销的定义及特征优势 1.1 直销的定义 1.1.1 台湾直销协会的定义 1.1.2 香港直销协会的定义 1.1.3 世界直销联盟对直销的定义 1.2 直销的特征及优势 1.2.1 直销的基本特征 1.2.2 直销具有独特优势 1.2.3 直销与传统市场营销的区别 1.3 直销与非法传销的区别分析 1.3.1 直销与传销的概念区别 1.3.2 直销和传销的区别 1.3.3 金字塔式销售定义 1.3.4 合法直销事业与非法金字塔式销售区别 1.4 直销的商德守则 1.4.1 概念 1.4.2 行为 1.4.3 公司 1.4.4 原则 1.4.5 责任 1.5 世界直销联盟的概况及职能 1.5.1 世界直销联盟的概况 1.5.2 世界直销联盟的职能 1.5.3 与中国直销市场的关系 第二章 解读中国直销立法 2.1 中国直销立法概述 2.1.1 中国直销业立法的背景及历程 2.1.2 2006-2008年中国直销业政策法规动态 2.1.3 中国直销法规的核心特征解析 2.1.4 中国直销立法的意义及影响 2.2 中国直销行业监管下的市场格局及发展趋势 2.2.1 直销业建立起健康有序的发展态势 2.2.2 直销行业格局未来或将重组 2.2.3 优秀企业将成为直销业引人注目的增长点 2.2.4 政府部门将继续扶植创新营销高科技企业 2.2.5 中国直销监管的原则、重点和趋势 2.3 中国直销法规的形式主义缺陷简析 2.3.1 陷入困境的管制技术——形式定义与准入制 2.3.2 粗犷严厉的管制模式的必然结局 2.3.3 粗犷严厉的管制模式的根源 2.4 直销业的相关法规 2.4.1 《直销管理条例》 2.4.2 《禁止传销条例》 2.4.3 《直销企业保证金存缴、使用 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 》 2.4.4 《直销员业务 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 管理办法》 2.4.5 《直销企业信息报备、披露管理办法》 2.5 解读《直销管理条例》 2.5.1 出台《直销管理条例》的原因及指导思想 2.5.2 直销企业及其分支机构的设立的条件 2.5.3 条例对直销员的一些规定 2.5.4 条例规定的监管 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 和法律责任 2.6 《禁止传销条例》解读 2.6.1 制定《禁止传销条例》的原因及指导思想 2.6.2 条例对地方各级人民政府及其有关部门的要求 2.6.3 条例规定的查处措施及法律责任 2.6.4 贯彻实施好条例的具体措施 other projects, even if another large investment, high taxes, we also strongly on not, never GDP with pollution. We want to aim at a number of high-tech, pollution-free enterprise, attracted to the County have elevated role of enterprise high-tech projects with the benchmark model. Second, attracting to focused. Last three years, we attract construction ... ... A billion project, which ... ... A project, too ... ... Billion only ... ... And high-tech projects there. This shows that our biggest weakness is a lack of high scientific and technological content, investment scale, good prospects of the project. To compensate for this weakness, investment focus of the next step to highlight five areas: one should focus on the development of tourism industry, speed up urbanization and improvement of leading industry chain catch investment, the introduction of star-rated hotels, tourism product, high quality urban complex, high-end sales business and industrial enterprise. Around the second stone, gloves, canned food, timber industry upgrade to hold investment, introduced a number of industrial development, leading the development of major projects, leading enterprises. III should focus on high energy-consuming enterprises and reducing consumption, grasping difficult corporate turnaround, bankruptcy and corporate restructuring business, which introduced a number of energy efficiency high, driving ability of similar level and high level enterprise. Four around catch high-tech enterprise investment, the introduction of a number of science and technology, strong research and development capabilities, high value-added products, especially resource intensive processing businesses. Five, leader arrested merchants around big projects. World 500 strong, large State owned enterprises and privately-owned giant as main goal, knock the door, big business, and ensure the introduction of over 1 billion yuan during the year project ... ... A, introduction of the world's top 500, China's top 500 enterprises ... ... Home, complete the tasks of foreign capital of 8 billion yuan. Third, attracting directions should be clear. Relying on our industrial base and resource 第三章 国际直销业的相关法规分析及立法情况 3.1 世界直销业相关法规综合分析 3.1.1 直销中的违法现象 3.1.2 反金字塔法 3.1.3 冷静期法规 3.1.4 敲门访问销售问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 3.2 世界的直销立法概况 3.2.1 美国 3.2.2 欧洲 3.2.3 亚洲 3.2.4 世界直销商的约法 第四章 2009-2010年世界直销业发展概况分析 4.1 2009-2010年世界直销业发展概述 4.1.1 世界直销业的产生及发展 4.1.2 世界直销新模式 4.1.3 世界直销业的六大走势 4.2 美国直销业 4.2.1 美国直销业的产生及发展 4.2.2 直销对美国经济社会环境的影响 4.2.3 美国直销业的发展现状分析 4.2.4 美国直销业动摇商场地位 4.3 日本直销业 4.3.1 日本直销业的发展回顾 4.3.2 日本直销业发展详解 4.3.3 日本直销市场发生变化 4.3.4 日本直销市场体制革命 4.4 中国台湾直销业 4.4.1 台湾直销发展历史 4.4.2 台湾直销协会大力推进市场发展 4.4.3 台湾直销市场的发展现状 4.4.4 台湾直销所面临的问题 第五章 2009-2010年中国直销行业运行形势分析 5.1 中国直销业发展的背景 5.1.1 中国直销业发展的几个阶段 5.1.2 中国直销业兴起的背景及必然性 5.1.3 中国直销业在经济及伦理责任上处于领先水平 5.1.4 宏观经济环境对直销业发展的影响 5.1.5 金融危机是中国直销发展的历史性机遇 5.1.6 直销在中国成了传销的原因分析 5.2 2009-2010年中国直销市场机制分析 5.2.1 中国直销市场机制全面透析 5.2.2 直销行业中的垄断势力分析 5.2.3 直销市场的民间消费势力综合分析 5.2.4 直销市场中的政府管制势力 5.3 2009-2010年中国直销行业面临的问题及发展对策 5.3.1 中国直销业发展存在的主要问题 5.3.2 中国直销市场混乱格局的原因分析 5.3.3 中国直销企业运营存在问题分析 5.3.4 中国直销业可持续发展的解决思路 5.3.5 中国直销业健康发展要注意安全第一问题 5.3.6 中国直销业发展的建议 5.4 2009-2010年影响中国直销业发展的因素 5.4.1 宏观经济环境对直销发展的影响 5.4.2 政策法规对直销发展的影响 5.4.3 直销市场要素和企业发展要素对直销的影响 5.4.4 社会环境对直销的影响 5.5 2009-2010年中国直销业发展的整体格局分析 5.5.1 拿牌企业成为中国直销发展的主导力量 other projects, even if another large investment, high taxes, we also strongly on not, never GDP with pollution. We want to aim at a number of high-tech, pollution-free enterprise, attracted to the County have elevated role of enterprise high-tech projects with the benchmark model. Second, attracting to focused. Last three years, we attract construction ... ... A billion project, which ... ... A project, too ... ... Billion only ... ... And high-tech projects there. This shows that our biggest weakness is a lack of high scientific and technological content, investment scale, good prospects of the project. To compensate for this weakness, investment focus of the next step to highlight five areas: one should focus on the development of tourism industry, speed up urbanization and improvement of leading industry chain catch investment, the introduction of star-rated hotels, tourism product, high quality urban complex, high-end sales business and industrial enterprise. Around the second stone, gloves, canned food, timber industry upgrade to hold investment, introduced a number of industrial development, leading the development of major projects, leading enterprises. III should focus on high energy-consuming enterprises and reducing consumption, grasping difficult corporate turnaround, bankruptcy and corporate restructuring business, which introduced a number of energy efficiency high, driving ability of similar level and high level enterprise. Four around catch high-tech enterprise investment, the introduction of a number of science and technology, strong research and development capabilities, high value-added products, especially resource intensive processing businesses. Five, leader arrested merchants around big projects. World 500 strong, large State owned enterprises and privately-owned giant as main goal, knock the door, big business, and ensure the introduction of over 1 billion yuan during the year project ... ... A, introduction of the world's top 500, China's top 500 enterprises ... ... Home, complete the tasks of foreign capital of 8 billion yuan. Third, attracting directions should be clear. Relying on our industrial base and resource 5.5.2 未获牌直销企业受市场和政策的双重挤压 5.5.3 灰色准直销企业的生存状况 5.5.4 非法传销行为屡禁不止 5.6 2009-2010年中国直销业竞争状况分析 5.6.1 中国直销业竞争升级竞争势态加剧 5.6.2 直销业的竞争焦点分析 5.6.3 直销品牌成为企业重要竞争力 5.6.4 直销市场未来展望 第六章 2009-2010年中国美容化妆品直销市场局势分析 6.1 直销业与美容业的相关性分析 6.1.1 直销业与美容业的相同点浅析 6.1.2 直销业与美容业嫁接的可能性分析 6.1.3 美容业是直销行业的发展热土 6.1.4 直销带给中国美容化妆品业的机遇 6.2 2009-2010年中国美容化妆品直销发展状况分析 6.2.1 直销牌照对美容化妆品企业的影响 6.2.2 美容化妆品营销向直销模式转变 6.2.3 中国化妆品直销市场发展现状 6.2.4 美容业推行直销欲破竞争困局 6.2.5 我国化妆品电视直销运作透析 6.2.6 美容化妆品直销业未来发展趋势 6.3 2009-2010年中国美容化妆品直销盛行的原因及消费者分析 6.3.1 中国美容化妆品业直销盛行的原因解析 6.3.2 美容直销的体系先进性 6.3.3 消费心理的成熟与理性选择是前提 6.3.4 直销能够给消费者带来诸多好处 6.4 2009-2010年中国美容化妆品直销的问题对策分析 6.4.1 美容化妆品直销模式面临的挑战 6.4.2 中国美容化妆品业引入直销模式的风险 6.4.3 美容化妆品业应完善与直销的模式嫁接 6.4.4 直销环境下中国美容业的发展对策 第七章 2009-2010年中国保健品直销行业发展格局分析 2010年中国保健品直销市场综合分析 7.1 2009- 7.1.1 保健品直销模式的主要优势 7.1.2 中国保健品市场发展回顾 7.1.3 直销业发牌刺激保健品发展 7.1.4 我国保健品直销市场竞争加剧 7.1.5 中国保健品直销发展前景展望 7.2 2009-2010年中国医药保健品直销现况分析 7.2.1 中国医药保健品业的机遇与发展解析 7.2.2 大型医药保健品企业加入直销大军 7.2.3 医药保健品直销路途坎坷 7.2.4 药店面对保健品直销挑战的对策 7.3 2009-2010年中国保健品直销行业存在的问题及对策 7.3.1 保健品行业向直销转型面临的问题 7.3.2 保健品直销需要肃清队伍 7.3.3 保健品直销应坚持产品研发和店铺建设并重 7.3.4 保健品直销的关键还在于服务理念 第八章 2009-2010年中国直销业经营模式解析 8.1 2009-2010年中国直销模式发展综合分析 8.1.1 直销经营的单层与多层模式对比分析 8.1.2 直销模式在中国的变形过程 8.1.3 中国直销模式与传统营销模式的契合分析 8.1.4 传统直销作业模式运作的困惑 8.1.5 直销模式的效率低下问题解析 8.2 2009-2010年中国直销经营模式与策略 8.2.1 电视直销的营销策略 other projects, even if another large investment, high taxes, we also strongly on not, never GDP with pollution. We want to aim at a number of high-tech, pollution-free enterprise, attracted to the County have elevated role of enterprise high-tech projects with the benchmark model. Second, attracting to focused. Last three years, we attract construction ... ... A billion project, which ... ... A project, too ... ... Billion only ... ... And high-tech projects there. This shows that our biggest weakness is a lack of high scientific and technological content, investment scale, good prospects of the project. To compensate for this weakness, investment focus of the next step to highlight five areas: one should focus on the development of tourism industry, speed up urbanization and improvement of leading industry chain catch investment, the introduction of star-rated hotels, tourism product, high quality urban complex, high-end sales business and industrial enterprise. Around the second stone, gloves, canned food, timber industry upgrade to hold investment, introduced a number of industrial development, leading the development of major projects, leading enterprises. III should focus on high energy-consuming enterprises and reducing consumption, grasping difficult corporate turnaround, bankruptcy and corporate restructuring business, which introduced a number of energy efficiency high, driving ability of similar level and high level enterprise. Four around catch high-tech enterprise investment, the introduction of a number of science and technology, strong research and development capabilities, high value-added products, especially resource intensive processing businesses. Five, leader arrested merchants around big projects. World 500 strong, large State owned enterprises and privately-owned giant as main goal, knock the door, big business, and ensure the introduction of over 1 billion yuan during the year project ... ... A, introduction of the world's top 500, China's top 500 enterprises ... ... Home, complete the tasks of foreign capital of 8 billion yuan. Third, attracting directions should be clear. Relying on our industrial base and resource 8.2.2 会议直销的管理升级 8.2.3 定制直销模式 8.2.4 市场化经营下的家庭直销模式 8.2.5 直销商心理定位模式分析 8.2.6 整合直销 8.3 2009-2010年中国直销业的几种制度分析 8.3.1 直销制度的特性 8.3.2 直销业奖励制度的分类特性 8.3.3 直销级差奖金制度中的归零和累计方式解析 8.3.4 双轨制度的发展与演变 8.3.5 解析矩阵制度的弊端 8.4 2009-2010年中国直销业企业经营模式评析 8.4.1 直销立法环境下的安利与雅芳模式解析 8.4.2 安利传统直销模式分析 8.4.3 戴尔公司的直销模式的发展 第九章 2009-2010年中国直销行业重点企业动态分析 9.1 安利 9.1.1 公司简介 9.1.2 安利直销模式的特点和优点 9.1.3 安利的大市场营销策略解析 9.1.4 安利直销的广告策略透析 9.1.5 2009年安利逆市加速直销店铺扩张 9.2 雅芳 9.2.1 公司简介 9.2.2 雅芳公司经营状况分析 9.2.3 雅芳中国发力保健品直销领域 9.2.4 雅芳拉开中国直销产业“复合化”时代的序幕 9.3 玫琳凯 9.3.1 公司简介 9.3.2 玫琳凯中国直销模式在探索中前行 9.3.3 玫琳凯的面对面直销模式解析 9.3.4 玫琳凯的员工计酬办法及奖励制度解析 9.4 完美 9.4.1 公司简介 9.4.2 完美直销模式的本土化分析 9.4.3 完美公司产品的研发及生产 9.4.4 金融危机下完美公司逆势扩张 9.5 仙妮蕾德 9.5.1 公司简介 9.5.2 仙妮蕾德在中国的发展历程 9.5.3 仙妮蕾德中国发展势头良好 9.5.4 仙妮蕾德实施多元化发展策略 9.6 本土直销企业综合分析 9.6.1 无限极(中国)有限公司 9.6.2 天狮集团有限公司 9.6.3 福龙生物制品有限公司 9.6.4 广东九极日用保健品有限公司 9.6.5 新时代健康产业(集团)有限公司 第十章 2011-2015年中国直销行业投资及前景分析 10.1 资本并购下的中国直销市场 10.1.1 中国近年直销市场中的并购概况 10.1.2 中国直销市场的并购模式透析 10.1.3 直销立法对中国直销市场并购的影响 10.1.4 其它法律法规对并购市场的影响 10.2 2011-2015年中国直销市场的风险分析 10.2.1 中国直销风险的来源和分类 10.2.2 中国直销风险偏好及投资者分类 10.2.3 中国直销风险的防范和规避措施解析 other projects, even if another large investment, high taxes, we also strongly on not, never GDP with pollution. We want to aim at a number of high-tech, pollution-free enterprise, attracted to the County have elevated role of enterprise high-tech projects with the benchmark model. Second, attracting to focused. Last three years, we attract construction ... ... A billion project, which ... ... A project, too ... ... Billion only ... ... And high-tech projects there. This shows that our biggest weakness is a lack of high scientific and technological content, investment scale, good prospects of the project. To compensate for this weakness, investment focus of the next step to highlight five areas: one should focus on the development of tourism industry, speed up urbanization and improvement of leading industry chain catch investment, the introduction of star-rated hotels, tourism product, high quality urban complex, high-end sales business and industrial enterprise. Around the second stone, gloves, canned food, timber industry upgrade to hold investment, introduced a number of industrial development, leading the development of major projects, leading enterprises. III should focus on high energy-consuming enterprises and reducing consumption, grasping difficult corporate turnaround, bankruptcy and corporate restructuring business, which introduced a number of energy efficiency high, driving ability of similar level and high level enterprise. Four around catch high-tech enterprise investment, the introduction of a number of science and technology, strong research and development capabilities, high value-added products, especially resource intensive processing businesses. Five, leader arrested merchants around big projects. World 500 strong, large State owned enterprises and privately-owned giant as main goal, knock the door, big business, and ensure the introduction of over 1 billion yuan during the year project ... ... A, introduction of the world's top 500, China's top 500 enterprises ... ... Home, complete the tasks of foreign capital of 8 billion yuan. Third, attracting directions should be clear. Relying on our industrial base and resource 10.3 2011-2015年中国直销业发展前景趋势分析 10.3.1 中国直销市场发展前景 10.3.2 中国直销业新趋势分析 10.3.3 电子商务成为直销行业发展趋势 2015年中国直销业发展预测分析 10.3.4 2011- 图表名称:部分 图表 直销和传销的区别 图表 直销相对传统市场营销的区别 图表 合法直销事业与非法金字塔式销售区别 图表 2008年中国GDP增长态势 图表 2008年中国居民可支配收入及恩格尔系数 图表 2008年中国CPI 图表 中国直销业发展的几个阶段 图表 直销业与美容业的相关性 图表 服装纺织直销“轻”公司阵营 图表 服装直销“重”公司阵营 图表 直销经营的单层与多层模式对比 图表 中国直销模式与传统营销模式的契合 图表 多层次直销、中国式直销与特许经营模式 图表 直销管理的“外三角理论” 图表 直销管理的“内三角理论” 图表 内外资直销企业比较 图表 2008年西式直销与中式直销比较 图表 不同风险承受能力的直销投资者行为 图表 略„„„„„