物流
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
.doc
物流管理办法
为进一步提高我矿生产物资物流质量～提升运转效率～实现物料及设备集中运输～合理配送。成立以运搬工区为物流中心的物流运作体系～调度室设专职人员负责考核、运搬
工区设工区管理人员负责管理。
,一,物流职责分工
1矿设立两个物流中枢站,,副井行车中枢站、副立井
行车中枢站,。
1 、综合服务队
负责中枢站设备物料的吊装～封车固定工作。入井物料
1#装好后～必须标注设备物料去向～在副井中枢站与运搬工
区办理交接,在副立井中枢站与运转工区办理交接。
2 、天元安装公司
1 ,,负责天元各厂大型机电设备的封车固定工作。
2,,负责天元各厂至中枢站设备、物料的往返运输业务。物料装好后由天元安装公司负责运送到物流中枢站与综
合服务队交接。
3 、运搬工区
负责依据物料运送工作票和委托单提供足量车皮～满足物料装车需要～办理好物料交接手续后负责将物料及时运送
到井下使用单位。
4 、运转工区
负责副立井中枢站至立井下车场设备、物料的往返运
输。做好与综合服务队及运搬工区的交接手续。
— 1 —
5 、其他单位
地面其他单位提供的生产物料,锚杆、各类网、水泥制品等,由各单位自行运送到中枢站～并与综合服务队办理交接。
,二,物料运作流程
入井物料:各单位一律使用物料运送工作票～用七联料单严格按照计划填写物料运送工作票～每天下午16:00之前交区务大厅?运搬工区?装料单位(综合服务队, ? ?运搬工区?接料单位。
升井物料:井下装料??运搬工区? ?综合服务队?
注:单位交接必须双方签字
,三,物流运作流程
各单位根据生产需要填制日常计划、委托单物料、工作票,包括入井、升井、井下转用、加急物料,～由单位负责人签字认可～每日16:00前报送区务大厅～区务大厅归类整理加盖单位公章和负责人公章后～16:30前由运搬工区领取。由运搬工区负责调度车辆～并通知综合服务队准备所需物料组织装车。
1、入井物料:,1,运搬工区要根据物料运送工作票统一调配～采取分时分采区集中配送。区分材料去向～对相同采区的物资要合理配货～集中供应～由综合服务队负责装车。
,2,在副立井由综合服务队交与运转工区在副立井入井～1#副井交运搬工区～物料到达井底车场后～由运搬工区
— 2 —
依据物料的去向对料车进行编组～分采区集中运送。
,3,采掘区队的物料运送至各区队料场～辅助区队的物料运送至指定地点～运搬工区送料工与用料单位接料人员共同清点数量办理交接验收手续。
,4,井下维修站的物料由综合服务队负责装卸～运搬工区负责运达指定地点。
2、升井物料:,1,各单位升井物料自行装车或委托～并现场与接料单位办理交接手续～交运搬工区升井。采掘单位在料场、辅助单位在指定地点与运搬工区办理交接验收手续～运搬工区负责运送升井。
,2,升井物料到达1#副井中枢站后由运搬工区同综合服务队办理交接手续,到达副立井下车场后运搬工区同运转工区办理交接手续～物料升井至副立井中枢站后运转工区再与综合服务队办理交接手续。
,3,升井物资到达中枢站后～由天元安装公司提供车辆～综合服务队负责装车～同时办理交接手续。天元安装公司负责运送至天元各厂网点～由天元各厂网点负责卸车并办理相关手续～接收单位出据升井物料验收单。
3、工作票的使用:工作票统一标准使用七联单～一联单位存根、二联发料单位记帐、三联天元装卸记账、四联服务队记账、五联运转工区或1#副井井口记账、六联运搬工区记账、七联接料单位。物流运送及相关单位的考核结算以签字后的工作票、验收单为依据。各相关单位保存好物料运送
— 3 —
工作票～每周一17:00前交上周工作票到调度室下管组。
4、井下物料转用:,1,单位之间在井下转用物料需经下管组同意并按物流程序委托运搬工区～单位自行装车。
,2,采掘工作面撤除后～需转运物料时～依据平衡会要求落实。
,四,考核及其他规定
1、物料运送考核:因运送环节压料、压车、供料不及时～由接料单位按100元/车逐级索赔至责任单位～出现异议时～由调度室下管组仲裁。
1,天元安装二公司因故致使物料不能及时上、下井～,
造成压料、压车现象的～按100元/车对二公司进行罚款。
,2,综合服务队由于处理不及时而造成影响物料上、下井时～运转工区按100元/车对综合服务队进行索赔。
,3,所有物料运转工区必须及时下井或升井～因造成影响物料上下井时～运搬工区按100元/车对运转工区索赔。
2、各使用地点装料矿车的最长允许占用时间:掘进普掘巷道、修备工区24小时～掘进锚喷巷道48小时～回采区队48小时～天元安装公司72小时～其他辅助单位24小时～如果确实需要延长压车时间～用车单位必须书面申请～由专业领导签字～否则由运搬工区按压车考核各单位.
3、运搬工区运送物料必须提前通知各使用单位送达时间、地点～各使用单位按时到交接地点办理交接～延误物料交接的对责任单位罚款200元/次。由调度室根据物料运送工
— 4 —
作票负责仲裁。
4、物料运送交接过程中～物料出现丢失、损坏等现象～依据物料交接手续～对责任单位罚款500元/次～并由委托单位按原价对责任单位进行索赔～因此影响生产时～由调度室组织分析～追究考核。
5、各单位必须密切配合～严格按照工作票上的内容填写～办理交接手续～物料运送完成后～参与物料发放、装运、接收、卸料的单位要将各自持有的工作票联单按时交调度下管备查～补造、涂改、代交、迟交、代签工作票的～每发现一次对责任单位罚款500元～联责工区分管人员50元,接料单位不配合工作的～视情节轻重对责任单位罚款500元～联责值班人员50元。
6、各单位井下产生的废旧物料及垃圾～集中装车处理～不得混装～按物流程序委托运搬工区交综合服务队处理。发现混装～按每车200元罚区域单位～由区域单位逐级索赔至责任单位。由本区域单位负责处理混装车辆～否则对该单位进行每车400元/车。
7、升井的物料由运搬工区通知综合服务队和相关的厂网点及时卸车～1#副井16:00前升井的物料～当日必须全部卸完。16:00之后的物料次日12:00之前卸完。否则运搬对综合服务队进行索赔～副立井升井的物料综合服务队当班卸完～否则～运转工区按100元/车对综合服务队进行索赔～天元安装运送到地面厂网点的物料必须当班卸完～否则～每拖
— 5 —
延半小时天元安装索赔责任单位200元。
8、应急物料运送时间规定:-300的在2个小时运送到地点～-550的在3个小时运送到地点～-850的在4个小时到达地点:委托单位每车支付运搬工区500元的劳务费。
9、因装载不合格～致使物料不能运送～由发现单位按200元/车逐级索赔至责任单位～由发现单位自行或委托处理～否则按500元/车进行处罚。
10、考核费用收取必须次日下午17:00前落实责任单位～并出据证明～由双方签字报调度室～调度室月末分类报送经营部～其费用收取全部计入本单位～责任单位拒签时～报调度室仲裁～落实责任单位～并按原费用的两倍处罚责任单位。
— 6 —
浙公网安备 33021202002483