民营家族制企业的财务管理问题探讨

民营家族制企业的财务管理问题探讨 NO: 山东财经大学燕山学院 本科毕业设计(论文) 设计(论文)题目: 指导教师: 学 号: 姓 名: 系 专业 届 山东财经大学燕山学院教学办公室制 年 月 日 山东财经大学燕山学院学士学位论文 山东财经大学燕山学院学士学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文～是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外～本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体～均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 年 月 日 山东财经大学燕山学院关于论文使用授权的说明 本人完全了解山东财经大学燕山学院有关保留、使用学士学位论文的规定～即:学校有权保留、送交论文的复印件～允许论文被查阅～学校可以公布论文的全部或部分内容～可以采用影印或其他复制手段保存论文。 指导教师签名: 论文作者签名: 年 月 日 年 月 日 山东财经大学燕山学院学士学位论文 民营家族制企业的财务管理问题探讨 摘要 民营家族制企业与现代公司制企业的企业管理模式不同，它在激烈的市场环 境下顽强地生存并获得长足的发展，这足以证明我国民营家族制企业对当代经济 社会环境具有天然的适应性。然而，大部分民营企业难以发展成为名牌大企业或 者大公司，时常发展几年都销声匿迹了，这已经成为客观的事实。究其根源，这 与民营家族制企业的财务管理水平息息相关。 本文对民营家族制企业相关概念进行了界定，介绍了其本质特征以及财务管 理的概念，以太阳神集团为例，主要分析了民营家族制企业财务管理的现状与存 在的主要问题。并针对我们民营家族制企业财务管理存在的问题，结合实际，提 出了相关对策。 关键词:民营企业;家族制企业;财务管理 Study On Financial Management of the Private Family Enterprise Abstract The private family enterprise and Modern Corporation enterprise management mode, in the fierce market environment survive and get considerable development, which proves that private family enterprises in China have natural adaptability to the contemporary economic and social environment. However, the majority of private enterprises to become famous large enterprises or large companies, often several years disappear from the scene, this has become the objective facts. The reason, the family business is closely related to the level of financial management. The private family enterprise related concepts, introduces its characteristics and the concept of financial management. The sun god group as an example,the main analysis of the current situation and the main problems of the financial management of private family business. Combined with the practical in our financial management in private enterprises, problems, countermeasures. Keywords:private enterprises; family enterprise; financial management 山东财经大学燕山学院学士学位论文 目录 一、绪论..................................................................... 2 (一)研究背景及研究意义 ................................................... 2 1.研究背景............................................................... 2 2.研究意义............................................................... 2 (二)国内外相关研究 ....................................................... 2 1.国外相关研究 ........................................................... 2 2.国内相关研究 ........................................................... 3 (三)研究的内容与方法 ..................................................... 3 研究的主要内容 ......................................................... 3 1. 2.研究的方法 ............................................................. 3 二、相关概念界定及分析 ....................................................... 4 (一)民营企业相关概念界定 ................................................. 4 (二)民营家族制企业的本质特征 ............................................. 4 (三)财务管理的概念 ....................................................... 4 (四) 民营企业家族的其他 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 .............................................. 4 1.产权制度............................................................... 4 2.内部控制制度 ........................................................... 4 3.融资制度............................................................... 5 (五)民营家族制企业财务管理模式的局限 ..................................... 5 三、民营家族制企业财务管理存在的问题分析-以太阳神集团为例 .................... 5 (一)太阳神集团概况 ....................................................... 6 (二)太阳神集团财务管理中存在的问题 ....................................... 6 1.财务管理基础工作较薄弱 ................................................. 6 2.财务治理结构不合理 ..................................................... 6 3.财务管理人员素质不高 ................................................... 6 4.风险管理观念不强 ....................................................... 7 5.财务控制体系不够健全 ................................................... 7 6.预算管理问题较多 ....................................................... 7 四、解决民营家族制企业财务管理问题的对策 ..................................... 7 (一)民营家族制企业财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 创新总体策略 ............................... 7 (二)民营家族制企业提升财务管理水平的具体措施 ............................. 8 (三)从政府角度谈在民营家族制企业财务管理方面的保障措施 ................... 8 参考文献.................................................................... 10 一、绪论 (一)研究背景及研究意义 1.研究背景 自改革开放以来，特别是我国实行市场经济体制之后，我国民营经济发展迅猛。我国民营企业的发展无论是数量上还是规模上都为世人所瞩目，这极大地增强了我国的经济实力，加速了技术创新，推动了地方经济的发展。近年来，民营经济已占据GDP总量的三分之二，民营企业吸纳了大量的就业人口，减轻了社会就业压力。截止2012 年年底，我国中小企业数为 4500 万户，占据全国企业数的 95%以上，中小企业绝大部分是民营企业。中小企业创造的最终产品和服务价值、上缴国家税收与出口总额，分别占据全国的 58.0%、50.2%和68.3%。中小企业研发的新产品超过全国八成，因此，民营经济在我国经济的发展中发挥了越来越重要的作用，而且必将成为将来我国经济的重要支柱。但是我们也应当清醒地认识到当前我国民营企业在进一步发展的过程之中也面临着许多问题，有些民营企业的财务管理水平依然处于较低的层次，不但资金匮乏，而且资金管理与运作粗放混乱。融资困难、盲目投资、盈利低下等问题在民营家族制企业中日益突出，这些问题已成为严重制约我国民营企业发展的瓶颈。虽然我国各级政府对此高度关注，一些头脑清醒的民营企业家已经开始察觉到这一问题的严重性，但由于种种原因，当前还未能发现一种根本性的解决方法。 2.研究意义 民营企业已发展成为我国经济发展的中坚力量，各级政府也越来越重视与支持民营企业，并出台了许多的政策以促进民营企业更好地发展与壮大。但建立在私有资本基础之上的民营企业，并且缺乏高素质的人才，企业管理水平不到位以及资金短缺，仍然无法与大型企业相抗衡，使得我国民营企业在市场竞争之中处于弱势地位，而民营企业的财务管理又在很大程度上决定了资金与人才问题。因此，解决好民营企业的财务管理问题是提升民营企业市场竞争力的关键所在。财务管理工作是企业管理工作的一个重要元素，在企业管理中占据举足轻重的位置，其对企业的影响力不可低估。企业的财务管理主要集中于筹资、投资、日常运营以及利润分配四方面，财务管理的本质上就是对资产进行管理，让其可以更好地服务于企业，使得企业效益最大化，同时预防风险的产生。本文对民营家族制企业的财务管理问题进行探讨必定是一个长远且沉重的话题，但又是非常有必要的一个研究方向，这对于我国民营企业来而言是一次伟大的变革，对于指导民营企业的财务管理工作具有重要的参考意义。 (二)国内外相关研究 1.国外相关研究 国外关于民营企业的研究有很多，具有典型代表意义的有美国的弗兰西斯?福山，他从不同社会文化格局下的社会信任度特征出发，把文化分为“低信任度”和“高信任度”两种， 山东财经大学燕山学院学士学位论文 认为建立在血缘亲缘关系之上的低信任度社会是中国难以造就非家族化的大型企业组织的原因。帕森斯和希尔斯从不同文化中信息交互方式的差异出发，把人际关系分成“特殊主义”和“普遍主义”两类，家族网络关系是特殊主义人际关系的一个典型。美国经济学家莫迪利亚尼和米勒首次提出了财务管理在确定公司的市场价值时并不总是有效的，它只能作为一种辅助手段，在资本市场不完美的情况下才能更好地发挥价值评估作用。 2.国内相关研究 我国经济学家刘小玄、韩朝华认为对中国已经产生和将要产生的大量的家族企业，必须给予一分为二的评价和高度的重视，它们很可能会形成中国经济发展的最活跃的微观基础。陈凌认为，中小企业间“网络”组织关系的确立和优化可以(部分)克服家族企业在吸纳社会财务资本和人力资本方面的优劣势，家族企业向市场化、网络化的变迁是家族企业的一个重要发展方向。周茜茜从企业的不同发展阶段，不同层次等角度分析了家族制管理模式对民营家族制企业财务管理水平的影响。她认为，经营前期，由于企业的财务管理相对简单，家族制管理模式对其影响不大，但随着企业的不断扩大和经营业务的多元化，家族制管理模式对财务管理的不利影响将表现得越来越明显,这将阻碍企业的发展。 (三)研究的内容与方法 1.研究的主要内容 本论文主要分为四个部分: 第一部分，主要是论文的一个总介绍部分，从研究背景及意义，国内外研究现状，研究思路和方法，以及研究框架这样一个结构来对 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 进行一个总的介绍。 第二部分，主要是了解民营企业的基本概念以及财务管理的基本概念，民营家族制企业的本质特征以及民营家族制企业财务管理模式的局限性。 第三部分，以太阳神集团为例，主要分析了民营家族制企业财务管理的现状与存在的主要问题。 第四部分，针对我国民营家族制企业财务管理存在的问题，结合实际，从多角度提出了相关对策。 2.研究的方法 鉴于问题研究需要，本论文主要采取网络搜索、案例分析、文献研究、归纳总结等方法进行研究。 第一，网络搜索法，通过网络查询民营企业的相关概念，了解民营企业的历史，背景，及现状。 第二，文献研究法，通过权威书籍书刊，深入了解民营家族制企业财务管理方面的问题，以及主要对策。 第三，实例分析法，结合具体实际案例分析，将理论与实际结合起来。 第四，归纳总结法，将所查找到的内容进行详细的归纳与总结，发表自己的看法。 二、相关概念界定及分析 (一)民营企业相关概念界定 民营企业是指所有的非公有制企业，它的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。 (二)民营家族制企业的本质特征 民营家族制企业的存在在我国已相当普遍，几乎占据国民经济的半壁江山。其本质特征主要表现在以下几个方面。第一，民营家族制企业的组织结构主要以男性血缘世系为核心，企业管理层以家族成员为主，亲戚朋友居多。第二，民营家族制企业是一种特殊形态的企业组织，它强调企业的所有权和控制权的归属，以实现和扩大家族利益为基本目标。第三，从产权的角度来讲，家族企业对外界而言具有清晰的产权界定，其所有者为家族成员或与家族关系密切的人员，企业所有权与经营权是合一的，产权结构单一化。第四，民营家族制企业基本都实行家长制的集权化管理模式，关键权力为家族核心成员所把持的集权化管理。第五，与家长制相对应，家族企业内部主要以人治方式进行管理，即主要依靠个人经验与智慧、情感的好恶和亲朋好友关系来管理企业，管理的主观随意性较大。 (三)财务管理的概念 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。 (四)民营企业家族的其他制度 1.产权制度 家族企业中，家族成员在股份中占有主体地位。据对温州乐清的家族企业的调查显示，在88家企业中，除36家企业的企业主是100%拥有产权外，有52家企业的产权是控股型的。从调查中还可以发现企业主基本持大股，在所调查的企业中，有17家企业的业主持股50%以上。 2.内部控制制度 由中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区的250个 山东财经大学燕山学院学士学位论文 市县区的1947家中小私营企业进行的抽样调查显示:中国中小私营企业所有权与管理权紧密结合、决策权和管理权高度集中在企业主手中，“董事长兼总经理”是最普遍的老板身份，大部分企业是投资者与经营者一体化，家庭成员在企业中居要位，表现出深厚的家族控制特色。 3.融资制度 我国家族企业所需的创业资金和发展资金，基本上都是自给型的。不仅创业资金基本上是靠业主或者家庭筹集，而且发展资金也基本是靠企业的自我积累。与初创时期的家族企业相比，目前家族企业的资金来源虽然有所变化，但劳动所得和向亲友借款还是资金来源的主渠道。这也可从浙江省工商业联合会的一次调查中可见一斑。据浙江省工商业联合会对浙江省120名非公有制代表人士的调查，企业资金来源主要是原来劳动所得，综合平均31.02%;其次是银行贷款，综合平均24.71%;第三是向亲朋好友借款，综合平均19.86%。一些私营企业设立各种监督制衡机制，并非完全出于建立、健全企业治理结构的考虑，而在一定程度上是为了改变企业自身形象，并与外界建立一种相互融通的渠道。 (五)民营家族制企业财务管理模式的局限 第一，财务管理意识落后,管理混乱。我国的大多数民营企业主缺乏现代的财务管理意识,存在轻理财、重销售的现象,忽视了财务管理的核心地位。企业财务管理的基础工作比较薄弱,会计机构的设置极不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 。 第二，筹资渠道窄,扩张速度慢。我国的民营企业在社会经济中占据了数量上的巨大优势，但是在经济总量方面依然是处于国有企业与国有控股企业的下风。尤其是在目前国家严格控制信贷规模的状况下，银行在放贷时重点考虑到资金的安全性，这样处于对未来资金回收风险的控制，使得许多的银行将贷款发放给实力雄厚的大型国有企业，绝大多数民营企业对银行贷款是可望而不可及,使得民营企业筹资方式单一。 第三，财务制度缺失,内部控制薄弱。由于规模的不断壮大，企业对工作的需求逐步增加，许多创业者处于对企业管理与资金安全的考虑，于是就邀请亲朋好友到自己的企业工作，如此一来就形成了一种裙带关系。民营企业过分地依赖于情感的作用,削弱了企业管理者的“制度意识”。加之很多企业片面强调市场营销与企业形象推广的中心地位,未能建立严格科学的财务控制体系,使得企业内部控制制度基本没有立足之地,造成财务监督系统处于瘫痪状态,财务与生产管理混乱。 第四，会计信息不真实,社会赞誉度较低。据最新财政部会计信息质量检查结果显示,我国民营企业存在财务管理混乱的现象。会计信息的不真实造成企业盲目对外进行投资，而忽略了企业的扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面存在的矛盾。 三、民营家族制企业财务管理存在的问题分析-以太阳神集 团为例 (一)太阳神集团概况 广东太阳神集团成立于1988年，是以生产和销售保健食品、食品和药业为主的中外合资企业集团。太阳神集团有限公司注册资金近3亿港币，以振兴民族经济为己任，以提高民族健康水平为企业宗旨，在异常艰苦的条件下创业，几年间成为中国保健食品行业首先冲破12亿销售额，企业资产总值达7亿元的集团公司。1995年，太阳神集团作为中国保健食品生产企业，在本行业中第一个在香港联交所挂牌上市。然而作为太阳神这样的大型传统保健品企业进军直销，自身也面临着很多困惑，需要企业不断地调整、适应、改变,才能获得长足的发展。 (二)太阳神集团财务管理中存在的问题 随着公司经营规模的扩大，太阳神集团在管理过程中产生的问题也不断显现出来，尤其是财务管理方面，集团很难了解公司的财务方面的具体情况，在一定程度上对下级分支机构的财务控制基本处于失控状态。 1.财务管理基础工作较薄弱 首先太阳神集团财务管理制度不健全，在集团成立初期完全就没有制度意识，认为财务制度是假大空，没有用。即使有了制度也不完整、不细致、不严密，环境变化了企业发展了，还沿用老一套，无法起到应有的效用。其次太阳神集团会计信息不够可靠，会计信息进行没有准确地预测、控制、决策与分析，会计信息的真实性、可比性、相关性与及时性更不能得到保证，使得集团在2008年盲目地进行多元化的投资，提出了寻找“多角支撑点”的策略，结果集团内部搞了近二十个项目公司，广泛涉足饮食、酒店、化妆品、汽车以及边贸等行业。太阳神不仅在多元化经营上颗粒未收，而且错失了主业稳固建设的良机，其后果最终在近年反映出来。可见太阳神集团在会计核算方面存在的问题较多，因而对财务管理的信息支持缺乏力度。 2.财务治理结构不合理 许多民营家族制企业，依靠亲情纽带来维持企业的运行，导致了家庭“大锅饭”的状况，股东之间很难形成有效的制约，太阳神集团也不例外。太阳神集团的财会机构一直合二为一，由会计人员兼挑财务管理这副重担，使得两项工作都 深受影响。另外，太阳神集团财务管理方法体系不健全，治理机构不完善。应用财务预测、财务预算、财务决策、财务分析、财务控制等整套的财务管理方法体系残缺不全，集团内部虽然设置了监事、内审等部门，但流于表面，缺乏独立性与权威性。 3.财务管理人员素质不高 民营家族制企业的财务岗位无疑是企业一个至关重要的岗位。据调查显示，太阳神财务部门的家族成员比例较高，高达80.72%，财务主管、会计、出纳等岗位董事长或总经理的亲属与亲戚担任，且地位高于集团内部其他财会人员，形成出纳领导财务工作的状况，而这些出纳工作人员的能力素质有限，整体素质较低。 山东财经大学燕山学院学士学位论文 4.风险管理观念不强 在太阳神集团的发展过程中，风险管理也是经历了一个从无知到重视的过程，尤其是各级分公司与子公司在采购以及对外投资的过程之中。在过去，太阳神集团管理制度中存在重技术、轻财务，重融资、轻管理的状况，主要表现在:缺乏融资新思路，融资手段有限，这种现象制约了集团的扩张;在集团成立不久，因受资金缺乏，企业只重视短期利益，欠缺长远的发展考虑，扩张范围过于广泛;在财务管理活动中资金成本观念、风险和收益均衡观念、资金时间价值观念等基本价值观念不强。这些综合因素导致太阳神直销事业的摸索过程中走了一些弯路，也经历了诸多磨难。 5.财务控制体系不够健全 许多民营家族制企业有一个共同的特点，即老板单线控制财务，但往往因企业内部未能建立财务控制机制与财务控制体系，老板难以完全控制财务，老板与企业内外部各方面之间的财务关系未能处理好。太阳神集团作为一个逐步成长的民营企业集团，在发展初期管理手段相对稚嫩，未找到一个有效的财务管理方法，加剧了集权与分权的矛盾，整个集团财务管理处在混乱的财务管理体制下，极大地影响了整个集团的财务运作，降低了效率，出现了财务管理越权等严重事件。最为重要的是，未能建立科学的、完整的财务预算控制体系，导致无法实施较为全面的日常财务控制。 6.预算管理问题较多 凡事预则立，不预则废。预算对于一个企业来说也是这样,然而大部分民营家族制企业在资金筹集与投资方面上欠缺科学性，太阳神集团在发展之初，由于财务人员素质不高，企业管理层对于预算工作的不了解，并没有开展这项工作，日常资金的使用更多是随性随需的，整个集团的资金管理处于无序的状态，因需要为随时可能发生的支付进行准备，大量资金闲置，使得公司的资金管理一直处于粗放状态。 四、解决民营家族制企业财务管理问题的对策 (一)民营家族制企业财务管理制度创新总体策略 第一，以产权制度创新为基础，淡化家族制财务管理色彩。首先要求企业推行产权结构对外开放，广泛吸纳其他股东，拓宽对外融资渠道。其次要在企业内部积极实施股权激励，明确人力资本产权的地位与作用。最后改变产权单一化的局面，使企业逐渐成为产权多元化的投资主体，向现代企业制度转换，构建规范的法人治理结构。 第二，以组织制度创新为保障，构建科学的财务治理结构。治理结构创新的核心是要建立内部相互协调、相互制衡的企业治理机制，要科学地划分董事会、监事会、经理层的权责，合理分割企业经营管理权，完善财务决策、执行与监督体系在内的整个集团的执行、决策、监督体系。 第三，以管理制度创新为目的，实现财务管理程序的科学化。民营企业应当对生产力发展所应具备的管理制度创新空间进行提前预测，使管理制度能够始终顺应并引领民营企业经 济发展的需求。 (二)民营家族制企业提升财务管理水平的具体措施 第一，民营企业应当努力提升民营家族制企业特别是企业主要领导的财务管理意识，意识到财务管理在市场经济条件下的重要性，突出财务管理在企业之中的战略地位。依据市场经济的要求，逐步转变观念，建立财务管理工作的激励机制，实施有效的措施，充分调动财务人员理财的积极性、主动性、创造性。 第二，财务管理理念是思考财务管理问题的出发点，因此现代民营企业要树立崭新的财务管理理念。民营家族制企业的财务管理工作应坚持以人为本的理念，树立现金流量理念、资本多元化理念、风险防范理念、合作竞争理念。 第三，为强化财务管理部门对企业经济行为的控制力度，民营家族制企业应当依据现行法规制度，结合企业的实际情况，完善企业财务管理制度体系。主要包括构建企业财务责任指标体系，具有本企业特色的财务信息体系。 第四，为适应技术革命与知识经济的发展，民营家族制企业应当加大财务管理工作的创新力度。首先，无形资产应成为企业筹资投资管理的重点，应加强对无形资产的管理。其次，风险管理将成为企业理财的一项重要内容，应采取各种措施，有效地防范和抵御各种风险及危机。再次，知识资本将成为企业理财的一项重要考核资源，财务管理者在利润分配方面应当做出一些的创新。 (三)从政府角度谈在民营家族制企业财务管理方面的保障措施 第一，在市场经济条件下，政府的角色定位应当是公共服务与基础设施的提 供者、收入分配的调节者、经济增长的稳定器、产业发展政策的制定者。政府的管理权限应当进一步放开，在精简机构的同时提升办事效率，改进服务，降低市场交易费用，进而更好的为民营家族制企业创新活动服务。 第二，政府应当建立多层次证券市场体系，拓宽企业融资通道。大力完善民营企业的信贷担保体系、区域性资本市场、民间金融机构、创业与风险投资渠道等金融体系，加强对民营企业融资制度、民间投资促进措施、民间金融发展政策等与民营家族制企业财务管理相关的政策制度创新的力度。 第三，政府应当提供良好金融服务，降低企业破产风险。积极推进利率自由化的进程，促进银行更多地考虑来自民营企业的请求;拓展中间业务的种类和范围，为民营家族制企业提供经济政策、市场商机、投资决策咨询等多方面的信息服务;健全民营中小企业信用担保体系，积极鼓励民间资本投资组建社会性担保机构;建立健全信用评审和授信制度，为民营企业从金融机构获取担保贷款与信用贷款建立信用基础。 第四，政府应当鼓励并引导民营企业所有者自觉提高自身财务管理素质;建立并完善地区性经理市场与人才市场，为企业引进经理人才与财务管理方面的专业人才创造条件;针对 山东财经大学燕山学院学士学位论文 不同制度结构、不同规模的民营家族制企业提升财务管理水平应进行分类指导;应鼓励民营 家族制企业采取比较完善的内部控制手段，不断提升财务管理与会计核算的规范化水平。 参考文献 [1]张厚义.中国私营企业发展报告.北京:社会科学文献出版社，2012. 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