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医品圈圈长活动营报告品管圈步骤手法常见问题赵美珍9404步骤品管圈品 管圈圈徽品管 1.发生型问题已发生的问题脱线未达问题 2.探型问题 想要好的问题 改善强化问题 3.设定型问题 今后何去何从的问题 开发回避问题 课题达成活动与问题解决活动的适用范围魅品质 突破现 预测防止 魅品质 新规业务 问题解决型当然品质 现问题 将问题课题达成型v.s问题解决型改善步骤对照图 课题达成型 1.主题选定 问题解决型 改善步骤 改善步骤 判定合适的 改善步骤 2.活动计画拟定 2.活动计画拟定 3.课题明确化 3.现把握 4.目标设定 4.目标设定 5.方策拟定 5.解析 没 没有 有效 6.最适策追究 6.对策拟定 效果 果时 7.最适策实施及检讨 7.对策实施及检讨 时 8.效果确认 有效果时 9. 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化 10.检讨及改进 主题选定一、具备问题意而找到问题二、活动主题的评选评价法三、以‘低’等字词叙述主题四、选定合适的改善绩效衡指标五、明确选题的由 问题点一览 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 评价项目 得 选 问题点 分 定(评价计分方式:优:5分、可:3分、差:1分,圈员人: 人 主题选定 评价项目 重要 迫 圈能 上级主题 总分 顺序 选定 性 性 政策低 3A 病人红灯 使用次 30 30 30 18 108 1 ?增加垃圾分 14 12 10 8 44 3 之确定提高住院病患 10 12 14 28 64 2 服务满意活动主题选题由?就病人而言?对同仁?从医院看活动计画拟订一、预估各步骤所需时间二、决定活动日程及工作分配三、拟订活动计画书并取得 上级核准四、进活动进控管活动计划拟订 月 2 3 4 5 工作活动项目 周 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 分担主 题 握 彭欣怡目 标 设 定 杨佳纹解 析 许选 定 杨俐活动计划拟订 杨俐现 把 育菁对 策 拟 订 彭欣怡对策实施与检讨 许育菁效 果 确 认 杨佳纹标 准 化 杨燕菁检讨与改进 杨燕菁 表示计画线, 表示实施线 现把握一、将现工作内容充份掌握程图二、到现地针对现物做现实观察三现原则)三、把现象与标准的差距对的地方及变化 加以观察纪四、归纳出本次主题的特性掌握重点 现把握,改善前据收集柏图 收集日期:91/02/2691/03/10 42.3 100 40 78.2 80 次 30 / 60 计 百 20 百 人 40 分 日 10 比 20 0 0 点滴 未回 管 MBD 红 找护 误按 换药 疼痛 其他 问题 答 问题 事宜 掉 士次 /总百人日 26.6 3.4 3.1 2 1 0.9 0.8 0.8 0.7 5.3计百分比 62.8 70.8 78.2 82.8 85.2 87.4 89.2 91.0 92.5 100 总住院人日:768人日 8 6.7 合 6 目标值2.95 规 定 4 2.8 比 2 2 0 改善前 改善后 效果维持 92/1 92/6 92/812 针灸科病人就诊合规定比条形图 效果维持-推移图NG80 改善前 改善中 改善后 效果维持70 目标值40 68.1860 55.5650 57.1440 29.41 28.5730 33.33 3 33.33 3.3320 25 26.66 18.18 16.6610 0 7. 1. 3. 4. 6. 8. 0. 2. 2. 4. 6. 8. /0 /0 /0 /0 /0 /0 /1 /1 /0 /0 /0 /0 90 9089 90 90 90 90 90 91 91 91 91 实施计划-甘特图NG 月份 职 责项目 1-2月 3-4月 5-6月 7-8月 分 配组 圈 陈克兴选 题 目 陈稳至定 目 标 陈财兴要因分析 萧国元据收集 古仕政柏 图 邱厚渊改善对策 陈调效果确认 邱益标 准 化 鑫毅成果比较 陈基文资整 明富周 次备 注 计划线 实施线图表比较资的 条形图资对时间的变化 推移图资内之层次分 圆形图安排工作进 甘特图 柏图注意事项一、横轴依大小顺序排,其他项在最后二、横轴柱宽相等,纵轴最高刻为总合计三、据小的项目太多时,可考虑合并归纳成 其他项,但高可高於所要选择的最后 一项四、结计百分比在7080要以虚线标 示出 改善前后柏图比较 比较改善前、后病患候诊20分的情形3093 89.5 100.0 3000 幅 800 3000 100 87.9 计 分 700分 80 87.5 百 600 59.9 分 2000 计 2000 500 60 比 30.2 百 400 933 918 867 40 分 300 1000 比 1000 58.1 79.0 92.0 92.0 100.0 200 325 20 100 50 387 225 81 51 100 0 30 0 0 0 0 提早 迟到 现场 依语音 其 提早 迟到 现场 依语音 其 0 报到 就诊 挂号 建议 他 报到 就诊 挂号 建议 他 改善前 改善后 候诊20分计76人,总时间3093分 候诊20分计15人,总时间 387分目标设定一、决定目标值二、决定目标完成期限三、决定预期成果 改善 重点 X 圈改善能目标设定 78.2 X 70 53 50次 40/ 30 53百 20人日 10 42.3 19.9 0
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分类:企业经营
上传时间:2017-09-02
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