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把义乌搬到瑞典.doc 把义乌搬到瑞典 360万可以买到什么,是几处现实的房产，还是一种安逸的生活, 对三个月来集中火力推广“瑞典中国商贸城”的凡尔顿集团来说，这两种 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 看上去都很靠谱。冷不防却有人掷地有声地插话:“大错特错～360万买的是一个千载难逢的机会～” ?文/本刊记者 彭靖 此人大名骆金星，浙江义乌人,有着浙商最典型的智慧头脑。 1995年下海经商，十年之后他从事着房地产、汽车配件、机械加工等多元经营的凡尔顿集团，已是浙江一流企业。 在此时的骆金星眼里，未来一马平川。 然而2006年5月的瑞典之行，彻底改变了骆金星的商业轨迹。 发现卡尔玛 因为凡尔顿集团的汽配产品出口欧洲，骆金星经常出国考察。而中国的义乌商品批发享誉世界，身为义乌人，他每到一处就会去当地的中国商品市场转悠。从意大利、西班牙，到阿联酋的迪拜，这一转悠不要紧，他发现当地的中国商人大多只想“干一票就走”，无序竞争扰乱市场，致使中国商人被当地人厌恶。 这究竟是为什么, 说白了，话语权。中国人注重“根”的意识，但是很多中国人即使在当地投资了一辈子，还是解决不了身份问题。当地政府发给你工作签证，第一年可以，第二年也可以，第三年还行不行,到时候不准你去怎么办,于是，不择手段挣了钱就走，哪管身后洪水滔天;其二，因为解决不了身份，不能在当地拥有产权，只能租用。当初去的时候谈好一个铺位一年5万元人民币，有些外国人发现你生意很好，第二年就开始涨价。骆金星听说最高的居然达到一年租金200多万元;其三，这些市场都是自发的，企业都是生产型或是贸易型，你一家他一家，没有统一的组织和管理，更无法和当地政府进行平等的对话。如果市场壮大，码头集装箱一多，对当地物流和交通一旦产生影响，当地政府就会出面干预。 2006年5月，骆金星为收购一家瑞典汽配企业，来到了瑞典南部古城卡尔玛。 出乎意料的是，这座北欧城市并非想象中寒冷。卡尔玛最高气温22度，冬天最低也只有零下5度，而且满城绿化，空气清新，非常适合生活。在考察这家汽配企业的过程中，他又发现，这完全是一座“空城”——几乎当地所有制造加工企业都迁往了中国、印度等制造成本较低的发展中国家。吞吐量巨大的机场、码头，四通八达的高速公路、铁路，几乎全部闲置～骆金星灵光闪现:“太适合发展成一个大人流大物流的市场了～”再一深入了解，目前瑞典当地人消费的日用品80%—90%是中国商品，但是整个瑞典乃至整个北欧地区都没有中国商品市场。当地货源需从意大利和中东转达，同一商品与义乌市场上的差价几十倍，甚至几百倍～骆金星热血沸腾。 “把地图拿来～”摊开一份北欧地图，他以卡尔玛市为中心，很粗糙地画了一个圆。整个波罗的海地区的所有国家都在这个圆圈内～身边的卡尔玛市政府官员尽管一头雾水，还是礼貌地介绍说，这个圆圈内的所有地方，从卡尔玛出发飞机时间最多一个小时。 一切都太完美了。卡尔玛就是未来的商业物流辐射中心，它辐射的不仅仅是只有900万人的瑞典，而是整个北欧～ 在骆金星放下笔的那一刻，时间定格了。他知道，自己十年来积聚的所有才智和财力，终于找到新的爆发点。 “总导演” 为什么选择瑞典办中国商贸城,很简单，中国商人走出去投资首要考虑的就是安全问题。这包括国家安全、民族安全和商业环境的安全。 瑞典是全世界少数几个中立国家之一，没有外来战争威胁，而且瑞典人天性温和，不排外，国内没有民族矛盾，不可能今天反政府武装明天又暴乱，再次税收、物流、自由贸易等，凡尔顿在全世界考察下来，只有瑞典同时具备这14个投资环境要素。 为什么选择卡尔玛这个名不见经传的城市,不仅中国人会问，瑞典人也问。 如果把大型批发市场放在瑞典首都斯德哥尔摩或其他一类城市，就好比放在中国的北京或上海，天天堵车，根本不要想今天拉几百车货进来，明天又拉几百车货出去。瑞典的所有城市中，只有卡尔玛既有发达的机场、码头，高速公路和铁路，又能良好地疏散，还能辐射整个北欧地区。 再则从成本上考虑，一是无须再投资，所有物流和交通工具都可以马上启用;二是买土地，在斯德哥尔摩要50万一亩，卡尔玛却只要20万一亩。骆金星 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 总投资多达90万亩，一算价格简直是天壤之别。 最重要的是，卡尔玛市市长时年只有32岁，是全瑞典最年轻的市长，更是一个党派的活跃分子，雄心勃勃要发展这个瑞典南部古城。骆金星与他一拍即合。 目前瑞典国内产业主要以高科技和贸易为主，却没有一个大型的批发市场。卡尔玛市若建成这样一个辐射整个北欧的市场，对提升城市乃至国家形象大有帮助。同时，瑞典考核政府官员不仅有税收和就业，还有人口问题。与中国不同，在瑞典人口减少反而要被处罚。整个“瑞典中国商贸城”计划2500家商人去当地做生意，不仅税收和人口大大增加，还能缓解当地因制造加工企业搬出带来的就业问题，带动旅游、交通、旅馆和餐饮业发展。 “过去中国人出去投资，总觉得自己是第三世界，低声下气。凭什么,现在我们才是资本的拥有者。财大气粗嘛。”2006年7月，双方刚开始投资意向接触，骆金星摆出了高姿态，“身份、产权、物流控制、中国人定居之后的生活福利……在保证能解决这些问题的前提下，我们才开始谈判。”而且大前提光执政党签字不行，反对党也得签字，几个党派都签字不够，还得议会通过，议会通过了还要市民听证会同意——为防止日后变卦，骆金星不惜加了四保险。 谈判桌上，对面是瑞典商业局、规划局、环境保护局……各派一人，再加一个谈判专家，这边则坐着骆金星领衔的谈判团队和一个翻译，全程英文谈判。从7月到8月，第一轮谈判解决大前提，第二轮是各个地方通过，最后一轮拟订协议。骆金星在瑞典谈完已是深夜，立刻把口头翻译拟好的中文内容发回杭州总部，此时杭州正是白天，凡尔顿的专家团队审核后，翻译团队又马不停蹄地中文内容译成英文文本，以便骆金星第二天一早与瑞典方面的英文文本核对。如此这 般，光协议就谈了整整四天四夜。瑞典官员几乎从来没有这么拉锯似的谈判，以至于惊奇地睁大了眼睛:“你们怎么这么快就翻译出来了,” 谈及此，骆金星有些得意地哈哈大笑。但对一个商人来说，他最大的成就还是在谈判中争取到了两个关键条件:一是商贸城必须使用中国原材料;二是必须由中国人 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和建造。 “1+3+3”模式 最关键的是，怎样吸引中国商人越过千山万水,进驻“瑞典中国商贸城”, 骆金星设计了“1+3+3”模式。 所谓“1+3+3”模式，就是1个国际公司——凡尔顿首先为中国及其他国家的投资者在瑞典注册一家注册资本为10万克朗(1克朗约合人民币1.1元)的国际公司。按照瑞典法律，该公司可由3个股东共同持有。这就意味着3个股东将获得瑞典永久居留许可的机会。同时，这3个股东还可以得到3处不动产的产权——位于“瑞典中国商贸城”的一个40平方米的商铺;位于卡尔玛的70平方米的世福别墅公寓一套;位于杭州的80平方米的北欧风情苑公寓一套。 而拥有这一切，你只需向凡尔顿缴纳360万元～ 稍加了解就知道，瑞典是全世界社会福利最好最完善的国家之一，教育程度高，因此移民瑞典至少要80万元一人，3个人就是320万，另外还得要400万保证金，;而且按照“瑞典中国商贸城”所在地段目前的房价，卡尔玛两处房产价值500多万人民币，再加上杭州的一套公寓……如此算来，360万岂非太便宜了, 殊不知，骆金星的专家团队早就全面研究了瑞典法律，根据瑞典的移民法，公司法和社会福利条件，注册一家国际公司对投资者最为有利。首先，瑞典鼓励投资者移民，只要投资者不违法，能养活自己也能正常纳税，公司注册两年后就可以申请永久居留许可。其次，瑞典的高福利来自高税收。若私有财产超过300万，个人所得税累计高达88%，而公司税却只有28%，比欧洲大部分国家都低，因此骆金星将三套房产纳入投资者的国际公司。2006年8月，框架协议一签定，他马上组织团队跟瑞典移民局、劳工局、工会、民意代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 和瑞典驻中国领事馆等敲定了一系列操作细节，一期投资5个亿，计划招募600家中国商家入驻。 至于三套房产的价格，正是骆金星深以为傲的利润秘密。 以砖为例。瑞典一块红砖不含税折合8.5元人民币，在义乌却只要0.3元，轮船运输一个货柜12000元，正好装一万块砖，平均运费1.2元，从义乌运过去一块砖总成本才1.5元。其他原材料同样如此，最高的便宜了十倍不止。还有效率成本，瑞典人悠闲惯了，干两小时活儿就喝六小时咖啡，建这样一个大市场不说十年，至少五年;使用中国工人，瑞典工会要求工资和瑞典人一样，虽说往来费用增加，沟通成本和时间成本却大大降低，按照目前进度，一期工程可能9个月就竣工。前前后后算下来，骆金星至少省下了三分之一。再加上配套的杭州公寓造价不高，更是大大节约了凡尔顿的成本。 “就好比别人成本一万元，卖给你1.5万，同样的东西我却只卖一万，为什么,因为我成本只有5000块。我是一个商人，我不是做善事，更不是骗子。”骆金星深信，这是一次多赢合作，不管是对卡尔玛市政府，对中国及外国投资者，还是对骆金星的凡尔顿本身。 三赢模式 2007年2月12日，“瑞典中国商贸城”项目举行了奠基仪式。 仿佛一夜之间，卡尔玛市声名大噪。凡尔顿在全瑞典90个城市树起了1400块广告牌，在凤凰卫视和当地媒体轮番轰炸，宣传“瑞典中国商贸城”。与此同时，2007年5月至今，凡尔顿已在国内砸下了6000万广告费。骆金星还精选出16人的招商小组，包括几名外国人，远赴欧洲16个国家长驻，为商贸城招募国外采购商。 对国内投资者而言，“瑞典中国商贸城”闪烁着诱人光芒。首先，正如卡尔玛市市长接受凤凰卫视采访时所说，卡尔玛超市里一个绒毛玩具价格折合人民币1500元，结果他来到义乌一看，同样的绒毛玩具只要15元。目前“瑞典中国商贸城”允许无限制经营五金工具、饰品、工艺品、箱包、体育户外用品五大类产品，产品从中国发过去，再从市场发到整个欧洲，利润价差在10倍到100倍之间。特别是饰品和手工艺品，商机巨大;其次，凡尔顿不仅引进中国商人，还负责引进欧洲采购商，这是以前国外任何一个市场没有做到的，而且目前已经邀请了55万家采购商;第三，协议中骆金星特别要求，在瑞典当地零售领域，这种模式的经营只能有凡尔顿一家。作为市场的投资者和管理者，为防止恶性竞争，骆金星还特别限制了同类企业“入城”的最大数额;第四，如果投资者无意自己经营，可以委托给第三方经营;第五，如此大力宣传肯定会带来卡尔玛当地的房地产增值。如果市场发展兴旺，房地产还将继续升值。骆金星奉行“低开高走”，招商价已从最初的300万涨到了现在的360万，他让给投资者足够的升值空间，更给他们一种心理暗示——越早入市者空间越大。据说最近几个月瑞典商城里的铺面已升值30%。 严密的逻辑和模式，完全打消了中国投资者的后顾之忧。7000多个咨询电话让凡尔顿成为真正的热线，温州商会扬言一次性打包购买500个铺位，甚至有人开始炒作价格……投资者如此热捧，骆金星却不敢掉以轻心，他宁愿花时间深入考察投资者是否真正的商人，是否拥有优质的产品，尽一切可能排除为移民而投资的中国人——因为他卖的不是三处房产，更不是瑞典安逸的生活，而是一个“商业机会”。 何谓千载难逢的机会,当“瑞典中国商贸城”项目确定之后，美国、法国、德国、南美、西亚，甚至北欧其他国家都相继邀请骆金星去当地办市场。显然人人都看到了其中的商机。如果市场兴旺，这个概念能够在欧洲包装上市，这个市场上的每一家商人都将是它的发起者和股权持有者～ 那么，凡尔顿的“机会”又在哪里,表面看是房产，其实更多的利润来源于服务。2500家中国商人携家带口到瑞典做生意，他们的签证，他们的物流，他们在当地的餐饮娱乐……都是凡尔顿的商机。于是，凡尔顿正在与全球最大的海运公司洽谈合作;于是，一家五星级酒店正在“瑞典中国商贸城”内兴建，不仅有国际化的跑马场，还有颇具中国特色的洗脚房…… 骆金星的眼光远不止于此。按他的构想，做旺市场只是第一步。一旦市场兴旺，这艘商业 航空母舰上的乘客将不止中国商人、欧洲采购商，还有众多的外国商人。他们的经营范围也将突破五大类产品。这些乘客共享凡尔顿提供的一个贸易平台一个物流平台，未来将形成一个中欧甚至全球的商业联盟，不仅中国商品能通过这个联盟走出去，外国商品也能通过这个联盟走进来。到那时，“瑞典中国商贸城”将不止是“中国商贸城”，而是一条现代“丝绸之路”。