检修车间安全会议记录

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2.设备及安全,校正母线铜排.东车间1号循环酸泵更换.阳极泥房热水管道改造;. 3.备品备件,大毛刷50把.钢丝绳200米.滤布30条.焊条6公斤; 4.质量,sb/pb合格 H20不合格1批 .分析;.工艺执行不力.已责任到人; 5.安环,组织应急物资消防设施培训.车间例会1次..安全隐患自查整改5项.安全隐患随手拍上传2张图片; 四、李超,(1-7) 1.生产及成本,二车间析出铅1620.915吨,三车间析出铅1741.212吨,阳极泥194.758吨; 2.设备及安全,1.更换二车间1#行车钢丝绳。2.更换三车间3#行车钢丝绳。 3.更换二车间2#行车凸轮控制器。4.更换二车间小钩升降电机11kw。(烧1台11kw电机)5.更换三车间西洗片机减速机。6.清理三车间高位槽管道及杂物。7.车间安全演练已完成。8.对车间外部灭火器完成装箱。9.对车间岗位人员进行消防器材使用方法学习。 3.质量,1.阳极泥质量基本正常,但蒸汽不稳定,忽大忽小。压缩空气压力还是偏低,需分厂协调压力。 4.成本,本周主要领大毛刷40把,150衬氟蝶阀5个,灭火器箱10个,滤布40条,等其它小件。 五、李永平,(1-7) 1.生产及成本,精铅1473.141吨,卖析出铅475.46吨,煤气9.67方; 2.设备及安全,更换一车间提片尼龙棒,安排排片链,换液压推动器,焊接喂棒轮,焊接四车间裁刀底座,修铆片板,焊大号机,换自动锤钢丝绳,酸罐存放区铺PVC板,紧固引风机底座螺丝,焊接一车间铸片锅罩推拉门,转2#锅,换2#锅台烟道钢管,转1#锅,换一车间30T铅泵尼龙棒,换1#60T泵管底网,清理60T泵管; 3.质量,析出铅熔锅时,冒烟大; 六、陈强军,(1-7) 1.生产及安全,精铅2872.113吨; 2.设备及安全,1.光棒斗制作完成。2.三车间2#火太慢,有机会拉铅的话在三车间拉,计划修火。更换铅泵上轴一根。3.下片铜棒不够用,需领用200根。 3.质量方面,1.三车间铅锭有起皮现象,加强打磨铅模。2.6号夜班三车间打号机坏,早上检查发现修好后打字不清,今早已处理;3.三车间小片有时还存在对折中间部分不紧,需要在铆片中间加铆钉。 4.安环方面,1.参加观看电解的事故演练。2.车间对各班进行消防 器材使用学习。3.制作安装窗户挡板架,防止人员跳窗,已经完成。4.分厂安全随手拍车间员工参与的不多,还需车间加大宣传力度。 七、任亚飞, 一、公司通报,一车间北侧小屋地面有临时电箱未挂起;(施工队电箱,未整改,已断电);拉运铅片车辆较多零件缺失,存在隐患,需立即停止使用;(已通知到老虎,11月7日复查,已用别的车拉铅片);一车间小片机组使用的照明灯线不规范,缠绕在铁架上,不符合要求;(已增加了穿线管);再生铅西墙外绿化带有白色垃圾;(已清理);要求各分厂排酸有巡查记录、责任人。(11月7日检查,有检查记录、并有责任人) 二、分厂通报,(检查40项,考核21项)四车间煤气区、小片机组旁各有一灭火器无压力,各考核20元;(已送仓库);四车间油泵旁电柜下方无绝缘板,考核20元;(已增加绝缘板);四车间光棒机处下方无绝缘板,考核20元;(已增加绝缘板);一车间洗片下方原冲片控制小电箱下无绝缘板,且曾被公司通报,考核20元(西车间的车间自查)(已增加绝缘板);一车间行车通道牌不清晰,且倒地,提出警告;(牌重新油漆,还未干,未放到现场);一车间槽上压滤室门口风扇插座箱无跨接线,考核20元;(已增加跨接线);一车间更衣室内一名职工抽烟,考核50元;(未发现此类现象);一车间槽下维修平台东南角处有烟头,考核20元;(未发现此类现象);四车间阳极泥搅拌室电箱杂乱,且多处用铁丝直接捆扎,墙上一电箱内有明线,电箱下出现多余的应拆除,一车间阳极泥搅拌室同类问题曾被公司通报,考核20元;(已整改);四车 间光棒机处电箱内无跨接线,考核20元(已增加跨接线);四车间油泵上电磁阀进线口未密封,很多线包扎的胶布脱落,考核20元;(已重新包扎);一车间油泵房电柜下方无绝缘板,考核20元;(已增加绝缘板);一车间西侧粗铅摆放混乱,多个粗铅存在脱落危险,周一已提醒,未整改考核20元;(摆放基本可以);一车间锯沫池内有一水瓶,考核20元;(未发现此类现象);三车间渣斗摆放不规范,曾通报,考核20元;(已规范);三车间推片工帽带未系紧,考核20元;(未发现此类现象);三车间煤气区东角灭火器无标签,考核20元;(已取掉);二三车间槽上多个电箱跨接线掉,部分电柜门锁坏,考核50元;(未发现此类现象);二三车间槽下槽西面中间电箱下无绝缘板,考核20元;(已增加绝缘板);三车间倒铅包时未盖锅罩,考核20元;(未发现此类现象);三车间绝缘板上有钉钉现象,曾统一要求整改,考核20元;(铁钉已拔出,更换成塑料钉); “百日安全”等活动开展情况,电解二发表文章一篇“送安全进车间,平安护航为大家”;除铜一发表文章一篇“同心协力携手共进”;安全宣誓,基本正常,每天都传了宣誓图片;;全员考试,已完成(未整理彻底);;隐患随手拍,成二3个,除二2个,电二2个,电一4个,除一1个,成一0个,再生铅2个;有效的11次,被公司拍到有效的14项(再生铅7项); 6.小黑板宣传,正常;尤其除一、电一、成二表现非常好,建议按板报 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行奖励; 四、其他问题,1.上周组织一车间与二车间,一名主任、一名机 修互查,总结、打印、下发通报并复查;组织一车间与二车间电工互查,总结打印下发通报,未复查;因电上存在问题与11月4日召开全体电工培训会,并建立了电工微信群方便日常交流;2.上周再生铅切电瓶施工队,现场杂乱、未办理安环手续,已整改结束;3.上周安保局尾气检测,二车间已完成,一车间未检测(等待通知) 4.全体一线员工签订“职业病告知书”,已完成;5.对新班组工作日志使用进行了一次检查,存在班前讨论不全、检查项目不全、签名不全、隐患无落实人或整改情况等问题,每个车间都与车间主任现场说明情况;(阳极泥房的未查)6.上周建立“五分厂安全汇”微信公众号;7.电解二11月3日组织“残片挤伤事故”演练;8.组织各车间开展应急物资展示、试用,迎接119消防日;9.特殊工种,孟令邹未交报销条;10.环保上20份环境调查表填写上交,上交水平衡分析,上交吨辅料平衡表,上交煤气用量表;11.除铜一、成一、成二、再生铅环保设施,现场挂牌(6个)12.调查二车间渠沟流水,主要原因是车间暖气管疏水阀损坏造成,已全部整改;13.与宋处沟通三车间二厂放灰问题,宋处要求张卫东负责处理(结果未复查)14.11月7日车间自查,只有除二、除一、电一传图片,其他车间未上传; 五、上周遗留问题及需协调解决问题,1.上周遗留问题,除铜二报警器问题(人站位置,一车间机组平台上指挥,二车间进车时站窗外,包吊起后站室内电柜处;报警器占未使用)2.一车间北马路上补焊铜排人员,存在现场乙炔无防倾倒措施、且存放杂乱,电箱未抬离地面;(现已断电,也不见施工方的人)3.四车间成品老虎拉析出铅车被通 报立即停运;(今天检查未使用,怕过后使用被公司查到,析出铅车停在路边,造成马路上白渍多问题) 八、孟国联, 设备维修汇总,电解二车间更换小片耙钢丝绳;电解二车间更换2#行车凸轮控制器;电解一车间更换1#行车主钩导向轮;电解一车间更换1#行车主钩电机(震动大,质保期内);电解二车间更换大片耙钢丝绳;成品二车间更换60T铅泵上轴;电解二车间更换3#行车钢丝绳;除铜一车间煤气区回水管道漏水,已修复;电解一车间槽下回水管道漏水已修复; 上周检查及考核:成品一车间西始极片平板底墩焊口开裂;成品一车间铸片辊筒电机接线盒只有一个螺丝固定,需整改;成品一车间铸锭机组包机卡看不清,考核20元,立即更换,;电解一车间循环酸泵震动非常大,需整改;电解四车间槽下电箱上有插座,需整改;除铜一车间东搅拌机存放处,备件物品杂乱,考核20元;成品二车间铸锭油泵房电机处卫生差,考核20元;成品二车间下片油泵电磁阀漏油,考核20元;成品三车间铸锭油泵电磁阀漏油,考核20元;电解二车间阳极泥房外已蒸汽阀门漏气,考核20元;电解二车间水池上方桥架处一蒸汽阀门漏气,考核20元;成品二车间锅台上一风扇电线用铁丝捆绑,考核20元;除铜二车间煤气区电箱外部卫生差,且设备包机卡看不清,考核20元;除铜二车间锅台电箱无标识,考核20元;除铜二车间收尘风机需防腐; 上周工作,铜排维修因外协施工未完成;供货商送成品提片毛篮存 在质量问题已退货;60T铅泵上轴键槽损坏,已协调供货商查找原因;结合车间拆除电解一车间回水管道,已报设备处,为分厂压缩空气管道开工具备条件;窗户玻璃安装工作基本结束,电二车间有一个窗户存在质量问题,已通知外协更换;再生铅排水沟及高压铁塔挡墙已开始施工;再生铅新增压滤机基础已开始施工;西车间始极片铆片板死板,活板改造已和外协沟通,查阅图纸后,答复是否能改造; 下周工作,1. 外协再生铅新增压滤机钢结构开始施工;2. 协调生产设备处铜排焊接必须结束;3. 再生铅新增压滤机基础结束,具备安装条件(新压滤机11.11日左右到货); 分厂协调工作,成品一车间大辊电机接线盒只有一个螺丝,公司、分厂通报未整改;成品一车间西始极片机组,平板底座开焊,周六已通过,分厂微信群也发过,至今未整改; 九.贺文礼, 1.析出铅化验原则上一天一次,现在每周定期两次;质量汇总除铜一西车间大片厚薄不均,单重误差大,问题较多,成品二车间挂架工因视力问题,经常磕碰,影响片质量;车间考勤及安环、设备、质量考核必须公示;报表印刷严防印刷过多;清除废旧报表; 十.史小毛, 1.上周两次检查,安环检查和一车间二车间互查;成品一车间隐患随手拍无拍照;百日安全月;消防月来临,各车间做好准备; 十一.冷厂长, 1.除铜一车间阳极板问题较大,下铅眼和温度、铅模问题; 2.除铜二车间液态铅渣和冰铜较多,搅拌机轴经常损坏; 3.冬季来临,国家对环保重视力度大; 4.电解一车间铜排焊接停止; 5.电解一车间析出铅日产量410T,二、三车间490T; 6.成品一车间精铅日产量260T,成品二520T; 7.公司、分厂检查通报,要落实好; 检修车间安全会议记录 参加人员,赵京平、张辅明、徐海青、岳进、李取兵、江林霖、连炜、郑洁 一、设备故障统计, (一),TFDS设备 1、库尔勒上行TFDS 30246次现车53辆,全列右侧图像模糊,调整镜头焦距; (二),THDS设备 1、叶城上行THDS左外温差0? 更换调制板、解调板、左外探头; 2、牙哈上行THDS探测站不接车,已通知动态车间,白天处理。 二、日安全问题追踪, (一),车间日安全追踪问题 1、8月15日检查发现,库尔勒综合未上报日安全问题,喀什班组上报信息内容简单、不明确。责任人,库尔勒综合、喀什(连炜、晏桃明,C) 2、8月15日库尔勒上行TFDS作业结束后,设备状态未按规定检查确认。责任人,库尔勒综合(张世良,C) 3、8月16日牙哈上行工控机死机造成设备漏接12列车,各班组加强检修质量,保证设备运行正常。责任人,阿克苏班组(纳入班组评价) 三、车间日工作安排 1、全员记名传达关于转发乌铁安电(2016)827号《转发中国铁路总公司安全监督管理局关于2016年1—6月份从业人员死亡事故情况的通报》的通知,要求, (1)各班组组织学习、自查反思,本周五车间组织全员召开专题劳动安全座谈会,各工长针对班组应吸取哪些教训、班组存在哪些劳动安全问题及如何整改进行发言,管理人员针对下现场检查时有无发现类似劳动安全问题进行分析、通报。 (2)下周组织包保干部检查各班组作业标准落实情况,做好管控系统、手账本对规推标检查记录,防微杜渐,提高全员标准化作业意识。 责任人,车间管理人员及各班组 完成期限,8月19日 2、根据《关于开展反恐维稳形式教育的通知》,段将开展为期2个月的反恐防范主题教育活动,徐海青梳理、下发职工需熟记掌握的反恐制度相关内容,包保干部下现场进行提问;根据反恐维稳相关要求,组织职工进行反恐应急演练。 责任人,徐海青及各班组 完成期限,8月31日 3、针对电脱设备专项检查,李取兵制表列出检查发现的问题及整改情况。 责任人,李取兵 完成期限,8月16日 4、段技术科下发库辆技〔2016〕210号关于印发《库尔勒车辆段车辆运行安全监控系统设备检修管理实施细则》的通知,各管理人员认真学习领会,对照细则修改车间相关制度。 责任人,车间管理人员 完成期限,8月19日 5、对于包保干部下现场检查发现的问题,按“谁发现问题,谁跟踪落实”的原则,对各班组问题整改落实情况进行盯控销号。 责任人,车间管理人员 完成期限,长期执行 6、李取兵负责对照标准做好红外所验收前的准备工作。 责任人,李取兵 完成期限,8月16日 7、做好防洪工作,掌握电气化区段下雨天气时需停止作业的雨量标准,注意近期下发的南疆线、喀和线、鱼焉线红色、橙色大雨预警,确保人身安全。 责任人,各班组 完成期限,8月19日 8、防暑降温工作不得松懈,各班组严格落实防暑工作标准,出务前注意携带防暑药品及充足饮用水。 责任人,各班组 完成期限,8月31日 9、做好路局诊断组调研前的准备工作,各管理人员及各工长根据新修订的《动态检测车间安全生产会议制度》参加车间日交班会,按规定的座次及发言顺序进行;综合班组根据验收标准做好迎检准备,对班组基础管理进行梳理。 责任人,车间管理人员及各工长 完成期限,8月19日 检修车间安全会议记录 时 间, 地 点,安全生产部会议室 主要议题, 1、一周重点安全 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 2、生产现场存在的问题及注意事项 3、下周重点工作安排 4、公司领导对安全工作提出要求 会议有关内容纪要如下, 一、一周重点安全工作总结 1. 对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。 2. 积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动,超额完成集团公司交给的制作任务,共完成动漫作品7幅。 3. 对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。 4. 开展年度大检修的安全管理工作。 5. 完善重大危险源氨库安全防护设施,配置静电消除装置。 6. 开展第二季度重点岗位安全考试工作。 二、生产中存在的问题及注意事项 1. 储运部货场油库附近管廊柱被撞,已倾斜,要求储运部积极协商有关部门进行整改,避免引发触电、火灾、砸伤等事故。 2. 检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位,要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置,保障施工人员的人身安全。 三、下周安全重点工作安排及安全注意事项 1. 设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍,要求施工队按项目与公司签订安全 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ,项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书,确保施工安全。 2. 压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后,大约半个月的时间内进行探伤试验,在一定距离范围内存在放射性伤害,各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。 3. 公司将于6月4日、7日开展起重工安全知识培训,相关单位按公司要求认真组织。 4. 开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。 5. 外来施工单位在施工作业时,必须与项目所在单位积极沟通, 认真管理施工现场,保障巡检通道畅通,备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理,进行安全技术交底,尽到危险有害因素告知义务。 四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求 1. 各单位认真讨论检修 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,制定切合实际的安全措施,并保障落实。 2. 设备部对外来施工队伍加强管理,保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议,项目所在单位做好安全技术交底工作。 3. 各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底,一定要明确承揽的外单位检修项目,熟习检修现场立体施工情况,相关单位安全员互相沟通、协调,做好交叉作业的安全管理工作。 最后冯总强调,在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻,各级安全管理人员一定要擦亮眼睛,检查、监督安全措施的落实,安全管理只顾检修安全,不管检修进度。因为检修进度不是大事,安全才是头等大事,安全能保障进度,如若安全不保,其他任何工作均无功绩可言。 [检修车间安全会议记录]