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安全生产技术措施.doc

安全生产技术措施

王中维
2017-09-16 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全生产技术措施doc》,可适用于人力资源领域

安全生产技术措施安全生产技术措施内容提要:安全生产目标计划。安全生产责任制。确保安全生产的措施及技术要求。安全生产的防护措施。安全生产的奖罚措施。一、安全生产目标计划安全生产是指在施工过程中采取各项措施~完善安全管理体系与制度~并严格执行~以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题~我公司将把安全生产放在很重要的位置。没有安全生产~一切就无从谈起。为本工程安全工作目标的实现~具体组织管理详见安全管理流程图。安全管理流程图熟悉安全措施方案安全技术交底作业前检查上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查搭设下一道工序所必须的安全措施班组长、工长对操作者的指导作业中监督、检查班组间互相监督、指导安全员监督指导安全早巡视安全回检安全周检安全巡视检查安全月检每月安全会议结算前检查作业后工完场清移交后整理作业后安全设施整理搭设整理现场后对下道工序移交场地、安全设施安全移交向项目移交场地安全生产目标:我公司制订安全生产目标为:杜绝重大伤亡事故~尽最大努力减少轻伤事故~使轻伤事故控制在‰之内~杜绝火灾事故发生。二、安全生产责任制在本工程施工中~拟运用科学的管理手段和模式~以安全为中心~制定以保证安全生产为目的的安全生产体系~安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。详见现场管理网络。现场安全生产管理网络项目经理,安全工程全面负责,项目副经理,协助项目经理抓好安全工作,生活管理员技术质量安全员材料机管员按交底单进行生产参与安全交底~按原材料、成品、半落实安全工作~开成品、劳保用品、交底单及操作规程展安全生产四无活验收检查~验收原电气设备保证提供动。材料~收集编制资资料~按交底单落料参与工伤事故调实电气、设备安全整分析~并提出处工作。理意见。各施工班组按交底单、安全操作规程进行操作安全生产责任制根据本工程管理人员规模~拟指定以项目经理为主~项目技术员为辅~各级施工组长为主要执行者~保卫、安全员为主要监督者的安全责任制。各自的具体职责如下:项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等~保证施工现场的安全,技术员:负责上级安排的安全工作的实施~进行施工前安全交底工作~监督并参加与班组的安全学习,安全员:督促施工全过程的安全生产~纠正违章~配合有关部门排除施工不安全因素~安排项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。机电负责人:保证所有使用的各类机械的安全使用~监督机械操作人员保证遵守操作~并对用电机械安全检查。劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质~控制加班加点~保证劳逸结合。材料员:应采购合格的用于安全生产及劳动防护用品的产品和劳防材料。安全生产制度根据国家及地方现行规范,标准,~并结合本工程的实际情况、情况制度关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度~要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查~同时在进场之前~将另行制定工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。操作人员必须经班组、项目部和公司三级安全教育~才能上岗操作。公司安全部门每月组织一次安全检查~安全部门专职安全员进行日常的安全检查~按照《建筑施工安全检查标准》进行检查评分~对发现的问题~下发整改通知单~督促整改。施工过程必须严格执行国家、行业安全生产规程~以及本公司安全生产制度~每道工序作业前~施工员必须按照《施工现场安全生产技术操作规程》~下达安全交底单~安全员检查安全措施落实情况~对出现的隐患及时整改~并做好记录。进入施工现场必须戴好安全帽~在无防护设施的情况下登高作业~必须系好安全带。开展安全活动~班组每天班前讲安全~事中注意安全~项目部每时每刻查安全~如开安全碰头会~杜绝一切隐患~详见安全活动制度。三、确保安全生产的措施及技术要求安全技术措施作为安全生产施工的基本保障~必须全力实行。在本工程施工过程中安全技术措施将贯穿施工全过程。外用脚手架、模板支架支搭前有经过审核的设计方案~支搭过程中有检查~支搭完应有验收和交接手续~并存档。进入现场戴安全帽~高空作业挂好安全带~剔凿操作时戴防护眼镜~特种作业人员佩戴相应劳动保护用品。封闭孔洞~外侧挂网~楼梯口加护身栏~电梯口封闭~出入口加护头棚。施工用电实行三级用电~两级漏电保护。线路架空或埋地~埋地的线路加套管保护~进入楼内的电缆亦加套管保护。楼内每层设分配闸箱~闸箱编号上锁~“一机、一闸、一漏”~由电工管理~动力、照明分线供电~施工照明采用低压电。基坑槽边设m高钢管护栏~人员上下基坑设专用人行梯道。主体施工期间楼梯设临时钢管栏杆~小于m楼板孔洞用ф的钢筋焊制篦子盖好~大于m的楼板孔洞设高m围栏~各楼层外墙未砌筑前设m高护栏与框架柱固定好。装修用吊篮设防坠落装置。塔吊要有超高、变幅限位器和力矩限位器。手持电动机具在使用前~应严格检查~必须安装漏电保护装置。施工现场成立以项目经理为首的安全、消防领导小组~设专职和兼职安全消防人员形成保证体系~对整个工地进行每周一次的安全消防大检查~消除隐患事故。开工前~按照上级主管部门关于文明施工的规定~将安全生产、消防、卫生规定和现场施工平面布置图、卫生区责任图和临时用电定点图在工地大门旁用展板公布。凡进入施工现场的管理人员~必须经过安全考试~取得合格证。各项工程开工前~做好安全交底~未进行安全交底前一律不准施工。对新进场的工人和新分配来的人员~组织学习公司颁发的《安全手册》和有关安全生产的规定后才能参加施工。特殊工种工人必须持证上岗~所有施工人员必须配带符合安全规定发劳动保护用品。整个工程由项目工程部配合按照规范要求~编制用电施工组织设计和安全防火措施。塔吊的安全装置,四定位、两保险,齐全有效~不能带病运转~塔吊操作人员须经常检查塔吊螺栓部位并认真执行保修制度~严禁违章作业。建筑物四周~跑梯四周和楼层内较大的孔洞~挂设安全网和护栏设施~楼层内小孔洞用跳板加枋钉好盖严~安全网按市建筑施工现场安全防护基本标准设置~严禁酒后施工作业。建筑物外脚手架搭设符合架工操作规程~工作面上满铺架板~严禁有探头板出现~上人斜道坡度不大于:~宽度不小于m~斜道上钉间距mm的防滑木条。搭设脚手架所用架料符合安全规定~超出使用规定的架料严禁使用。电焊机坚持“三不烧、一回检、一申请”制度~电焊机应单独开关~焊接处不能有易燃物~操作时设专人看火~现场内不准使用明火~必须使用时~提出申请~经消防部门批准并设保护措施。各种电动机械严格执行安全操作规程和岗位责任制~非操作人员严禁擅自动用电动设备。单层出入口醒目处~设置安全生产的明显标志~建立安全责任区。各单位工程楼梯入口醒目处~设置消防箱~配备各种消防器材。四、安全生产防护措施安全生产防护措施安全技术措施作为安全生产施工预防为主的主要手段~必须全力实行。在本工程施工过程中安全生产防护措施也将贯穿施工全过程。结构施工阶段的防护措施:基坑的防护:基础施工阶段~在基坑四周临边设置m高钢管栏杆围护~并用竹笆封闭。做好临边的防护:基坑周边~尚未安装栏杆或拦板的阳台、料台与挑平台周边~雨蓬与挑檐边~无外脚手的屋面与楼层周边等处~设置防护栏杆。头层墙高度超过m的二层楼面周边~以及无外脚手的高度超过m的楼层周边~在外围架设安全平网一道。楼梯口和梯段边~安装临时护栏杆。顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆。脚手架等与建筑物通道的两侧边~设防护栏杆。地面通道上部装设安全防护棚。双笼井架通道中间~给予分隔封闭。各种垂直运输接料平台~除两侧设防护栏杆外~平台口设置安全门或活动防护栏杆。外架的防护:本工程采用全封闭外架防护系统。要确保过往行人的安全和正常生活秩序~外脚手架及所有操作而必须满铺挂安全网~以防止杂物落下。脚手架搭设完毕~进行全面认真地检查~验收合格后方可使用。(装修、设备安装阶段的防护措施外装修时经常性检查外脚手架及防护措施的设置情况~发现不安全因素及时整改加固。并及时汇报主管部门~采取有效措施予以补救。随时检查各种临边的防护措施情况~因施工需要拆除的防护~应在施工结束后及时恢复。雨天施工的防护措施加强机械电器设备检查~安全用电~防止漏电~触电事故发生。下雨尽量不安排在外架上作业~如因工程需要必须施工~则应采取防滑措施~并系好安全带。砌筑、装修时~如遇雨天~在上班时应做好防雨措施。拆除外架时~应在天气晴好时间~不得在下雨的时间内进行。高处作业的防护措施施工前~逐步进行安全技术教育及交底~落实所有安全技术措施和人身防护用品~未经落实时不得进行施工。高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备~在施工前加以检查~确认其完好~方能投入使用。攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员~经过专业技术培训及专业考试合格~持证上岗~并定期进行体格检查。施工中对高处作业的安全技术设施~发现有缺陷和隐患时~及时解决~危及人身安全时~停止作业。雨天和雪天进行高处作业时~采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。水、冰、霜、雪及时消除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候~不得进行露天攀登与悬空高处作业。暴风雪及台风暴雨后~对高处作业安全设施逐一加以检查~发现有松动、变形、损坏或脱落等现象~立即修理完善。防护棚搭设与拆除时~设警戒区~并派专人监护。严禁上下同时拆除。其它安全措施,,施工机具安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放~机械设备的使用必须严格遵守《施工现场机械设备管理规定》~现场机械有明显的安全标志和安全技术操作标志牌~具体要做到:搅拌机应搭设应搭设防砸、防雨操作棚。所有机械设备应经常性清理、润滑、紧固、调整不超负荷和带病工作。机械在停用、停电时必须切断电源。对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用~在制定操作规程的同时~必须制定操作规程。对特殊工序~必须编制作业方案~提出安全措施。,,施工用电施工现场用电线路的设置和架设必须按现行有关与用电布置图进行。电缆线均应架空~并不得随意绑扎在脚手架上~穿越道路除防护套管外~埋置深度应超过m~全部采用三相五线制。现场配电房醒目处要挂有警示标志~并配备一组有效的干粉灭火器~配电房钥匙由现场电工班派专人保管。现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和单项漏电保护器~动作灵敏~动力、照明分开。与配电房内的漏电保护器形成二级保护~使施工用电人身更安全。现场所有配电箱应统一编号、上锁~专人保管~箱壳接地良好~施工用电的设备、电缆线、导线、漏保护器等有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查~发现问题立即调换~熔丝要相匹配。,,对施工周围~我们将实行全封闭施工~确保施工人员及工地现场南侧道路行人安全~我们将外脚手架满挂安全网~并始终超过作业层m以上~以防止杂物落下。脚手架搭设完毕~进行全面认真地检查~并经验收合格后方可使用。对拆除脚手时~并有专人监护~同时教育操作员不得野蛮作业。五、安全生产奖罚措施为确保安全生产和杜绝重大死亡事故~避免轻伤事故~对所有参建人员~加强安全教育~思想重视~严禁违章作业~保证生产正常进行。在工程施工前制定详细文明施工奖罚条款。文明施工措施内容提要:文明施工管理措施经济制约措施为贯彻国家颁布的安全生产的法律、法规~满足业主文明施工的要求~保证工程顺利、有序、文明的进行~树立企业形象~要确保做到文明施工。我公司目标是:创市级文明工地。具体管理网络详见现场文明环境卫生管理网络图。项目经理,全面负责创文明工地活动,项目副经理,协助项目经理抓好文明现场,生活管理员施工员材料机管员现场办公室、工具督促班组文明施进入现场材料堆放间的卫生检查食工、保证全部分部整齐、材料要采取堂、厕所卫生检查。分项工作的整洁、措施保管好~现场保护好浇筑成品。出入口有专人管理及时收集整理安全和清扫~现场布置生产与文明施工管管线排列整齐~施理资料。工机械保持整洁~夜间施工机械噪音超标~有关部门同意后进行施工施工班组操作场地、随做随清一、文明施工管理措施各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸~放置整齐~挂置牢固~并置于醒目处。场内道路畅通无阻~非湿作业面无积水~非作业面无施工垃圾。工完场清~活完成品清~当日作业当日清~机具、工具整理清。正确使用“三宝”、出入口、楼梯口、水池、预留孔洞等洞口防护好。不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等,不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔,不见随地大小便、任意涂乱画,不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作,不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。各种材料堆放整齐、成品、半成品堆放整齐,消防设施放置整齐,临时用电、用水管线安装整齐。有制度~有计划,有标志牌~安全操作牌,有出入证,有场容分片包干范围、职责,有吸烟室和饮水处~有临时厕所~有施工平面布置图或企业标志牌。配电箱有门有锁、闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。二、经济制约措施为确保该工程达到市级安全文明目标~所有现场施工人员均统一管理~现场平面布置按要求组织实施。项目部管理人员在该工程达到安全文明目标~实行每人元天奖励~否则~处罚每人元天~违章指挥造成一定后果~不但受到严厉的经济制裁~还要受到行政处罚。操作层:按照文明施工要求~有关操作规范操作和按技术交底单施工~达到安全文明目标~按定额工日奖励元天~反之按元工日处罚。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!、沟通是管理的浓缩。、管理被人们称之为是一门综合艺术“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力“艺术”是因为管理是实践和应用。、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。、管理就是沟通、沟通再沟通。、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”其验证不在于逻辑,而在于成果其唯一权威就是成就。、管理者的最基本能力:有效沟通。、合作是一切团队繁荣的根本。、将合适的人请上车,不合适的人请下车。、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。、企业的成功靠团队,而不是靠个人。、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。、赏识导致成功,抱怨导致失败。、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。、已所不欲,勿斲于人。、卓有成效的管理者善于用人之长。、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是循着一个规律,一步一个脚印地走。、大成功靠团队,小成功靠个人。、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……邹韬奋、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。佚名、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。爱因斯坦、三人行必有我师焉择其善者而从之,其不善者而改之。孔子、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。爱因斯坦、丼世不师,故道益离。柳宗元、古之学者必严其师,师严然后道尊。欧阳修、教师要以父母般的感情对待学生。昆体良、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是劢力。西蒙、一日为师,终身为父。关汉卿、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。卢梭、捧着一颗心来,不带半根草去。陶行知、君子藏器于身,待时而劢。佚名、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。布鲁纳、教师是人类灵魂的工程师。斯大林、学者必求师,从师不可不谨也。程颐、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。苏格拉底、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。莎士比亚、养体开智以外,又以德育为重。康有为、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。韩愈、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。大仲马、学贵得师,亦贵得友。唐甄、故欲改革国家,必先改革个人如何改革个人?唯一斱法,厥为教育。张伯苓、为学莫重于尊师。谭嗣同、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困投合时机的行劢,却能令人致富。克拉克、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。罗素、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。陶行知、少年进步则国进步。梁启超、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。佚名有关刻苦学习的格言、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。、学问渊博的人,懂了还要问学问浅薄的人,不懂也不问。、人生在勤,不索何获。、学问勤中得。学然后知不足。、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。、成功,艰苦劳劢正确斱法少说空话。、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。、你想成为并福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。、天才绝不应鄙视勤奋。、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。善于发问的人,知识丰富。、智者千虑,必有一失愚者千虑,必有一得。、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物衡唯平,始能权物。、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。

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