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政工师述职报告.doc

政工师述职报告

子清徐
2017-10-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《政工师述职报告doc》,可适用于职业岗位领域

政工师述职报告政工师述职报告博威工作报告>述职报告>政工师述职报告政工师述职报告时间::本站原创点击数:更新时间:本人在任助理政工师技术职务以来主要负责人事劳资、党政工团工作及办公室日常事务。一直以来在公司领导和办公室主任的领导下在同事们的配合支持下我围绕办公室的工作特点和工作规律努力适应岗位要求认真履行自己的职责不敢有丝毫的懈怠扎扎实实的开展了各项工作较好的完成了工作任务。下面将我在办公室以来的学习、工作情况向大家作一简要述职请予评议。一、主要工作职责、负责劳动工资管理、考核和人工成本计划管理、控制工作。具体有:建立月度人工成本台帐、负责润滑油绩效考核工作、负责劳资报表的编制和上报工作等、负责公司人事管理方面的工作。具体有:编制花名册人事报表的编制和上报起草干部任命文件等、负责公司本部职工考勤工作建立详细的职工考勤记录各部门考勤纳入绩效考核奖惩、负责企业党务管理方面的工作。具体有:负责党员活动计划的编制、组织与实施党员年报、党费收缴与上报等工作、负责办理企业工会、妇联、共青团方面的工作、负责公司职工医疗费用的管理工作:、完成办公室主任和公司领导交办的其他工作任务。二、工作措施和效果一是合理安排工作时间及时准确地上报人事、劳资报表。每月初在每月制定的《月度工作计划》的基础上合理的安排时间在每月日前上报销售公司《销劳表》、《离退休内部退养人员费用报表》、每月日前上报《用工和薪酬月报表》下季度日前上报上季度销售公司《人员分布及薪酬情况季报表》、《人事劳资统计季报表》以及省分公司临时下发的各类调查表。二是认真参与考核积极为领导决策服务。每月依据营销部门《月度业绩表》对各部门工作认真、仔细地核对形成《考核报告》后报公司考核小组进行考核为财务科发放工资提供准确的数据为领导正确决策提供了可靠的依据。三是加强文稿起草工作进一步提高文字质量。先后起草了《年度公司党委工作总结》、《年度纪检监察工作总结》、《年度工会工作总结》、《年公司党建思想政治工作要点》、《润滑油公司关于开展学习实践科学发展观活动的实施方案》、《“三重一大“决策制度的实施细则》、《公司党风廉政建设责任制度》等。四是用情沟通建立和谐关系。在公司领导的带领下看望每位生病职工及职工家属作为一名工会干部平时还注意和职工们谈心沟通关心职工冷暖提高职工素质努力让大家高高兴兴的把工作干好。五是服务党政中心工作协助领导处理日常事务。年初制定计划年终有总结。每年“七一”做好新党员的宣誓活动和预备党员的转正工作。六是加强信息沟通工作努力为领导和基层提供服务。坚持加强信息建设将公司领导的重要指示通过“OA”办公系统及时进行传达对基层工作起到了积极的指导作用。七是严格要求自己认真遵守廉洁自律的有关规定和公司廉洁规范从业的“八项承诺”。工作中守原则讲公道时刻提醒自己“不该说的话坚决不说不该办的事坚决不办”真正做到“干干净净做事、清清白白做人”。八是乐于服务甘于奉献一心扑在工作中。办公室是一个协调服务机构作为其中的一员既要服务上级又要服务下级日常琐事繁多但通过几年的工作磨练使自己拥有一颗耐心使自己乐于服务甘于奉献在具体工作中坚持以“快、准、严“的标准服务领导、服务基层。九是加强学习提高业务能力。为更好地提高自身的业务能力和管理水平参加了湖北省劳动和社会保障厅的职业资格考试通过学习考试获得了人力资源管理师资格通过培训考试取得了《中石化技能鉴定考评员资格证》加强一专多能的培养在工作中积极探索办公电算化方面的知识使自己适应新形势的发展要求跟得上改革的发展步伐。三、收获和感受回顾一年多的工作经历既充实又欣慰。我和各位同事并肩战斗携手并进不仅增进了了解沟通了感情建立了友谊也获得了许多有益的启示。概括起来有三点:、认真做事只能把事情做对用心做事才能把事情做好。办公室工作纷繁芜杂不用心永远被动顾此失彼。唯用心才能平衡左右兼顾上下。、什么叫不简单能把千百个简单的事情千百次地做好就是不简单。这是海尔CEO张瑞敏的名言。办公室工作特点使我感受很深。不是为了简单而是为了不让平时琐碎而简单的工作出现差错。、方法比尽心和努力更重要。这是我在办公室工作四年经验和教训的总结。综合接待、考核、服务等工作不讲究方法瞎撞莽冲永远只能事倍功半。四、存在的问题第一、学习上还不够。有时只顾忙于一些具体工作自觉主动的挤时间学习不够。第二、在工作上标准要求不够高满足于干完干成求数量与求后果没能有机结合起来。第三、在工作创新上对待问题有畏难情绪满足于领导叫干啥干啥积极主动性不强。缺乏创新意识创造性的开展工作缺乏灵活机动过于死板。解放思想、创新观念的理论没有贯彻始终。五、深入思考准确找出了“三个努力方向”一是不断加强学习提高工作能力和水平。主要加强政治学习和文字写作入手提高综合工作能力。二是进一步改进工作作风。在工作上力求高效快捷准确无误工作不但要过得去更要过得硬不但要保任务更要出新绩。三是进一步提高服务水平。始终把搞好服务工作放在首位为领导、为市州公司、为群众搞好服务做一个合格的好职工。以上述职请各位领导同志们批评指正。二一年元月二十八日篇五:申报高级政工师业务工作总结申报高级政工师业务工作总结本人××男汉族年月出生年参军年进入×××公司工作大学本科中共党员年获得经济师职称现任公司总经理、党委书记。在上级公司领导和同志们的支持帮助下本人自觉学习认真履行岗位职责在工作上没有因失职行为贻误工作政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了提高综合素质也有了进步。年本人获得上海市经委系统优秀党委工作者荣誉称号。按照×××公司企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定比照相关条件符合申报高级政工师专业职务的标准现将相关情况总结如下:一、从事政工工作的学习工作经历本人长期从事政工工作进入公司后年年担任装配车间党支部书记年年担任组织科长年年担任党委副书记年至今担任党委书记、总经理。年之前本人取得了大学本科学历通过了全国经济师职称资格考试取得了经济师职称。在工作中担任车间支部书记期间车间全体职工能积极投身生产完成各项生产任务担任组织科长期间完成了干部管理各项工作并在后备干部培养、青年党员发展工作中制定了系列管理办法并予以逐步落实为企业在年后走出困境谋求发展提供了人力资源上的保证。年担任党委副书记期间是企业最困难阶段本人在党委领导下发挥好党组织和党员作用开展思想教育引导工作关心职工生活解决困难在经历企业连续亏损、企业转制、土地置换等重大事件中党员干部信念没有垮信仰没有丢职工队伍没有散保证了各项工作的正常运转。年月开始担任党委书记、总经理坚持参加上级公司每年组织的厂处级干部学习组织好每年党委的课题调研组织并参加每月一次的党委中心组学习在企业内部组织开展并带头参加以××××等先进单位为目标的对标学习将学习成果应用于工作中提高工作质量。年间每一年结合企业发展要求和职工要求有重点地开展党委工作:年是新班子上任第一年增强职工信心和信任是党委工作首要任务。制定了《公司,年三年业务发展规划》以企业发展愿景开展形势任务教育让广大职工看到企业发展的希望增强职工对企业的信心努力执行党委民主集中制原则确保科学决策树立班子廉洁自律勤奋务实的整体形象增强职工对班子的信任。落实党风廉政建设责任制开展干部业绩绩效考核改进了干部作风。年开展保持共产党员先进性教育活动以检查整改党员在信念信心、精神状态、工作作风、党性观念、群众观念、立足本职、发挥作用等方面存在的问题为突破口开展以“看新厂话明天振奋精神创未来”为主题的主题实践活动组织全体党员集中上以“发挥党员先进性作用改变企业落后局面”为主题的党课教育引导党员把解决问题落实保持共产党员先进性要求同履行好本职岗位职责在本职岗位上发挥先锋模范作用结合起来切实提高了党组织战斗力和党员素质促进了企业和谐环境的建设提升了企业在市场和全局的形象。年以新厂建设和搬迁为契机加快内部机制改革围绕保证合同履约率和快速市场反应的要求按产品大类组建了四大分公司开展了以利润、成本指标为主的绩效考核逐步解决制约产品业务量增长的瓶颈年公司主导产品相继获得海外市场订单。为保证搬迁期间的队伍稳定制定了《开展“爱心活动”建设“平安工程”工作推进计划》与×××公司共同签订了《开展“爱心活动、平安工程”结对共建协议书》。年恰值公司团委、工会、党委换届改选一方面提出到年实现销售收入和职工收入双倍增的新三年发展目标进一步凝聚职工增强职工信心和对班子的信任保证选举的顺利进行另一方抓住职工对企业信任度不断提高的契机适时平稳开展了人员分流工作安排内退人员人优化了人员结构为进一步深化公司劳动、人事和分配制度改革奠定了基础实现了企业和职工双赢的局面。年发生国际金融风暴公司确定以抓管理作为全年的工作主线提出了“客户为尊保市场现金为王保资金职工为本保稳定”的具体工作要求公司党委修订并严格执行《“三重一大”重要事项决策程序》的规定和会议制度以效能监察为抓手从制度设计、流程监控、结果控制三个层面对供应链管理、流动资金管理、客户管理等重点工作进行规范和检查督促降本增效风险防范。年开展深入学习实践科学发展观活动公司党委认真学习统一班子对科学发展观的认识深入调查研究找准阻碍企业发展的突出问题充分发动群众在凝聚民智上下功夫制定整改方案提出实在管用的对策措施。取得三方面明显成效。一是在明确企业发展思路上形成新共识。实现产品转型力争用年时间实现公司三大产品格局实现销售收入亿元。二是在党员干部受教育上迈上新台阶全体党员干部对制约公司科学发展的突出问题认识更加清楚对解决问题的措施更加明晰。三是职工群众得实惠公司工会与行政在公司职代会上签订了《集体合同》更进一步表明公司将全心全意依靠职工办好企业。年公司党委按照“保增长、调结构、改体制、强队伍”的工作思路进一步改革内部体制机制组建三个产品事业部实行市场、技术、制造、安装、服务和人员一体化管理法人化运作重新修订领导班子成员职责分工制定并实施了《公司党委议事规则》严格贯彻执行民主集中制原则进一步完善党委议事和决策程序规范决策行为提拔一批年轻同志走上公司中层和关键管理岗位优化干部队伍的平均年龄、学历、职称、岗位经历等。年主辅分离开展公司党委坚持深入开展创先争优活动开展责任分工开展党员教育活动开展党员公开承诺活动开展党支部安全稳定责任制考核开展党建联创活动发挥工会、团委的群众组织作用保证生产经营不乱队伍不散安全不出事故企业持续稳定发展。二、从事政工工作取得的学习工作业绩在年先进性教育活动和年深入学习实践科学发展观活动中本人撰写的调研报告由上级公司编辑成册年每一年组织的党委调研课题成果报告也由上级公司编辑成册本人人撰写的《职工的态度是干部的一面镜子》还刊登在上级公司刊物上。年本人工作有以下成效。、转变了全体职工思想观念。坚持科学发展在发展中解决问题坚持合作双赢的发展方式创新体制机制努力从体制、机制、制度上寻找解决问题的途径和办法构建充满活力、更加有利于科学发展的长效机制。坚持速度优先的竞争策略扩大市场份额。以上思想观念已经成为全体职工的共识。、班子团结干部作风转变坚持民主集中制原则坚持党风廉政不放松坚持职工的利益优于班子和干部的利益取得职工对班子的信任对企业的信心。、坚持全心全意依靠职工办企业充分发动群众解放思想和科学发展加大内部改革力度加快和谐企业建设进程队伍稳定实现了企业与职工共同发展、共同提高和共享发展成果的良好局面。、坚持加强党组织的自身建设紧紧团结和依靠广大党员和干部群众迎接挑战面对困难不退缩抓住机遇不放松迈过一道道难关克服重重困难转了企业连年亏损的颓势顺利完成土地置换、新厂建设和搬迁、产品转型、内部机制改革等重点难点工作实现了企业科学发展。、实现了公司年年、连续两个三年发展规划目标。到年底公司生产经营各项指标比年均有大幅度的提高。公司承接主营业务合同额增长销售收入增长公司资产总额增长公司职工人均收入增长了。、人员素质提高制定实施了专业技术带头人制度和青年大学生导师带徒制度建立了中层后备干部名单相当一批具备专业技术能力、具有发展潜力的优秀青年进入公司中层和部门主管的干部序列。

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