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基层医院开展个性化护理满足患者需求的体会

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基层医院开展个性化护理满足患者需求的体会基层医院开展个性化护理满足患者需求的体会 【摘要】浙江省金华市金东区中医院引入现代营销理念,实施个性化护理服务谋略提高优质的护理服务,收到满意效果,临床护理单元满意率持续上升。实施个性化护理服务对于提高护理服务质量具有重要意义,是有效提高护理工作满意度必不可缺的途径。 【关键词】基层医院;患者需求;个性化护理 近年来,浙江省金华市金东区曹宅镇中心卫生院引入现代营销理念,实施个性化护理服务谋略提高优质的护理服务,收到满意效果:临床护理单元满意率持续上升,患者们主动在各种媒体表达对护理人员的感谢,很多患者因慕名...

基层医院开展个性化护理满足患者需求的体会
基层医院开展个性化护理满足患者需求的体会 【摘要】浙江省金华市金东区中医院引入现代营销理念,实施个性化护理服务谋略提高优质的护理服务,收到满意效果,临床护理单元满意率持续上升。实施个性化护理服务对于提高护理服务质量具有重要意义,是有效提高护理工作满意度必不可缺的途径。 【关键词】基层医院;患者需求;个性化护理 近年来,浙江省金华市金东区曹宅镇中心卫生院引入现代营销理念,实施个性化护理服务谋略提高优质的护理服务,收到满意效果:临床护理单元满意率持续上升,患者们主动在各种媒体表达对护理人员的感谢,很多患者因慕名护理服务而前来就医。 所谓个性化护理服务,从营销管理理论角度来看,就是把市场细分微型化,甚至把单个患者作为一个细分市场,充分了解每一位患者的需求,改变以往“自己实施什么护理,患者就接受什么护理”,变为“患者需要什么,我就护理什么”。 1.与患者结盟,掌握患者动态需求 要使自己的服务体现患者个性,必须先知道患者的个性。因此,运用所有可能的方式与他们结盟,与 患者建立紧密联系,能够很快掌握患者需求变化的动态。 现在,随着患者平均住院时间日益缩短,护理工作量不断增大,要求护士能在最短的时间内与患者建立紧密联系,了解患者的需求,具有一定的难度,因此,金东区中医院护理部通过抓住三个关键点,找准突破口。 1.1抓住“第一次接触”这个关键点。心理学表明,人们建立的最佳印象就在5秒钟之内。因此,金东区中医院护理部提出了八个“第一”:即第一句话、第一个问题、第一顿饭、第一次检查、第一次输液穿刺、第一次标本、第一次用药、第一晚睡眠。 1.2抓住“每一个护理过程”这个关键点。护理部提出要做到“八化”:首诊宣教情感化、基础护理灵活化、技能服务优质化、星级服务标兵化、爱心活动日常化、健康教育制度化、护理工作连贯化、陪护帮教化。 1.3抓住“出院后”这个关键点。戴尔公司总裁曾说,在我们眼中,没有一次交易的顾客,只有终生顾客。医院建立出院联系卡,通过打电话、发邮件,定时提醒患者服药、复诊和讲解健康教育知识,免费邮寄化验单和药品,最大可能为老患者提供服务,保留 医院就医人群。 2.实施感动服务,满足患者隐含需求 冰山理论告诉我们,人们只说出了10%的需求,是冰山一角,还有90%的需求是隐含需求,因此,浙江省金华市金东区中医院护理部提出实施感动服务,满足患者那90%的隐含需求。 感动服务是建立在“满意服务”基础上的人性化互动服务,是创造超过消费者期望值的创新服务。在实施感动服务中,护理部通过召开动员会达成共识,提出服务纲领加强指导,举办交流会相互切磋,设立感动基金表彰奖励四个步骤,不断开发服务新领域,发现服务新亮点,形成了机关感动科室,上级感动下级,护士感动患者的感动服务链,达到了科室比服务,人人争上游的好势头。根据日常工作的观察及病人的需求,医院开创了“健康教育输液法”,将静脉输液与健康教育、礼仪 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 相结合,使患者享受到了高质量的输液服务。医院还推行了患者自理能力训练,使患者在住院期间不仅能得到悉心的护理,还能学到出院后所需的一些自理技巧,解决患者出院后无人会护理的后顾之忧。护理部将自己的服务方针、行为准则制作成精美的图片和材料,提出护理要做到“爱心、真心、细心、耐心、诚心、静心”;“眼勤、手勤、脚勤、 嘴勤”;“工作能够有记录、有计划、有措施、有重点等六心、四勤、三统一”要求。在住院部开展了赛“十点”活动:“仪表美一点,微笑甜一点、问候多一点,言语暖一点、查房勤一点,观察细一点、行为轻一点,业务精一点、帮助广一点,亲情浓一点。” 3.拜患者为师,得到患者指导 要提供个性化护理服务,单纯提高服务技术是不够的,护士要拜患者为师,得到患者指导。患者通过亲身体验,最能了解护理服务中所存在的不足,最能对比不同科室、不同医院服务的优劣,因此,及时收集这方面的意见和建议,才能在个性化服务中精益求精。为此,医院开通了护理部主任与病人沟通直通车。病人从一入院就会收到“护理部主任给病人的一封信”。护理部还在病房专门设立了“绿叶信箱”,以最快速度了解病人的所需所想,并尽快帮助病人联系解决,让病人感到方方面面被关心,时时刻刻被重视。为得到第一手资料,护理部成员还坚持每月深入病房与患者交谈,并在实践中通过定量和定性分析,进行相关研究。医院护理工作者通过《住院病人入院 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 》,明确医患双方的权益,解决了医院住院患者外出请假的一个难题。 4.重视患者抱怨的价值 有的医院认为患者的投诉率越低,患者抱怨越少,就说明患者对护理质量和服务越满意。其实这是一个错误的认识。患者的抱怨是对医院的一种信任和支持。零售业的先驱马歇尔就曾经说过,那些感到不满但又没有抱怨的人使我受到伤害,他们拒绝我纠正错误并以此改正我的服务许诺。因此,对于患者的抱怨,我们首先要给予重视。其次,简化抱怨的流程,要求在第一时间处理问题。第三,制定处理抱怨的考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。这几年来,护理部对患者提出的建议,有的问题当场解决,有的进一步调研核实后作了答复,涉及其他部门的问题,则以 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 形式呈阅院领导审批后进行了处理。 【参考文献】 [1]陈莉涛,甘秀妮.履行病人知情同意权的实践与体会[J].护理管理杂志,2006,6(5):53-54. [2]席淑华.建立护理安全管理监控网络的探讨[J].中华护理杂志,2004,39(3):196-197. [3]毛惠芳,裘丽君.护患交流中的换位思考[J].实用护理学杂志,2003,19(8):67.
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分类:医药卫生
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