2014年
人力资源
卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施
成本分析报告
2014年度人力资源成本分析报告
一、 2014年度人力资源情况
类别 年初人数 年末人数 入职人数 离职人数
全职人员 58 54 40 44
兼职人员 8 8
总人数 66 62 40 44
二、 公司人力资源成本各项目统计
项目名称 7月 8月 9月 10月 总额 平均 薪酬福利 455257.85 443162.69 433403.1 475665.11 1807488.75 社保 50949.88 51822.29 44296.01 43562.01 190630.19 培训费用 0 0 0 0 0 招聘费用 680 680 680 680 2720 总计 506887.73 495664.98 478379.11 519907.12 2000838.94 500209.74
薪酬:包括月度工资、扣款等。
福利:包括餐费补贴、交通补助、保密费等。
社保:包括各项社保项目养老保险、医疗、失业及住房公积金等由单位承担部分。 培训费用:指员工参加各种培训而产生的费用。
招聘费用:指各类招聘活动产生的费用。
三、 人力资源成本分析
1. 人力费用占比
(1) 计算
公式
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:人力成本/收入
(2) 所代
表
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的意义:人力成本占销售额的百分比。
(3) 结果分析
公司的人力费用占比:
收入(元) 人力成本(元) 人力费用占比
2. 人力资本投资报酬率的分析
(1)
计算公式
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:利润/人力成本
(2) 所代表的意义:反映在人力方面投入的每一元薪资能创造出多少元利润。 (3) 结果分析
公司的人力资本投资报酬率:
利润(元) 人力成本(元) 人力资本投资报酬率
3. 人力资本效率的分析
(1) 计算公式:利润/员工人数
(2) 所代表的意义:反映每一个员工能创造多少利润。 (3) 结果分析
公司的人力资本效率:
利润 人数人力资本效率
(元) (人) (元/人)
4. 综合统计
公司整体:
人数 人力成本 人力资本 人力资本效率 人力费用占比 (人) (元) 投资报酬率 (元/人)
在人力上每投人力成本占收入每个人可创造结果说明 入1元，可创造总额的% 元利润 元利润
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