建设工程公司规章制度

建设工程公司规章制度 重庆市锦新建筑有限公司 编 制 时 间:编制 人:审批 人: 企 业 规 章 制 度 2008年 5月23日 目 录 一、公司职工守则 二、 行政管理部分 (一)公司总经理职权 (二)副总经理职权 (三)企业技术负责人职权 (四)各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 (1)部门职责 (2)办公室责任人岗位职责 (3)文员岗位职责 (4)驾驶员岗位职责 2、财务部 (1)部门职责 (2)财务部负责人岗位职责 (3)会计岗位职责 1 (4)出纳岗位职责 3、经营部 (1)部门职责 (2)经营部负责人岗位职责 (3)科员岗位职责 4、预结算部 (1)预结算部职责 (2)预结算部负责人岗位职责 (3)预结算部科员岗位职责 5、质安部 (1)部门职责 (2)质安部负责人岗位职责 6、项目部 (1)项目负责人部门职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (3)项目部其他岗位职责由项目部制定 (五)办公室管理条例 (六)办公设备管理条例 (七)公章、私章 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 (八)财务制度 (九)员工考勤和休假的规定 (十) 材料采购制度 2 (十一)开具介绍信的操作流程 (十二)公司提供清单预算收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 (十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件 (十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准 一、公司职工守则 (一)基本守则: 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 (二)职业道德守则: 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 3 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 、建议;对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。 9、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。 10、辞职者须提前一个月向主管部门(或总经理办)提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。 (三)日常行为守则: 1、注重仪表整洁，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基本道德规范。 2、按时上、下班;不迟到，不早退，不擅离职守。现场作业员工要严格按操作规程要求执行。 3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事，不上与工作无关的网站;个人责任岗位使用的电脑应设置密码，他人不得擅自开启或使用电脑。 4、文明办公，禁止在办公区域喧哗、打闹，自觉做到语 4 言文明，和气待人。 5、不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰。 6、爱护公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放，如有移动应及时复位。 7、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最后离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，方可离去。 8、厉行节约，节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人;外出办事，住宿、交通等费用不超标。 9、因事请假按规定办理请假手续，事后及时销假。短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假说明。 篇二:通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全 建筑公司 内部管理制度及岗位职责 二??八年五月 目 录 一、管理制 度………………………………………………………1 1、工程质量及工程进度管理制 度…………………………………2 5 2、技术管理制 度……………………………………………………5 3、工程预(决)算管理制 度………………………………………7 4、安全生产管理制 度………………………………………………9 5、机械设备管理制 度………………………………………………12 6、材料管理制 度……………………………………………………14 7、财务管理制 度……………………………………………………16 8、档案管理制 度……………………………………………………18 9、劳动卫生管理制 度………………………………………………20 10、合同管理制 度…………………………………………………23 11、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 生育管理制 度……………………………………………25 二、岗位职 责………………………………………………………27 6 1、总经理岗位职 责…………………………………………………28 2、生产经营经理岗位职 责…………………………………………29 3、财务经理岗位职 责………………………………………………30 4、政工经理岗位职 责………………………………………………31 5、安全设备经理岗位职 责…………………………………………32 6、预决算经理岗位职 责……………………………………………33 7、市场开发经理岗位职 责…………………………………………34 8、技术质检科科长岗位职 责………………………………………35 9、技术资料员岗位职 责……………………………………………36 10、质检员岗位职 责………………………………………………37 11、技术预算员岗位职 责…………………………………………38 7 12、安全科长岗位职 责……………………………………………39 13、安全员(资料员)岗位职 责…………………………………40 14、设备管理员岗位职 责…………………………………………41 15、预算科长岗位职 责……………………………………………42 16、预算员岗位职 责……………………………………………43 17、材料科长岗位职 责……………………………………………44 18、材料会计岗位职 责……………………………………………45 19、材料员岗位职 责………………………………………………46 20、项目经理岗位职 责……………………………………………47 21、财务科长岗位职 责……………………………………………49 22、主管会计岗位职 责……………………………………………50 8 23、现金出纳、记帐员岗位职 责…………………………………51 24、办公室主任岗位职 责…………………………………………52 28、办公室人员岗位职 责…………………………………………53 29、档案员岗位职 责……………………………………………54 30、驾驶员岗位职 责………………………………………………55 31、工会主席岗位职 责……………………………………………56 32、工会委员岗位职 责……………………………………………57 33、合同管理员岗位职 责…………………………………………59 34、计划生育专职员岗位职 责……………………………………60 35、微机操作员岗位职 责…………………………………………61 36、保卫人员岗位职 责……………………………………………62 9 一、管理制度 工程质量及工程进度管理制度 一、质量管理标准及检查范围 1、质量评定按GBJ0300,2001标准及XXX质量评定实施规定检验评定。 2、公司对所承包的所有工程进行质量及进度检查，会同有关部门进行图纸绘审、定位放线、地基验槽、基础主体评定、分部工程评定、初验、验收。 3、分项工程由项目部进行随时检查，做好自检记录，数据必须齐全、真实，经质检科复核后有效。质量管理细则由各项目部根据公司质量管理制度自行制订。 4、公司质检部门及各级质检员对所管理的工程享有返工权、停工权、处罚权。 5、公司每月组织检查一次，检查内容包括:工程质量、技术资料、施工工期、自检复核、分部评定、技术交底、施工方案。屋面、三小间、砌砖、门窗工程必须按公司制定的标准做法施工，否则除返工重做外，每项罚款2000——5000元。 A、工程质量:实测60分，观感40分，计100分。80分为合格，每缺一分罚项目经理、工程负责人、技术预算员、质量安全员各50元，从质量押金中扣除。 B、技术资料:由技术预算员负责整理，工程资 10 料得分率95%，监督站必查项目100%，每缺一分罚项目 经理、工程负责人、技 篇三:建筑施工企业各项管理制度 建筑施工企业各项管理制度 目录 一、施工质量管理制度 二、施工质量检查制度 三、试验、检测管理制度 四、质量问题处理制度 五、质量管理自查与评价制度 六、质量信息管理和质量管理改进制度 七、目标管理制度 八、文件管理制度 九、记录管理制度 十、人力资源管理制度 十一、员工绩效考核管理制度 十二、施工机具管理制度 十三、工程投标管理制度 十四、工程合同管理制度 十五、材料、构配件、设备管理制度 十六、分包管理制度 十七、质量事故责任追究制度 11 施工质量管理制度 1.目的 对施工质量进行过程控制，保证施工质量。 2.适用范围 建筑施工企业各项管理制度。 3.相关文件 3.1《文件控制程序》 3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义: 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导是生产副经理，其职责为:负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。 5.2责任部门 本制度的责任部门为工程部，其职责为:负责本制度实施的检查。 5.3执行层 本制度的执行层为项目部，其职责为:负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施 12 工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明: 1 质量目标和要求; 2 质量管理组织和职责; 3 施工管理依据的文件; 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置; 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划; 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施; 7 进度控制措施; 8 施工质量检查、验收及其相关标准; 9 突发事件的应急措施; 10 对违规事件的报告和处理; 11应收集的信息及其传递要求; 12 与工程建设有关方的沟通方式; 13 施工管理应形成的记录; 14 质量管理和技术措施; 15 施工企业质量管理的其他要求 6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。 6.2、施工准备: 项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包 13 括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。 6.4、施工过程质量控制: 6.4.1、施工质量控制内容: 1 正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路; 2 调配符合规定的操作人员; 3 按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备; 4 按规定施工并及时检查、监测; 5 根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制; 6 根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制; 7 合理安排施工进度; 8 采取半成品、成品保护措施并监督实施; 9 对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控; 10 对分包方的施工过程实施监控 6.4.2 应根据需要，事先对施工过程(焊接、大体积混凝土、地下室防水等) 进行确认，包括: 14 1 对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定; 2 对施工机具进行认可; 3 定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认 6.4.3 应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求。 施工过程中的质量管理记录应包括: 1 施工日记和专项施工记录; 2 交底记录; 3 上岗培训记录和岗位资格证明; 4 施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录; 5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录; 6 监督检查和整改、复查记录; 7 质量管理相关文件; 8 工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录 6.4.4应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。防护内容包括成品保 护、标识保护等。服务应包括:1 保修，在合同约定的范围内进行，保证达到甲方的要求; 2 非保修范围内的维修，由工程部负责组织实施，酌情报价，积极进行，保证达到甲方满意;3 合同约定的其他服务。按合同要求组织实施。 15 16