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公益创业(SocialEntrepreneurship) 创造一种介于非盈利组织和.doc

公益创业(SocialEntrepreneurship) 创造…

放棄愛伱好难
2019-06-19 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公益创业(SocialEntrepreneurship) 创造一种介于非盈利组织和doc》,可适用于人文社科领域

公益创业(SocialEntrepreneurship)创造一种介于非盈利组织 和公司之间的新型社会组织。公益的目的企业化的运作方式创业=公益创业不以股东利益最大化为目的的企业→以社会利益最大化为目的不以捐赠为主要来源的公益组织 →以自主盈利为发展的动力更多内容请看附录一:国内外公益创业社会企业典范●如果你热心志愿服务和公益活动那么请加入SEA吧!因为SEA是一个以公益为核心理念的团队:公益让我们凝聚到一起。但我们的目标不是浅尝辄止、偶尔为之的志愿活动我们更愿意充分发挥自己的创造力通过建立可持续、可自主运行的SE组织为社会公平和公益事业做出切实的努力。●如果你怀有一份创业的奋斗热情那么请加入SEA吧!因为SEA是一个专注于探索大学生创业新道路的团队:我们探索公益创业及其在中国的发展环境、可行性我们更进行创业实践!在创业研究和创业培训的基础上我们以SEA的骨干为核心团队进行公益创业实践建立属于我们的SE组织亲手谱写我们的梦想!协会名称北京大学公益创业研究会SocialEntrepreneurshipAssociationofPekingUniversity协会使命探索并实践公益创业之路培养中国第三部门研究及实践人才青年共建和谐社会。协会文化责任、创新、实干、专业协会理念公益改变人生创新改变社会青年改变中国。协会指导单位北京大学公民社会研究中心协会核心顾问徐永光 希望工程创始人袁岳 零点研究咨询集团董事长师曾志 北京大学新闻传播学院教授袁瑞军 北京大学政府管理学院教授一、学术研究公民社会与公益创业的基础研究中国的公益创业环境调研国内公益创业先行团队调研及人物访谈大学生从事公益创业的可行性研究(挑战杯)会刊《SEA》的编辑二、培训发展公益创业系列讲座创业能力培训课程志愿服务能力系列培训三、论坛活动北京大学公益创业论坛:●公益创业总论坛:公益创业在中国●分论坛之一:公益创业与青年●分论坛之二:公益创业与政府●分论坛之三:公益创业与NGO●分论坛之四:公益创业与高校●分论坛之五:公益创业与媒体●分论坛之六:公益创业与志愿服务类社团四、公益创业赛事活动承办:"益暖中华"谷歌杯中国大学生公益创意大赛、零点大学生公益创业研究行动(NSEA)、联想青年公益创业计划等赛事在北大的相关活动举办北京大学公益创业大赛及与大赛相关的系列培训、实习活动五、实践活动日常实地调研:京津的社会企业及公益创业先行团队暑期实践:调研国内外社会企业建立社会实践基地外联支持:走访国内外知名NGO和基金会、创业组织国外实习:在英国、印度等地的NGO和社会企业实习社会发展青年领袖夏令营:组织两岸三地的青年才俊进行暑期主题实践打造具有专业性、国际化、实践性的青年创新实践平台公益创业实践:团结创业团队调研创业项目汇集多方支持进行公益创业实践建立属于我们的社会企业六、网络建立并维护公益创业网站发布协会成果宣传公益创业集聚技术骨干为公益项目提供网络支持SEA运行机制示意图实践部SEA运行机制说明A<顾问团、理事会和执委会>顾问团和理事会为公益创业研究会的咨询机构顾问团由各领域内与协会关系密切的校内外人士组成为协会的发展提供建议为协会的活动提供资源。理事会由往届执委会成员组成。理事会负责为协会重大决策和发展方向提供建议和意见。理事会有权在特殊情况下召开会议通过协会全体成员的表决罢免执委会成员并组建新执委会。执委会为公益创业研究会的决策机构执委会成员由一名会长、两名分管副会长、各部门部长、项目组负责人组成执委会直属的机构为秘书处及各职能部门、项目组。执委会负责协会事务的最终决策和监督执行具体程序如下:执委会定期召开执委会会议保证协会发展的连续性原则上每周召开一次会议。B<部门分工与项目结合制>协会日常工作主要以部门分工各部门负责人在执委会领导下负责带领本部门成员开展相关工作。协会需要举办大型项目时可由秘书处根据情况筹建专设项目组本协会所有成员均可报名成为项目负责人。项目组的地位等同于其他职能部门具体运行机制另附。C执委会下属机构<秘书处>秘书处负责如下工作:第一协会日常资料的规范和整理如项目计划、总结、会议记录、各部门工作汇报等第二负责协会的财务管理支持协会的良性运作第三负责大型项目的管理工作包括筹建项目组监督项目执行计划等。秘书处是协会的重要部门直接关系到协会能否正常有序地运转我们非常欢迎工作细致的同学加入。<外联部>外联部负责SEA与NGO、企业、兄弟社团以及其他合作单位的公共关系管理。作为协会的对外窗口外联部致力于扩大协会影响力拓展并维护协会资源力图扩大协会的校内外影响增强品牌知名度并为SEA提供更多、更高层次的发展机遇。只要你热情外向公关能力强善于人际交往与对外沟通外联部都会为你提供展示能力的平台。<内联部>内联部的工作分为两部分:第一完善协会的人力资源机制做好协会的成员管理工作增加协会成员之间的凝聚力和对协会的归属感第二引入NGO和各支持单位的资源做好成员内部的培训工作。只要你乐于与人沟通认真负责内联部会为你提供一个团结成员积累人脉的广阔平台。<学术部>学术部是协会的重要组成单位负责开展与公益创业相关的研究为协会的其他活动提供理论支持和技术指导同时学术部负责着协会参与挑战杯的重任并负责编纂SEA会刊《SEA》。我们殷切期待着有学术素养或者有一定杂志策划经验、美工文字特长的同学加入学术部我们同样欢迎对此领域感兴趣的低年级同学因为你们将是学术部的未来!<实践部>实践部是SEA的重要堡垒负责如下四部分工作:第一、日常实地调研:京津的社会企业及公益创业先行团队第二暑期实践:调研国内外社会企业建立社会实践基地第三、骨干成员在英国、印度等地的NGO和社会企业实习第四、团结创业团队调研创业项目汇集多方支持进行公益创业实践建立属于我们的社会企业。<网络部>网络部的工作包括如下三部分:第一通过建设网站对协会的成果进行展示同时向社会宣传公益创业第二负责营造和管理协会的整体形象同时助管理成员信息第三集聚技术人才为协会其他项目提供技术支持。尤努斯和格莱珉银行(GrameenBank)格莱珉银行是一家针对贫困人群开展贷款的银行又被称为乡村银行是迄今为止最为成功的公益创业尝试之一其创建者尤努斯在年获得了诺贝尔和平奖。在至年间尤努斯在村里开始了试验以自己为担保人向穷人们提供小额贷款这个试验成功地改变了大约位借款人的生活。他也不断地去游说孟加拉中央银行和商业银行来采纳他的试验。年孟加拉央行终于答应开展这个名为“格莱珉”的项目一开始由家国有银行支行在一个省份进行试运作年则增加到个省份。这个项目的每一次扩张都证实了小额贷款的有效性:到年止格拉明银行个支行使万名客户摆脱了贫困。随后尤努斯决定辞去学术工作全身心投入这项对抗贫穷的事业中去。年格莱珉银行成立为独立法人机构以更快的速度发展壮大。为了确保还款,银行使用“团结组“系统这些非正式的小组一起申请贷款,由小组成员担任联合的还款保证人,并互相支持对方努力改善自己的经济状况。随着银行的发展,格拉明乡村银行亦开发了其他为贫穷人士服务的信贷系统除了微型贷款外,银行还提供住房贷款、为渔场、灌溉项目、高风险投资、纺织业、其他活动提供经费,同时亦提供其他银行业务,如储蓄在年,超过千百万人在这计划下受惠。目前“格莱珉银行”已成为孟加拉国最大的农村银行这家银行有着万的借款者为万多个村庄提供信贷服务。格莱珉银行的偿债率高达足以让任何商业银行感到嫉妒。而且每一位借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份占据这家银行的股份(余额由政府持有)这实实在在的是一家为穷人服务的银行、是穷人自己的银行。“尤努斯取得的成就真是卓越非凡。”联合国教科文组织的布鲁罗拉菲亚在对格莱珉银行进行调研后评价道。海地的MPP运动MPP运用社会企业的运营策略通过创造新的就业岗位、开发新市场为它的成员创造经济机会。此外为了减轻成员面临的粮食危机MPP成立了三个使命中心型并相互合作的社会企业:一家制作和销售传统海地面包的面包店一家农场和一家专门销售农业物资的商店。面包店为MPP的成员提供了个工作岗位并且保障了社区粮食的供应。商店不仅推动了持续性的种植和粮食生产还提供了更多的就业岗位。农场种植了大量的农作物并饲养了大量的牲畜不仅为当地居民提供了充足的食物来源还提供了数以百计的工作岗位。从资金运营上看MPP完全是自给自足的获得的收入除了支付所有的成本外其盈余部分主要用于补贴小额贷款以及文化、农业和教育项目。救助儿童会许可计划(SavetheChildren’sLicesingProgram)救助儿童会成立于年是一个为儿童权利奋斗的独立的国际慈善组织。该组织致力于“及时而持久地改善全世界儿童生活状况”。目前全世界有个国家建立了救助儿童会在多个国家开展工作。除了传统的非营利善款筹集活动和儿童资助项目救助儿童会还设立合作许可计划为该组织的慈善事业获得资金。年救助儿童会与一家领带企业签署了第一项许可协议该企业大多采用了由儿童设计的艺术图案。今天“救助儿童会”的名称、标志和代表性的艺术图案已为众多的美国人所熟知甚至连美国总统克林顿都曾身着标有“救助儿童会”图案的领带。救助儿童会和企业的许可协议关系以互利为基础它通过许可企业(主要是消费品生产企业)将救助儿童会的名称、标志用作其产品的市场推广一方面可以为企业增加利润并为该组织获得了发展慈善事业的重要及稳定的收入另一方面被许可使用的标语也凸显了组织的宗旨和任务毫无疑问也成为了救助儿童会增强影响力的工具。目前救助儿童会已经与多个企业达成了许可协议涉及的产品包括婴儿用品、男士拳击短裤、领结、皮带、眼镜盒、饼干罐、T恤衫、贺卡、蜡烛、拼图和女式丝巾等。虽然这些产品与组织所从事的儿童教育、儿童健康、儿童保护等慈善事业无关但许可计划这样的社会企业却创造了大量的收入仅年就达到万美元不仅如此许可计划还为救助儿童会创造了难以估计的品牌价值。

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