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2010年7月团队建设方案

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2010年7月团队建设方案7月团队建设方案 目前关于公司企业文化根据目前团队的实际情况出发,打造快乐、激情、创新和和谐的团队氛围,以规范工作流程,加强自律性,提升工作效率。让大家明白个人的成功是建立团队的成功的基础之上。在公司财务预算允许的情况下,提出以下方案,代替原有聚餐的方式。 项目:野外拓展加真人CS 一:野外拓展活动的作用及意义: 1、激发参加者的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。 2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立全局观意识。 ...

2010年7月团队建设方案
7月团队建设方案 目前关于公司企业文化根据目前团队的实际情况出发,打造快乐、激情、创新和和谐的团队氛围,以规范工作流程,加强自律性,提升工作效率。让大家明白个人的成功是建立团队的成功的基础之上。在公司财务预算允许的情况下,提出以下方案,代替原有聚餐的方式。 项目:野外拓展加真人CS 一:野外拓展活动的作用及意义: 1、激发参加者的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。 2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立全局观意识。 3、从容应对压力与挑战,在面对问题时,能够更充分的发挥其领导才能,展现个人魅力。 4、强化换位思考、主动补位的意识,使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。 5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力; 6、增加团队人员的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合,互相支持的团队精神和意识。 二、拓展活动安排 1.破冰组队 2.拓展项目熔炼团队 3.军歌拉链振奋气势 4.真人CS激发潜能和团队精神 5.团队意识贯彻整个活动 6.打造企业文化的基石-团队合作 三、主要拓展项目介绍 1.空中抓杠 【项目简介】 要爬上一根8米高的柱子,站在其顶端无任何依附物并微晃的圆盘上,平伸双臂,奋力跳出去抓住正前上方悬挂着的单杠。 【项目意义】 领悟到——对每一个人而言,真正挑战的对象是自己而不是别人或其他客观因素!更进一步的是,要明白这样一个道理——当挑战来临的时候,心态比技能更重要! 2.急速60秒 【项目简介】 各组队员分别要求在最短的时间内通过一个绳圈,共有4轮机会,要求一轮比一轮快,这是解决执行力问题的最好的体验项目 【项目意义】 没有最好只有更好,对自己的要求将决定你能到达的高度。 四.真人CS 强调沟通,凝聚友谊的核心! 借助军事对抗情境模拟,共同接受战火洗礼,在战争中学习,在变化中决策,优化决策模式,强化领导能力,改善自我、增强沟通、巩固友谊。 通过以上的环节可以让员工更好的明白:对目标的关注、有效的工作流程,持续的学习。是 成功的根本之道,而开放的沟通、相互信任和尊重、尊重差异化一个团队的生存之道。 此次拓展活动预期效果: 1.纵情山野,愉悦心情,释放工作压力 2.彼此沟通,加深协作 3.增强执行力,目标明确 4.锻炼意志,磨练品格 5.增强领导能力,锻炼指挥才能 费用:200元/人(含:交通、中餐快餐、景区门票、电子照片、保险、横幅、饮用水、证书等。如不含车费为170元/人) 具体时间安排:暂定本周六(2010年7月17日) 详细流程: 07:30出发 08:30破冰团队建设展示 09:10拓展项目 12:00中餐 13:00军事镭战CS 16:00 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 17:00返回
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