早会
流程
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晨会流程
1、集合音乐停止??????所有人一起喊(晨会时间已到，倒数十个数10、9、8、7、6、5、4、3、2、1 早上好～) 喊早上好的同时鞠躬。
2、当日晨会执行官站出来主持晨会???(问好)各位斐梵的精英们，大家早上好～(回应) 早上好～(回应)早上好～(回应)?????我是今天晨会的执行官，我叫***，现在开始5秒钟的行相互检。?????下边跟我一起背公司的准则????下边跟我一起进行服务礼仪展示????下边我给大家分享一个小故事(激励的或者笑话、寓意的都可以)????现在请***给大家安排今天的工作。
3、领导站出来面对大家，对今日工作进行安排，内容基本如下:
A、回顾昨日工作内容，举出成功
案例
全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例
(业绩、配合、学习、帮助、发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
者、提出建议者工作自主性等等)给予
表
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扬，树立榜样让大家学习
B、请昨天工作表现突出者站出来与大家进行分享(过程、细节、与谁配合的、之前是如何做好准备工作的、达成目标的喜悦等等)
C、不知今天的工作任务，把日目标和月目标结合完成情况告诉大家，调动大家的积极性紧迫感。
D、所有晨会员工根据当日到店顾客情况自报当日销售目标(鞠躬????领导早上好～回应:早上好～大家早上好～所有人回应:早上好～今天目标***元～所有人鼓掌并说祝你成功～)如果没有销售目标的可以说出是以服务还是铺垫或者学习。
E、领导总结今天所有人目标，把当日总目标告诉大家，然后鼓励大家一起完成。
4、集体舞蹈??????????齐喊:晨会结束，每天进步～加油～加油～加油～
5、晨会之后各组顾问召开小组会议，帮助员工分析今日到店顾客，给予沟通、销售
方法
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，咬紧当日目标顾客全力以赴完成业绩。并安排员工给已预约顾客打电话，确认到店时间，或者根据员工当日的顾客安排情况给其它顾客打预约电话。
要求:晨会一定要有激情～执行官与领导一定要有带动性、煽动性～晨会执行官轮流当，让所有员工都锻炼能够开晨会，每天的夕会上安排第二天的执行官，执行官对晨会要有准备工作。
我们的企业文化:
我们借助企业平台实现自我梦想，我是独一无二的?我是最棒的?最优秀的别人不能影响到我，无论情绪话语，因为我相信我自己，我是最棒的最优秀的，我坚信斐梵国际改变斐梵自我，相信自己，相信团队，相信企业。打造斐梵百年老店，塑造女性完美健康人生。 我们的愿景:
缔造斐梵养生品牌
我们的使命:
用专注服务客户，用专业创造美丽
我们的价值观:
忠诚，团结，勤勉，超越。
斐梵的十大生存法则:
法则一:沟通能消除一切障碍。
法则二:不要解释用结果说话。
法则三:细节细节，还是细节。
法则四:敬业与专业是企业生存之本。 法则五:要么学习进步立刻行动，要么走人。 法则六:服务好每一位顾客是我们的基本职责。 法则七:认真快坚守承诺。
法则八:言行一致，实事求事，说道做到。 法则九:懂得尊重，尊重别人就是尊重自己。 法则十:珍惜公司荣誉。
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