一、概述
1、管理心理学内涵
管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。它是现代管理理论的重要组成部分，是心理学知识在组织管理工作实践中应用的结果。基础学科主要包括心理学、社会学、文化人类学和政治学等，并以组织中人作为研究对象，主要探究对象的心理活动和行为反应模式。运用这些规律来预测与控制这些行为，以提高组织的效力。
2、管理心理学的主要研究目的有以下几个方面:
(1).管理心理学研究组织系统内，个体、群体及结构对组织中人的行为的影响，以理解、预测和管理人的行为，提高组织绩效
(2)、管理心理学研究重点是共同经营管理目标的人的系统，通过对其研究以提高效率，并在一定的成本范围内，最大限度地调动人们的积极性和创造性。
(3)、值得一提的是，当今的管理心理学是以人本思想为前提的。这使它更加有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，从而提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。这是管理心理学追求的最终目标。
(4)、吸收、运用各相关学科的理论、
方法
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，探讨组织中各组成部分的心理活动规律，总结调整人际关系、激励动机、提高领导水平和领导艺术、增强组织凝聚力的
经验
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，更好的协调人—人系统。
3、管理心理学发展史
中国早在古代就有了丰富的管理心理学理思想，而到19世纪末，随着资本主义的日益发展和企业生产规模的日益扩大，管理心理学得到了强有力的推进，使其发展到了一个高峰。随后再加上第一次世界大战和第二次世界大战的促进作用，管理心理学本着客观性、联系性、发展性的原则，逐步趋近于人本化、综合化和应用化的高速发展。而我们今天看到的比较成熟的管理心理学，就是通过几百年的发展而来的。而它至今还在不停地跟随着社会的发展而成长。
纵观管理心理学的发展史，人类能够通过几百年的摸索，将心理学运用到管理学里面，则不得不说是一种突破。而通过对管理学的认识，管理者通过分配资源，指导下属以达到工作目标。 管理者分为三种角色，即人际角色、信息传递角色、决策角色。他们在领带过程中发挥着五大职能——
计划
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、组织、指挥、协调和控制。
管理学大师杜拉克曾经说过:“如果一个组织需要天才或超人管理的话，那么它就不可能生存下去。一个组织必须有这样一个形式:在一个由普通人组成的领导集体领导下能够正常地运行。”
而据我的理解，管理学最奇妙的地方在于它能够让平凡人做出不平凡的事情。而管理学的真正研究的则是如何让平凡人发挥超常的效率水平，而不是努力去寻找难得一见的天才人物。
二、管理心理学主要
内容
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分析
管理心理学的心理研究主要分为四大方面:个性心理、整体心理、领导心理、组织心理。
这四个方面对于管理心理学来说，是必不可少的，它们既有一定的独立性，又是相互联系的。 1、个性心理
又称为个体心理。其主要研究个体的心理活动规律、需要、动机与态度、员工的心理健康、激励理论，等等，目的是为了更好地调动、激发员工的工作积极性。
2、整体心理
又称为群体心理，与个性心理、个体心理相互对应。其主要研究正式群体和非正式群体、群体的内聚力、群体中的人际关系和信息沟通、士气与群体意识，等等，目的是为了更好地解决组织中的协调交流、团结合作的问题。 3、领导心理
主要研究在管理中领导者的心理活动及行为
表
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现。领导者在组织系统中具有带领组织成员实现组织目标的重要作用，领导对组织、群体、个体的影响力，领导方式与领导效果的关系，领导心理素质，介绍领导有效性理论等问题 4、组织心理
主要研究组织结构、组织环境、组织变革以及各种不同的领导方式及其效果、领导者的选择与训练、影响领导效果的因素，等等，目的是为了使组织自身能更好地适应组织任务和组织使命的要求，以利组织目标的实现和维护组织的生存和发展。
三、总结收获
浙公网安备 33021202002483