管理会计计算题

1. 某企业2008年上年各月的甲产品制造费用与相关产量的历史资料如下 ： 2. 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 销售量（件） 4200 5500 5000 6000 6600 5300 制造费用（元） 100000 130000 125000 150000 148000 128000 要求：用高低点法对制造进行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，以便于公司对各类成本进行控制。 解：（高点6600，148000），低点（4200，100000） B=（148000-100000）/（6600-4200）=48000/2400=20元/件 将B=20代入高点 A=148000-20*6600=16000元 则成本模型为Y=16000+20X 由案例解析所得，制造费用的固定部分为16000元，变动部分为20X。 3. 某公司2009年2、3季度各月的维修工时和维修费等有关资料如下： 项目 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 合计 维修工时（小时） 850 960 600 1000 900 950 5260 维修费（元） 2200 2750 2000 2800 2500 2700 14950 要求： ①采用高低点法对维修费进行成本性态并建立成本模型。 ②假如10月份预计发生维修工时1100小时，预计10月的维修费是多少 解：①（高点1000，2800），低点（600，2000） B=（2800-2000）/（1000-600）=800/400=2元/件 将B=2代入高点 A=2800--2*1000=800元 则成本模型为Y=800+2X 由案例解析所得，制造费用的固定部分为800元，变动部分为2X ②10月份发生的维修费为Y=A+BX=800+2*1100=3000元 4. 某电器公司本年产销电扇，单价35元，期初无存货，本年生产40000台，销售32000台，单位变动生产成本20元，固定制造费用总额200000元，推销及管理费用总额120000元，均由固定性的。 要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。 解：存货成本=（40000-32000）*20=160000元 本期销售成本=32000*20=640000元 贡献边际=32000*（35-20）=480000元 营业利润=32000*（35-20）-200000-120000=160000元 5. 某企业研制新型号饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定性制造费用200000元，固定性销售及管理费用600000元，本年共出售饮水机24000台，每台售价120元。 要求：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度营业利润 。 解：完全成本法 销售毛利=销售收入-销售成本   24000*120-（80+200000÷40000）*24000=2880000-2040000=840000元   营业利润=销售毛利-期间费用 840000-600000=240000元 变动成本法： 贡献毛益=销售收入-变动成本 24000*（120-80）=960000元   营业利润=贡献毛益-固定成本 960000-200000-600000=160000元 6. 某玩具生产企业本月消耗各项费用如下：直接材料5000元，直接人工3000元，变动制造费用为2000元，固定性制造费用为2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元。期月初无存货，本月产量为10000件，销量为9000件，单位销价为1.5元。 要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标： （1） 单位产品成本；（2）月末存货成本；（3）本月销货成本；（4）营业利润。 解：变动成本法： 单位产品成本 =（5000+3000+2000）÷10000=1元/件 销货成本=1*9000=9000元     营业利润=9000*1.5-9000-2000-500=2000元 完全成本法 单位产品成本=(5000+3000+2000+2000)÷10000=1.2元/件 月末存货成本=1.2*(10000-9000)=1200元 月末销货成本=1.2*9000=10800元 营业利润=1.2*9000-10800-900-500=1300 7. 已知某企业只生产一种款式的服装，有关产销量、存货、成本及售价资料如下：   月份 项目 1月份 2月份 月初存货量 500 1000 本月生产量（件） 2000 1250 本月销售量（件） 1500 1750 本月存货量（件） 1000 500 该企业每件服装售价为20元，单位产品变动生产成本为10元，每月固定性制造费用为5000 元，固定销售及管理费用2500元，假定1月初存货的单位生产成本，按变动成本法计算为10元，按完全成本法计算为12元。   要求：按变动成本法编制各期的收益表。 解：收益表：（单位：元） 项目 1月份 2月份 销售收入 1500*20=3000 1750*20=35000 变动成本 变动生产成本（销售成本） 1500*10=15000 1750*10=17500 贡献边际 1500*（20-10）=15000 1750*（20-10）=17500 固定成本 固定制造费用 5000 5000 固定销售管理费用 2500 2500 固定成本合计 7500 7500 营业利润 15000-7500=7500 17500-7500=10000 8. 某电器公司是一家生产制冷风扇的企业，本月销售制冷风扇400台，每件单价1500元，单位变动成本1200元，固定成本总额45000元。 要求：（1）计算该产品的单位贡献毛益与贡献毛益总额； （2） 计算该产品的贡献毛益率与变动成本率； （3） 计算该产品的营业利润。 解：贡献毛益=1500-1200=300元 贡献毛益总额=400*300=120000元 （2）贡献毛益率=120000/（400*1500）*100%=20% 变动成本率=1-20%=80% （3）营业利润=120000-45000=75000元 9. 某企业是生产服装的企业，本月销售30000件，单价300元，单位变动成本200元，固定成本1000000元。 要求：（1）计算该企业本月的保本点。 （2）若企业为了促进销售力度，将单价下调20%，则需要销售多少件服装才能保本？ 解：1保本量=1000000÷（300-200）=10000件 保本额=10000*300=3000000元 （2）保本量=1000000÷【300*(1-20%)-200）】=1000000÷40=25000件 10. 某企业2008年只生产一种产品，年销售收入为2000万元，营业利润300万元，变动成本率60%。 要求：（1）计算该公司2008年固定成本总额。 （2）假设2009年该公司只追加40万元的广告费，其它条件不变，计算2009年保本销售额。 解：（1）变动成本=2000*60%=1200万元     2008年固定成本总额=2000-1200-300=500万元   （2）（500+40）÷（1-60%）=1350万元 11. 某家具生产企业产销一种桌子，本月有关资料如下表所示： 项目 金额（元） 单位售价 100 单位变动成本 直接材料 40 直接人工 20 变动性制造费用 5 单位贡献毛益 35 要求：（1）若某月销售额为80000元时可以保本，则当月固定成本总额是多少？ （2）若直接材料增加32.5%，要维持目前贡献毛益率，则单位售价应提高多少？ 解：贡献毛益率=35÷100*100%=35% 固定成本总额=80000*35%=28000元 （2）单价=（40*1.325+20+5）÷（1-35%）=120元 单位售价应提高120-100=20元 12. 某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒，8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶,变动成本总额为64000元,共获税前利润18000元,若该公司 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 于9月份维持销售单价不变,变动成本率仍维持8月份的40%. 要求：（1)预测8月份的保本销售量； （2）若9月份的计划销售量比8月份提高8%，则可获得多少营业利润？ 解：（1）8月预计销售收入=64000/40%=160000 固定成本=160000-64000-18000=78000元 单价：16÷60%=40元 8月份的保本销售量=78000÷（40-16）=3250瓶 （2）销售量=64000÷16=4000瓶 营业利润=4000*（1+8%）*(40-16)-78000=25680元 13. 某玩具企业2009年产销A、B两种毛绒具产品。销售单价分别为：A产品40元，B产品25元，贡献毛益率分别为：A产品40%，B产品60%，本月固定成本总额144000元，本月产销A产品7500件，B产品4000件。 要求：（1）计算企业综合贡献毛益率； （2）计算A、B产品保本销售额。 解：（1）本月预计两种产品的销售额=40*7500+25*4000=400000元 A产品销售额占总销售额的比重=40*7500/400000=75% B产品销售额占总销售额的比重=25*4000/400000=25% 综合贡献毛益率=40%*75%+60%*25%=45% （2）144000/45%=320000元 A产品保本销售额=320000*75%=240000元 B产品保本销售额=320000*25%=80000元 14. 某灯饰公司本年灯具的销售收入为2000万元，变动成本为1300万元，固定成本350万元。下一年度 销售量      增加15%，单价和成本水平不变。 要求：（1）计算经营杠杆系数； （2）预算下一年度的利润。 解：贡献毛益=2000-1300=700万元 营业利润=700-350=350万元 营业杠杆系数=700/350=2 （2）预算利润=350*（1+2*15%）=455万元 15. 某企业生产一种毛绒玩具，今年拉量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。 要求：（1）计算经营杠杆系数；、 （2）明年计划增加销售5%，预测可实现利润； （3）若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。 解：（1）基期贡献毛益=1000*（200-90）=110000元       经营杠杆系数=110000/55000=2 （2）预计可实现利润=55000*（1+2*5%）=60500元 （3）利润变动率=（66000-55000）÷55000=20%     销售变动率=20%÷2=10%     销售量=1000*（1+10%）=1100件 16. 某企业只生产一种产品，已知本期销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年度销售量为25000件。 要求：（1）计算该企业下期经营杠杆系数 （2）计算该企业下期利润。 解：（1）贡献毛益=10000+25000=35000元 经营杠杆系数=35000/10000=3.5 （2）销售变动率=（25000-20000）/20000=25% 营业利润=10000*（1+25%*3.5）=18750 17. 某家电生产企业尚有一定闲置设备时，拟用于开发一种新型台灯，现在A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。 解：开发A品种时可获得的单位资源贡献毛益=（100-60）/2=20元/小时     开发B品种时可获得的单位资源贡献毛益=（120-40）/8=10元/小时     因为20>10,所以开发A品种比开发B品种更有利     决策结论：应当开发A品种。 18. 某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2008年亏损了10000元，其完成销售成本为110000元。假定2009年市场销售、成本水平均不变。 要求：假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，2009年是否继续生产该产品？ 解：该亏损产品销售收入=110000-10000=100000元 该亏损产品的变动成本=100000*80%=80000元 该亏损产品的贡献毛益=100000-80000=20000元 继续生产亏损产品打败会成本=25000 决策结论：因为贡献毛益小于机会成本，所以该亏损产品不应继续生产。 19. 某台灯生产公司打算开发新产品，有三个类型的产品可供选择，相关资料如下表。 项目 A产品 B产品 C产品 销售量（台） 8500 7000 7500 单位售价（元） 15 13 14 单位变动成本（元） 8 7 6.5 固定成本总额（元） 30000 要求：用利润总额对比法作出开发哪种品种的决策。 解：A产品的利润总额=8500*（15-8）-30000=29500元 B产品的利润总额=7000*（13-7）-30000=12000元 C产品的利润总额=7500*（14-6.5）-30000=26250元 决策结论：以上计算说明生产A产品的利润总额最大，应选择A产品进行生产。 20. 某家电生产企业现有用于新产品生产的剩余生产工时12000小时，可用于生产A或B产品，单位售价分别为A产品20元和B产品30元；单位变动成本分别为A产品16元和B产品25元；单位产品定额工时分别为A产品3小时和B产品4小时。 要求：做出在现有生产能力下生产A或者B的决策。 解：相关业务量：A产品=12000/3=4000  B产品=12000/4=3000 贡献毛益总额：A产品=4000*（20-16）=16000元    贡献毛益总额：B产品=3000*（30-25）=15000元 决策结论：以上计算说明在现有生产能力下生产A产品所获得的贡献毛益大，所以应选择A产品进行生产。 21. 某电水壶生产企业现有生产设备可用于甲、乙两个类型的产品生产，相关资料如下： 项目 甲产品 乙产品 销售量（只） 9000 10000 单位售价（元） 45 38 单位变动成本（元） 35 30 固定成本总额（元） 41000 35000 要求：用差量分析法作出开发哪个类型的电水壶的决策？ 解：差量收入=9000*45-10000*38=405000-380000=25000元 差量成本=9000*35+41000-（10000*30+35000）=356000-335000=21000元 差量利润=25000-21000=4000元 决策结论：以上计算说明生产甲产品的利润总额最大，应选择A产品进行生产 22. 某服装生产企业现有生产能力80000机器小时，尚有40%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下： 产品名称 甲 乙 丙 预计售价（元） 200 120 60 预计单位变动成本(元) 120 50 30 单件定额机时（机器小时） 80 50 20     要求：根据以上资料作出开发哪款服装的决策？ 解：相关业务量：甲产品=80000*40%/80=400件                 乙产品=80000*40%/50=640件                 丙产品=80000*40%/20=1600件   贡献毛益总额=甲产品400*（200-120）=32000元 乙产品640*（120-50）=44800元 丙产品1600*（60-30）=48000元 决策结论：以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。 23. 某制衣企业准备添置一条生产线，共需要投资固定资产153万元，全部资金于建设起点一次投入，年内即可投入生产。该项目预计可使用5年，期满有净残值3万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加净利润10万元。企业按直线法计提固定资产折旧。 要求：计算该项目的净现金流量。 解：年折旧额＝（153-3）/5＝30万元     Ncf0=－153万元     Ncf1－4=30+10=40万元 Ncf5=30+10+3=43万元 24. 某制鞋公司准备投资一新项目，有关资料如下： （1） 该项目需固定资产投资共200万元，在年初一次性投入。投资后年内即可达到正常生产能力。 （2） 投产前需垫支营运资本50万元。 （3） 固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为20万元。 （4） 该项目投产后第一年的产品的产品销售收入为80万元，以后4年，每年为150万元，第一年付现成本为20万元，以后各年为45万元。 （5） 企业所得税率为25%。 （6） 营运资本于终结点一次收回。 要求：计算该项目各年净现金流量。 解：固定资产年折旧额＝（200万-20万）/5＝36万元   第1年的税后净利润（80-20-36）*（1-25%）=18万元 第2-5年的税后净利润=（150-45-36）*（1-25%）=51.75万元     Ncf0=－（200+50）=－250万元     Ncf1=36+18=54万元 Ncf2—4=36+51.75=87.75万元 Ncf5=36+51.75+50+20=157.75万元 25. 某制药企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额400万元，营运资本80万元，年内即可投入生成，寿命为5年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为50万元，投产后预计每年销售收入为350万元，第一年的付现成本为12万元，以后每年递增10万元，企业所得税率为25%。 要求：计算该项目每年的净现金流量。 解：固定资产年折旧额＝—（400万-50万）/5＝70万元   第1年的税后净利润=（350-12-70）*（1-25%）=201万元 第2年的税后净利润=（350—13—70）*（1—25%）=267*0.75=200.25万元 第3年的税后净利润=（350—14—70）*（1—25%）=257*0.75=192.75万元 第4年的税后净利润=（350—15—70）*（1—25%）=247*0.75=185.25万元 第5年的税后净利润=（350—16—70）*（1—25%）=237*0.75=177.75万元     Ncf0=－（400+80）=－480万元     Ncf1=70+201=271万元 Ncf2=70+200.25=270.25万元 Ncf3=70+192.75=262.75万元 Ncf4=70+185.25=255.25万元 Ncf5=70+177.75+80+50=377.75万元 26. 某家电企业拟投入一套设备，有A、B两个型号可供选择，该企业采用直线法折旧，所得税率为25%，资金成本为10%，其他有关资料如下：单位（元）                           单位（元） 项目 A 型号 B型号 购置成本 400000 250000 使用寿命 5年 5年 预计残值 80000 50000 预计税前利润 90000 60000                                     要求：采用净现值法分析确定企业应选购哪种型号的设备。 （5年，10%的年金终值系数）=6.105 （5年，10%的年金现值系数）=3.791 （5年，10%的复利现值系数）=0.621 解：A型号： 税后净利=90000-90000*25%=67500元 固定资产折旧=（400000-80000）÷5=64000元 净现值=—400000+（67500+64000）*3.791+80000*0.621=148196.5元 B型号： 税后净利=60000-60000*25%=45000元 固定资产折旧=（250000-50000）÷5=40000元 净现值=—250000+（45000+40000）*3.791+50000*0.621=103285元 决策结论：A型号的净现值大于B型号的净现值，所以就选择A型号设备。 27. 某塑料制品企业年初准备购入一套生产设备，现有两种付款方式，一种是立即支付全部款项，价格为180万元，另一种采用分期付款方式，首期支付50万元，其余在以后5年每年末支付30万元。若考虑货币时间价值，资成本为10%。 要求：计算分析选择哪种付款方式对企业更有利。     （5年，10%的年金终值系数）=6.105 （5年，10%的年金现值系数）=3.791 （5年，10%的复利现值系数）=0.621 解：第一种付款方式是立即支付全部款项180万元， 第二种付款方式是分期付款 现值＝50+30*3.791＝61.373 决策结论：分期付款的方式购买合算。 28. 某固定资产投资项目预计净现金流量如下：NCF0=-100万元，NCF1-8=20万元，若资本成本为12%。     要求：计算该项目的内部收益率并作出是否可行的决策。   12%，8年的年金现值系数4.968   10%，8年的年金现值系数5.335 解：20*年金现值系数=100  年金现值系数=100/20=5   10% 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为2工时，价格标准为12元/工时。 要求：直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。 解：直接人工差异总额＝10000-400*2*12＝400元         人工效率差异＝（1000-400*2）*12＝2400元           工资率差异＝1000*（10000/1000-12）=—2000 元                                                                                                                                                                                                                                    35. 成本项目 标准价格 标准用量 标准成本 直接材料 0.5元/公斤 8公斤/件 4元/公斤 直接材料实际单价0.6元/公斤，本月生产产品400件，实际消耗材料2500公斤。 要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本及标准成本及其总差异。     （2）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的价格差异和数量差异及其总差异。 解：（1）实际成本：2500*0.6=1500元              标准成本：0.5*8*400＝1600元           总差异＝1500—1600=—100元          （2）价格差异＝（0.6-0.5）*2500＝250元           数量差异＝（2500-400*8）*0.5＝-350元           总差异＝250+（-350）＝-100 36. 某建筑企业投资中心投资额为100000元，年净利润为10000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为      15%。 要求：计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。 解：投资利润率＝净利润÷投资额＝10000÷100000＝0.1＝10%       剩余收益＝10000-100000*15%＝-5000元